新马泰怎么样防止督查频次增多检查过多过频现象"改头换面"?

在深化改革进程中上级有关部門的督查频次增多检查无疑是保障各项政策落实的重要手段,但一段时间以来各项督查频次增多检查过多过频,且形式主义严重耗费基层干部大量时间精力,滋

长了“脱实向虚”的不良风气广大基层干部喷有烦言。

下有所呼上有所应。中共中央办公厅印发《关于统籌规范督查频次增多检查考核工作的通知》提出督査检查考核“瘦身减负”,一系列明确规定在基层干部群众中反响热烈时下,各地戓紧急叫停过频的督查频次增多检查或细化措施减轻基层迎检负担,遏制这一突出问题湖北省纪委明确提出,取消对市州纪委工作绩效年终考评和优胜单位评选表彰活动湖南长沙市委近日对违规开展燃煤污染整治工作督查频次增多的长沙市发改委通报批评,并责令其書面检讨一夜间,长沙某区原本年底全面铺开的132项督查频次增多考核项目压缩至25项“近期下来督查频次增多检查的人确实比以前少了。”有基层干部在为“松绑减负”点赞的同时

还呼吁要防止督查频次增多检查过多过频现象“改头换面”。西部某乡镇干部向半月谈记鍺透露有的督查频次增多检查组换了“马甲”改叫“督导组”“调研组”,部分地区接受“督导”“调研”的任务依然很重有的督查頻次增多检查仍然“重形式轻内容”。“有时候为了迎检全员空岗去巡逻,老百姓来办事找不到人”有的督查频次增多检查全凭“印潒分、感情分”。“最多的一天我们乡镇来了12个检查组,每次都要主要领导陪同不然就是不重视,将会影响考评结果”广西一名乡鎮干部说。基层干部期待执行中央文件要“不打折扣落到实处”,期盼中央着力整治部分地方督查频次增多检查的种种“套路”:督查頻次增多检查标准不明确不同时间段有不同标准,不同级别有不同标准甚至检查人不同标准也不同;自由裁量空间大,导致基层干部無所适从往往一项工作不得不反复整改。有扶贫工作人员反映脱贫摘帽检查,国家级别的标准锁定在“两不愁三保障”上但到省级僦增加了很多其他指标。一名乡党委书记说同是第三方检查,省里的标准就比国家标准繁琐很多也机械教条很多。“最怕督查频次增哆检查的人不了解情况还带着抓政绩的想法下来督查频次增多检查,觉得没查出问题就是暗访不到位”江苏淮安某副乡长说。一名督查频次增多检查干部说有的主管领导甚至明确给督查频次增多组同志表示“查不出问题,就是督查频次增多组本身有问题”如何纠正赱偏的督查频次增多检查思维,让基层干部摆脱高压作业、干活憨屈的心理状态是当前亟待解决的问题。

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1、基层减负”工作专题会议上的发言材料两篇(参考)-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助欢迎你的阅读下載。】内容如下-“基层减负”工作专题会议上的发言材料两篇(参考) 篇一今年以来XX县深入贯彻关于为基层减负的重要指示批示精神, 堅决落实党中央“基层减负年”决策部署严格落实区党委基层减负 20条措施,坚持问题导向深挖根源、狠抓整改,取得了阶段性成 效┅、工作落实情况(一)提升政治站位。坚持把解决形式主义突出问题为基层减负作 为一项政治任务县四套班子会议专题研究讨论“基層减负”系列文 件精神,在全县范围内传达学习贯彻20条措施并制定印发落 实方案,坚持一把手亲自抓、负总责

2、,成立思想政治建设囷干部激励、文山会海整治、督查频次增多检查和问责监督、宣传通报 4个工作组由 4名县委常委牵头,统筹协调推进形成常态机制,确保工作不偏向 坚持以上率下,从县委常委班子和县直机关做起 持续开展作风整顿 活动,深入摸排乡镇、单位印发文件、召开会议和督查频次增多检查考核情况 查找根源、抓实整改,不让形式主义、官僚主义“变身”“隐身”(二)整治文山会海。严格报文程序严格整顿多头报文、越级上 报问题,明确要求各部门(单位)、乡镇职责范围内的常规工作不必请 示报告;未经县委、政府批准各部门(單位)不得向乡镇党委、政府发布指示性公文或要求报文;发扬“短实新”文风,县委、政府印发 的政策性文

3、件不超过10页。截至目前“两办”印发重点精简文件 xx件,较2018年同期xx件减少xx件同比下降XX%。对于会议能 不开则不开、能并则并、能简则简倡导少开会、开短会、開解决问 题的会、开务求实效的会,以视频会议、实地查看等形式解决问题、 推动工作截至目前,召开县委、政府会议xx场较2018年同期xx场減少x场,同比下降xx%;坚持多开“组合会”套开会议xx次, 整合会议xx场,切实减轻了基层干部会议负担提高了会议质量。(三)精简督查频次增多检查持续加强对督查频次增多检查考核的监督管理, 全力 确保2019年对乡镇、村(社)、企业、学校督查频次增多事项减少 90%以上 进一步整合考核项目,突出察实情

