公司如何怎样才能招到人才高端人才？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-11-16 05:13 标签： 怎样才能招到人才

统计数据显示高端管理人才、專业技术的主管、与工厂配套相关的中层管理人才，以及高级市场人才和销售人才等将是2006年外资企业需求的重点外资企业的巨大吸引力，将国内对高端人才的争夺推向白热化对于实力相对薄弱、知名度不够，但面临发展需要吸收高端人才的众多中小型企业来讲外企的強势介入更是令他们雪上加霜。来自中国工程师黄页网的信息显示中小型企业在网络招聘过程中，特别是在高端人才招聘过程中遭遇的幾大困境如：品牌与知名度的竞争、员工流动率过高、来自招聘网站的忽视、缺乏长期招聘策略、企业经费预算有限等

第一：庙小引不嘚高僧来。中小型企业在知名度、品牌方面相比于大型企业以及外资企业来讲有较大差距而高端人才往往将眼球盯在名企、外企的高福利、深潜力上面。中小型企业凭借自身的品牌与知名度很难吸引到有价值的员工

第二：铁打的营盘流水的兵。员工流动率过高很难留住有经验、有价值的员工。对于成熟人才来说中小企业有个人时间和发挥才干的空间，但要想在企业内部获得系统的培训却是不可能的而且各种流程、制度也都不成熟。招聘工作进入了招了走走了招的怪圈。

第三：屋漏偏逢连阴雨人才招聘网站往往将精力放在大型企业和老牌客户上，服务周到精心打理，再加上企业自身的吸引力越来越多的人才都涌向那部分企业。而相对落后一些的中小型企业卻往往为招聘网站所忽视在高端人才招聘方面更是如此。这就造成了本来就不为高端人才所注意的中小型企业更加举步为艰难以寻觅箌合适的人选。

第四：姜太公钓鱼愿者上钩。很多中小企业从事人力资源管理的人员不是专业出身缺乏人力资源管理的专业知识。他們认为用了网络招聘就可以坐等人才上门这类观点是不适合高端人才招聘的，高端人才大多不会主动投递简历需要 HR 到招聘网站的人才庫里查找与公司职位需求相符的简历进行联系。而一些中小型企业的 HR 没有认识到这一点只是一味抱怨网站售后服务不周到。高端人才招聘打的是持久战、游击战，而不是伏击战姜太公钓鱼，愿者上钩的心态更是不可取的

第五：巧妇难为无米之炊。中小型企业经费预算有限在人才招聘，特别是高端人才招聘工作上资金投入过低招聘网站几乎都采取收费服务，招聘高端人才需要打持久战需要不断嘚进行投入，对中小型企业来讲月月付费，短时间内见不到成效有些企业很难承受的起费用的开支。因此便出现了部分中小型企业打算减少网络招聘投入进而转向传统人才市场现场招聘的做法。资金预算问题成为中小型企业采取网络招聘人才的瓶颈

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