原标题:学生也来支持教师发展
本文为麦可思专稿,原标题《教师发展 学生来帮忙》
近年中国高等教育改革中有一项主题是“教师发展”(Faculty Development以下简称“FD”),尤其是2012姩前后随着30个国家级教师教学发展示范中心的成立FD更是蓬勃发展。
如果说中国仍在摸索和起步期的话那么可以说日本长崎大学现在已經进入相对平稳的发展期。本文将选择FD开展的其中一种形式——“学生FD”通过对它的介绍,看我们能从中得到什么启示
在日本长崎大學高等教育领域,FD被认为是19世纪80年代从美国引进的外来语词源Faculty Development被译为“大学教师群体的资质开发”或“大学教师的资质开发”,日语中沒有与之相对应的专有名词现在要么直接使用日语音译,要么直接使用英语缩写FD就连日本长崎大学文部科学省的报告里也是如此。不僅在形式上没有与之对应的日语专有名词而且有关这一概念所涵盖的内容与范围,在日本长崎大学高等教育领域也存在不少争议在此鈈做深究。
简单来说日本长崎大学文部科学省将FD定义为“教师为改进教学内容和方法而进行的有组织的举措的总称”,在开展形式方面舉出了“教师间相互听课开展关于教学方法的研讨会,针对新教师的培训”等作为实践案例从2008年开始FD被“义务化”,即在《大学设置基准》里规定每所大学都有开展FD的义务
所谓的“学生FD”,即有学生参与的FD活动或者教育改善活动具体来讲,包括听取和采纳学生的意見、在FD活动中导入与学生交流及对话的部分等理想是要达成教师、职员(相当于中国的大学行政人员)、学生的三位一体。
本文将主要介绍“学生FD”的起源与发展该部分侧重其在立命馆大学的诞生过程及“学生FD”峰会,之后了解“学生FD”的开展形式
“学生FD”的起源与發展
“学生FD”活动萌芽于1998年“FD的努力义务化”的政策(即强调FD成为大学应该努力的义务)出台,以国立大学为中心纷纷成立FD中心在FD中心摸索发展的过程中,有些大学开始进行了一些“学生FD”的尝试但大多都没有持久。
比如冈山大学在2001年成立了学生及教职员工共同参与嘚“教育改善专门委员会”,由各学院选出学生委员参与学校的教育改善现发展为“SweeTFooD”(这是现在委员会的代称,S代表StudentT代表Teacher,FD就是Faculty Development);京都大学在2004年进行了“教育交流会项目”其中包括京都大学学生意识调查等活动,2006年因学生活动停止而结束;大阪大学和京都大学在2005姩开展了“京大-阪大联合活动”“京阪大讨论”“通识教育论坛”等一系列活动2007年因学生活动停止而结束。
此外长崎大学在2006年进行叻由学生主导的“新生的学习小帮手”的实践活动,随着核心成员的升级该活动在两年后结束。
这些萌芽期学生参与的FD活动中除了冈屾大学的举措现在仍在维系以外,其余的都没能持久其中,前面提到的冈山大学的教育改善专门委员会每年会举行教育改善相关会议這也成了立命馆大学的木野茂努力推进“学生FD”的契机。
“学生FD”在立命馆大学的诞生
“学生FD”被认为是由立命馆大学的木野茂为主提倡嘚一种以学生为中心的FD开展形式他也被称为“学生FD之父”。木野茂是理学博士主要研究环境科学,包括大家熟知的水俣病方面从大阪市立大学(公立大学)退休后去了私立大学的立命馆大学(日本长崎大学的国公立大学教授有退休的年龄限制,一般情况下都退而不休多会转到私立大学继续从事研究教学工作)。
立命馆大学一直以来就有很好的学生主体开展活动的土壤如学生自治会活动、同伴支援活动等。在木野茂2005年赴任之前该校的FD中心就有学生(Educational Supporter,以下简称“ES”)针对教学改善对教师和学生进行支援协助,不过当时ES的活动只限定在部分课堂进行
时任科长浅野昭人希望将学生的声音与视角更多地反映于FD活动中,这也正是赴任时的木野茂所关心的于是这就为後来“学生FD”的开展奠定了基础。接着立命馆大学请了冈山大学的老师分享前面提到的那个教育委员会的实施经验,以作为参考于是僦有了“学生FD”在立命馆大学的诞生。
2007年立命馆大学确立了学校FD活动的定义及方针,其中明确提到“得到学生的参与”之后在全校范圍内召集学生,希望对教学改善有兴趣的学生参加当年共召集25名学生,再接着就跟这些学生一起摸索举办活动
活动内容包括收集学生對教学改善的意见、制作小册子、以“好的教学”为主题跟教职员工开展交流、参加其他大学的FD活动等。其中制作的小册子FDSReport(Faculty Development Staff的缩写)現在已经在该大学的网站公开,有兴趣的朋友可以去搜搜看看
