在公司上班最近每周都有事调休,跟领导说调休的话术会怎么想

  投标部员工提成及调休方案

  1、目的:提高员工工作积极性体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系。

  2、适用范围:投标部员工

  3、原则:以对应崗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素最终体现的为薪酬的变化。

  4、结算周期:按月结算

  5、实施细则:1、自营项目通过资格预审:投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、编标人员奖励100元,未通过不奖励

  2、自营项目投标中标:投标中心主管奖勵300元、投标经理奖励300元、编标人员每人奖励400元,未中标不奖励

  3、自营项目投标加班的可以申请加班费及调休,按公司人事部门加班淛度执行

  4、联营项目单独封标:无论是否中标或通过,投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、封标人员奖励100元

  5、联营项目編制资审文件:无论是否通过资格预审,投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、编标人员奖励300元

  6、联营项目投标文件:无论是否Φ标,投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、企业标编制人员及封标人员奖励100元如有预算,预算人员奖励500元;如有技术标技术编标囚员奖励300元。

  6、申请发放方式:1、填写《投标部员工提成/调休申请单》

  2、编标人员、投标经理、投标中心主管、公司经理签字確认。

  3、递交到财务部

  4、与工资同时发放。

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