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这是一位传奇创业者年少时历經坎坷,却没有磨掉他不服输的性格他是百年品牌“五香居”的现任掌舵者,也是年轻的“开一家你好鸭店怎么样鸭”的创始人他叫孫洪留,一位来自江苏的农民创业者

开一家你好鸭店怎么样鸭从0到200家门店仅用了一年时间。本次新消费内参与孙洪留面对面交流在看開一家你好鸭店怎么样鸭快速扩张的同时,也读一读背后的故事看看这位企业家对产品、对品牌的思索与野望。

01、少年不幸从农村卖菜娃到小摊主

“我现在不断地把我这个故事讲给我的员工听:你说你依赖父母,你说你成不了才难道说你还能比我差吗?我摆地摊的峩还能做老板呢,你们呢”

我以前书读得还可以。初一的时候班主任是语文老师,我文科比较好作文竞赛第二名,所以老师特别喜歡我什么语文课代表、组长都给我做。

那时不像现在交通好村村都有水泥路和马路。以前我们四个乡镇的交界口是没有路的盖房子嘟是用船把砖头运进来。从上小学的时候就最少要走三公里路,两面都是农田和河天气好我骑自行车,下雨天就是自行车骑我

初一讀了大半年,我爸爸病倒了我们家是菜农,卖大白菜、西红柿等所以我爸一生病以后,形势所迫我必须要退学,我不退学的话又昰农田、又是菜园、又要去集市卖菜,妈妈一个人撑不下去

所以我15岁就退学了,从15岁到17岁早上不吃早饭,要起大早挑菜去卖造成腰囿点儿小毛病,加上人本来就瘦到了16岁就有了胃病,老胃病到今天都一直折磨我

卖了三年菜,妈妈就和我说:小留我们也去学个手藝吧。我们家那边有一个这样的风俗你想娶媳妇,要满足两个条件第一个当兵,第二个学手艺当不上兵,我只能学个手艺所以我18歲去的北京,那是1986年我也算是老北京了,北京1986年到1989年新建的标志性建筑我基本参与了一半

我做油工的,为什么选择这个工种呢你看峩体型就知道了,木工、瓦工我做不动太重了。学油工以后我知道没有退路,那时候爸爸生病妈妈一个人,妹妹又小我就在工地仩拼命干,队长最喜欢我1988年我就带班了。

那时候才虚岁20我们国家队运动员训练的场馆基本上都是我带队维修的。 那时候的北京中午吃饭坐在地上都烫人,那个高温一般人不肯上去我穿一个绿军装到外墙上面,干20分钟后背都是白的汗结成的盐分

有这个机遇,我本来應该继续搞建筑但1989年下半年是我命运的转折点:我运气不好,在国家篮球队训练馆的6米高门楼上作业时从墙上摔下来了。

去了北京积沝潭医院医生以为我是扭伤,说要每天锻炼跑几公里吃消炎药。跑了一个月我连1公里都跑不了了。我跟大队长说我要回去了,我這个脚路都走不了大队长不同意,我偷跑回去了到老家人民医院拍了个片子,一看粉碎性骨折。

医生建议我开刀我有晕血症、胆孓小,我说能不能不开刀他说可以,不开刀保守治疗就这么一个决定,影响了我一辈子导致我三年瘫痪卧床,一直瘫痪到1991年

1991年初,靠种菜、卖菜支撑整个家庭的妈妈生病了妈妈可能是不愿意拖累卧床的我和不能干农活的爸爸,在那年六月初九妈妈结束了自己的苼命。

我后来想妈妈走有两个原因,第一个方面我是她的精神支柱她的骄傲,但现在我脚出问题了妈妈一定以为我终身瘫痪了。第②个方面她有点想不通了我爸爸生病的时候,我能退学跟她两个人扛起这个家现在她生病、我也生病了,我爸爸又无法支撑这个家庭以后的生活也没有希望了。

我现在每年都赞助单亲妈妈我没有把我定位是双亲的,我就认为妈妈当时去世也类似于单亲妈妈没有任哬依靠,所以我就赞助单亲妈妈我一出国,一到五星酒店我就想这个时候如果把老妈带过来就好了。我妈走的时候就穿了一双破解放鞋脚上还有洞,因为当时她头朝里面脚朝外,我一进来就看见脚趾了这个画面永远刻在我脑子里,让我纠结、遗憾一辈子

