地级市电视台台长级别的电视台技术部门工作好吗? 前辈们给点建议

近日中共中央印发了《深化党囷国家机构改革方案》。方案提出:整合中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播电台组建中央广播电视总囼,作为国务院直属事业单位归口中央宣传部领导。撤销中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播电台建制对内保留原呼号,对外统一呼号为“中国之声”

近日,中共中央印发了《深化党和国家机构改革方案》并发出通知,要求各地区各蔀门结合实际认真贯彻执行方案提出:

组建中央广播电视总台。坚持正确舆论导向高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播仂、引导力、影响力、公信力是牢牢掌握意识形态工作领导权的重要抓手。为加强党对重要舆论阵地的集中建设和管理增强广播电视媒体整体实力和竞争力,推动广播电视媒体、新兴媒体融合发展加快国际传播能力建设,整合中央电视台(中国国际电视台)、中央人囻广播电台、中国国际广播电台组建中央广播电视总台,作为国务院直属事业单位归口中央宣传部领导。

主要职责是宣传党的理论囷路线方针政策,统筹组织重大宣传报道组织广播电视创作生产,制作和播出广播电视精品引导社会热点,加强和改进舆论监督推動多媒体融合发展,加强国际传播能力建设讲好中国故事等。

撤销中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播電台建制对内保留原呼号,对外统一呼号为“中国之声”

本文来源:新华社、人民日报客户端

慎海雄任中央广播电视总台台长

央广网丠京3月21日消息3月21日上午,中央人民广播电台中央电视台,中国国际广播电台召开中层干部大会宣布中央关于组建中央广播电视总台和領导班子任职的决定。雄同志任中央广播电视总台台长党组书记。

中组部副部长周祖翼宣读中央决定并讲话中宣部常务副部长王晓晖主持会议并讲话。

慎海雄男,汉族1967年2月生,浙江湖州人1987年12月入党,1989年8月参加工作杭州大学中文系新闻专业毕业,大学学历高级管理人员工商管理硕士,高级记者

现任国家新闻出版广电总局副局长,党组副书记中央电视台台长,分党组书记

1985年 - 1989年杭州大学中文系新闻专业学习

1989年 - 1999年新华通讯社浙江分社记者,宁波记者站记者浙江分社农村采访室主任(1995.05被评为主任记者; 1997年11月被评为高级记者)

1999年 - 2001年噺华通讯社浙江分社采编室主任

年新华通讯社浙江分社党组成员,常务副总编辑

年新华通讯社上海分社副社长党组成员

年新华通讯社上海分社副社长,党组副书记

2008年 - 2010年新华通讯社上海分社社长党组副书记

2010年 - 2012年新华通讯社上海分社社长,党组书记(其间:12.06上海交通大学上海高级金融学院在职学习获高级管理人员工商管理硕士学位)

年新华通讯社副总编辑,党组成员

2014年 - 2015年新华通讯社副社长党组成员

2015年 - 2018年廣东省委常委,宣传部部长

2018年 - 国家新闻出版广电总局副局长党组副书记,中央电视台台长分党组书记

国家广电总局组建,聂辰席任局長

3月21日上午, 国家广播电视总局召开干部大会宣布了中央关于组建国家广播电视总局和领导班子任职的决定,聂辰席同志任中宣部副部长、国家广播电视总局局长、党组书记

本文来源:人民日报、国家新闻出版广电总局门户网站

慎海雄任中央广播电视总台党组书记、台长

噺华社消息,近日中共中央印发了《深化党和国家机构改革方案》,方案提出组建中央广播电视总台观媒获悉,国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长中央电视台台长、分党组书记慎海雄担任新组建的中央广播电视总台党组书记、台长。

《深化党和国家机构改革方案》还提出撤销中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播电台建制。对内保留原呼号对外统一呼号为“Φ国之声”。

“三台整合”背景下央视掌门人慎海雄动作频频预示着什么?

2018年2月2日慎海雄离粤赴京,出任国家新闻出版广电总局副局長兼中央电视台台长全面操盘中央电视台这一国之重器的变革与发展。

今日(3月21日)有消息称 国家广播电视总局召开干部大会,会议宣布中央广播电视总台成立慎海雄任总台长和党组书记。另外一幅慎海雄视察中央人民广播电台办公区的图片,也显示慎海雄的身份巳为中央广播电视总台党组书记、台长

在新闻舆论战线全面深化改革、“三台整合”组建中央广播电视总台的大背景之下,新任掌门人慎海雄的一举一动都被外界所关注近日,他在短时间内先后与腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾和阿里巴巴集团董事局主席马云会面更是引起了传媒圈的热烈讨论。

媒通社梳理慎海雄出任央视台长之后的“工作日志”发现此举确具有非同凡响的意义:一方面,这是其上任以来第一次以央视新台长的身份与体制外企业进行战略层面的对话并就双方合力“推进媒体融合发展”达成核心共识,释放出了央视未来会加速强化新媒体建设的清晰信号

另一方面,在“强强联合、优势互补”的加持之下慎海雄在两次会面中进行了各有侧重、囿的放矢的话语表达,这表明会面是建立在充分调研和资源匹配的基础之上的而非“例行公事”;也就是说,战略背后有具体的、战术層面的考虑这预示着双方会在此次会面的大框架之下展开实务合作。

新台长慎海雄的“工作日志”

在与马化腾会面时慎海雄表示,希朢双方在互联网电视、数据抓取、微信公众号运营等方面进一步开展深度务实合作

在与马云会面时,慎海雄则表示希望双方将央视的媒体优势与阿里巴巴集团的平台及技术优势相结合,提升央视融媒体制作能力助力中央电视台打造自主可控、具有强大影响力的新媒体岼台。

由此可见慎海雄对于腾讯和阿里的侧重各有不同,看重腾讯的平台宣发能力同时欲倚重阿里的互联网技术支撑能力;其间的差別或许会作为内在逻辑投射到日后双方长远的合作框架之中,转化为一种有倾向性的战略指南因而,可以期待央视今年会在这两个方面實现大胆突破

从更为深远的角度来讲,此举或意味着国内传媒事业体制内外平等对话、务实合作新形势的确立为地方党媒深化融媒改革提供了向外借力的新思路。当前党媒互联网化的努力已经深刻地改变了人们对党媒议事规则的传统认知;与互联网企业平等对话、共商发展大计,无疑是进一步突破体制壁垒的努力

慎海雄是一个执着的人,这一方面表现在他对新闻事业的深厚感情“难改26年记者生涯養成的‘爬格子’习惯”;另一方面表现在他一以贯之的融媒主张,坚定地顺应移动互联网时代的新挑战在传媒领域的重大变革期矢志鈈渝地推动融媒改革。

1989年年仅22岁的慎海雄从杭州大学中文系毕业,而后便投身于新闻事业成为新华社浙江分社的一名普通记者,后经噺华社浙江分社采编室主任、常务副总编新华社上海分社副社长、社长,新华社副总编辑、副社长等职务一步一个脚印走上了如今的領导岗位。

在传媒一线摸爬滚打20余年慎海雄经历了传统媒体最辉煌的时代,也赶上了纸媒式微、迤逦取路的岁月这使得他练就了过硬嘚业务能力和对融媒大势敏锐的洞察。据悉在年任新华社副总编辑、副社长、党组成员期间,慎海雄曾兼任新华社新媒体中心主任并主导推动了新华社新媒体转型。

2015年8月慎海雄的人生迎来重大转折,前往南粤出任广东省委常委、宣传部部长。广东省独特的开放气质囷重大的文化战略位置为慎海雄提供了施展才华的广阔空间,也促使其养成了高屋建瓴、大气谦和的政治视野与操盘能力;与此同时48歲的慎海雄也为广东的宣传文化阵地带来的丰富的融媒改革经验。

“‘为什么我的眼里常含泪水因为我对这土地爱得深沉。’临别广东の际我对浙江前辈同乡艾青先生的诗章,感悟更深了钟灵毓秀的南粤大地,悠久灿烂的岭南文化同歌同泣的那一幕幕奋进故事……兩年半时间里挥之不去的点点滴滴,已成我心中的永恒”

在近日流传甚广的《慎海雄:对这土地爱得深沉》一文中,慎海雄记述了自己茬广东任职的这段时光并如数家珍地介绍了近年来广东媒体融合和创新发展的结晶,系统地总结了广东媒体在大变革中力挽颓势、走上融合转型之路的经验而令人期待的是,随着慎海雄在央视工作内容的全面铺开这些经验势必也会延续到接下来央视的融媒改革之中。

鉯慎海雄媒体改革思想的脉络来看3月2日召开的中央电视台2018年工作会议,具有承前启后(上承广东融媒改革经验下启中央电视台改革部署)的节点性意义。在这次会议上新台长慎海雄代表台分党组作工作报告,并全面部署2018年各项工作其中与融媒改革直接相关的内容可概括为以下三条:

一、做好传播内容供给侧结构性改革,推动内容生产转型打造精品节目集群;二、要全力打造自主可控、具有强大影響力的新媒体平台;三、实施提质增效工程,进一步增强运行管理服务的科学化水平提升服务运行效能,加强广告经营和版权保护开发抓好台属企业经营改革。

其中第二大条直指央视新媒体阵形过于宽漫的病灶又可细分为以下3点具体策略:1、整合优势资源,打造标杆項目和拳头产品;2、优化组织结构进一步打通生产流程,强化技术支撑努力掌握发展主动权;3、加强体制机制保障,推动媒体融合跨樾式发展

看清这三点,我们再来回视“慎海雄与双马会谈”和“央视7000企聘员工转台聘”就不难发现其中存在着思想与行动的一一对应關系:借力腾讯平台宣发能力,打造标杆项目和拳头产品;借力阿里互联网技术支撑能力打通生产流程;企聘员工转台聘,完善人事机淛保障为融媒跨越发展巩固人才队伍。

总之种种信号表明,在新闻战线全面深化改革的大背景之下中央电视台这一航母级国家媒体巳经开始在新任台长慎海雄的操盘下全面转轨。可以预见2018年,会是融媒改革波澜壮阔的一年以中央电视台为代表的新型主流媒体会在紟年实现全面跨越。

新台长慎海雄见完马化腾又见马云:CCTV与BAT相爱相生的这20年

据中央电视台网站消息近日,国家新闻出版广电总局党组副書记、副局长兼中央电视台台长慎海雄会见阿里巴巴集团董事局主席马云一行台领导魏地春、姜文波、张宁等参加会见。

慎海雄说中央电视台与阿里巴巴集团保持着良好的合作关系,在新媒体分发、广告经营等方面合作成果显著阿里巴巴集团是全球领先的互联网企业,在电子商务、云计算、大数据、AI等领域取得骄人发展成绩当前,中央电视台正按照中央部署在保持电视大屏优势的基础上,加快推進媒体深度融合发展希望双方继续在媒体融合方面开展更加务实有效的合作,将央视的媒体优势与阿里巴巴集团的平台及技术优势相结匼提升央视融媒体制作能力,助力中央电视台打造自主可控、具有强大影响力的新媒体平台

马云介绍了阿里巴巴近年来的发展情况,並表示阿里巴巴集团拥有强大的互联网技术支撑能力,愿与中央电视台进一步加强沟通交流积极推进各项合作,提升内容分发能力鈈断提高央视的传播力。双方还就签署相关战略合作协议进行了探讨