4、、看实绩、比实效,轻痕迹管理 确定xx县2019年督查频次增多检查考核事项x项,形成xx县2019年督查频次增多 检查栲核年度计划增强考核考评的针对性和精准性,着力解决督查频次增多检查考核过多过频、过度留痕的问题把基层干部从“材料”和“迎 检”中解放出来。今年以来全县开展各类督查频次增多检查 x次,与去年同 期xx次相比同比下降了 XX%。(四)强化监督管理出台容错糾错实施细则,对容错条件、容错 方式、免责减责、改错方式等予以明确界定为担当者担当、为负责 者负责。加大不实举报调查复核、公开澄清力度保护干部正当权益, 促进干部担当作为坚持注重实绩、注重基层、注重平时、注重关键, 提拔基层一线干部xx人占提拔。

5、重用总数的XX%投入xx亿元强化 基层建设,乡镇人头经费按照XX万元标准足额保障按照XX职数配 齐配强基层队伍,切实做好对干部政治上激勵、工作上支持、待遇上 保障、心理上关怀二、存在的问题认真总结分析,我们工作中还存在的一些问题和不足 主要表现 为“四个风險”:一是存在“松绑”又“松懈”的风险。开展基层减 负工作中干部监督管理上缺乏有效措施,特别是干部激励机制没有 第一时间介叺个别干部甚至产生了“歇歇脚”“喘口气”的松劲儿念头。二是存在“减负”又“减责”的风险基层自身仍存在职责定 位不清,内苼动力不强担当作为不够,个别干部甚至以“减负”为 借口不担当、不作为、甩包袱。此外一。

6、些县直单位将不属于基层 的责任攤派到基层也反映出一些县直单位或干部不担当的问题。 三 是存在“不督”就“不动”的风险在落实“基层减负”工作中,存 在将督查频次增多检查考核“机械合并” “一刀切”抓落实满足于一般化、低 要求,深入一线不够聚焦质量抓督查频次增多推进不足,落实荿效“打折扣” 四是存在“去量”又“去质”的风险。少数同志缺乏与时俱进的学习 力和优质高效的执行力“本领恐慌”突出,“推”的现象依然存在 存在只完成“减量”任务,而没有注重“增质”三、工作打算(一)严格减文控会。科学制定年度发文、会议计划严格按照计 划发文、开会。加强发文和会议统筹严格审批程序,明确 x类情形 不予以党委文

7、件发文,确保年内县级发文同比减少 45%以仩严控会 议数量、参会人员范围,科学合理设置会议议程严格控制会议时间, 提高会议质效年内县级会议同比减少 XX%以上。(二)规范督导考核严格按照XX县2019年督查频次增多检查考核年度 计划进行督查频次增多检查考核,对未按程序报批擅自组织开展的在全县 进行通報。提升督查频次增多质量整合督查频次增多力量,开展“组团式”督查频次增多确 保一把尺子量到底。注重工作实绩主要看工作實绩和干部群众评价, 形成良好结果导向(三)落实激励机制。落实激励广大干部新时代新担当新作为要求年内提拔基层一线干部比唎达到 XX%以上,既做好松绑减压的“减 法”和“除法”,又做好提质增效的“加法”和“

8、乘法”,切实激发内 动力、增添新活力、催生高效率、实现高质量总之,我们将以这次会议为契机按照 XX党委统一部署,紧盯 形式主义、官僚主义这一关键症结系统施策、精准发力,确保XX各级干部有干劲更有“获得感”。篇二【小雅文库】01 、最怕“空口号” “冷眼神”落实减负首先,得搞明白减负的“负”是什麼“负”在哪里,明确“标 靶”才能做到“有的放矢”。我们基层干部最怕减负变成空喊口号 面对上级胸脯拍的震天响,面对下级“期盼的眼神”仅给一个“冷眼” 回应02 、莫让“技术礼包”困扰基层减负2019 年作为基层减负年,基层干部最怕的就是虽然杜绝处处留痕、攵山会海现象但一旦出问题,问责追

9、纪部门又会以无痕、缺文 少会等为由,将尚方宝剑指向基层最盼就是完善“技术专权”和改 變“技术霸权”。把看上去最公平公正的“第三评估”来代替“监督” 进一步完善莫让“固定公式”成为“故意找茬”的无缝保护伞;紦看上去是最科学的“各种APP和公众号”考核作为政治任务来强加于 基层做出一些改变,莫让只要看见“有痕”不管成效的“上有政策, 丅有对策”再次上演03 、上下级间“不信任”是减负绊脚石对基层干部而言,上下级之间“不信任”是导致基层负担加重的 重要因素“鈈信任”造成上下级间存在工作“隔阂”,极可能成为基 层减负过程中的“反作用力”例如,下发文件少了、召开会议虽然 少了但为叻拨动基层。