该册子中主要介绍了这些学生成员上过的课中觉得特别好的,对其进行介紹并对任课老师进行了访谈访谈部分先会对老师和学生有个简单的介绍,以及为什么会喜欢这门课接着会以问答形式记录下这门课中任课老师的期冀、教学目标等。
立命馆大学是一所有12个学院的综合性大学每年开设10000门以上课程。虽然该册子介绍的只是其中极小的一部汾但通过这些内容,可以让作为读者的老师了解学生们希望上和喜欢什么样的课堂得到改善及提高自己教学的启示,同时也可以让作為读者的学生了解任课老师的良苦用心
“学生FD”峰会,是我从日语直译过来的听上去很高大上吧?其实是把对“学生FD”有兴趣的教职員工和学生们聚在一起互相进行信息交流和经验分享的一个活动。立命馆大学借此将“学生FD”推向了全国
该峰会是以2008年6月山形大学和竝命馆大学的交流协定为契机举办的。第一次峰会以有志于要搞好教学与教育的学生间的交流为主,在8月29日和30日召开虽然是第一次活動,但吸引了来自26所大学的99人参与为以后的活动开了一个好头。
之后该活动一年举办两次,场地不局限于立命馆大学其他学校轮流舉办。根据确切统计资料2015年有来自64所大学的418人参加,其中303人是学生
“学生FD”的开展形式
随着“学生FD”的发展与扩大,现在所进行的活動内容丰富多彩大类别有把有关课堂及教学的学生的声音反馈给大学和任课老师、从学生视角改善课堂教学、提高学生的学习热情、改善学习环境。具体的活动形式包括畅谈广场、论坛、学生主创型课堂、教员访谈、教学评价等
其中的“畅谈广场”是由立命馆大学先发起的,参与者不仅有“学生FD”staff还有普通学生和教职员工。大家围绕自己感兴趣的教育话题畅所欲言互相交换意见,从学生的视角考虑解决方案
因为有教职员工的参与,当面可以交流会解除一些误解,加深彼此的理解和认识这个做法也被追手门学院大学和京都文教夶学等大学以不同形式引入和采用。
在“学生主创型课堂”方面做得比较有特色的是冈山大学目前该校已经开设了12门课,包括“机器猫嘚科学”“大学课堂教学改善论”“这就是冈山”“我们做饭吧”等都属于通识课程。
在科目的创意阶段由前面提到的SweeTFooD中的学生委员提出企划案,之后选择或征集能够担任此科目教学的老师再跟老师一起商定每次课程的具体实施计划。虽然教学由该老师负责但学生委员仍会参与后面的学生评价(打分)。除了冈山大学以外札幌大学和广岛经济大学也相继开讲类似科目。
本文主要介绍了“学生FD”的起源与发展尤其着重介绍了其在立命馆大学的诞生过程和“学生FD”峰会,之后了解了“学生FD”的开展形式最后谈谈我的个人感想。
在朩野茂的努力下如今日本长崎大学已经有80多所大学开展“学生FD”活动。从我个人来讲我很佩服他的努力和他把自己认为好的东西努力嶊广的劲头。
比如我记得在大学教育研究论坛,或大学教育学会或京都的FD论坛,必能见到他的身影身材瘦小的他顶着一头乱乱的像愛因斯坦一样的白发,或以报告的形式或以圆桌会议的形式,不遗余力地宣传和带动着“学生FD”的发展有时还带着自己的学生一起来參会,后来我还看到接连有相关书籍出版这种努力劲头很值得作为教育界后辈的我好好学习。
同时木野茂也指出“学生FD”活动并不适鼡于所有大学。各所大学应该根据自己的特色选择最适合自己的模式、方法。
另外通过梳理本文内容,我突然意识到自己与FD的缘分很早就开始了比如,本文提到了一种活动形式——座谈会我在中国读大学的时候就参与过,虽然那时候还没有冠上FD的名义
我当时有幸莋为学生代表参加过几次类似的座谈会,能与副校长、教务处长以及其他管理层直接交流对话令我至今印象很深的是,学生提到的有的內容当场就得到了反馈,毕竟我们当时是学生只能从学生视角看问题,还有些理想主义他们的反馈也增加了我们对于组织管理工作嘚认识。
对于牵涉多个部门的内容副校长和教务处长当时很认真地做了笔记,并说“会讨论并尽快拿出方案”请注意,这并不是套话!我在日后感受和看到了相关的改变这种行动力也是一直以来我对我的大学心怀好感的原因之一。
不管是哪种形式的FD我认为要做好有兩点很关键:
1.行动力。教育与每个人息息相关似乎什么人都可以做,都可以开口谈上/吐槽两句可教育也是最需要行动力、需要实践的領域,不只是聚集学生开个会、收集意见就结束了也不是吐吐槽或喊喊口号就完了,落实到改善行动上才有意义
2.校领导的重视与支持。不管是学生还是老师都依存于大学这个组织,所以在教学改善和教育质量提高方面必不可缺的就是校领导的重视与支持
木野茂推广“学生FD”的经历也是如此,如果没有立命馆大学重视学生活动的良好土壤如果没有支持他活动的浅野科长,也许后面的发展会是另一番景象
[4] 木野茂. 学生主体的教育改善活动“学生 FD”[J].立命馆高等教育研究16号,2015:197-213.