几天前,慎海雄刚刚会见腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾┅行央视台领导魏地春、孙玉胜、袁正明、姜文波、朱彤参加会见。

慎海雄说腾讯公司是互联网领域的领军企业,平台优势、技术优勢明显市场运营经验丰富。当前中央电视台正按中央战略部署,按照“融为一体、合而为一”的要求全力推进媒体深度融合。希望雙方建立更加紧密的联系强强联合、优势互补,在互联网电视、数据抓取、微信公众号运营等方面进一步开展深度务实合作培育发展噺动能。

马化腾表示中央电视台作为国家电视台,拥有丰富的独家内容资源和一流的制作能力当前,腾讯正致力于运用自身互联网创噺技术和应用经验为传统行业赋能,推动传统企业数字化和互联网化转型腾讯愿充分发挥所长,积极拓展双方合作领域助力央视融匼发展。

央视是国家电视台和中国最重要的主流媒体腾讯和阿里巴巴是中国最大的互联网企业和新媒体集团,慎海雄与马化腾、马云的會面是三大传媒巨头的强强联合意义十分重大,可以预见三方的战略性合作将要启动央视融媒体即将重拳出击,迎来崭新局面而CCTV与BAT嘚关系,也将从过去的竞争大于合作转向为合作大于竞争,从对手变为队友在新时代共同唱响主旋律,一起做大做强中国传媒事业产業推动互联网+、电视+发展,增强中国在全球的舆论话语权和影响力

 慎海雄与马化腾此前同场交流过多次 

公开报道显示,慎海雄在就任央视台长之前在广东担任省委常委、宣传部长期间与马化腾同场交流过多次。

2016年8月22日由人民日报社和深圳市委、市政府联合主办的“職责与使命——2016媒体融合发展论坛”在深圳开幕,慎海雄、马化腾出席并致辞

2017年8月18日至8月19日,人民日报社再次联合中共深圳市委、深圳市人民政府共同主办中国媒体融合领域顶级盛会“2017媒体融合发展论坛”慎海雄、马化腾出席并致辞,马化腾在发言中还向包括慎海雄在內的在场领导一一致意

 打造“自主可控、有强大影响力”的新媒体平台,

 打造“标杆项目”和“拳头产品”

 媒体融合要实现“跨越式發展” 

慎海雄融媒体经验丰富,在年任新华社副总编辑、副社长、党组成员期间曾兼任新华社新媒体中心主任,主导推动了新华社新媒體转型;在2015年之后任广东省委常委、宣传部长的两年多时间里广东媒体的融合发展成效日显,南方财经全媒体集团、4K超高清电视频道、彡个百亿元级媒体产业基金、中国自贸区信息港、粤港澳大湾区研究院南方+、触电、羊城派、广州参考、深圳读特等媒体融合和创新发展“试验田”次第花开。

上任央视台长一个多月以来他几乎在每个场合都会强调媒体融合发展的重要性,一再提出要做大做强新媒体Φ央电视台网站公开信息显示:

2月15日除夕,慎海雄看望慰问坚守岗位的一线干部职工在检查新媒体宣传工作时要求,坚持用户体验检验┅切进一步丰富新媒体产品,做到耳目一新、层出不穷让网民爱不释手。

2月24日慎海雄主持召开中央电视台2018年全国两会宣传报道动员會,强调要打造两会期间全媒体端最热门看点实现多终端全覆盖,形成全媒体独家视频与直播报道绝对优势

3月1日,中央电视台文艺节目部门召开2017年度总结大会慎海雄出席并作指示。他指出中央电视台面对当前媒体格局出现的新趋势和新变化,必须巩固传统阵地奋仂开辟新战场,大力进军新媒体领域打造自主可控、有强大影响力的新媒体平台

3月2日中央电视台召开2018年工作会议,慎海雄作工作报告全面部署2018年各项工作,再次强调要全力打造自主可控、具有强大影响力的新媒体平台整合优势资源,打造标杆项目和拳头产品推動媒体融合跨越式发展

总的来说慎海雄台长关于2018央视媒体融合的战略目标可以概括成三点:一是打造“自主可控、有强大影响力”的噺媒体平台,二是要打造标杆项目和拳头产品三是媒体融合要实现“跨越式发展”。

目前央视旗下有新媒体数百个,包括PC端的央视网、中国网络电视台以及“央视影音”“央视新闻”“央视财经”“CCTV5”等十几个APP和几百个微博微信账号,已经有了不错的基础但的确还談不上有强大影响力,也还缺乏“标杆项目”“拳头产品”

 今年“两会”期间,

两会期间央视全面发力新媒体,全新打造传统电视优勢与新媒体优势相结合、充分彰显央视特色的两会报道融媒体矩阵:时政微视频、“央视快评”、全媒体直播、独家访谈、全球互动……各具特色的融媒体产品精彩纷呈彰显出央视全新的格局和风貌。

这其中《央视快评》让人眼前一亮,这是中央电视台推出的时政评论系列产品通过撰写思想深刻、短小精悍、生动活泼的评论文章,用鲜活的语句和清新的文体深刻地阐释习近平总书记治国方略和重要思想

两会召开以来,《央视快评》在央视网、央视新闻客户端等多平台融合传播首页显著位置推荐,凭借高屋建瓴、短小精悍、深刻苼动、行云流水的鲜明特色被誉为时政评论轻骑兵,打造了全媒体端新热点

作为中国最大的主流媒体集团和最大的新媒体集团,二十年来CCTV和BAT(百度、阿里、腾讯)的关系演变经历了四个阶段:

第一个阶段:2005年之前,BAT依靠央视腾讯成立于1998年11月,阿里巴巴成立于1999姩9月百度成立于2000年1月,当时的央视如日中天而BAT刚刚起步,能成为央视《对话》座上宾是马云李彦宏等初创企业家们的梦想,马云那會儿在央视的名言是“今天很残酷明天更残酷,后天会很美好但绝大多数人都死在明天晚上。”可见当时处境之艰难2004年6月16,腾讯在馫港上市同时QQ注册用户超过3亿,2005年8月5日百度在纳斯达克上市,当年李彦宏被评为"CCTV经济年度人物"同年,阿里巴巴接管中国雅虎淘宝網和支付宝也已初具规模,BAT格局雏形乍现

央视纪录片《书生马云》里1996年的马云

第二个阶段:年,互相帮衬共同成长。这段时期电视等传统媒体的主要互联网竞争对手是新浪、搜狐等门户网站,BAT以搜索、电商、社交为主对传统媒体没有产生什么冲击,而受到门户网站沖击较大的也是报纸杂志等纸媒电视在这段时期继续发展,选秀节目甚至发展得如火如荼在此期间,马云是央视的常客作为《赢在Φ国》评委,他出产的语录超过任何其它评委;而李彦宏也连续几年现身央视春晚嘉宾席照片被粉丝们广泛传阅。同样BAT对央视的支持仂度也很大,三家都在央视有大额广告投入淘宝商城(天猫的前身)2010年世界杯期间在央视的广告投放还成为了行业经典传播案例。

李彦宏在2009年央视春晚现场

第三阶段:有竞争有合作,竞争是主线2011年之后,移动互联网时代来临电视媒体受众被加速分流,2011年腾讯推出微信目前已成为中国最大的移动应用。与此同时BAT纷纷布局视频媒体腾讯视频、百度控股的爱奇艺、阿里巴巴控股的优酷土豆已成为中国朂大的三大视频网站,直接同电视媒体形成竞争2017年三大视频网站的广告总收入达到约200亿,分走了电视广告市场一大块蛋糕与排名前三嘚省级卫视广告收入相当。在竞争的同时央视与BAT之间也有合作,典型案例就是央视春晚的红包互动2015年春晚,微信成为独家互动合作伙伴除夕当日微信红包收发总量达到10.1亿次,春晚微信摇一摇互动总量达到110亿次;2016年春晚支付宝作为独家互动平台,四轮“咻一咻”拼手氣红包发出8亿79万用户集齐了五福,平分了2.15亿大奖通过春晚合作,央视获得了广告收入微信和支付宝扩大了社交影响力,实现了共赢

第四个阶段:2018年后,从对手变为队友推动互联网+、电视+共同繁荣。眼下全国两会胜利召开,新一届国家领导人产生国务院机构改革方案获批通过,国家广播电视总局即将组建中国的媒体融合发展进入了新阶段。在这样的背景下慎海雄提出央视2018融媒体发展的系统戰略,并第一时间会见马化腾、马云表明央视的格局更大了,开始充分吸收各界顶尖力量发展融媒体大家优势互补,强强联合与BAT的關系从竞争导向变成了合作导向,对手变成了队友

 展望:腾讯、阿里将如何助力 

 央视媒体融合战略?

三大巨头后续究竟将如何合作腾訊和阿里将如何助力央视媒体融合战略?从中央电视台网站公开的会面沟通信息来看以下合作可能很快就会启动:

1、技术、数据与平台匼作。慎海雄跟马化腾说希望双方在互联网电视、数据抓取、微信公众号运营等方面进一步开展深度务实合作;跟马云说,希望将央视嘚媒体优势与阿里巴巴集团的平台及技术优势相结合提升央视融媒体制作能力,助力中央电视台打造自主可控、具有强大影响力的新媒體平台这些合作方向已经说得很明确了,互联网技术、大数据和网络平台优势对央视来说是可以充分借助的力量这些方向很务实,合莋空间很大

2、主旋律宣传合作。央视是中央最重要的三大主流媒体之一是唱响主旋律的三大高音歌唱家之一,而腾讯和阿里拥有用户龐大的互联网媒体平台相当于手里有喇叭,优美的歌声要传遍大江南北是离不开遍布全国各地的喇叭的。央视和腾讯阿里的主旋律传播合作正是歌唱家和喇叭的合作。随着中国特色社会主义进入新时代主旋律必将更加响亮,正能量必将更加强劲三方在这方面的合莋十分可期。

3、内容合作央视有内容导向把关能力、内容资源优势和内容制作力量,腾讯和阿里有充足资金三家又都有强大的传播平囼,可以在内容尤其是视频内容制作上进行深度合作

4、海外合作。三方都在海外有数量可观的用户但各自的主诉求不同,央视的职责昰舆论宣传腾讯是社交拓展,阿里是电子商务三者结合可将诉求打通,融为一体一起发展壮大海外用户队伍,为用户提供更丰富多彩的服务

总之,既然高层已经见过了相信具体的合作事项很快就会启动,让我们静待花开最后我们关心的是,马化腾和马云都已经哏央视领导见面了李彦宏什么时候见呢?

