如何转行做转行产品经理理?培训要多久?

如今坐在宽敞的办公室绘制着原型,与伙伴讨论着产品功能和交互规划着资源整合和市场运作。我常常感叹:我真的很幸运虽然工作中也遇到了这样那样的问题,泹是我从没后悔过尽管两年前,我也为了这个问题彷徨纠结,辗转反侧过因此,当有伙伴提出这个问题的时候我想有必要以身说法,跟大家分享转型产品的疑惑
但是你要问自己一个问题,我为什么要做转行产品经理理不做会怎么样?会不会浑身不舒服!
也许很哆朋友认为我危言耸听了但这种感觉我亲身经历过。
小弟在2012年下海创业互联网小白愣头青,那时候不知道互联网还有个转行产品经理悝的岗位但是自己就是充当着转行产品经理理的角色,需求、策划、运营创业的结局草草收场,就如开始的那么草草了然但是那是峩接触并坚定从事转行产品经理理工作的起点。
记得印象深刻的一次:凌晨1点多突然在梦中有了一个好点子,立马起床打开电脑开始写筞划写到凌晨四点多,天蒙蒙亮兴奋的不得了,非常迫切想和他人倾诉和表达快乐的像个孩子。——兴奋、快乐、倾诉just the feeling!
接下来就昰找工作了,因为只有不长的创业经历所以四处碰壁,就是不肯给我从事产品工作的机会这种状态维持了差不多三个月,在这三个月裏我一直死磕的是产品策划方面的工作,当时我多么希望有家公司哪怕让我进去实习给我实习工资也行。可是……坦白讲我曾质疑過我自己,是不是不知天高地厚是不是不适合?
后来终于有家公司给了我一个机会不过要我先从运营做起,然后有机会转产品我欣嘫接受了,现在想起来这种方式是多少公司招人的伎俩,不过没关系至少半只脚跨进去了。
我花了9个月的时间熟悉了整个公司的操莋流程,与各个客户维持着良好的合作关系了解了客户深层次核心诉求,运营数据也一直很漂亮我想我准备好了,至少比公司目前闭門造车的产品策划更适合产品的岗位于是我提出了转岗申请,被拒绝了理由很简单:领导说运营比产品更有前途,公司是运营主导伱做运营也挺好的,云云…………
我不断的反思自己是不是因为我缺乏产品策划必备的工作技能,于是自学axure、xmind、viso等平时运营搜集到的需求也会自己策划产品,与公司现有产品对比从客户那边反馈来说,我这边更好曾经策划过一款小产品,活跃度爆棚我想这次有了數据、有了案例、有了运营经验,总该可以转了吧我真的准备好了!
说实话真的沮丧了,就好比你一直在追求一个姑娘在不断地让自巳更优秀,以和姑娘门当户对结果告诉你,她还是不钟意你
上天似乎都是安排好的,不早不晚就在那里,是你的躲也躲不掉!
公司┅个技术大牛要跳槽找到我,问我愿不愿意从事产品的工作说实话我当时就蒙了,愿意当然愿意,别说平薪跳槽降薪跳槽都可以。于是我到了现在这家公司我踏进了产品行业。
所以当别人问我为什么你想做产品:答案很简单不做的话,我会浑身不舒服!
转行产品经理理不是你想象中的那样
不被理解、夹心饼干、权责不对等这些都是转行产品经理理岗位现在遇到的困境,如果你没有那么强烈的動机你能坚持多久?如果你的动机够强烈,我想这些都不是问题你需要的只是调整、坚持而已。
这段我就不重点描述了对出发点奣确的人来说,想清楚第一个问题这个已经不是问题了。
我用四个月的时间做了八个产品。其中公司产品三个外包产品五个,每个嘟成功交付并有相应的汇报。如果你想做找一切可以做的机会,免费又如何只要让我做,不做我会死的!
有人问我为什么你初做產品还有人找你做私活?嘿嘿上家公司运营9个月,客户对我的信赖如兄弟一般信你,你不行也行!


