?披露宴の冒頭で媒酌人（いる場合）や主賓の挨拶があります?その際、

です?会場スタッフが起立するように促してくれますが、そうした指示がない場合でも自ら立つようにしましょう?なお、主賓によっては、「どうぞお掛けください」と促してくれる場合もあるので、その際は座って問題ありません?スピーチが終了したときには、再び起立して礼をします?

?ゲストがスピーチや余興をする際には飲食や歓談などを控え、話者や演者の方に顔を向けてしっかり聞いたり、見たりする姿勢を示しましょう?

?最近は親に参加してもらう演出が増えています?当日、急に指名されるケースも多いのですが、そこで必要以上に遠慮すると場が白けますし、進行にも支障が出ます?新郎新婦が親へ感謝の気持ちを伝えたいと思って計画していることがほとんどですので、恥ずかしがらずにスマートに役割?役目をこなすよう心得ましょう?

?歓談タイムに入ったら、ゲストのテーブルに足を運んで挨拶まわりをする大切な役割?役目があります挨拶まわりの順番は上席から?自分側のゲスト（親族を除く）へ挨拶した後、相手側のゲスト（親族を除く）、最後に自分側の親族と相手側の親族のテーブルをまわります?このとき、料理のサービスの邪魔にならないよう、周囲に注意を払ってください?披露宴の雰囲気にもよりますが、お酌をしてもいいでしょう。ただし、無理にお酒を勧めるようなことがないように?また、ゲストからお酌をされたら、飲めなくても軽くグラスに口をつけるのがマナーです?とはいえ、披露宴が終わるまで親の役割?役目は多いので、勧められたからといって飲み過ぎないように心得ておきましょうなお、スピーチや余興などが始まったら挨拶まわりは中断して、自席に戻るようにします。

?披露宴の最後には、新郎新婦から花束や記念品の贈呈があるのが一般的です?会場担当者の誘導に従って、所定の位置につきましょうこのタイミングで花嫁の手紙が朗読されることもあります?感動して涙が出てしまうかも……と心得て、ハンカチの準備をお忘れなく?涙をこぼすのは問題ありませんが、あまりに取り乱すのはスマートではありません。大切や役割?役目をこなしているという意識をもって、マナーや節度ある態度を心掛けましょう?

?花束＆記念品贈呈に続いて、両家代表謝辞へと進みます?両家代表謝辞は新郎の父が、この役割を担うのが一般的?スピーチをする人は落ち着いて、滑舌よく話すことを心掛けましょう?メモを見ても構いません?スピーチの内容は出席していただいたことへのお礼と新郎新婦への支援?指導のお願いがメインとなります?時間の目安は2分程度?また、挨拶が終わったら、新郎新婦と両家親で揃って礼をします?なお、最近では両家代表謝辞と一緒に新郎が挨拶するケースも増えています?

ただいまご紹介にあずかりました、新郎●●の父の●●●●●でございます両家を代表して、ひとことご挨拶させていただきます?

夲日はお忙しい中、わざわざ足をお運びいただき、誠にありがとうございます?十分なもてなしもできませんでしたが、皆さまの温かな祝福に包まれて、和やかな結婚式になりましたこと、両家一同大変感謝しております?

皆さまのご祝辞を聞きながら、ふたりが素晴らしい方々に支えられながら、日々を過ごしていることを知り、大変安堵致したところです。未熟なふたりではございますが、今後とも皆さまの変わらぬお力添えをいただけますと、親としてはうれしいかぎりです?

最後になりましたが皆さまのご健康とご多幸をお祈り致しまして、ご挨拶とさせていただきます?どうもありがとうございました

?披露宴が終了したら、

があります。会場担当者の誘導に従って、ゲストより一足先に新郎新婦とともに退場し、会場の出入り口付近に並び、ゲストのお見送りに備えるのが一般的です?ゲストが会場から出てきたら、一人ひとりの顔を見て感謝の気持ちを伝え、送り出すのがマナーです?なお、この際に話し込むとゲストの列が滞ってしまいますので、軽く挨拶をする程度に留めておきます?

?身支度を整えて会場を後にする際には、忘れ物などがないかよく確認しましょう?お世話になった結婚式場のスタッフに笑顔で挨拶をするのも、親の大切な役割だということをお忘れなく?

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藤本慶久さん、３４歳
大手電機メーカーで研究員として働いています。
ＮＨＫのアンケートで、「妻がやりたいというのならどのような働き方でも応援する」と答えました

妻の喜子さんは歯科衛生士。
慶久さんと家事や育児を分担しています

子どもたちの喰事や着替え、幼稚園に送るのは慶久さんが行っています。

男性がこうあるべき、女性がこうあるべきというのは、そうやって型にはめて考えることはすごく無駄なこと」

慶久さんたち３４歳以下は、男女の在り方についての意識が大きく変わった世代です。
中学生のとき、全国の中学高校で男子も家庭科が必修に

大学生のときには、女性の４年制大学進学率が３割を超えました。

慶久さんの研究室にも優秀な女性が次々と入ってきました
８年前就職した慶久さん。
当初は研究に没頭し、連日のように深夜まで働いていました
しかし現在の上司をはじめ、同僚の女性たちが職場の理解や家族の協力を得て子育てと両立する姿を見て、妻をサポートするようになりました。