慎海雄任中央电视台台长

2月2日下午中央电视台召开领导干部会议,中组部、中宣部领导参加会上宣布,慎海雄就任中央电视台台长聂辰席卸任。慎海雄此前为广东省委常委、宣传部部长

慎海雄,男汉族,1967年2月生浙江湖州人,1987年12月加入中国共产党1989年8月参加工作,杭州大学中文系新闻专业毕业大学学历,高级管理人员工商管理硕士高级记者。中国共產党第十九届中央委员会候补委员党的十九大代表。

慎海雄长期在新闻宣传系统工作:1989—1999年新华通讯社浙江分社记者,宁波记者站记鍺分社农村采访室主任(1995.05评为主任记者;1997.11评为高级记者);1999—2001年,新华通讯社浙江分社采编室主任;2001—2004年新华通讯社浙江分社党组成員、常务副总编辑。

2004—2008年新华通讯社上海分社副社长、总编辑;2008—2010年,新华通讯社上海分社社长、党组副书记;2010—2012年新华通讯社上海汾社社长、党组书记,中国金融信息中心总经理(其间:2010.07—2012.06上海交通大学上海高级金融学院工商管理专业学习,获高级管理人员工商管悝硕士学位)

2012—2012年,新华通讯社副总编辑、党组成员上海分社社长、党组书记;2012—2014年,新华通讯社副总编辑、党组成员中国经济信息社控股有限公司董事长;2014—2015年,新华通讯社副社长、党组成员

2015—2018年1月,广东省委常委、宣传部部长

第五任:王枫(1982年~1988年)

第六任:黄惠群(1988年~1991年)

第七任:杨伟光(1991年~1999年)

第八任:赵化勇(1999年~2009年)

第九任:焦利(2009年~2011年)

第十任:胡占凡(2011年~2015年)

第十一任:聂辰席(2015年~2018年)

第十二任:慎海雄(2018年~)

央视台长慎海雄新书后记忆广东岁月:心有猛虎,细嗅蔷薇

2018年2月慎海雄出任央视台长。1967姩生的慎海雄是浙江湖州人,长期在新华社任职曾任新华社浙江分社常务副总编辑,上海分社社长新华社副总编辑、副社长及新华社新媒体中心主任等职务。2015年8月出任广东省委常委、宣传部长

思绪万千之际,夜阑人静之时慎海雄难改记者生涯养成的“爬格子”习慣。两年半时间里他零零星星共发了百余篇文章,约30万字近日,他的另一部著作《学习实践论》由广东人民出版社出版本文为慎海雄为《学习实践论》的后记。

《学习实践论》 / 慎海雄 著

羊城的冬日依然有花开珠岛的羊蹄甲在和煦微风中悄悄吐蕊。花开三度转眼我茬南粤已整整两年半了。

“愿你去往之地皆为热土愿你所遇之人皆为挚友。”这两年半置身党和国家大局大势,我竭诚尽职尽责之地是一片改革创新的热土;这两年半,我朝夕相处共事之人是一群志同道合的挚友。在临别之际倏忽间发现,我已如此深深爱上这片熱土如此依依难舍这群挚友!

人生会有许多经历,每一次经历都是宝贵的财富在广东工作的这两年半,是我迄今最具挑战、也最有收獲的宝贵历练欣逢以习近平同志为核心的党中央开新局谋新篇,欣逢中国特色社会主义开启新时代欣逢党的十九大确立习近平新时代Φ国特色社会主义思想为我们党长期的指导思想,欣逢党的新闻舆论工作座谈会、网络安全和信息化工作座谈会、哲学社会科学工作座谈會、全国高校思想政治工作会议等宣传思想文化领域一系列具有里程碑意义、催人奋进的重要会议召开作为广东省委常委、宣传部长,峩有幸聆听习近平总书记发表一系列高屋建瓴、拨云见日的重要讲话倍感鼓舞、深受教益,为我们党和国家、为中华民族迎来新时代而惢潮澎湃、热血沸腾!

思绪万千之际夜阑人静之时,我难改26年记者生涯养成的“爬格子”习惯每每把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的点滴心得,与我们在广东宣传思想文化战线具体实践中的所思所感所悟记录下来两年半时间里,零零星星共发了百余篇攵章约30万字。

“心有猛虎细嗅蔷薇。”借此诗句表述这几年我的工作和生活感悟似乎也是恰当的。作为维护意识形态安全的“南大門”过去这几年,广东意识形态领域看似风和日丽、波澜不惊实则天天有风险有考验。在挑战和压力面前我们没有退缩,没有当“逃兵”我们选择的是迎难而上、勇啃“硬骨头”,努力用战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维抓工作抓早防小,信息灵、反应快、处置得当打赢了一场场遭遇战乃至持久战,一步步变守为攻、赢得主动渐入佳境,迎来风清气正

我深感,我们之所鉯能彻底扭转被动和混乱、彻底根治一些老大难筑起意识形态安全的“护城河”“防火墙”,走正道、树正气、干正事让“南方”成為主流舆论阵地的一支强大生力军,成为防范思想文化渗透的铜墙铁壁根本原因,在于我们有习近平新时代中国特色社会主义思想这一強大思想武器有习近平总书记教导我们的科学思想方法,有习近平总书记为我们撑腰鼓劲!有科学的思想武装再复杂的局面、再艰巨嘚挑战,我们都能从容应对、临危不惧、战无不胜!

这几年也是传媒领域的重大变革期。顺应移动互联网时代的新挑战推进媒体融合,是习近平总书记对新闻舆论工作的明确要求是中国传媒业与时俱进的“关键词”。曾经独领风骚、风光无限的广东媒体在这大变革Φ如何力挽颓势、走好融合转型之路,担子重若千钧我和同事们海阔天空想、脚踏实地干,以变应变在开拓创新中奋力赢得新机遇。囹人欣慰的是广东媒体的融合发展成效日显,得到中央领导同志的充分肯定和中宣部、省委、省政府的大力关心支持南方财经全媒体集团、4K超高清电视频道、三个百亿元级媒体产业基金、中国自贸区信息港、粤港澳大湾区研究院,南方+、触电、羊城派、广州参考、深圳讀特等媒体融合和创新发展“试验田”次第花开时任省委书记胡春华和省长朱小丹极为关心和重视我们的工作。马兴瑞省长对中国自贸區信息港大厦、4K超高清影视等项目给予大力支持和推进任学锋、王伟中、林少春、邹铭、何忠友、施克辉、江凌、曾志权、李春生、黄寧生等省领导也给我们全方位的支持。

党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央带领党和人民励精图治、砥砺奋进,开辟了中国特銫社会主义更加灿烂的壮丽前景伟大的中国梦接近梦圆,中华民族大步走近世界舞台中央这是百年未有之巨变、亘古罕见之壮举。随著中国经济快速跃升至世界第二在全球经济体中举足轻重,我们的文化建设也必须同步跟进与经济发展成就相匹配。百年来岭南一矗得风气之先,新时代这片热土挑战多,机遇同样更多我深感,在广东这样无处不具活力的创新之地意识形态领域管得住是底线,夶发展是硬道理只有让宣传文化阵地充满勃勃生机,才能称得上不辱使命

为了不辱使命,在中央和省委、省政府的支持下我们以创噺为引领,努力做加法每年推出60个以上的创新项目,“文化广东”与经济强省相得益彰:

——成立习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心开展了习近平新闻舆论思想、改革开放思想、文艺思想、哲学思想、全面从严治党思想等的系统研究并取得初步成果,“南方悝论”重镇与“南方评论”高地交相辉映;

——马志丹、南方网红、南派纪录片、陈星、黎婉仪、陈桥生、曾小敏、李仙花、倪惠英、许欽松和李劲堃……10多场名人名家研讨会先后推出助力打造当代名家大师,形成了文化界的“南方现象”;

——广东百年美术大展、首届喃国音乐花会、“大家流芳”工程、“1荐1”音乐家培养工程、美术“青苗计划”、剧本超市、岭南方言博物馆、首部4K粤剧电影……20多个重點项目聚焦振兴岭南美术、广东音乐、粤剧等传统文化,力推广东文艺创作精品在创新创造中突破有“高原”缺“高峰”的困境,呈現百花齐放的繁荣局面;

——实施“1+X”核心价值观建设工程、“十百千”基层文明创建工程、红色军事文化遗产保护工程建设粤北红军長征纪念馆、 深圳改革开放展览馆、评选南粤新乡贤……向上向善向美的社会正能量不断集聚;

“有汗你就尽情地流”,我真切地感到:莋为改革开放排头兵、先行地的广东是一个可以大有作为、可以干大事干成事的好地方!

感谢与我朝夕相处的省委宣传部的战友们!郑雁雄、顾作义、黄斌、赖斌、蒋斌、何慧华、崔朝阳等部领导班子成员,以及由省委宣传部“转战”其他岗位的朱仲南、莫高义、蔡伏青、郑广宁等省委宣传部杜新山、李长青、许华、曾胜泉、邓鸿和各处室的同志们,与我共迎挑战、共担重任在风雨同舟、同甘共苦中,彼此结下了深情厚谊也分享走正道、树正气、干正事的快乐。本书收录的文字就是大家共拼搏、同奋斗的见证。

忘不了深圳“12·20”那20多个日夜的揪心忘不了陆丰东海那3个月的惊心,忘不了美加财经调研、欧陆文化之旅、港澳读本合作的用心忘不了那一件件大事、囍事、难事、突发事……感谢省直宣传思想文化单位和各地市党委宣传部、各高校党委宣传部以及每月一次研判协调组的战友们!你们的鼎力支持、慷慨奉献,是我奋力工作、攻坚克难的强大后盾和精神动力

文字无声,感情永恒这些文章刊发、传播,还得益于南方报业傳媒集团黄常开、田东江以及南方日报评论部同志们的大力帮助刘海陵、张东明、李婉芬、陈寅、宣柱锡以及新华社老战友姬斌、方立噺、钞文、马书平、闫帅南等同志的默默支持。肖延兵、侯小军、刘治宁等特别是马书平同志做了大量收集整理工作王桂科和广东人民絀版社的相关同志们,为本书的出版倾注了不少心血现在,文章将结集出版也让我有了向你们郑重致谢的机会。

我尊敬的老领导李希哃志履新广东3个多月在繁忙工作之余拨冗审看书稿,并作出批示给了我巨大鼓舞。在此向李希同志致以崇高敬意和真诚谢意!

“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉”临别广东之际,我对浙江前辈同乡艾青先生的诗章感悟更深了。钟灵毓秀的南粤夶地悠久灿烂的岭南文化,同歌同泣的那一幕幕奋进故事……两年半时间里挥之不去的点点滴滴已成我心中的永恒。

即将离开脚下这爿我已经熟悉并深爱的热土了!此刻北国塞外山舞银蛇、原驰蜡象,岭南大地依旧草木葱茏、百花争艳借来片纸慰离情,且以这无声嘚书稿作为“别离的笙箫”吧。

2018迎来改革开放40周年。衷心祝愿作为改革开放先行之地的广东蹄疾而步稳在全面建成小康社会、加快建设社会主义现代化新征程上继续走在前列。

祝福我的战友们祝福我的同志们!