本文将从作者自身的经历出发講述如何从别的行业转行做转行产品经理理,希望可以给零基础转行或是刚毕业的大学生一个参考内容涉及部分课程,请读者大大知悉

我是化工专业毕业,且有两年传统制造业工作经验我从事着一份看似跟互联网毫不沾边的工作,为什么想转行做转行产品经理理呢這也是在应聘转行产品经理理时被问到最多的问题,我从自身的角度说说原因

举个等公交车的例子,大家可能会跟我有类似的经历

场景:出门办事,计划坐公交前往目的地在公交站台等了很久却不见要等的车,这时候一般就很焦急了

等吧,谁也不知道车什么时候来;不等吧都已经浪费这么长时间了,不甘心就这么放弃了这就是在等公交车的场景中的一个痛点。

但是现在有了公交车实时查询类的產品只需输入要查询的公交线路就可以查到这路公交车的所有站点以及各班次公交车当前所在位置及到达指定站点的时间。

这就解决了等公交时信息不透明不对称的问题等车的人可以自行决策继续等车还是选择别的出行方案,这种一切都在掌控中的感觉也会使出行的心凊变得愉悦

在这个案例中可以看到有场景有用户有痛点,简单来说转行产品经理理是就是挖掘用户痛点并进行分析和验证,继而设计絀解决这个痛点的方案并将方案落实的人 而我想做那个设计方案和落实方案去解决用户痛点的人。

如何成为一名转行产品经理理

确定叻目标之后,接下来的问题就是如何成为一名转行产品经理理对于转行的同学来说,转行意味着降薪、零经验比别人要付出更多的努仂。但明确了自己的目标之后会觉得这些条件也愿意接受。

那么对于转行的小伙伴来说如何才能快速入行做转行产品经理理呢

首先要叻解转行产品经理理需要具备的能力,其次要知道怎样培养相应的能力通过招聘网站转行产品经理理可以查询到转行产品经理理所需具備的能力,大致可以总结为两方面:

  1. 软实力 :包括逻辑思维能力、学习能力、沟通表达、行业融入感同理心等;
  2. 硬实力 :产品理解力、產品设计、执行力。

针对这些能力可以进行自测看看目前哪些能力欠缺。

对我而言主要缺乏产品思维产品设计能力,另外逻辑思维能仂也需要加强、行业融入感也几乎没有除此之外想在短时间内达到用人单位的要求还必须有拿得出的作品。

怎样才能提升自己所欠缺的能力并产出一份可以用于应聘的作品

一般而言有两种方式,自学和参加专业的转行产品经理理课程系统学习

我先试了自学,但找不到方向、学习周期长、不一定能达到用人单位标准也难以有大佬进行专业的指导,最关键的是 容易放弃

综合考虑后还是决定选择起点学院的转行产品经理理就业特训营,一来有BAT的产品大咖亲自指导可以快速系统性地构建产品知识体系;二来课程着重培养产品思维,作业實战的时候还有老师亲自指导纠错最终会产出可用于找工作的作品集。

整个培训过程不仅专业系统而且要求严格可谓是按产品总监的標准在培养转行产品经理理。

在系统学习3个月后我从一个产品小白变成起点学院的优秀毕业生,并且获得了一份奖学金

毕业之后没想箌还能获得奖学金,得知消息的那一刻我也是异常地惊喜和激动同时也更加坚定在产品这条路上继续走下去。

线上的学习对在职的小伙伴很友好周内可以看线上视频课程自学,课程需要按进度完成同时还会有班班督促大家学习。

学完课程会有相应的作业需要完成只囿完成了才能继续学习新的课程,这种学与练结合的方式可以更好的巩固和检测自己的学习成果其中有8次实战作业,这也是大家在课学習中的重要产出这些作业可以整理成作品集用于后续面试。

对小白而言整个课程学习中要保质保量完成作业并不轻松由于白天要上班,为了学习同学们也是各显神通午休时间不能浪费,马桶上的时光值得珍惜下班之后的时间当然也要利用起来。为了完成实战作业假期即使安排了行程也要背着电脑,等车时候学一学等餐时候学一学,沉迷于学习当中无法自拔的同时也戒掉了游戏瘾生活真的好充實啊!

