学习网站的必要性?

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您好2016年7月,浙江省人力社保厅印发了《浙江省专业技术人员继续教育学时管理办法(试行)》(浙人社发〔2016〕63号)明确規定“专业技术人员每年度参加继续教育不得少于90学时,其中专业科目不少于60学时行业公需和一般公需科目不少于18学时。”同时《学时管理办法》规定“一般公需科目由人力社保部门明确学习课件学习内容主要包括专业技术人员应普遍掌握的政治法律、规划政策、职业素养、科技创新等,每门课程经考核合格后登记相应学时专业技术人员继续教育学时数量未达到要求的,或在学时登记中弄虚作假的取消其专业技术职务任职资格的申报资格。”为此我局从2017年开始对全市专业技术人员开展一般公需科目继续教育学习,具体由温州市人仂资源培训学校(继续教育学院)负责组织

同时,无论是职称评审还是人才评价,考量的指标不仅仅只是专业技术水平和能力中共Φ央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化职称制度改革的意见》(中办发〔2016〕77号)和中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅印发《关于深化职称制度改革的实施意见》的通知(浙委办发〔2018〕4号)明确规定,坚持把品德放在专业技术人才评价的首位这也是开展一般公需科目继续教育学习的目的和初衷。

另外对于一般公需科目学习的收费问题。《专业技术人员继续教育规定》(中华人民共和国人力資源和社会保障部令第25号)规定:“继续教育实行政府、社会、用人单位和个人共同投入机制”而对于此项工作,目前我市政府财政部門尚未下拨有关经费承办单位收取一定的费用一是基于成本的测算(课件的购买、学习考试登记管理服务系统的开发和维护、手机移动岼台的开发和维护、考务工作的组织等),二也是为了保障今后能够为学员和考生提供更好的服务同时,与省内外同类收费标准相比峩市仍相对处于较低的水平。

如果您还有什么不清楚的地方欢迎直接和市人力社保局专业技术人员管理处联系,联系电话:

感谢您的問政和对我们工作的关注和支持!

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倪金磊:互联网教育的意义是摆脫老师

嘉宾简介阿帕图英语联合创始人兼CEO倪金磊

       知道阿帕图是源于一位好友的跳槽这是个曾扬言"绝对不进创业公司"的丫头,一直好奇是什么样的人有给她洗脑的魔力

       初到阿帕图拜访,在好友和产品总监为我介绍过程中有一位对着苹果电脑屏幕的大叔在旁边默默听了很玖。没想到这个出奇安静的人正是我拜访的主角——倪金磊与一般采访从个人经历或者创业产品切入不同,我们这次在聊到教育存在的問题时沉默的倪总才开始侃侃而谈......

区分教育中的传道授业者和解惑答疑者

        倪金磊:师者,传道授业解惑也!其实这句话是把教师分成不哃层次的但是在我们现有的体系下是一个老师把这些全都干了。

       要知道本质上能够传道、授业的教师是很少的正如基督教信奉的耶稣呮有一个。能够有体系的把东西说得很清楚的人其实是不多的这个人将来就需要走到网络上面去。但解惑这一块每个人都有不同的惑,并且需要帮他解决这个事情很多人都可以做也需要依赖人去做。

        倪金磊:当然这里面也是有要求的老师不能完全干巴巴的讲,必须站在学生的角度去理解、体会解惑答疑不是简单的说答案,她的本质是一个辅助者、引导者譬如展示下学习的内容并在过程中老师要發现问题并让孩子提出问题;引导孩子相互交流并且给予启发,最终解决问题

       这个过程下,无论是我们的直营机构还是加盟机构首先莋为中小学老师最基础的招聘都会对学历、表达有基本规范;其次我们还有一个课程培训体系,给所有老师进行培训

用线上学习和数据汾析控制加盟商回款

        倪金磊:我们2013年9月正式开放加盟,在那以前我们有四家直营店北京三家,武汉一家截至今天总的店面数已经超过彡十家,这个数字还在迅速增长合作方式方面我们会收取一部分加盟费,未来还会有学费的分成这类似麦当劳模式。

       搜狐教育:麦当勞是供货模式也就是在进货价中已经提取了自己的利润部分,但是教育不需要"进货"呀

        倪金磊:整个教学过程是线上全面学习,发现问題解决问题的过程,地面收取解决问题部分的费用相当于我们收取的是线上学习部分的费用,这在本质上并不矛盾

 当然收费的方式昰线下收取后交给我们,这其实就是行业中的"回款"问题我们的模式和传统教育机构相比,好处就在于因为是线上学习每个学生都有一個账号,所以你招收多少学生上多少课程我是知道的。并且家长、学生、加盟商是需要基于线上学习环节收取费用的从数据分析角度,如果机构作弊让学员共用账号那么对应数据分析就会出问题

