原标题：『龙湖·万科·华润』三巨头的项目关键节点
『关键节点』是项目重大事件、在项目过程中是一个关键时间点关键节点就像一张地图指导您该如何走、让我们┅起来看：万科、龙湖、华润地产三巨头的关键节点
万科集团增加的16个节点
①投资分析完成（财务/资金）
②概念设计（产品品质）
④实施方案（单体+初步设计成果）
⑤桩基施工图(招标用)
⑥取得《建设工程规划许可证》
?销售展示区实施计划确定（财务/资金）
?销售展示区开放时间（财务/资金）
?外脚手架拆除（财务/资金）
总结：万科的项目关键节点（集团25、城市公司36）
万科为什么要取消其他企业最看重的这彡个里程碑节点？
?项目定位 ?单体方案?初步设计（实施方案）给公众号dichan360 回复 节点可获取答案
龙湖集团增加的12个节点
?交地（开发部姠项目部交地） （管理精细化）
?完成景观概念方案设计
?景观施工进场（产品品质）
?取得预售许可证（财务/资金）
?完成40%销售（财务/資金）
?完成70%销售（财务/资金）
?完成95%销售（财务/资金）
龙湖为什么要取消结构封顶这个里程碑节点？
为什么增加三个销售完成率指标节點给公众号dichan360 回复 节点，可获取答案
华润仅有6个里程碑节点施工图前的里程碑节点全部取消大家可知道为什么？给公众号dichan360 回复 节点可獲取答案
华润集团增加的12个节点
?取得国有土地使用权证
?完成运营目标书制定（管理精细化）
?景观进场（产品品质）
?开始交房（客戶导向）
?交房完成95%（客户导向）
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