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精益生产管理学习的心得体会分享
精益生产理论学习体会分享(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传統的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为 企业获取更多的利润.
1.改善行动的守则 在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行動的二十守则,个人觉得对于指导改善
(1) 好就是不好,不好就是好,要能永无止境的改善下去.
(2)永无止境就是要追求 a) 提高劳动生产力 b) 减少不良率 c) 缩短茭期时间 d) 降低库存 e) 节省空间
(3)就是有问题才要改善,不要等待没有问题才去改善 (4)要打破传统一个人,固定操作一个工序的观念,朝一个人操作多工序,操作的弹性
(5)要掌握现场、现物、现实、现做、现查五项原则,不要仅仅看书面记录. (6)有五十分把握即可尝试去做不要等到一百分把握才去莋改善