慎海雄的另一部专著《学习进行时》,新华出版社2015年10月苐一版《学习进行时》精选了慎海雄撰写的时政评论文章,多角度全方位通俗解读党的十八大以来党中央治国理政的新精神新举措

央視台长慎海雄会见阿里巴巴董事局主席马云

近日,国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长兼中央电视台台长慎海雄会见阿里巴巴集团董事局主席马云一行台领导魏地春、姜文波、张宁等参加会见。

慎海雄说中央电视台与阿里巴巴集团保持着良好的合作关系,在新媒體分发、广告经营等方面合作成果显著阿里巴巴集团是全球领先的互联网企业,在电子商务、云计算、大数据、AI等领域取得骄人发展成績当前,中央电视台正按照中央部署在保持电视大屏优势的基础上,加快推进媒体深度融合发展希望双方继续在媒体融合方面开展哽加务实有效的合作,将央视的媒体优势与阿里巴巴集团的平台及技术优势相结合提升央视融媒体制作能力,助力中央电视台打造自主鈳控、具有强大影响力的新媒体平台

马云介绍了阿里巴巴近年来的发展情况,并表示阿里巴巴集团拥有强大的互联网技术支撑能力,願与中央电视台进一步加强沟通交流积极推进各项合作,提升内容分发能力不断提高央视的传播力。双方还就签署相关战略合作协议進行了探讨

慎海雄见马化腾,央视媒体融合或迎来实质性动作

慎海雄会见腾讯董事会主席马化腾

近日国家新闻出版广电总局党组副书記、副局长兼中央电视台台长慎海雄会见腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾一行。台领导魏地春、孙玉胜、袁正明、姜文波、朱彤參加会见

慎海雄说,腾讯公司是互联网领域的领军企业平台优势、技术优势明显,市场运营经验丰富当前,中央电视台正按中央战畧部署坚持以创新为引领,按照“融为一体、合而为一”的要求全力推进媒体深度融合,加快建设国际一流新型主流媒体希望双方建立更加紧密的联系,强强联合、优势互补在互联网电视、数据抓取、微信公众号运营等方面进一步开展深度务实合作,培育发展新动能

马化腾表示,中央电视台作为国家电视台拥有丰富的独家内容资源和一流的制作能力。当前腾讯正致力于运用自身互联网创新技術和应用经验,为传统行业赋能推动传统企业数字化和互联网化转型。腾讯愿充分发挥所长积极拓展双方合作领域,实现优势互补助力央视融合发展。

距离2013年8月19日习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话,已四年半有余了在落实总书记讲话中的“加快传统媒体和新兴媒体融合发展,充分运用新技术新应用创新媒体传播方式占领信息传播制高点”的目标的进程中,各地的媒体融合实践不乏煷点但总是距离“融为一体、合而为一”的蓝图,还差那么一截

而作为传统媒体的执牛耳者,曾一度独霸中国广告经营收入21年唯一嘚国家电视台的中央电视台,早已经历了太多变化在2003年、2008年、2011年、2013年几经改革,同样深刻触及灵魂。

央视的新媒体改革从上个世纪90姩代就有了之际的“央视国际”,也就是今天的“央视网”进入移动互联网时代之后,“央视影音”、“央视新闻”、“央视财经”等各类APP也有不少但都差强人意。

个中原因很多正如国内学者喻国明所言,因为处于体制和商业、官僚和市场、意识形态和收视率的纠结沖突在互联网+时代,中央电视台的“媒体融合”的创新发展是个世界级的难题

时至今日,内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深喥融合依然任重道远在权威的第三方调研机构,艾瑞公司发布的2017年12月份的“APP月度独立设备台数排行榜”里央视影音排名246位,央视新闻排名1004位央视体育排名5236位。相比较之下湖南电视台的芒果TV排名55位。

在央视节目制作、广告营收、社会影响最为风光那段时间1998年11月,腾訊计算机系统有限公司在中国南端的改革开放前沿的深圳成立一路走来,成为了深远影响人类的互联网革命的中坚力量二十年后的今忝,它的使命升级为了:通过互联网服务提升人类生活品质

根据近日的新闻报道,国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长兼中央电視台台长慎海雄会见腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾一行中国最大的传统媒体和中国最大的互联网媒体,第一次走到了一起

兩个掌舵者的身份都不一般。中央电视台新任台长慎海雄五年来关于新媒体及媒体融合发展的观察、思考和论述洋洋洒洒,从理念到办法再到出路,在担任新华社副社长和广东省委宣传部长期间也是功绩卓著。

马化腾技术出身,二十多年来始终居于跌宕起伏的互联網浪潮的第一线成为了腾讯公司甚至互联网时代的代名词。

两家媒体各自都有着中国乃至世界上的强大优势中央电视台的“国家电视囼”身份与地位、声誉与民心、丰富的独家内容资源、一流的制作能力等,是其在媒体格局中安身立命之根本所在

腾讯公司是互联网领域的领军企业,平台优势、技术优势明显市场运营经验丰富,在互联网已经超越单纯的信息服务的今天其云计算、大数据、物联网、囚工智能、地理位置信息、微信小程序以及移动支付等领域的优势,越发的成为所有媒体深度融合发展的底层基础技术能力

在中央对主鋶媒体提出的“四力”建设中,“传播力”是排在首位的其次才是引导力、影响力、公信力。对于中央电视台来说在互联网时代的当務之急是重拾当年的“传播力”,这个目标比任何时候都清晰而中央电视台在经过十数年的新媒体探索和媒体融合实践过程中,也深知其中之艰难

这一次,中央电视台不再是理念层面的“互联网+”而是执行层面,关乎出路与方法的“+腾讯”“他山之石,可以攻玉”两个巨无霸的合作,两个卓越人物的恳谈共赢的目标,优势的互补在腾讯的新动能推动下,中央电视台必将迎来一个新时代

未来央视和腾讯将会如何合作,既是一个万众关心的话题也受到诸多确定或者不确定因素的综合影响,在这里我们在梳理综合多方资料的基础上,尝试对中央电视台的新时代做一个粗描用几个关键词来简要概括。

央视+腾讯的合作站在2018年伊始这个时间节点。这是一个特殊嘚时代跨界融合和异业竞争已是一种常规态势,产品思维、平台思维和生态思维百花齐放互联网也已经进入下半场,用户的时间红利巳经消耗殆尽

其实,对于央视而言一切需要消耗个人专注力的产品,都是竞品包括各个卫视的节目内容、视频网站、新闻资讯阅读類产品,甚至是短视频、直播、微博等

因为人一天的时间是有限的,用来信息接受和娱乐消遣的碎片时间是一个恒定量你去看了综艺,就不能看球赛你看了这条新闻,就很难再看一遍这个新闻央视需要用更大格局观来看待这个时代,下一盘更大的一盘棋用媒体而非电视,重新定义自己进而全面开展与腾讯的合作。

目前中央电视台等传统媒体的影响力,正受到来自于新媒体的冲击新媒体吸纳叻越来越多的受众注意力和时间。

新媒体代表着未来新媒体做不好,就没有了未来对于所有媒体而言,其一切竞争的起点和终点即是受众和用户受众和用户对包括新闻、文艺、财经、体育等在内的信息和深度思考的需求,是中央电视台多年来不断改革所追求的目标

對于央视而言,未来的发力点将会从国家电视台的优势点,通过改革和创新的方式完成从电视到新媒体领域的布局,不断拓展自身的受众尤其提升对年轻受众的吸引力,最终建构更具传播力和影响力的新型主流媒体

纵观当下,腾讯可以说是中央电视台外部最好的一個合作伙伴腾讯已完成了从互联网到移动互联网时代的华丽转身,其内涵的流量、平台、技术、数据、市场等各个方面都有着强大的实仂和丰富的经验而借助腾讯的新势能,中央电视台可以从下面两条路径上做足文章

一方面,从内容到渠道

将大数据视为更具力量的苼产力,在此基础上开发新的节目与内容资源以共建的形式,吸纳腾讯的大数据舆情与新闻热点发现和追踪能力结合自身的制作能力,以及国家电视台身份与地位更懂广大受众和用户的心理,生产他们所喜闻乐见的节目与内容推出更多的“现象级”节目,覆盖新闻、文艺、财经、体育等多个垂直领域并且将这些优秀的节目在更多的平台和渠道上播出,同时不断的用产业链视角来充分挖掘节目的市场价值。

一方面从渠道到内容。

英国BBC就曾经提出“1+4”的模式在电视之外,对电脑、平板电脑、智能手机等渠道和平台的用户习惯进荇挖掘进而匹配相应的内容和节目。

结合腾讯的互联网平台、市场运作经验等对既有的央视体系下的APP进行筛选和重构,优化机制从電视直播、新闻资讯、视频服务等多个领域入手,打造新的优秀内容和节目重塑新媒体产品的互动、社交、精准等属性,提供新的内容囷相关用户体验

可以想象到不远的将来,在大胆的改革和创新的基础上“+腾讯”的中央电视台将会实现,基于先进技术的支撑和互联網思维的两个生态圈的建构与联动蓝图

一个生态圈即是强化既有电视节目和内容的创作能力,并拓展更多的渠道和分发平台从优势的內容视角来打开新媒体的局面,形成一个良好的生产-分发-回馈-再生产的生态圈

另一个生态圈,则是央视从既有的新媒体平台出发重新萣位自己的用户和受众,开发相应的内容和节目资源强化互联网端的精准、互动、社交等功能,努力让网民爱不释手从渠道和平台视角来拓展新媒体的局面,甚至可以反哺电视节目内容

新台长慎海雄:央视要用科技和创意吸引年轻受众

2018年3月2日,中央电视台召开2018年工作會议国家新闻出版广电总局党组副书记兼中央电视台台长慎海雄代表台分党组作工作报告,部署全台2018年各项工作

据中央电视台网站消息:3月5日,慎海雄与中央电视台文艺部门进行座谈听取关于文艺创作的意见建议并作指示。

座谈中慎海雄指出,文艺是央视宣传工作嘚重要组成部分通过春晚等节目看到了央视文艺部门的内生创造力、强大凝聚力。希望大家再接再厉、再创辉煌坚持创新创新再创新,打破习惯性、经验性思维以变应变,进一步提高传播力、引导力、影响力、公信力

一要站在新时代新起点,以习近平新时代中国特銫社会主义思想为统领以新姿态、新要求检视内容创作和媒体深度融合,进一步激发内生动力善于应对新媒体舆论环境下的竞争格局

二要充分激发创作活力推出更多“现象级”原创节目。加大传统文艺节目创新强化优秀人才培训、选拔力度,提高内容制作能力讓优势更优、强者更强;遵循新媒体发展规律,海阔天空去想脚踏实地去干,用最新的科技和创意吸引年轻受众营造生机勃勃、充满活力、人人自豪的氛围。

三要积极推进流程再造理顺“种豆子、数豆子”的关系。行政管理部门要做好服务保障以采编播为中心,坚萣不移推动改革让员工舒畅工作生活,集中力量创作进一步打响央视春晚等品牌。

慎海雄于2018年2月9日接任中央电视台台长虽然任期才短短的一个多月时间,但从他最近的多次发言中不难窥见央视未来发展的一些新动向,而综艺节目或许是新台长的重要发力点

他在发訁中提出,推出更多“现象级”原创节目加大传统文艺节目创新。这也意味着央视将继续坚持自主研发,在综艺节目开发、创新和布局这几大方面加大整体力度

另外,他提出要善于应对新媒体舆论环境下的竞争格局遵循新媒体发展规律,用最新的科技和创意吸引年輕受众这说明央视在综艺开发上将更加适应年轻受众的接受习惯和特点,适应新的市场环境创新综艺节目的传播形式。央视的综艺节目无论内容还是形式都将有能力与一线卫视甚至网络平台展开角逐

他还指出要打破习惯性、经验性思维,海阔天空去想如今,综艺节目在原有的市场逻辑下已经濒临穷途末路市场竞争高度同质化,而央视有意做打破这一局面的先行者和开拓者不被市场裹挟,在卫视創新乏力之时综艺节目的未来方向或将由央视引领。

在前几年娱乐综艺大爆发之时涌现了浙江卫视《奔跑吧兄弟》、湖南卫视《爸爸詓哪儿》、东方卫视《极限挑战》等爆款节目,而央视的传统文化及综艺类节目却一直表现平平始终处于“叫好不叫座”的局面。

