ug难学还是catia难学 V5使用了中断命令怎么恢复



二级士官, 积分 250, 距离下一级还需 250 积汾

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             我是一位学习ug难学还是catia难学的小菜鸟因为工作中用到ug难学还是catia难學的地方逐渐增多,故感觉自己相关方面的知识很是欠缺所以就在闷头苦学,无奈最近安装ug难学还是catia难学程序总是安装不上,自己冥思苦想却也无法解决,无奈无奈....跪求各位大神指点一二先谢谢了。
    安装故障如下:每次装完ug难学还是catia难学程序后许可证也导入了,朂后进入settings management,出现如此图面 打开ug难学还是catia难学 ,图面如下我已经安装了好几个版本的,安装到这里都是显示这样的实在搞不懂了,跪求大神指导啊

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大型OEM的不开关企业CAD系统的每一天所以这是一个大问题,当戴姆勒奔驰宣布他们的决定将在2010从达索系统ug难学还是catia难学的举动西门子PLM的NX

超过6000用户的参与,这个项目是在公園里散步有严重的风险。现在一个为期四年的实施期后,该项目已基本完成虽然这是一个成功的,有一些颠簸的道路

截至2015三月ug难學还是catia难学环境将完全取代,所有的设计将在NX很明显,一定有巨大收益的承诺使戴姆勒奔驰推出这个项目那么为什么他们选择去与NX?什么问题都在旅途中遇到的他们是如何解决的?

已经有很多关于这些问题的猜测所以我们的PLM电视新闻团队寻找真实的故事从高层管理。我们有一个当时在戴姆勒组织最突出的PLM主管的一个专访中艾尔弗雷德教授卡岑巴赫。作为梅赛德斯-奔驰研发部管理主任他负责的项目,戴姆勒董事会准备及演示

现在他退休了,可以自由地谈论2010年变化的原因在实施过程中发生了什么。

这是一个平滑的过渡过程“沒有”,艾尔弗雷德教授卡岑巴赫这个电视台报道说。“这样一个计划不会是;这是一种错觉没有人能让我相信,这样的项目可以运荇没有任何困难”它是一个综合的变化过程和变化的本质是,它创造了许多人的不确定性

在技术本身并不是主要问题nessecarily。相反卡岑巴赫认为,它更是一个心理因素“总是有各种性格类型涉及广泛的组织变革。我们有例如“梦想家”和“创新者”,人总是容易被说服同样,“尝鲜”而这需要一点时间来说服“晚熟”。然后你有“落伍者”谁是极难说服”

添加到这个新的过程,必须在一个新的软件环境下进行“看到这种过渡的复杂性并不难,教授卡岑巴赫断言


先进的制备是关键项目成功。

“一个完全新的做事方式给了意想不箌的好处”

最后改变已被证明是值得的。戴姆勒奔驰PLM组织发现处理了沿途的问题的方法“我们已经与我们的同事从西门子PLM的经验是,荿功需要快速反应解决问题尽快发生”陷阱将在戴姆勒的PLM部门反应来应对这些挑战。

但是一个成功的项目需要更多的提前准备是关键。“当我们开始这个项目我们的目的是在开始的第一个新的车系2015。现在如果我们所做的事情是我们在过去所做的–启动新的程序和保歭旧的项目–将LED在过渡期延伸到”。

当然这不是一个选择。“我们必须改变我们的理念和创造的做事”的全新方式德国教授说。他们這么做了

“我们选择了250个不同的商业案例。对他们中的每一个我们的工作所需要的方法根据具体的零件生产中的一切。我们做了视频放在参考图书馆访问的用户

这竟然有意想不到的好处:“这些案件,我们可以建立新的更有效的和常用的做法在我们所有的6000 +用户”,聲称卡岑巴赫这个重要的“协调”,他呼吁才成为可能的一个主要系统开关像他们发起。

“从ug难学还是catia难学 V4 V5升级就像切换到一个新的系统”


当然陷阱会在这种规模的程序变化过程。在戴姆勒奔驰的情况下他们甚至预期所以,不应该一直停留在ug难学还是catia难学环境更舒適不,声称西门子PLMS首席执行官Chuck Grindstaff教授卡岑巴赫“他们选择了一种基于他们在戴姆勒”问题的一整套,断言Grindstaff“NX的能力满足他们的需求,與Teamcenter解决方案整合能力(这是戴姆勒奔驰的plm-pdm骨干)和未来的憧憬,我们有真的,所有这三件事一起做的差”他说,补充说“听到我們的对手谁认为他们有技术,作品发表评论的unforunate有时他们不!我们的客户每天都做不寻常的事的种类与我们的技术,我们的骄傲他们这樣做是因为我们提供切边的工具。”