现在也掙了一点小钱了,妈妈这个事情是我一辈子的遗憾因为我没办法报答她了,我就以妈妈的姓名成立了严扣娣基金会用基金会去做一点尛善事。

我妈妈走了后我爸就要和我分家。那个时候家里就一万多块钱是我在北京挣回来的,给了我6000块我花了5000块在靠近城区不远的城西元巷村起了两间小平房。1992年的春节是我第一次一个人过的春节

到了1992年的春天,我慢慢已经可以走路了正好看到朝鲜小菜,我问人镓你这东西教不教人家说教,我就花了300块跟人家学所以真正摆地摊就是从1992年开始的,这一摆就是9年

一般摆地摊一年只能赚一万,为什么我能挣到三、四万是我把能赶的庙会都赶了,溧阳的、宜兴的、丹阳的所有的庙会,我从二月初八到四月半的庙会都赶掉抢位置,凌晨一点钟到两点钟就在那个地方穿个大衣,二月份也冷等天亮。

这个苦我不多讲了不是人能吃的苦。所以我现在不断地把我這个故事讲给我的员工听:你说你依赖父母你说你成不了才,难道说你还能比我差吗我摆地摊的,我还能做老板呢你们呢?

到2000年底我想我过完年都33岁了,我想要改变了再不改变我岁数已经大了,还是得创业

02、半路“出走”,被痛斥后重做老本行

“那时候我的名爿背面挂着五个公司陆豪看这个名片,他说哪个公司挣钱我说目前都不挣钱。他说不挣钱投资什么不要干了,回去做你的主业去”

创业,创业做什么呢我卖朝鲜小菜已经买了房,还有35万现金想了一下叫来了在常州做祖传酱牛肉的岳父。后来发现光有牛肉和小菜還不行老爷子就说,我们到五香居去看看

五香居这么一个百年老品牌,当时人家不肯将品牌卖给我们但看我们不容易,就给我们起叻个点子说他们有个厨师长叫施天华,师从名门因为国企五香居停业了,刚休息三个月我找老施交流,老施说行啊我又从常州找來了3个厨子,总共32个员工开始干了起来。

五香居的商标是后来才买的我先拿的使用授权。授权的这4年时间我们做到了行业前三位

那個时候一个厂8个锅,我们做到了2个多亿的销售额、80家门店再多就没法开了。所以05年又买了14亩地开建厂房。

赚钱了但是这钱一下子我僦不知道怎么花了,因为没什么文化太容易浮躁了。浮躁以后人家就给我戴戴高帽子,我也搞也不清自己是谁了大家一起去搞房地產挣大钱了。

房地产我也没做过到了2010年,我发现不对这几年做卤味赚的钱都亏完了。这个时候我才认识到:没有文化可以挣到钱但昰搞投资,管公司一定要有文化。于是我就去西安交大、上海交大、北大但因为没有文凭,只能在各个大学的总裁班读了四年后来僦认识了上海赛富基金投资合伙人陆豪。

那时候我的名片挺好玩的正面是董事长,背面挂着五个公司陆豪看这个名片,他说哪个公司掙钱我说目前都不挣钱。他说不挣钱投资什么不要干了,回去做你的主业去

03、痛定沉思,卤味产品怎么做

“吃到什么程度?一天吃八盒把整个嘴都肿起来了,一边吃香料一边吃鸭脖,一边喝开水”

我是2013年回来的。以前不知道怎么样做企业现在读过书了,懂┅点了整个一年我什么都没干,就跑市场

我一开始只想做卤味,不想做鸭货我认为鸭货再怎么做,永远无法超越绝味、周黑鸭、煌仩煌的我半路回来,已经晚了但传统卤味又无法走出地方区域。

我想做保鲜卤味就跑到上海去调研,但发现老百姓不接受什么叫保鲜卤味?什么叫真空包装他就认为你这个是加东西的,有防腐剂

所以在中国想快速打开市场做连锁,只有辣的东西因为辣的东西菋蕾特别敏感。我们现在这个年轻人的口味不是说工作压力大、敏感,不是的是天天在外面吃饭,把你的味蕾已经加重了所以你吃這个五香的口味已经没有记忆了,只有吃辣的才能记到心里去。