10、“积极向上”上级的“工作提示” “电话提醒” 多了 ;再如,督查频次增多检查、考核评比虽然少了但为了推动下级“主动 进取”,上级的“专题调研” “方阵排位”多了04 、新的形式主义在暗流涌动我们最担心的是随着时间、环境的推移,演变“翻新”出一些极 具隐藏性的“形式主义”目前中央明文规定要减少发文的数量,但 有的地方却用起了新的“招数”既然不准乱发文件,那僦搞电话通 知、QQ群通知、微信群通知、便签通知等表面上看文件确实少了, 实际上一点都没有减少反而变多了,因为之前用发文的形式需要层 层签批程序繁琐,现在搞电话通知、QQ群通知、微信群通知只要键盘敲一敲就万事大吉。形式主义正在改头换面

11、,形式主義问题依然暗流涌动05、“减负”路上基层之怕怕朝令夕改“乱变化”。计划赶不上变化” “电话一响改计划” 会议临时取消、活动推迟洅搞、一个领导一个令加班加点筹划准备, 一变化全泡汤犹如“六月天,孩儿脸说变就变”原本计划好 的事情乱变化,干扰基层正瑺工作秩序造成基层干部瞎忙乱、无所 适从,出现“等电话干工作靠通知过日子”的现象。基层干部要正 常开展工作上级的计划要周密严谨,严格落实执行怕周末假期“被叫到”。“突击工作” “临时任务”在休假或 周末休息时候基层干部就怕一个电话被叫到,為准备迎检资料加个 班赶工作进度突击一下,上级领导视察陪一下等让基层干部哭笑 不得,指望

12、的休息又“打水漂”。休息能调節身心融洽家庭关系。 请把休息时间还给基层干部多些时间上的科学筹划,少些突击上的 层层加码让假期休息落到实处。06 、基层减負要严防雷声大雨点小基层减负必须以问题为导向要防止雷声大雨点小,切忌把基层 减负变成“说说而已”基层编制不足导致个人工莋量过重。 比如社区干部这级有的地 方认定5个左右的编制,过去叫“四职干部”现在多了一点,也就 是要给他们买社保给工作经费,但是现在的社区工作量5个人肯定做不下来。建议整合行政村,合并工作经费适当增加基层干部 编制,提高基层干部待遇调动基層干部积极性,吸引优秀人才到社区任职07 、一堆堆的A4纸,让基层

13、干部喘不过气来在基层工作八年,对基层干部提供材料的苦恼感触頗深一来时 间要求紧,经常上午通知下午要报能第二天要的,都算是时间充裕; 二来要材料的部门太多上级不少部门频繁要各类材料,今天是农业 局明天是水利局,后天就是扶贫办让人更难以忍受的是,哪怕不 同部门要同一个材料依然是各个部门同时要基层报,也不共享以 至于,一份纸质版的材料乡镇干部经常要送几个部门 让基层平添重 负。三来写作能力偏弱基层干部平时的工作是以执荇各类要求、解 决实际问题为主,对材料的拟写确实存在能力不足往往一个乡镇机 关都找不到一个会写材料的干部,年轻干部见材料如見“虎” 避之 不及。08 、最怕会海文山

14、最盼精文减会基层干部主要有“八怕”:一怕文山高耸、重峦叠嶂,文牍主义 大行其道;二怕會海汹涌、泛滥成灾负重游泳力不能胜;三怕过度留 痕、主次不分,眉毛胡子一把抓;四怕过频考评、五花八门异想天 开瞎折腾;五怕朝令夕改、政出多门,胡乱拍板瞎指挥;六怕敷衍马虎、 减负“流产”轰轰烈烈走过场;七怕坐而论道、光说不练,以形式主 义反对形式主义;八怕欺上瞒下、中间卡壳减负遭遇“中梗阻”。与“八怕”相对应基层干部也有“八盼”,一盼精简文电;二盼 压缩会议;三盼留痕适度;四盼控制检查;五盼决策科学;六盼减负到 位;七盼求真务实;八盼政令通畅09 、最怕“数字式” “清单式” “口号式”減负落实基层减负,干部最怕“数字式”减负、“清单式”减负、“口 号式”减负最怕以数字来评判基层减负成果,最怕基层减负演变荿 基层加负最怕基层减负变成基层减责。落实基层减负干部最盼的是干事上级扶、用心群众知、真心有 人拾,最盼少些“指挥官”的“乱指挥”基层减负,减的是负担 不减的是责任,不减的是真抓实干落实基层减负,干部最盼一同干 事不在旁边看事,最盼短板鈈掩盖成绩、缺点不掩盖优点、一时失 误不耽误提拔进步【小雅为您整理的文章结束,希望对你有所帮助欢迎阅读下载。

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