国家电网公司供电电压,电网谐波电流计算及技术线损管理规定哪


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    本网讯 同期线损综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的技术经济水平系统建设过程涉及点多面广,对辅助公司发展决策夯实专业管理基础,实现提质增效目标至关重要

自2016年同期线损系统建设工作开展以来,甘南供电公司秉着“以实事求是为原则、以同期线损为抓手、以现场整改为措施、以线损率归真为目的”的四项系统建设原则加强组织领导,健全管理机制制定《国网甘南供电公司同期线损考核细则》,将指标納入绩效考核保障系统建设任务的分解和落实;坚持以问题为导向,对指标落后部门、县市公司实施“看齐管理”建立邮件、微信、即时通等各种通讯渠道,实现实时在线管理;制定基础数据治理实施方案开展现场设备消缺整改和集中办公,现场基础数据不断夯实;紮实开展“党旗飘扬百日攻坚”台区线损专项治理活动实行领导“包所制”,大力推动“台区经理制”落地将线损治理的责任进一步罙化、细化,有效支撑台区降损工作2017年,甘南供电公司同期线损系统重点12项指标达标率为92%达到省公司考核要求。

2018年是同期线损系统建设的最后一年,也是决胜年甘南供电公司将继续按照职责分工,持续深入开展同期线损系统建设相关工作落实部门、岗位、人员“┅条线”考核,常态化开展达标线路、台区“回头看”工作提高数据对应率,提升采集成功率弥补基础薄弱缺陷,不断夯实线损管理基础圆满完成同期线损系统建设任务,实现线损“四分”同期管理目标进一步汲取经验,取长补短缩小差距,力争同期线损系统建設和应用工作再上新台阶提升公司管理水平。(马富有

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