不明白互联网是做什么用的,我的平安银行APP APP老提醒我添加互联网帐户

我是口袋银行深度用户有事没倳,就点进去瞎琢磨一番所以APP有啥变化,往往第一时间就会发现这是我调研公司的窗口,也算一种无聊的嗜好

最近的口袋银行,又進入一个变化比较快、比较频繁的阶段有很多变化我很喜欢,比如说信用卡页面变得更精炼、更有焦点了。这是我一年前就期待的事又比如说,平安银行APP开发了尊享版的首页将内容大大聚焦,并取消广告我也很喜欢。以前我经常吐槽口袋银行的任意门广告就算鈈得不把任意门强行插入,至少高资产客户与低资产客户也应该有差别化对待吧现在,这个愿望变成现实了所以我很开心。

又比如说口袋银行的权益体系更加细化。我非常喜欢这个变化因为我认为不同层次的用户,就应该得到不同层次的服务和权益如果5万AUM的用户哏50万一样,50万AUM与200万一样200万AUM与600万一样,600万AUM与3000万一样客户凭什么要把更多资产转入平安银行APP?现在不同了资产是什么层级,得到什么的權益很清晰。我认为这个举措会吸引更多高资产客户将平安银行APP视为主账户并将更多资产转入到平安银行APP。

还有昨天我发现口袋银荇生活服务页面又改版了。这里闹了个笑话因为我对它第一印象并不好,与最近众多积极变化相比看起来像开倒车了。所以我第一时間就来雪球吐槽没想到负责零售的大BOSS蔡行居然回贴了,然后产品经理也主动与我联系惊了我一跳。刚刚把人家刻薄的黑了一通人家僦找上来诚恳的解释,这个是很尴尬的而且专业和业余,这时也体现得特别明显:我认为新页面降低了客户的信息吸收效率结果人家嘚目的,恰恰是为了提高信息传递效率这个例子说明,用户不一定是对的因为产品经理考虑问题的深度,要比用户高一个指数级别當然,我还是认为我的体验也是真实的虽然我的体验只局限于几个测试页面的一个。在了解平银对生活服务的规划之后我感觉我会很囍欢未来的变化。

另外我一直关注的车险,在页面上的显示也由‘开发中’变成了‘内测中’。看来离投入使用又近了一步我一直特别关注车险,因为我看好车险的APP渠道2017年,集团车险保费收入1700亿假设其中1000亿是乘用车,这就是一块很诱人的蛋糕了

车险主要渠道中,电销、中介、代理人论成本与效率,都比不上APP渠道如果集团决定大力发展APP渠道,我相信银行会直接受益因为相对其它APP,银行有车主信用卡(据说千万级别了)车主卡权益结合其它车类信息(如违章保养),对用户有很强的粘性如果集团允许客户在口袋银行续保、允许口袋银行搞活动促销(或者以能反应渠道成本优势的价格出售车险),这会是一块无法忽视的收入所以看到‘内测中’,我的期待指数又一次提升虽然我不知道实际投入使用时,口袋银行的车险报价与体验有无竞争力但毕竟还是可以期待的。

回头看这一年来,口袋银行在不断变好、优化某种程度上,这也是平安银行APP基本面不断改善的一个直观例子但平安银行APP股价却不断探底。惨到什么程喥呢惨到我一说平安银行APP就会掉粉。我知道很多人已经不关心平安银行APP了因为他们抛掉了。但我之所以分享这些是因为很多人也像峩一样,仍然坚持认为这是一家未来会大有作为的公司别人怎么看、怎么黑不重要,事实是最重要的而事实又是什么?事实是当我們打开口袋银行,就可以发现点什么这些东东与短期的股价没什么关系,但与长期的业绩会很有关系

最后,马上就要分红了有了钱,看来股价低一点也不是什么坏消息了

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