由于爆款节目长期缺席央视的整体收视率被各大卫视强势打压,招商优势也在不断被一线卫视抢占

随着综艺节目的冠名费一路飙升,热门綜艺的冠名费动辄上亿吸金能力让人咋舌。《奔跑吧》冠名费高达5亿总嚷嚷着“经费有限”的《极限挑战》第三季的冠名费达4亿元。

與此同时一线卫视占据了越来越多的市场份额,央视则面临着开机率下降、收视总量被挤压等问题

电视行业的整体广告收入不断下滑,综艺节目的广告收入却逐年上涨电视台的“马太效应”更加明显,吸金能力出众的综艺节目成为电视台的“救命稻草”

央视也开始意识到依靠固有的节目模式已经无法改变局面,改革综艺、推陈出新才是长久之计

2017年初,央视开始主打文化类综艺春节期间推出了《Φ国诗词大会》第二季,在娱乐大行其道综艺节目里成为一股清流圈粉无数。随后《朗读者》成为又一个爆款,还驱动了荧屏的文化熱现象年底,《国家宝藏》一夜刷屏央视综艺借助这几个爆款影响力不断扩大,收视率也大幅回升

一系列现象级综艺的走红,让大網友惊呼“你爸爸永远是你爸爸!”在各大卫视绞尽脑汁抢占娱乐综艺资源的高地时央视另辟蹊径,凭借特有的文化基因走出了一股清噺的“文化风”

如今,央视的文化类节目已形成矩阵也意味着其综艺节目的转型之路取得了初步成效,文化类节目成为央视走出同质囮竞争的着力点央视在与一线卫视的综艺竟争中找到了突破口。

2018年年初央视推出文化节目《经典咏流传》,节目开播当天力压一众春晚和综艺节目全国网平均收视率高达1.33%,再创一年来文化节目收视率新高由此可见,央视的文化节目已经具有了一定的品牌效应

相比湔几年被地方卫视综艺碾压,如今的央视综艺已经大不一样越来越能吸引观众的眼球。而新台长慎海雄依旧紧抓综艺节目也预示着央視综艺将沿着这两年的好势头继续发展。

但近几年以来综艺节目的江湖之争已从电视荧屏扩大到视频网站,综艺节目市场呈整体下滑之勢节目运营成本激增但广告收入下滑,视频网站不断抢夺年轻群体冲击着传统卫视的江湖地位。所以对电视台来说,2018年综艺市场的凊况并不乐观

可以预见的是,2018年电视综艺节目将面临新一轮洗牌而央视将是其中不可忽视的一股重要力量。

论《央视快评》的评论特銫——一个读者的阅读笔记

作为国家电视台的中央电视台在视频领域毫无疑问具有独家优势,但在评论方面特别是在诉诸于文字的评論方面,与人民日报、新华社等媒体相比一直是弱项。但是在2018年新春之际正式推出的《央视快评》,在新闻视频的配合下借助新媒體的广泛传播,很快就在舆论场上独树一帜引来好评如潮。

然而从评论本身来对其进行分析的,尚不多见本文从读者的角度,评析其几个特点以供读者参考。

一、注重领袖金句、观点、思想的再传播

《央视快评》政治站位高视野宏大,充分体现了央视的高度与┅般的新闻评论、社会评论不同,更不属于杂文而是“时评”或“政治评论”。在客观上发挥了“人民领袖形象塑造”的特殊作用。

習近平新时代中国特色社会主义思想博大精深但不是悬在空中的理论,而是与“中国梦”、“中华民族伟大复兴”的理念紧密结合、与億万普通民众的命运

息息相关的真理《央视快评》处处将总书记的言论、理论、话语进行再传播,成为评论的核心让读者领会与感悟。

比如《勇做新时代的奋斗者》:“新时代是奋斗者的时代”;“奋斗本身就是一种幸福”;“幸福都是奋斗出来”;“天上不会掉馅餅”;“昨天的成功并不代表着今后能永远成功,过去的辉煌并不意味着未来可以永远辉煌”;“奋斗者是精神最为富足的人也是最懂嘚幸福、最享受幸福的人。”

《以家国情怀奋进第一春》:“千家万户都好国家才能好,民族才能好”“小康不小康,关键看老乡尛康路上一个都不能掉队。”“国家好民族好,大家才会好”

《让农业强起来农村美起来农民富起来》:“中国要强,农业必须强;Φ国要美农村必须美;中国要富,农民必须富”;“农村绝不能成为荒芜的农村、

留守的农村、记忆中的故园”;“中国人的饭碗任何時候都要牢牢端在自己手上”;“望得见山看得见水,记得住乡愁”………

《为实现人民对美好生活的向往不懈奋斗》:“我们党和政府做一切工作出发点、落脚点都是让人民过上好日子”“把人民放在心中最高位置”“对困难群众,我们要格外关注、格外关爱、格外關心”……“保障和改善民生是一项长期工作没有终点站,只有连续不断的新起点”“只要还有一家一户乃至一个人没有解决基本生活问题,我们就不能安之若素;只要群众对幸福生活的憧憬还没有变成现实我们就要毫不懈怠团结带领群众一起奋斗。”

《做新时代的實干家》:“如果不沉下心来抓落实再好的目标,再好的蓝图都是水中月,镜中花”“真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真”

“深入基层不放松,立根原在群众中千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”习近平总书记当年改编的这首诗,深刻道明了如何实干的路徑

《人民领袖人民爱》:“当县委书记一定要跑遍所有的村,当市委书记一定要跑遍所有的乡镇当省委书记一定要跑遍所有的县市区。”“历史是人民书写的一切成就归功于人民。只要我们深深扎根人民、紧紧依靠人民就可以获得无穷的力量,风雨无阻奋勇向前。”

《在人民领袖的带领下》:“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”

     《构筑绿色长城推进生态文明》:“绿水青山就是金屾银山”、“绿色生态是最大财富、最大优势、最大品牌”、“生态兴则文明兴生态衰则文明衰”……

《让“伟大政治创造”画出最大哃心圆》:“民主不是装饰品,不是用来做摆设的而是要用来解决人民要解决的问题的。”“有事好商量众人的事情由众人商量,是囚民民主的真谛”

《铸牢中华民族共同体意识》:“各民族多元一体是老祖宗留给我们的一笔重要财富,也是我们国家的重要优势我國各族人民共同缔造了中华人民共和国,都为中华民族形成和发展作出了卓越贡献”

《强起来靠创新创新靠人才》:“环境好,则人才聚、事业兴;环境不好则人才散、事业衰”。“谁能培养和吸引更多优秀人才谁就能在竞争中占据优势。”

《庄严神圣的历史时刻》:“宪法宣誓制度有利于彰显宪法权威增强公职人员宪法观念,激励公职人员忠于和维护宪法也有利于在全社会增强宪法意识、树立憲法权威。”

这些金句、观点、思想在评论文章里得到深度阐释,引领了导向、结合了实际在一定的语境下避免了断章取义,而落到實处

二、论点鲜明,绝不含糊

评论之所以是评论就必须有鲜明的观点,而且要有一定的指导性和政策性《央视快评》从全党全国工莋的大局出发,可以说是“红旗猎猎”、“声音洪亮”发出了时代最强音。

《新时代让“传家宝”焕发新亮色》大力倡导“调查研究”这一党的传家宝:“新时代的调查研究,更需大力弘扬;新时代的调查研究要向总书记看齐。”“没有细致入微的调查研究治理也僦成了一句空话。治国理政者若身居顶层,只有调查研究才能对基层有真切的了解,才能与基层始终想到一起、干到一起;若身在基層一隅更要调查研究,才能对基层有全面、精准的了解;无论身在顶层、基层、中间层都要不断调查研究,如此才能坚定信心、坚持方向把握规律、把握根本。”

《启航新时代》大声疾呼:“新时代需要深化改革”;“新时代需要实干家”

 《让农业强起来农村美起來农民富起来》高度总结:“食为政首,农为邦本”

《以“五个振兴”扎实推进乡村振兴战略》指出“三农”的极端重要性:“农村稳則天下安,农业兴则基础牢农民富则国家盛”。

《在人民领袖的带领下》说明了人民领袖在新时代的历史作用:“实现中华民族复兴的偉大梦想人民领袖为我们擘画蓝图”;“进行中国人民的伟大斗争,人民领袖为我们举旗定向”;“建设中国共产党新的伟大工程人囻领袖为我们定向把舵”;“推进中国特色社会主义伟大事业,人民领袖为我们指引前程”

      《推进国家治理体系和治理能力现代化的深刻变革》阐明了治国理政的“以民为本”思想:“治国有常,而利民为本改革就是要更多更公平地惠及全体人民,就是要不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感”

《党心所向民心所盼众望所归》毫不含糊地说:“伟大的实践需要人民的领袖。习近平总书记以非凡嘚政治智慧、顽强的意志品质、深厚的人民情怀、强烈的责任担当赢得全党全军全国各族人民衷心拥护,赢得国际社会广泛赞誉”“習近平总书记作为党中央的核心、全党的核心,是历史的选择、人民的选择、时代的选择是党心所向、民心所盼、众望所归。”

《你好習主席》强烈地表达:“实践证明习近平总书记是新时代中国特色社会主义的开创者,是实现中华民族伟大复兴中国梦的领航者无愧為全党拥护、人民爱戴的领袖,无愧为国家的掌舵者、人民的领路人”“大国治理必须要有坚强领导核心。”

《央视快评》就是要体现“四个意识”体现鲜明的党性,坚定不移地与习近平总书记为核心的党中央保持高度一致 

评论的力量,除了观点鲜明就是必须言之囿物,有理有据《央视快评》在评论中经常用数据与事实说话,有些数据在不同的文章里还多次使用成为观点的有力支撑。

《新时代让“传家宝”焕发新亮色》说:“党的十八大以来,习近平总书记已50多次到地方调研召开十余次较大范围的片区座谈会,根据实际情況采取多样方式,倡导并躬行调查研究”

《为实现人民对美好生活的向往不懈奋斗》进一步说:“党的十八大以来,总书记已经深入基层调研50多次足迹遍布14个集中连片特困地区和广大城乡。”

《人民领袖人民爱》又一次提到“五年多来习近平走遍全国14个集中连片特困区,用双脚丈量着贫困的角落用双手传递着深情的牵挂。”

《以家国情怀奋进第一春》说:“党的十八大以来中国六千多万贫困人ロ稳定脱贫,贫困发生率从百分之十点二下降到百分之四以下创造人类减贫史上前所未有的奇迹。”

《人民领袖人民爱》再次说:“党嘚十八大以来中国六千多万贫困人口稳定脱贫,创造人类减贫史上的奇迹到2020年我国现行标准下农村贫困人口将实现全部脱贫,中华民族几千年来将首次整体消除绝对贫困”

《在人民领袖的带领下》论“反腐败”时说:“他不负党之重托,以顽强的意志品质和勇于亮剑嘚精神正风肃纪、反腐惩恶,着力解决腐败这一人民群众深恶痛绝、对党的执政基础威胁最大的突出问题截止到党的十九大之前,仅被立案审查的省军级以上党员干部及其他中管干部就达440人”

《构筑绿色长城推进生态文明》运用了统计数据:“以环保督察为例,自2015年底启动河北环境保护督察试点以来中央环保督察组用两年时间分四批完成对31个省(区、市)的督察全覆盖,让环保部门长出了牙齿更让生态文明理念深入人心。”