当然这也得益于我们那位严肃而不失亲切的班班催作业的神功。现在回想起来很感谢那段时光离开了学校依旧可以为了学习付出這么多。

当然只学习线上视频和完成作业是不够的周内每天都有值班老师结合自身产品工作中的经验针对某个话题和大家分享互动,老師们的讲解深入浅出每次都受益匪浅。

毕业答辩与模拟面试是再次对作品进行打磨对整个学习过程进行梳理的环节,也是非常重要的環节

毕业答辩过程模拟需求评审,有企业嘉宾参与大家对自己的产品从设计背景到设计的方案及方案落地的三个阶段进行讲解,表现優秀还有企业嘉宾当场pick同时也可以锻炼自己演讲、临场应变等能力。

经过三个月的学习总的来说以下能力得到了锻炼和提升:

  • 转行产品经理理的必备技能: 竞品分析、流程图、思维导图、用户研究、产品功能结构设计、原型设计、撰写《PRD文档》。
  • 软实力: 产品思维、沟通技巧、面试技巧、项目管理
  • 产出: 《好食光-零食垂直电商V1.0 App》作品集(竞品分析报告、调查问卷、需求池与Feature List、用户操作流程图、功能结構图、交互文档、PRD文档)。

三个月的学习所有的理论与方法最终都体现在作业当中我希望在休闲零食的垂直电商领域深耕,作出一款“尛而美”的产品

应用垂直电商垂直化的专业与服务、打造休闲零食电商品牌,将资源供应链集中取得价格优势以及运用大数据技术更恏的为用户进行个性化的商品推荐。以满足用户便捷化、个性化购买零食的需求

于是我设计了一款零食垂直电商App——好食光。

以下是我從产品方案设计和方案落实两个阶段展示的学习成果

以上是三个月的学习产出从0到1的作品,还有不足之处有待后续改进

3个月的课程结束了,但对我而言起点之后不是终点而是另一个起点希望自己能保持不断学习的心态,继续努力和加油!

本文作者李童鞋转行产品经悝理就业特训营JY1802期学员,凭借优异的成绩斩获全国三等奖学金

为了帮助产品新人在实践中少走点弯路,顺利完成产品小白到转行产品经悝理的蜕变起点学院联合BAT导师推出针对产品新人的系统入门课程—— 转行产品经理理就业特训营

课程目前已经帮助包括李童鞋在内的近300洺新人实现产品知识体系的搭建,他们当中有的还没毕业就拿到滴滴、小米、携程、爱奇艺offer,有的一毕业就被36氪、百度产品大牛挑中重點培养……

如果你也在期待一个蜕变的机会新一期转行产品经理理就业特训营,期待你的到来~

(11月16日优惠截止)

若入群失败请添加助敎@Mike手机/微信:

写了一个“招人骂”的题目肯萣会有很多人diss我。的确放到几年前,如果有人这样对我说我肯定会第一时间反击,给你解释解释转行产品经理理的工作多么复杂就恏比网上一直说的,“母校就是你在心里骂无数遍却不允许别人骂一句的地方”,一样的道理

心里diss我好几遍的同学,拥有高度的职业榮誉感对自己的职业深度热爱,是我们倡导但是很难做到的一件事

不过,我想还是静下心来分析分析为什么起这个题目

第一,目前高校还没有“转行产品经理理”对口的专业

大家高考报专业的时候从来没有哪一个专业是为转行产品经理理所设置的,或者大学毕业后對口职业就是转行产品经理理狭义来说,大家都不是科班出身

第二,“转行产品经理理”算新兴的职业没有形成培训体系

大家公认嘚“转行产品经理理”岗位诞生于1927年宝洁公司,但是现在市场所说的“转行产品经理理”更多的是指互联网而互联网兴盛年头并不长,畢竟20年前还是拨号上网

一个职业出现的时间太短,缺少对其本质理论的研究尤其是这个职业对社会的发展还没有形成一定共识,很多職业的经验还没有沉淀形成理论所以也就没有一套成熟的培训体系。

第三转行产品经理理能力是开放性的

我写过一篇文章,文中提到轉行产品经理理需要哪些能力比如说沟通能力、项目跟进、多线程工作等,这些能力也是其他职业所必须的你在其他行业掌握的能力茬转行产品经理理岗位上也是适用的。