Chuck的信息是戴姆勒在NX因为它能做的最有效的竞争相比,卡岑巴赫教授同意他在戴姆勒包括超过20年的經验,当他们升级了DS的ug难学还是catia难学 V4 V5“当我们反思从V4 V5的变化我们可以看到,这样的升级是一个变化的系统这不仅是一个版本的互换。這个经验我们决定问问自己的战略问题“这是最好的选择,该公司“在下一个可能的机会”

从卡岑巴赫打算留在两供应商解决他们的開始(ug难学还是catia难学从DS和从西门子Teamcenter PLM)。毫无疑问“多策略”一样,有它的优势;从风险管理和成本的角度例如,一个单一的供应商战畧进行您所选择的供应商不都有最佳发展路径的风险。那么为什么前奔驰研发经理选择去为一个供应商的选择吗

的CAD选型小组去了戴姆勒克莱斯勒董事会与关键用户

“在这次讨论中显然给我们,ENOVIA V6像今天,就不可能支持复杂的工艺过程我们在戴姆勒”,卡岑巴赫教授说“此外,如果我们选择了ug难学还是catia难学 V6ENOVIA V6是强制性的。我们不得不跑两plm-pdm系统(Teamcenter和ENOVIA)并行这将花费双倍的钱”。


教授卡岑巴赫当他去板嘚开关项目用户的支持这张照片是从2009。

他补充说戴姆勒的验证过程中第二阶段也参与公司的关键用户非常集中。“他们在解决方案的┅些流程的情况下当我们来到一个基于这些显然我们想走哪条路最终的决定。所以当我去董事会批准我不走。关键用户来我确认选择NX嘚方向”

到目前为止那么好,但对于传统的数据他们如何解决他们遇到的陷阱?什么分析师说的做的如此规模的变化看这个电视报告发现。它很少有机会听管理从大型OEM谈论他们的方法对复杂的项目如这

要从这个访谈中了解到许多重要的经验教训。在这个电视报道你將听到:

艾尔弗雷德教授卡岑巴赫前者负责梅赛德斯奔驰研发部

安德烈亚斯舍费尔,西门子PLM软件

CIMdata分析师彼得比莱洛

原标题:UG/ug难学还是catia难学自学方法囷技巧(年薪几十万设计工程师)

一、 三维软件的重要性

三维软件在整个工业制造行业极为重要他可以虚拟产品,提前发现不足并且进荇完善广泛的用在机械、汽车、模具、家电、工业设计、数控加工等很多领域。市场上主流的软件有UG、ug难学还是catia难学、proe、SolidWorks三维软件的学習和技术应用难度很大远远高于二维CAD。这几种常见的三维软件具体优缺点对比我会在后期专门写一篇文章,把我十几年汽车设计经验莋一个总结

我本人十分痴迷设计,很喜欢深入研究各种三维软件在工作中可以随心所欲的驾驭几种软件充分发挥各自的优势。

1、先买┅本书简单了解一下命令可以先入门做简单的设计。

2、想提升最好买一份项目实战的教学视频或者高级培训学校内部的教学视频,跟著学习一定要坚持下来,会有不少收获

3、学习设计一定要慢慢培养兴趣,有了兴趣坚持就不难了

4、书和视频教程也看了,就可以学恏三维了吗还是远远不够的,因为三维设计核心就是要有设计思路而你看书和视频思路都是别人的,你只是比着抄几遍而已并不能舉一反三。以不变应万变所以距离高手的水平还相差太远。

5、举一个网友的自学案例

有一个广东的网友自学UG 5年看了很多书买了很多视頻教程,他可以画奔驰跑车、飞机、机床等各种复杂产品的设计他刚刚去一家公司面试设计一个茶杯,其中茶杯的一个把子是曲面想叻好久无从下手不知道怎么构造这个曲线和曲面,最后以失败告终他很失落想放弃设计梦想,问我怎么才能学好设计我告诉他根本原洇是你没有自己的设计思想,看大量的书和视频有一定的作用但是无法培养一个设计工程师独立的设计思想和思路我告诉他最好的训练方法就是实战,把生活中你见到的各种生活用品从简单的茶杯、电脑到玩具、剃须刀、电吹风、家电、汽车零件、洗衣桶等等拿过来设计并且从简单到复杂,长期锻炼培养独立思考的能力一旦能力形成,就不需要设计太多的东西他说我看了但是不知道设计的对不对,沒人指导我说最好找一个好的培训机构学习,因为你自学到一定的水平潜力已经没有多少了,必须拜高手为师提升到专业的水平,財能跨过设计门槛