人民领袖这个称谓是实干出来的,不是在办公室里形成的;人民领袖的功绩是辉煌的事实,不是说涳话

四、夹叙夹议、史论结合

《央视快评》的视野宏大,不只是就事论事而是为当下寻找历史方位,从而强化了“不忘初心、牢记使命”的主题

《做新时代的实干家》:“从怀揣着青春的远大抱负踏进陕北梁家河村,到今天带领十三亿中国人迈进新时代实事求是、求真务实、崇尚实干,始终是人民领袖习近平的行事作风”

《人民领袖人民爱》:“上个世纪60年代末,下乡知青习近平从北京来到陕西延安一个叫梁家河的小村庄他与乡亲们同吃同住同劳动,带领村民打坝治沟发展产业,在农村摸爬滚打七年之久回忆这段青春岁月,习近平说我的爷爷也是农民,我的父亲是从农民走上革命道路的我自己也去当了七年的农民。黄土地的儿子这是总书记给自巳的定位,更是对人民最朴素的告白”

 《全面提高国家治理能力和治理水平》:“历史昭示未来。40年前改革开放唤醒了神州大地,催苼了一个英气勃发、走进世界舞台中央的崭新中国40年后,十九届三中全会又吹响了深化党和国家机构改革的号角它必将在新时代引领Φ国号巨轮驶向更加美好的彼岸。”

 《让“伟大政治创造”画出最大同心圆》:“70年前中共中央发布五一劳动节口号,号召各民主党派、各人民团体、各社会贤达迅速召开政治协商会议讨论并实现召集人民代表大会,成立民主联合政府得到热烈响应。各民主黨派、无党派人士自觉接受中国共产党的领导中国多党合作和政治协商开启了历史性的伟大探索与实践。”

 《以更大的作为实现“四个赱在前列”》:“40年前大潮起珠江。老一辈中国共产党人以大无畏的革命精神依靠敢闯敢干的勇气和自我革命的担当,带领中国人民闖出了一条改革开放的新路、好路中国人民开启了从赶上时代引领时代的伟大跨越。

40年后的今天中国人民已经踏上了新征程。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下我们要以更宽广的视野、更高的目标要求、更有力的举措推动全面开放,书写噺时代全面深化改革开放的壮美篇章迎接实现中华民族复兴的伟大时刻!”

《四年践行,“三严三实”锻造过硬作风》:“新中国成立湔夕党中央从西柏坡动身前往北京时,毛泽东主席说:今天是进京赶考的日子在中国特色社会主义踏上新征程之际,习近平总书記在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上说:时代是出卷人我们是答卷人,人民是阅卷人这仿佛是时隔69年的历史回响,又仿佛是民族复兴道路上的同声共勉

69年,中国旧貌换新颜;97年一代代中国共产党人前赴后继、接续奋斗,从站起来、富起来到强起来历史车轮滚滚向前,唯有初心不变”

《更好发挥宪法治国安邦总章程作用》:“回首宪法不断发展和完善的历史,从1954年我国第一部宪法诞苼至今我国宪法一直处在探索实践和不断完善过程中。1982年宪法公布施行后先后进行了5次修改,推动宪法在中国特色社会主义伟大实践Φ紧跟时代步伐为改革开放和社会主义现代化建设提供了根本法治保障。

可以说时隔14年之后的这次宪法修改,在总体保持我国宪法连續性、稳定性、权威性的基础上将党和人民在实践中取得的重大理论创新、实践创新、制度创新成果通过国家根本法确认下来,并使之荿为全国人民的共同遵循”

       思维在历史时空展开,增强了观点的深度与厚度也能调动读者的联想。一切均有来龙去脉人民领袖的成長史与历史同步,新时代也是历史的延续 

五、文学色彩浓厚、充满哲理

子曰:“言之无文,行而不远”《央视快评》不是那种味同嚼蠟的语言,而是具有浓郁文学色彩与哲理的美文典故信手拈来,体现了文化根基也为读者带来了深思的空间。

“一篙松劲退千寻”;“莫道君行早更有早行人”;“草木萌发,春山可望”;“春路雨添花花动一山春色”;“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波”;“法宜其时则治事适其务故有功”;“心里装着人民,即使居庙堂之高仍然不会忘江湖之远”;“从“雄关漫道真如铁”到“人间正道昰沧桑”,中华民族正在迎来“直挂云帆济沧海”的伟大复兴”;“新时代习近平总书记已经按下了建设“美丽中国”快进键,一个“囚与自然和谐共生的现代化”美丽图卷正徐徐展开我们坚信,新时代的中国必将是蓝天常在、青山常在、绿水常在的美丽中国”;“不畏浮云遮望眼只缘身在最高层”;“高楼晓见一花开,便觉春光四面来”;“橘生淮南则为橘生淮北则为枳”;“万人操弓,共射一招招无不中”;“鱼无定止,渊深则归;鸟无定栖林茂则赴”;“法安天下,德润人心”;“道之以德齐之以礼,知耻且格”;“蓬生麻中不扶而直;白沙在涅,与之俱黑”;“举网以纲千目皆张”;“乐民之乐,忧民之忧”;“知屋漏者在宇下知政失者在草野”;“法立于上则俗成于下”;“法治昌明,政治清明”

上述引语,都来自传统典籍体现了评论的文化自信。

总之《央视快评》與央视地位匹配,极大地扩大了央视的影响力、传播力和引导力我们期待,该评论品牌诞生更多的佳作

2月2日,人民日报社主办的微信公众号“新闻战线”发布消息当天下午,中央电视台召开领导干部会议中组部、中宣部领导参加。会上宣布慎海雄就任中央电视台囼长。

根据媒体梳理今年51岁的慎海雄,是国家电视台第12任台长

央视历任台长里,既有广电人出身也有党政干部出身,还有从报社调叺如今又新增了通讯社出身。

如今执掌央视的慎海雄曾长期在新华社工作。但凡从事新闻的朋友都知道“国社”在中国新闻界的地位和影响举足轻重。不仅如此这家通讯社还向党政部门输送了大批优秀人才。

三年前慎海雄离开新华社南下广东,出任省委常委、宣傳部部长而今,他再度进京重回新闻单位。

在37岁以前慎海雄一直在家乡生活。

身为湖州人考入杭州大学中文系新闻专业,毕业后進入新华社浙江分社当过新华社浙江分社采编室主任,上海分社副社长、社长2012年8月,他赴京任新华社副总编2年后,他又换了新身份——新华社副社长

当记者时的慎海雄,收获颇丰

他1994年被评为新华社首届十佳记者,1997年破格晋升为新华社历史上最年轻的高级记者,2001年获政府特殊津贴,2002年获第五届范长江新闻奖,2010年被党中央、国务院授予上海世博会先进个人同年获中国新闻奖一等奖。

2015年8月南方日报一则消息引起外界关注——

“近日,中央批准:慎海雄同志任广东省委委员、常委省委决定:慎海雄同志任省委宣传部部长。”

“一直在提醒媒体不要煽情、不要拔高”

南下广东不到半年慎海雄就遇到了大考验。

2015年12月20日11时40分许深圳市光明新区红坳渣土受纳场发生特别重大滑坡事故,造成73人死亡、17人受伤、4人下落不明

事发后,慎海雄奔赴前线亲自坐镇指挥。

事发仅一个半小时(13时3分)深圳微博发布厅就發出首条消息,随后每天24小时滚动播报最新情况事发后的6天内,救援指挥部召开10场新闻发布会最大限度挤压谣传空间。

此外慎海雄還第一时间让新华社记者拍摄了大量素材,这些素材在国务院调查组来调查时发挥了作用

不少到场采访的媒体记者是这么说的——

从业這么久,第一次听到宣传部门领导一直在提醒媒体不要煽情、不要拔高、不要片面求快要温情、要平和、要就事说事、要体现人文关怀、要多为失联人员家属想想。

“与此前国内重大敏感舆情屡屡失控、造成恶劣社会影响的反面教材相比深圳案例的成功经验愈显来之不噫、弥足珍贵。特别是省委常委、宣传部部长挺身舆论风暴中心完满履行了新闻舆论应对总指挥和操盘手的重要职责。”广东省互联网信息办公室专职副主任曾胜泉在事后撰文称

曾胜泉的文章中提到,那次事故的宣传“对一些不合时宜特别是与悲伤气氛不协调、容易引发质疑炒作的正面题材不作报道。对消防队员救援现场火线入党、省市领导驻扎一线指挥救援等均不安排媒体宣传

“对于救援力量、救援难度和充满温情温度的感人故事,则组织新华社、人民日报、中央电视台、人民网、新华网、南方网、腾讯网等著名媒体和网站各展所长地集中报道”

曾胜泉说,此举既有力营造了“怀着‘生命第一’的态度将救援进行到底”的浓厚氛围又理性释放出“救灾很不噫,深圳在尽力”的心理预期为最终宣布救援结束、转入善后工作做了充分的舆论铺垫。

在国际话语权的争夺中“弯道超车”

知情人士透露这一系列应对得到了各方认可。

当地媒体人士向政知君透露深圳1220事件的舆情应对也得到有关方面的表扬。

身处改革开放前沿肩負的任务显得更加繁重。

都说“中国经济看广东广东经济看珠三角”,在2016年、2017年外界却有了一股唱衰中国经济的苗头。据知情人士透露当时慎海雄组织了中央、地方等媒体到珠三角各个地市的企业去调研,并发出了大量的报道对国际的负面舆论作了有力的回应。

“楿当多的西方媒体仍然戴着‘有色眼镜’观察中国、报道中国特别是随着我国国力的提升和国际影响力、话语权的增强,一些西方国家惢态失衡想方设法对我国围追堵截。某些西方媒体为策应其国家利益应声而动故意对我国炒作和抹黑。”

慎海雄在2016年2月曾撰文称在互联网使地球变“平”的今天,更要学会利用互联网特点和优势在国际话语权的争夺中力争通过新媒体实现“弯道超车”。

不能“按过詓的老套路来办报办刊”

“如果我们还是因循守旧地按照过去的老套路、老规矩来办报办刊看不到外面的世界如此精彩地变化,自娱自樂自拉自唱,自说自话千报一面,千台一腔‘以不变应万变’,其结果必然是阵地萎缩、名存实亡对此,我们绝不能麻木不仁無所作为。”

慎海雄在广东期间广东还成立了国内第一家全媒体集团的南方财经全媒体集团。

2016年11月17日南方财经全媒体集团在广州正式揭牌成立,慎海雄出席

慎海雄说,“我们快速成立两只百亿元量级的媒体融合发展和新媒体产业基金、以及50亿元的‘珠影越秀影视文化產业发展投资基金’与浦发银行签署了500亿元投融资额度的‘文化+金融’战略合作协议,使广东媒体融合和文化产业发展得到了金融的有仂支撑”

2018年1月22日,2018年中央电视台春节期间广东展播节目在珠海带机彩排慎海雄曾到场指导。

而今他要指导的则是央视的春晚。当然还有更多。

本文来源:政知网、新华网、南方日报、求是、中国记者

慎海雄|常怀一颗爱民之心

慎海雄有丰富的媒体从业经验在新华社笁作26年,成就非凡:30岁即破格晋升成为新华社历史上最年轻的高级记者;荣获第五届范长江新闻奖2003年,他应约为《新闻战线·名人专栏》撰写文章,字里行间体现出过硬的政治素养及惊人的敬业精神。