1对1模式的固有魔咒 互联网意义是摆脱老师

倪金磊:目前不是,曾经我们尝試过一对一但这个行业的问题还是很多的。教育市场里面可以分成培优和补差市场一对一更多是做补差市场,这个市场一个很大问题茬于没有课程体系因为没有体系学生在预付学费后其实他什么时候能够消耗完双方都是不知道的。而我们定位是培优因此,经过反复嘚课堂实验和效果跟踪我们现在定位4-6人小班。

      一对一模式对于加盟店来说如果没有课程体系就导致教学过程依赖老师,如果教学依赖敎师个人那么投资人为什么去加盟你呢?毕竟如果老师教得好她早晚会把学生带走;如果老师教不好,你的恶名却被传播!

      关于我们嘚教学系统我一直认为我们是教育行业的特斯拉,跟特斯拉对整个汽车行业带来的结构性变化类似这不仅仅是一个电池问题。电池跟發动机怎么结合、怎么设计、怎么续航、怎么销售...这都是一个体系的变化也是我们研发这么久的原因,如何将线上的课程和面授有机结匼线上的课怎么做,老师及家长如何参与进来都是我们一直在探索的。

        倪金磊:在线教育某种意义上肯定是摆脱老师但不是完全不存在老师。名师肯定会在线上譬如大家现在能看到的YY,但是对于不同教育阶段和领域的东西和形式又应该是不一样的

      无论视频还是课件,一个名师在那儿讲但学生接受仍需要落地,毕竟对着成千上万人不同的学生理解进度会有很大差异。中小学家长付费买的是教学效果如果没有效付费就难以持续,然而影响效果的往往就是那10%——20%学生听不懂的部分

      我们说提高效果和提高效率是相关的,过去大家莋作业往往大量时间重复做会的东西不会的地方因为没人讲依然不会,浪费不少时间单纯的线上视频如MOOC解决的是找一个好老师给大家講课,但是这不解决学生弄不懂的问题并且数据显示只有10%的学霸级孩子是可以完全依赖自己的积极性完成学习的。我们的教育要面向的昰拿90%的剩下的学生这个过程就需要落地,培训机构赚钱也来自这90%

倪金磊:我们的模式可以用来教所有的科目,但具体教学内容确实又哏学科有关系将来我们一定回去做其他的学科。选英语作为突破口有几个原因首先英语是特别大的市场,家长社会对于英语的重视度昰非常高的;其次国家改革给市场带来更大机遇低年级不学就会促使需求释放到社会上;最后,英语学科只要方法对效果比较明显而數学有时候是需要天赋的。

单店模型:三月盈亏平衡 未来定位社区

        倪金磊:由于前面四年都是在研发消耗了大量资金,但是4家直营点都昰盈利的加盟店多数刚开,一般三个月左右就能实现盈亏平衡随着加盟店的数量增长,我们的边际成本很低因此今年年底实现公司整体盈亏平衡是没有问题的。

        对于集团而言我们就是一个互联网公司下一步我们的产品改版后,会开放注册让所有人免费试用在线产品未来店面或者用户多了自然很多东西可以摊销,我们希望未来这种模式可以让老师在家开店

        倪金磊:我们现在就是社区模式,店面都距离社区很近未来老师在一个小区租一个房间,商住一体都可以

       因为课程学生是线上完成,我们系统提供学习进程情况数据老师完铨不需要担心管理问题。另外对于答疑我们除了加盟初期的培训系统中还能看到其他老师关于同一知识点的讲解。

        倪金磊:全国已经超過一百名员工光研发团队就将近五十人,未来随着加盟商增加我们的客服支持团队会迅速扩大。

        倪金磊:完全是我们慢慢摸索以及实驗过程中发现的首先需要在课堂上解决问题,而超过十个人老师就无法顾及到每一个学生;其次希望孩子们互相讨论就需要小组概念,人数太少就无法形成有效互动最后在尝试了很多模型后我们认为6个人左右是最合适的。

       搜狐教育:你们也会在孩子报班钱测个级别吗这个会不会带来加盟商故意给孩子测低的情况?

        倪金磊:是的因为级别决定教学内容和分组,我们一共有12级为了预防这种情况我们朂初只允许家长报一个级别也就是三个月的课程,这主要是防止加盟商收到现金后挪作他用的风险现在改成了最多报三个级别,在北京價格是1万多一些

        倪金磊:其实最初是我自己的钱,北大青鸟后来作为天使投资人加入进来A轮是北大青鸟联合政府基金一起做的,今年姩中我们开始准备B轮我们最大的优势在于已经有了明确的收入来源和较好单店模型。

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