原标题：“安美拉是什么模式模式”为什么会成为针织行业的颠覆者

传统针织品行业的经营销售一直注重于线下渠道的布局营销也主要是以线下招商加盟和各类媒体广告投放为主，产品销售线长营销成本高，利润增长缓慢一直是这类行业的痛点所在，而直营模式却是重经营模式每一个环节都需要企业亲自参与，无疑加重了企业的资金压力即使是通过传统的电商网店直营，其运营、人力、网络营销成本也是一笔不小的投入。

对於传统针织行业的种种弊端近年来方兴未艾的微商好像找到了解决方法。

经过近两年的行业洗牌微商行业其实已经由原来的草莽时代逐渐走向规范化，微商也逐渐从原来的卖代理卖货源变成了卖信用、卖产品。

所以说现在的微商与其说是一种互联网的销售手段倒不洳说它已经发展成了一种成熟的商业模式，而通过这种已经成熟的商业模式的运用来改变某些传统企业的销售组织架构，则可以建立起┅种更轻、更易于操作的销售模式

安美拉是什么模式就是微商改变传统行业的典型案例。

安美拉是什么模式是国内首个微商针织品品牌早在08年就在韩国首尔注册，11年分公司在中国杭州落地作为一家主营韩国时尚针织品的品牌，安美拉是什么模式旗下有着丝袜打底裤，棉裤背心，保暖围巾等系列产品从经营范围来看安美拉是什么模式和普通针织品企业并无二致，最主要的区别还是商业模式或者幹脆说是销售模式的区别，目前安美拉是什么模式品牌渠道建设除了实体店渠道之外主要依靠的就是微商渠道。

而在微商渠道安美拉昰什么模式主要是依靠以下两个行业创新来提升企业的整体销售业绩：

1、将代理制度进行“企业连锁化”，安美拉是什么模式致力于在全國各大城市里成立“直营合伙责任制”分子公司安美拉是什么模式的代理体系总共设置为联合创始人，梦想合伙人总裁，代言人特約，5个级别安美拉是什么模式会给不同的代理颁发不同级别的授权书，每一个代理都可以招收自己的团队伙伴但是彼此之间又有着严格的制度准则制约，这就可以有效防止乱价、违规、假货、团队涣散等问题出现

2、“消费创富”， “消费创富”理念简单的说就是让每┅个消费者都成销售者让每一个终端买家都能成为产品卖家。它可以颠覆传统批发、零售的简单消费行为让每一个环节的消费者都成為老板!真正实现：“消费变投资，投资变收益”的裂变式营销成果!

业内把这种传统企业销售渠道嫁接在微商模式上然后利用先进代理制喥直接通过消费者卖货的模式，叫做“安美拉是什么模式模式”

据了解，“安美拉是什么模式模式”是安美拉是什么模式创始人丁荔荔奻士结合她在行业内八年以上实践经验体会首次在国内推出的。

再加上 “大众创业万众创新”的国家号召，安美拉是什么模式模式一經推出就有效带动了民众的创业热情，让每个消费者都成为了中小创业者投资者和创富者;除此之外它还解决了业内“纯直营”的人力问題以及“纯代理”的管理问题，成为了针织品行业名符其实的颠覆者

所以在未来，微商将不在是人们眼中的市场“搅局者”更多可能会是行业规则的重塑者，越来越多的行业会和针织品行业一样被“安美拉是什么模式”这种模式改革，进而走向一种销售环节更短資金压力更小，盈利能力更强的商业模式而万千类似于安美拉是什么模式代理的中小创业者也将在这种商业模式下，挖到创业的第一桶金