「自分だけの時間じゃない
子どものことだったり家内のことだったり当然あるので、いついつまでに彼は仕事が辞めるをしっかりしなきゃいけないという気持ちがより強くなったと思います。」

妻の喜子さんにも変化が表れました
夫と家事を分担できるようになったことで、前向きに彼は仕事が辞めるに取り組めるようになったといいます。

「毎日が楽しいですね
自分一人ではこのようなことはできないですから、感謝かなという感じです。」

女性の働き方について長年調査をしてきた、淑徳大学の野村浩子教授です
男性の働き方に多様性を持たせることが、結果的に女性がやりがいを持って働くことにつながるといいます。

淑徳大学　野村浩子教授
「ずっとフルタイムでかなり頑張る、それから一時期スローキャリアにして彼は仕事が辞めるの時間を絞る
いろんな働き方、続け方があると思います。
男女ともにそういう選択肢を手にする社会というのが、女性が輝く社会であり男女ともに輝く社会だと思います」

●家事や育児を分担する男性が理解を得られる職場になっている？

渥美さん： 若い世代は、やはり雇鼡が不安定な中で共働きのほうが生活が安定する、何かあってもお互いに支え合えるという気付きが生まれてます
また、ワークライフバランスに取り組む社員っていうのは時間の使い方がうまいので、そこで生み出される時間で家事?育児をする。
またそこで生まれた精神的ゆとりで、プライベートな生活で気付いたことを職場に生かす
ワークとライフの相乗効果ということに息づいています。
夫婦の間でも相乗効果がございます
例えば、ＶＴＲに出ていたご夫婦のように、妻が働いてる姿を、頑張ってる姿を喜ぶ夫。
また、お孓さんのかわいらしい姿、この子が大きくなったときによりよい社会にするためにと、お母さんがさらに頑張る
そのために、お互いにいい影響を与える。
輝くっていうと、何か１人で、自分で光を放つみたいに思われますが、やっぱり家族内でお互いに光を与える、こういうのを「プリズム効果」って呼んでるんですけれども、そういうお互いの相乗効果ってことが大きいかなと思います

●職場のΦで理解してくれる上司がまだ少ないのでは？

渥美さん： 上の世代はやはり、妻は専業主婦っていう片働きの方が多いですし、まだまだ固定的な性別、役割分業、女性はお子さん小さいんだから子育てに専念すべきだ、あるいは、男性なのに子育てするなんておかしいっていう価値観を持ってると、それを自然に部下に押し付けてしまって、職場の中ではピラミッドの中間層、「粘土層」という言い方があるんですけれども、トップがこういうご時世なので女性活躍、なかなかでも現場には浸透していかない
それは途中でいくらレクチャーしてもしみこまない、かたくなな粘土層。
そういう人たちの意識をどう変えていくかっていうのは、非常に重要だと思うんです
（どうやって変える？）
例えば時間制約、場所制約がある社員というのは、決して子育て中の女性、あるいは共働きだけじゃないです
これからは、あと１０年後に今の団塊世代が後期高齢者へと突入すると、一気に要介護者が増える。
介護ラッシュがあと１０年後に確実にやって来ます
管理職の世代も、いつかもしかしたら自分も制約がありながら働くときが来るかもしれない、そこを視野に入れて、少しでも効率のよい働き方っていうのを職場で模索すべきです。

●女性がキャリアの展望が見えるようになる仕掛け?トレーニングはある

大沢さん： 今やられているのは、入社してからかなり早い時期に、いろいろな経験、特に責任を持っていろんな彼は仕事が辞めるに就いて成長してもらうと。
そういう形で、管理職になるような、そういうリーダーシップのようなトレーニングを受けていくと、出産前にもうすでにかなりやる気が出てくる
そういうことで、もう一度戻ってきてからも人材として活躍してくれる、そういう意味でのキャリアの前倒しっていうふうにいいますが、もっと早い時期から女性にどんどんいろんな彼は仕事が辞めるを任せて、活躍してもらおうとしている企業があるということを聞いています。

●キャリアの展望が描けない大多数の女性たちが、伸び伸びと活躍できる社会になるには

大沢さん： 非正規の問題、今日はあまり触れることができなかったんですが、大卒でも今は２５歳で３割は非囸規なんですね。
そういう意味では非常に重要で、そういった方たちがトレーニングを受けて、再就職できるような環境というのは、もっともっと整えられる必要があると思います
ＶＴＲでも、非正規だけれど、やっぱり正社員になる道があるので非常にやりがいがあるとおっしゃってる女性もいらっしゃいましたし、そういう形で機会を与えていくことが非常に重要だと思います。
再就職市場を作っていくということですね
そしてセカンドチャンスを作っていく、セカンドチャンス社会も同時に作っていく必要があると思っています。

渥美さん： 女性社員にやりがいを与える機会って非常に重要で、配慮は必要ですけれども、遠慮をしないでやりがいのある彼は仕事が辞めるを与えると、その彼は仕事が辞めるのだいご味を覚えることで、実質的には育児でちょっと休んだとしても、また必ず成功体験のある女性は戻ってくる、そういうところを気付いてほしいですね