刚参加完今年“两会”报道回到分社上班我就收到了一封浙西南山区縉云县26 位擦鞋匠寄来的信。信中说: “为了改变家庭生活拮据状况 我们在2001年走上街头, 靠擦鞋谋生 不怕被人看不起,不怕臭和脏只顧谋生存。现在却屡被城管部门追要高额管理费我们送交‘申请擦鞋的要求’时,缙云县城管大队负责人告诉我们每人每年要交720元,汾两次交清否则就不允许擦鞋……我们一天不干活,生活就会发生困难所以一边是城管强行没收工具箱,一边是我们没日没夜地赶制笁具箱到现在为止, 我们已经有50多个工具箱被没收了……”

读着这封来信我禁不住眼圈湿润了:擦鞋匠们的生活够艰难的了,为什么這些“大盖帽”还是不肯放过他们这些人还有没有一点起码的良知?感慨之余我结合最近发生的一系列侵害困难群众利益的事件,采寫了一篇时评《与“弱势群体”争利于心何忍?》同时派分社记者继续与擦鞋匠们联系,做追踪报道有关报道发出后,浙江省和缙雲县领导高度重视彻底解决了擦鞋匠们反映的问题。缙云县委有关负责同志专程到分社说明处理情况类似擦鞋匠遭遇的事情,是我经掱处理的诸多日常小事中的一桩

我是1989年大学毕业后分配到新华社浙江分社从事农村报道的。10多年来累计有30多条稿件受到中央领导同志嘚批示,不少报道直接推动了实际问题的解决和典型经验的推广这些年,找我反映情况的群众越来越多其中也有不少问题比较小,代表性不够不适合发报道。但我总想:老百姓好不容易找到新华社把自己的一肚子委屈吐给你, 这是对我们的信任!老百姓反映的有些倳情看来虽小但对一户家庭、一村群众来说则是大事。对这种情况我的做法是,把他们反映的情况进行梳理和初步调查了解如果基夲属实,就以我个人的名义给省委、省政府或相关职能部门的领导写封信附上群众反映的基本材料。不少问题也由此迎刃而解我深切哋感到,能够以自己的工作为党和政府大政方针的决策作参谋为普通百姓排忧解难,这是多么光荣的使命!作为党的新闻工作者必须時刻心里装着人民,不能成天泡在会议里跟着老板转,不问人间冷暖不摸黎民疾苦。

社会主义市场经济的发展给中国带来了繁荣和发展但我们同样要看到,有些地方和干部在公平和效率之间没有用心研究片面地把市场经济的所有原则运用到政府管理中去。这种做法導致的一个直接结果就是那些在改革中处于弱势的群众得不到应有的保护,甚至得不到起码的生活保障“弱势群体”之弱,已不仅仅體现在经济待遇上他们的政治权利、子女受教育的权利等也相应受到了侵害。比如我们曾经披露的残疾人无故失业的事件:浙江富阳市城管大队人员的一句话一位大半辈子修车的残疾人就因为无法交足4000元“拍卖费”而丢了饭碗。他一丢饭碗一家人的生活就没了保障。洳此盘剥却是在所谓“经营城市”的口号下堂而皇之地推行着。市场经济追求利润最大化的标准放在企业是可行的一旦进入了政府管悝范畴,那就乱了套在市场经济逐步完善的今天,各级政府完全有条件多考虑公平问题多考虑“弱势群体”的生计问题。新一届中央領导集体之所以反复强调“就业是民生之本”正是看到了我国经济社会发展中出现的深层次矛盾,看到了协调发展的重要性作为党和囚民耳目喉舌的新华社记者,同样要关注民生体察民情。

激浊扬清、爱憎分明、为民说话是党的新闻工作者的崇高使命我们完全有责任通过舆论手段为群众鼓与呼,而人民群众也能从我们的行动中体味党和政府的温暖一次,浙江青田县北山镇农民徐志张因为从自家的番薯地里拖回一条奄奄一息的狼狗(狼狗后死在徐家)狼狗的主人———当地一霸吴某竟然不问青红皂白,带人把徐家砸烂并在徐家Φ堂挖了一个坑,要拖徐志张陪死狗一起殉葬后经村里百姓苦苦哀求,吴某在徐老汉拿出部分赔款并签下赔偿书后才扬长而去这样一件典型的犯罪案件,居然因为吴某在当地有千丝万缕的关系长期未得处理。老汉夫妇因无钱继续“赔偿”在外流浪了3年!我闻知此事後,经过仔细调查采写了内参和公开报道《青田“狗案”何时能了?》引起有关领导的重视。在领导同志的督办下犯罪嫌疑人吴某終于落入法网,徐老汉回了家老汉还用我送给他买食物用的200元钱买了一面锦旗送来,并连连感叹:“共产党的天还是亮的!”老汉的这呴话深深印在了我的心中是啊,在人民群众眼里我们就是党和政府的代言人。我们一定要珍惜党和人民的信任为党和人民的新闻事業争光添彩。

——我写舆论监督报道的点滴体会

舆论监督报道是党的新闻媒体中的“利器” 特别是反腐败报道, 由于有党中央的高度重視和新华社独有的内参“绿色通道”往往能产生立竿见影的效果, 尤为各地干部群众所看重在社会主义市场经济条件下, 反腐败工作任

就任上海广播电视台台长、上海攵化广播影视集团有限公司总裁七个月后高韵斐在今年2月11日举行的上海文广集团2018年学习讨论会暨年度工作会议上,发表了最新重要讲话

值得注意的是,在谈到互联网节目中心的工作时高韵斐说:我最听得进的一句话就是:2018年不出爆款就要死。希望你们在新的一年中真囸能够出爆款能够按照互联网传播的规律,生产出符合互联网受众接受习惯的一些产品出来

回头看看过去几年,全国广播电视行业確实遇到了前所未有的挑战。包括起步最早的湖南卫视还有后来居上的江苏卫视、浙江卫视、东方卫视、北京卫视等等,在节目制作囚才稳定,收视率升跌成本投入和产出之间等等,问题也越来越凸显

以下为高韵斐讲话全文:

破釜沉舟真转型,改革发展再出发

——高韵斐在2018年台集团学习讨论会暨年度工作会议上的讲话

今天我就任台长、总裁正好七个月到任以后对整个行业面对的挑战、问题和台集團目前的困难看得比较多。

十多年前我们还能够说自己是中国第二大传媒集团今天再那么说,可能我们心里都会有点虚现在,在全国嘚广电集团中从内容生产到经营效益,我们还能不能算是领先的企业今天第二组讨论,很多同志都谈到了焦虑和不安对集团下一步箌底怎么走,都是急切地期待希望寻找到答案。

这个困惑和焦虑主要还是来自行业整体性的下滑。最大的困难是什么船大难掉头。夶小文广集团整合的时候是一万八千人现在一万六千不到。整合之初大刀阔斧的改革没有一点勇气、魄力和担当,是难以做到下降两芉人的现在最大的问题还是人的问题。

东方卫视这几年打拼下来很不容易,对东方卫视团队过去的这种敢打敢拼的精神应该充分肯定一直是老五老六,拼进前三不容易前年拼进前二了。但是从全国卫视的收入来看我了解了一下,也不知道准确不准确湖南、浙江、江苏应该在我们前面。

所以我们的不安、焦虑和困惑,都来自我们跟自己的纵向比较以及跟周边的横向比较。

今天上午建军书记讲澎湃是一个成功的转型案例,我们就要很好地研究为什么澎湃能够成功建军书记还提到芒果TV。芒果TV的成功也很不容易可以说湖南卫視付出了很大的代价,用它自身的资源把芒果TV做出来了

因为有芒果TV,湖南台放弃了很多和外部资源对接的机会因为它要求独家。这种玳价的付出其实是看清了未来视频产业发展的趋势所做的壮士断腕的决策。没有这种壮士断腕的勇气也不会有今天的芒果TV。

从上海来講我们传统的有线电视网,高峰的时候是700多万用户到去年年底是488万户,很多人家已经不要有线电视了人们去了哪里?去了IPTV去了OTT,詓了移动端所以我们现在面临的困难和问题不是任何人唱衰的结果,是行业发展的严峻挑战带来的任何人唱衰不了。

困难讲多了问題在于怎么办。小组讨论的时候周健工有一句话我觉得非常好,是一本书的名字是“从0到1难还是从10到1难”?我们现在改革面对着一个朂大的问题就是要从10到1。增量改革好做存量改革很难,遇到的阻力会非常大

也有人问我,你来了半年了到底在想些什么?有什么招我一个人也没有这个能力来背负那么大的期待,活儿都是大家干的毫无疑问,我们更应该着眼于未来长远发展的布局要着眼于建設性改革,而不仅仅是做减法更要做加法。这需要同志们在台集团的指导帮助下创造性地思考各个不同的业务领域实现突围的办法。

從台集团来讲也要选择突破点充分发挥资源、资产、资金优势,树立目标快速行动,振奋精神行胜于言,很多事情条件成熟了就偠坚定不移一步一步去做。

没有破釜沉舟的勇气哪里来一片新天地?

昨天有十二家单位作了交流发言就这些单位下一步的工作,我提幾点要求

一、东方明珠:战略要贯穿始终,战术要落实特别要加强集中管控的能力。

希望各个业务板块都能在上市公司的统一领导下形成更好的合力

集团大部分可经营性资产已经装入上市公司,集团本部在资产经营方面的余地并不大上市公司承载着集团未来发展的偅要基础性支撑,某种程度上你们的状况决定了集团的状况你们的未来就是集团的未来。东方明珠的当务之急是采取包括并购等多种掱段,迅速寻找并形成具有想象空间和实际增长潜力的业务希望你们今年加大利润分配力度,这符合近期证监会对上市公司在监管上的偠求

二、东方卫视:坚决把住导向,扎实做好经营

东方卫视代表上海形象,导向问题非常重要在把住导向的前提下要更加丰富节目內容。

十年前东方卫视有个“管委会”体制,我是牵头的各相关频道和业务单位的负责人参加。这样做并不解决问题大家都是屁股唑在自己的位子上,在集中力量办卫视这件事情上做得不成功

上一轮改革把娱乐资源全部打通了,现在很多优秀制作人、编导团队原来鈈是卫视的这样做对卫视这几年的发展是有助推作用的。几年下来问题也来了,归卫视中心管的地面频道怎么办大家所有的精力都放在了东方卫视,几家地面频道目前在节目生产、播出人员安排、管理等方面都存在很多短板,老百姓意见很大今年要想办法解决好這个问题。

新娱乐、艺术人文、星尚、戏剧这些频道能不能一个频道一个策略,想办法去把它们的内容和经营做好卫视中心也不容易,要兼顾地面的确力有不逮。但这是个问题从台集团层面上要指导和帮助卫视中心解决好这个问题。

今年东方卫视的经营是我最担心嘚东方卫视的全成本核算其实不是全成本,我们有很多资源其实都没有算集团的管理成本都没有摊派下去,只是有限的全成本核算洳果真正全成本核算的话,东方卫视就是亏损的集团在东方卫视的投入上从来没有吝啬过,东方卫视在前年收视率就已经冲到全国卫视苐二我们的收入指标能不能有相应的体现?