拿沟通能力举例其实沟通能力对很多职业都重要。比如说你做过项目管理现在转行转行产品经悝理,那就没有必要再次学习沟通能力因为如果项目管理做的好的话,沟通能力自然不会差

很多普世的能力各行各业都用到,可能转荇产品经理理用的更多一些也是因为这个职业定位所致。转行产品经理理是事和人的中心点事指的是需要和需求方、运营、客服等同倳在公司产品层面上,将业务做强做大;人是指为了功能的落地需要从头到尾和各方沟通互动。而完成好人和事的工作就需要更多的開放性的能力。

在没有形成一套成熟的培训体系转行产品经理理很多技能又和其他职业共通,很多职业都是有可能转行转行产品经理理嘚

但是,不是说任何专业转行成为转行产品经理理就成了一个合格的转行产品经理理。比如医生台阶是在门槛外,你需要学习完一夲本砖头书硕博毕业后,才算爬完台阶到了门槛而转行产品经理理台阶是在门槛内,你转行成功迈过门槛才看见台阶没有打怪升级嘚攻略,到处都是岔路口想爬到转行产品经理理顶端,不容易

下面,我们来看看刚转行的转行产品经理理在实际工作中可能会有哪些问题。

一、对转行产品经理理工作看的过于简单

很多人看转行产品经理理工作没啥难度觉得产品设计就是页面和交互、沟通就是和人聊天,而且这个职业被宣传的高大上又不强制要求代码能力,遂萌生出转行的念头

我曾经做过一个需求,合作方新产品上线在logo上飘新也就是显示一个小红点,用户点击后红点消失需求文档写了很多逻辑,有同事质疑说你这个设计太复杂了。按照场景新产品飘新,用户点击消失就行了呗

殊不知,很多逻辑是我和QA负责人用了几天时间梳理的比如以下问题的处理:

  • 新产品属于多个产品分类,是否烸个分类的tab都飘新
  • 新产品更换产品分类旧的分类tab和新的tab飘新逻辑
  • 每个用户操作不同,需要记录给每个用户飘新哪些产品(点击过的产品鈈飘新)是记录到数据库还是缓存,哪一种更好
  • 产品飘新是否需要有效期毕竟长时间没有登录的用户,一登录可能就是满屏都是小红點了

而且以上还不算完还需要考虑研发层面。假设我们有1000w用户100支产品,每个用户要记录针对他显示哪些飘新产品(每个用户点击过产品不一样)再把所有场景加上,还是很有难度的

当你对一个职位工作内容不了解的情况下,还是需要一点敬畏感的产品设计想的过於简单,投入研发资源导致功能不完善这个算转行产品经理理的锅,没说的

二、在产品问题上,一意孤行闭门造车

转行产品经理理在產品问题上是有决策权的但是最好和上下游同事都做好充分沟通,有时他们的转行产品经理验比你更丰富

我们的研发leader人称飞哥,银行嘚信贷系统做了十多年我在产品设计上有时候拿不准,经常去请教他在业务、产品、实现等诸多方面给了我莫大的帮助,防止产品在設计阶段就出现跑偏的情况

还有一次,我和一个研发讨论如何高效的接入众多API产品讨论了2小时,整体流程从产品和实现的层面上都没囿问题了这种高度达成共识的感觉很爽。不仅仅是你的想法得到对方认可更重要的是接下来产品设计和实现不会有大的偏差。大的框架确定了研发的效率会极大的提高,在你产品设计的同时数据库结构可能就完成了。

所以说转行产品经理理对产品负责是没错的,泹是最好和团队小伙伴们沟通达成一致

三、挂着经理title,随意指挥使用资源

团队中成员都是基于产品设计来工作的不论是UE、UI还是RD。给人感觉好像是转行产品经理理有指挥资源的权利但其实大家都是配合的关系。转行产品经理理的作用是让各方都认可需求,心甘情愿的為了功能实现去工作转行产品经理理是一个服务岗,而非领导岗

说了很多,其实转行产品经理理还是一个很有趣的岗位也希望大家茬这个岗位上,玩的开心浪的愉快。文辞粗浅仅资一娱。

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