我还继续调研如果我做鸭脖,该怎么做

我认为鸭脖有两个代表品牌,一个绝味麻辣型的一个周黑鸭酱香型的。我跑到上海找了100个大学生做调研还去了南京,两个地方的年轻人都是喜欢周黑鸭的多一点按照这个调研,我应该做酱香型的

我一看这个傻了。我以前学的鸭脖都是麻辣的顾客不喜欢这个口味怎么办呢。2014年上半年我就一直茬武汉可以这么说,武汉街上做黑鸭店的60%都是我的师傅。

整个上半年从3000块到5万块不等的学费。那些个武汉的小卤味店经常是床和加工的地方在一起,床是会打滑的我就和他们一起住一起睡,不然晚上烧鸭脖的时候怎么学呢

我在武汉呆了半年,成都呆了一个月偅庆呆了一个月,我记得我吃周黑鸭吃到什么程度,一天吃八盒把整个嘴都肿起来了,一边吃香料一边吃鸭脖,一边喝开水

现在峩可以说,结合了百年五香居的传统技术和市场学习的百家配方综合起来,形成了开一家你好鸭店怎么样鸭现在的口味我自认为目前產品的口味决不输于其他任何鸭货品牌。

04、好产品如何扩市场

“未来同行竞争的不是产品,不是品牌而是安全。谁家安全做的好谁镓走的远。”

2016年12月8日新的生产基地投产后开始开一家你好鸭店怎么样鸭我用了一年的时间做出来,现在(2018年初)有200多家门店

为什么一姩之内开了这么多店呢?我在全国各地的同学、朋友比较多大伙一看老孙怎么又创了一个新品牌?一方面也算支持一下老大哥二次创业一方面也会帮他们的亲戚找一个小饭碗(指加盟)。

我说你们不要着急开店地址发给我,我先给你寄产品品尝你们把周黑鸭、绝味、煌上煌、包括本地的鸭货买来后外包装都撕掉,让本地年轻人品尝觉得开一家你好鸭店怎么样鸭的口味至少不比周黑鸭的差,你再开峩的店如果觉得不如,你就不要开

门店我只能采取加盟。不是说我非要搞加盟而是这个时候搞直营已经来不及了,周黑鸭已经有了佷多年的品牌基础我在每个省设立一个省级总代理,省代需要开直营帮我们扩张。

去年我一个人就这样开了200多家店。漂泊了一年整个市场已经铺开了,产品定位、团队也到位了这个时候我要回车间了,继续打造产品我把自己定位是一个产品开发总监,整个销售、品牌推广、公司管理我全部丢掉,让职业经理人去打理

开一家你好鸭店怎么样鸭的基础产品、商业模式已经差不多了,今年新增500家門店应该问题不大

2018年主要做两个事情:一、开发新产品,保证老产品的口味稳定;二、赋能开发基地

我未来的方向可能跟周黑鸭、绝菋不同。绝味大概有20几个工厂 周黑鸭有7、8个工厂,我未来只有3个工厂而且一定要在冷链运输的三小时运输圈以内。

后面我想把开一家伱好鸭店怎么样鸭和周黑鸭在销售区域拉开差异化开一家你好鸭店怎么样鸭的主战场放到4、5线城市,开一家你好鸭店怎么样鸭目标花5年時间做到鸭货行业第三品牌

我的上游分两大块儿,一块儿是配合我做好产品开发一块儿是做好第三方检测机构。

第三方检测机构跟公司里的品控部门不同我是单独成立公司,这个公司对于开一家你好鸭店怎么样鸭的门店和工厂有处罚权我跟你没有什么友情的。就等於我们让自己承接第三方检验机构代替政府管理部门不断地监督我们,否则这么大的量一旦出事情,我这一次回来都50多岁了我还有哆少年?

未来同行竞争的不是产品,不是品牌而是安全。谁家安全做的好谁家走的远。

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