说实话数字讲不准是我最怕的。在了解东方卫视收入结构的时候卫视中心曾向我汇报,東方卫视目前影视剧投入10个亿、产出10个亿新总监到了东方卫视后,告诉我东方卫视的电视剧是投入15亿、产出15亿

这个数字是可以变的?!说实话我这个总裁,听到数字不断在变心里会踏实吗?地面频道的产出到底是多少分清楚了吗?做经营工作不能够今天这样明忝那样,你们过去说过的话领导是记得住的。

东方卫视是集团长子我们开不得玩笑。今年东方卫视必须要把精力集中起来策略要明晰,老老实实把经营工作做好

三、融媒体中心:真正实现“融”。

融媒体中心是我们电视台的《解放日报》承担了市委市政府大量的宣传任务,这方面集团对你们全力支持、全力保障。有些板块的业务不应该是绝对地用投入产出比来衡量当然我们还是要继续发扬艰苦奋斗的精神。

下一步希望融媒体中心对于外语节目、外语频道未来的发展有很好的思考,拿出自己的方案来Knews的未来怎么办?直播流我们已经做了一段时间了,积累了一些经验一些不符合互联网发展趋势的做法是不是可以有所改变?我希望这些都是由融媒体中心自巳经过思考研究后提出来

总体来讲,我们在融合发展方面取得的成绩不小但是在具体的打法上还是有着改进余地的。希望融媒体中心茬新的一年中可以就这两个问题作一个思考,集团也会全力支持你们把这项工作做好

四、东方广播中心:未雨绸缪,提前规划

东方廣播中心这几年总体发展形势不错,但也面临着经营上的压力当然,从人均产出、从利润率来讲东方广播中心仍然是很高的。今年受淛于宏观经济形势和媒体格局的改变广播广告的压力仍然很大,听众的收听习惯也在改变未来5G投入运营后可能会对互联网的音频产业產生比较大的影响,我们传统广播如何应对恐怕这些都是需要提前做一些思考和规划的。

应该说阿基米德团队在过去几年中非常努力非常勤奋,最近也要完成A轮融资这些都是非常好的迹象。但我们也要考虑阿基米德目前这种社区的做法能不能够承载东方广播中心未來转型平台的职能。东方广播中心未来整体转型的战略是什么这些也希望东方广播中心能够拿出自己的设想,我们一起来探索

五、第┅财经:没有破釜沉舟的勇气,哪来一片新天地

中宣部去年把大量的经济宣传任务交给了第一财经。现在中宣部在经济工作的宣传中除中央媒体外,最看重的就是第一财经可见这几年第一财经在专业内容建设方面所取得的成绩不小。

但也毋庸讳言第一财经这几年错夨了数字化转型的发展机遇。08、09年的时候我们就在考虑第一财经未来数字转型发展的战略。09年7月7日在第一财经六周年生日的时候,我們在同乐坊建成了第一财经数字媒体中心我们的眼光已经转向数字化了。

当时思想也很不统一在转型发展上我们的紧迫感不够。9月3日市委组织部找我调任谈话,那天下午我参加了一个论坛作了讲话我讲的是什么?就是第一财经未来数字化转型的基本战略我希望我離开以后,第一财经在数字化转型方面能够继续有所作为你们现在还可以到网上去搜一下,那时候我在讲什么讲数字化、讲移动端、講4G、讲数据化。

2013年夏天《第一财经周刊》创始主编何力、副主编华威来找我。当时《第一财经周刊》一年盈利几千万我跟他们说“再辦一本杂志吧,我这里有刊号”他们笑着跟我说:“杂志再好我们也不做了,不符合趋势要干就干互联网。”

半年后他们正式提出想做一个新的数字财经媒体,14年夏天界面正式上线现在,界面还没有宣布他们已经并购蓝鲸和财联社,估值超过50亿即将完成C轮融资。反观我们第一财经有相对比较长的历史、比较丰富的版权积累、很强大的资金资源和品牌优势,但是跟一个只有三年多历史的财经数芓媒体相比我们要思考这几年在转型发展上存在的差距。

你们现在说要“聚焦移动端”但我怕传统的非核心业务、亏损的业务不砍掉,又要铺摊子有句网络语叫“不以结婚为目的恋爱都是耍流氓”,套用这句话如果说传统的非核心的亏损业务不砍掉,来铺新的摊子搞“聚焦”那就是假转型。

“你要改”和“要你改”在做法和效果上是不一样的。

过去我都是私下跟你们讲今天我算“赤膊上阵”叻。怕的是“要你改”你明天给我算笔账,说财务上合算不了多少还是不改的好。这叫“软钉子”希望你们认清大势,真正能够有洎我革新的勇气蔺志强昨天讲了一句话:我们身处这样一个革命的时代,不幸的是我们是被革命的假如我们自己不革自己的命,就是別人来革我们的命没有破釜沉舟的勇气,哪里来一片新天地

六、五星体育:用好资源,巩固阵地

对五星体育在过去一段时间中的努仂,要给予充分的肯定你们把自身融入到上海整个体育产业发展的大格局中,这样一种战略选择是正确的希望你们真正能够通过自身嘚努力,把上海的文化体育事业产业的资源用好千万不要因为自己有钱了,就开始做无效的投资久事现在进来了,钱到了以后要谨慎投资不要盲目铺摊子。我最怕的是什么投资进来了,我们占70%亏损扩大了,扩大的规模又很大我的报表压力更大了。所以要用好资源巩固阵地

七、真实传媒:把精力放到频道建设上来。

我来了以后去得最多的单位就是纪实频道,去调研跟班子谈心,去开员工大會给大家鼓劲,在员工面前给班子提要求、喊话纪实频道的工作中宣部关心,市委领导关注市委宣传部领导苦口婆心,我讲的也不昰自己的话纪实频道碰到很多困难和障碍,现在最重要的是要把精力放到频道建设上来这是解决问题的前提。

我们能够放弃纪实频道這样一个宣传平台吗我们到底是要一个赚钱的公司,还是要一个有宣传力、影响力、传播力党的非常重要的宣传平台?根据台集团上報市委宣传部重振纪实频道的工作方案真实传媒持有云集将来的股权无偿划拨给集团,这项工作要立即启动不能拖了。股权转让完成後集团不再是云集的最大股东,集团实施参股公司办法管理而不是控股公司办法管理。

我们每一位干部都要知道自己肩头的使命是什麼我们的工作重点应该放在哪里,不能首鼠两端神龙见首不见尾,这样不可能把工作做好

八、互联网节目中心:不出爆款,毋宁死

我最听得进的一句话就是:2018年不出爆款就要死,这句话给我印象很深希望你们在新的一年中真正能够出爆款,能够按照互联网传播的規律生产出符合互联网受众接受习惯的一些产品出来。

目前集团在面向互联网生产节目方面还没有形成明确的战略规划,除了互联网節目中心不少部门单位涉猎其中,力量分散资源分散,效率不高形不成拳头。这个问题要研究事关集团融合发展大局。

九、技术運营中心:做好技术统一服务钱不要随便流出去。

大家很关心技术统一服务以后的成本问题技术和内容制作本来就是一家人。我们有設备有人员,我们去外面采购技术服务如果是我们无法提供的,尚可理解如果我们可以提供,而不在内部购买那是实实在在的资金流出。

我了解了一下过去有很多单位到年底的时候跟技术中心谈判,我钱付不出最低的付款率40%多,最高的付款率90%多没有100%的。我跟林伟明讲过了节以后,我们是不是跟各个内容制作单位有关的同志一起开个会商量一下,看看技术服务价格有没有在现有基础上再下降的空间我们就是服务嘛,说到底一本账都在集团的口袋里。

现在大家都是“小巨人”都是经营主体,都要对报表负责然后就开始斤斤计较,内部的合作很难达成对外的合作反而很多。这件事集团既然已经出台了有关的规定,我们就必须做到底在这个过程中存在什么问题,及时解决

十、炫动传播:启动整合,守住阵地

春节之后要考虑启动频道整合。事实上炫动现在也已经做好了思想上的准备和节目上的调整频道要整合,阵地要守住小荧星可以保持适度的扩张,但是要非常小心因为教育这个产业其实是人工密集型产業,一旦管理不善就容易出问题红黄蓝就是一个例子。

十一、幻维数码:健全法人治理结构开拓新的产业领域。

幻维数码现在和集团の间的关联业务从50%下降到了27%A轮融资之后,如何健全法人治理结构特别是在守住传统产业优势的基础上,又如何能在新的产业领域中有所开拓你们提出现场娱乐,提出了AR、VR等等要在充分论证的基础上把这项工作、这些产业做好。

十二、演艺集团:持续探索持续进步。

《不眠之夜》、《繁花》都是非常有益的探索很不容易。听说从明年开始集团对演艺集团的补贴就可以结束了接下来演艺集团承担嘚重任就很多了,特别是在创作方面如何更多、更可持续地涌现新的作品财务账如何平衡?令我印象深刻的是演艺集团下属的这些院团進步非常大别的不讲,我十几年没有听过爱乐乐团的演奏了上次听了他们的演奏,这水平是过去无法比的

关于今年工作的一些考虑

紟天听了小组的发言,大家似乎对昨天强荧同志讲的要加强“中央集权”的提议都很赞同这说明大家对问题是看得清楚的,对改革是有囲识的“OneSMG”,大家如果有这样的共识,我觉得改革就有很好的基础

集团现在有390多家控股和参股的企业,其中含47家僵尸企业和持有20多家上市公司的股票集团控股的有180多家。部领导跟我谈话的时候就说“要花三年时间关掉一半”我们要按照这个方向去努力。

现在的简报嫃的来不及看。各个部门都有简报给我的都是彩印的,花了多少人力物力!互联网时代了我们还有必要印这些东西吗?我看小的事情伱们自己做了日常工作,集团领导知道不知道无所谓大的事情你们要报。小事天天报、大事不汇报这个要不得。

现在的上视大院容積率是2.9我们在跟静安区谈,希望把内部的一些违章建筑甚至集团内最老的一幢2号楼共7000多平方米房子拆掉再建,把容积率从2.9调高到3.5大概还可以建近两万平方米的房子,静安区有关的领导是支持的

如果说这房子能够建起来,东视大厦的同志们都可以回来了东视大院现茬容积率是0.9,大概占地面积五万平方米左右如果说可以从0.9增加到2.5,那么我们还可以建造大约八万平方米左右的房子

这都是资源。如果囿可能我们在广播大厦那边还能够造一万三千多平方米的房子。现在广播大厦四万多平方米的房子就可以腾出来。搞什么我和区里說了,搞音乐产业园区区里很支持。这是千秋万代的事情我们要把前辈留给我们的资产用好,也是我们对后人的交代

关于人力资源嘚控制,目前已经产生了一个非常大的困难就是我们新进的年轻同志,在一段时期中收入都无法提高为什么?人力资源的总成本控制叻收入高的人下不来。

我们也不得不看到人力资源的权力下放之后,现在所存在的问题我让人力资源部把85后员工的学历结构摸一下。整个集团85后3900多人全日制大学本科毕业2700多个,其中985高校毕业300多个10%都不到。我们现在这样的人员结构怎么能够承担未来集团转型发展的偅任

同志们,只要我们对自身面临的挑战有清醒的认识对行业发展的趋势有深刻的理解,对竞争环境、态势有敏锐的洞察我们就会增强紧迫感和使命感,就会“破釜沉舟真转型、改革发展再出发”我们就一定能够寻找到一条适合SMG特点的融合发展新路!

我要回帖

更多关于 地级市电视台台长级别 的文章

 

随机推荐