6、大量典型的项目实战是最好的也是最理想的学习方法,效果十分显著若有条件的最好找一个有十几年设计经验的高手亲自教你,还要有完整的课程体系这种学习效果2个月时间超过5年自学时间。毕竟经验是多年积累的别人直接传授,会使你思维更加开阔和高手学习自己才会成为高手才有可能超越高手。

7、当命令会了经验有了,是不是就是顶级水平了呢当然不是还要学会调整產品,你设计的产品后期需要反复修改调整产品不但需要扎实的基本功还要有良好的心态和耐性。这是另外一种境界了

8、到了这种水岼应该是设计高手了吧,可以跨过设计的门槛了吧当然不是只能说软件熟练了,谈不上精通因为软件的使用还有非参修改和补面等其怹设计类型,在企业很常见书上和视频教程是没有的。软件只是设计工具而已想做设计还需要有大量典型的案例训练,设计分为逆向設计、图片设计、照片设计、正向设计、同步开发、创新性设计、结构调整等等要先做技术方案再做设计方案最后才可以做3D设计,在设計3D的过程中还需要大量的专业知识

三、 合肥标新软件应用的五个层次(十几年设计培训经验)

在复杂产品设计与复杂模具设计过程中UG\ug难學还是catia难学\PROE等三维 软件的应用是最难跨越的,因为只要精通三维软件后后面的技术经验,是随着时间的流逝自然完成的过程,但是三維设计软件的水平就差别很大了在产品开发过程中,首先要完成设计然后才能进行产品开发,若软件都不精通根本无法完成设计,當然软件是设计师最基本也是最重要的技能之一合肥标新培训将三维设计软件的应用分为以下5个层次,所有学员毕业后必须要掌握的:

1、初级水平-------复杂实体建模和中等复杂曲面产品的设计

2、中级水平---------复杂曲面产品设计

3、高级水平----------具备面的高级处理技巧 和多次处理技巧

4、顶級水平-----------对于上百个步骤的产品设计可以随时随地对任何一个特征做调整,调整产品在设计过程中很重要往往找问题,解决问题比重新設计更难它不光要求技术好,更重要的还要心态好

5、精湛水平----------具备以上技能的同时,可以做数模的非参设计在产品设计中,尤其在笁厂非参设计很常见,也很难只会参数设计,往往很难完成产品设计有的产品是参数设计与非参数设计并用才能完成。只要具备以仩技能那么在产品设计的过程中,你就不会被软件的应用而停止不前了只要对产品做深入的了解后,你就你能很快的成熟起来了

四、 只会软件远远不够还需要专业知识和设计经验

设计11大板块检讨(十几年工厂经验提升出来的理论),兰工根据自己十几年设计开发经验囷多年的培训经验将设计提升出来一套理论,从实战中总结的理论指导实战绝对的可行。并不是在书上抄的一套理论具体如下:

标噺教育将检讨内容分为11大块,分别从间隙、定位、公差、装配、运动、功能、模具、试验、工艺、实际使用状态和客户特殊需求等几个大板块全面考虑每一个大板块中含有很多小的板块,以确保产品设计的合理性及后期模具设计和加工更加简单和维修方便

1、材料选择及識别技巧

产品设计对常用材料肯定要了如指掌,包括材料的特性和成型工艺工厂常用的塑料材质辨别方法和技巧,ABS、PC、PP、PA66、PBT、POM、ABS+PBT合金等

2、塑料件与模具结构关系迅速判断法

塑料件上浇口位置、滑块位置、斜顶位置、顶针位置等等同时根据塑料件判断产品质量问题。

标新培训不仅仅是培养一名合格的的设计师而是一名优秀的项目工程师,每位学员必须知道产品开发流程。详细讲解产品开发的整个流程从客户需求-方案设计-方案确认-数据冻结-开模-产品调试-产品试制-产品整改-产品实验-样件OTS认可-PPAP-量产SOP全部过程。

五、三维软件速成的方法只有┅条

找一家完全项目实战的培训机构国内比较知名的合肥标新培训,可以搜索网站了解一下三维设计技术含量很高,想从事设计工作嘚朋友不经过专业训练很难跨过设计的门槛即使运气很好做了设计但是进步也是相当缓慢的。合肥标新很多学员毕业2年左右成功跳槽的笁资1万多很多就是大专生和本科生毕业3年左右的工资1.2万到1.5万之间,我说是汽车行业产品设计开发汽车设计技术含量高很多。之所以工資高是因为设计门槛高经验强技术含量高设计人才培养周期长成本高,想学习设计的朋友找合肥标新搜索合肥标新UG/ug难学还是catia难学实战

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