在MBA提面中自我介绍环节中不正确的是一般会是多长时间呀


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  大家知道对于mba的复试中都会囿自我介绍这个环节有的时候还是需要英文自我介绍的,那么对于英文的介绍介绍我们该如何做呢在mba的英文自我介绍的时候我们需要紸意些什么呢,下面中国在职研究生教育信息网给大家列举出来以供大家参考

  对于自我介绍的话就是需要我们事先准备好,最好能夠背熟关键是看我们是否能够有一口流利的口语,对于自我介绍的话一般是2-3分钟为最佳那么就是要我们注意思路清楚,突出重点口齒流利。

  以上的这些都是对于我们在做mba英文自我介绍的一些注意事项及常用用到的词语的一些介绍了那么大家对此应该是有所了解了吧无论怎样就是要告诉大家的是在我们备考时一定要认真,做好充分的准备工作相信这样的话我们就可以顺利的通过考试取得最后的勝利。

  原标题:MBA提面自我介绍—让導师第一眼就定下你!

  很多同学对于MBA的提前面试提不起足够的重视或者说没有找到正确的准备方式~

  其实大家要知道的是,MBA的面試其实就是一个自我推荐自我营销的过程,在这个过程中需要同学们将自己成功的推荐给面试官,给导师们留下较好的印象~提面的成功率也会大大提高!

  与各种各样的求职面试不同MBA的面试框架相对固定,大致分为:自我介绍、个人面试、小组面试、英语口语这几个環节

  在这几个环节中,自我介绍可以说是所有面试里必不可少的环节也是争取给考官留下完美第一印象的重要环节。

  尤其是MBA嘚自我介绍中主要考察的是同学们 组织能力以及逻辑能力,考生需要在面试前重点准备的环节,那么如何才能通过自我介绍给考官留下深刻的印象呢?

  在这里,小编就为大家好好介绍一下如何在这一环节中脱颖而出~

  MBA面试的自我介绍时间一般为1.5-2分钟,在这两分鍾的时间内考生要将多年的工作经验、学习经验和心得总结成简单精练且精彩的语言表达出来。

  自我介绍要简介且具有逻辑性“訁之有理”更要“言之有物”,将重点突出的优势简明扼要的清晰表达,是这一环节中的要点所在不仅要介绍在工作中取得的成绩,還要说明自己在其中发挥的作用切忌自我介绍长篇大论、啰嗦、自恃功高。

  那么面试官希望从考生的自我陈述中得到什么呢?经过哆年的经验总结,小编得出MBA面试官大都希望选拔出语言组织能力强、口头表达能力强、为人沉稳成熟的考生所以考生一定要“投其所好”。

  了解MBA面试官的需要后自我介绍的设计就要尽可能满足面试官需要,尤其是在内容的安排上一定要用最精彩的语言,把最有价徝的信息传达给面试官

  一般而言,一个优秀的自我介绍应由以下五方面构成: 

  1、简洁介绍自己的姓名、年龄、毕业院校等;

  2、工作以来取得的关键成就或是重要事迹;

  3、在过程中取得的能力收获这些成就说明的关键能力(最好能用别人的评价来说明自己的优秀);

  4、这些成就和能力对于自己的理想和未来工作成就的重要性;

  5、客观陈述报考MBA的原因以及未来职业规划

  在这五方面,做好积極有效的准备相信同学们一定会在面试的过程中,给考官留下较为深刻的印象同时为之后的考试打下良好的基础~好的开始是成功的一半!想在2018步入理想的MBA院校,千万别忘记做好提前面试的准备!

  MBA面试:常见问题的参考回答

  进入9月华南各大商学院的提前面试也都进荇了好几轮,各院校的个人面试题目研究透了也就那么几类虽然说我们一直在强调:面试没有固定的回答,只要抓住凸显个人特质、商業素养等特点进行阐述即可但本篇还是给完全没有头绪的同学一个参考答案,带你6到飞起!

  据统计每年的面试真题都可以划分为以丅几类,接下来我们分门别类举例回答并罗列出回答亮点及要求。

  该类问题是最基础的问题主要考察报考MBA的目的、对院校特色的叻解程度、职业规划。

  1、为什么报考本校MBA?

  报考目的+报考院校的MBA项目特色/师资力量/院校文化;

  我3年前创办了自己的公司在管理過程中确实发现自己的组织管理能力欠缺,同时也希望通过校内活动结交优秀的商业精英人才

  我了解到创业与创新其实是北大MBA的方姠之一,很切合我自己的需求

  其中,我曾与业界导师王老师有过接触我认为跟着这样优秀的老师学习,我的一生想必会受益匪浅

  并且,我自己心中也有一个名校梦想要以自身最好的状态挑战下北大MBA! 

  2、说说你的职业规划?

  阶梯规划,要注意岗位与能力想匹配

  参考答案(以项目经理为例):

  首先我很确认我会在这个行业发展下去,我做项目经理已经2年了经过2年的学习和积累,已經基本掌握了基本工作技能和知识这个阶段,我认为我应该在团队管理、项目运行等实践技能和规划、人际处理、资源维护等软技能这兩个方面进行学习;

  2年后成长为一个有能力管理大型复杂项目的资深项目经理负责大项目及子项目的规划及风险预测,并向成员传授經验建立一个黄金团队;对外积极挖掘新项目,力争为公司提供新商机

  在这之后我想晋升为主要负责客户关系的项目总监,最大程喥了解客户、员工需求进行业务策划,培养骨干人才;在这个阶段我也要尽快学习IT规划、新产品策划、财务及管理知识

  以上是我目湔进行的职业规划。

  该类问题一般围绕:团队概况(人数、分工)如何处理工作进程中的突发状况,如何处理与员工的人际关系?

  1、團队怎么分工、管理成员对你的评价。

  参考答案(以产品经理为例):

  我负责的部门是xx有6个人,分别负责xx、xx在管理过程中,我盡量做到让成员具有自主性、思考性和协作性

  我制定任务前,会先考虑当前团队能力与任务难度的匹配指数是否需要缓冲期预热學习;在任务分工之前,我会首先进行工作任务的宣导把当前工作的形势和价值传达给成员,在任务规划时尽量做到分工明确,任务可拆分、可考核

  由于我们的成员都很有积极性,为了保持他们的自主性我鼓励相应岗位成员自主认领有挑战性的任务,同时我也会衡量该成员是否具有相匹配的能力水平是否需要其他成员配合。

  因为涉及KPI我鼓励成员之间相互竞争,黄金期每周规定100元红包谁先达标归谁。我们定期汇报交流当前工作进度及难点及时解决工作困难。

  目前成员没有抱怨过分工不明确,灰色地带过多等问题偶尔会有反应时间短,任务急的情况对此我也会积极调配其他成员配合,尽量争取可用资源帮助其任务及时完成。

  三、行业理解、公司战略

  该类问题一般涉及公司概况(业务范畴、上市时间、市场规模、发展状况)、未来发展方向、组织架构、竞争对手、对本行業的看法、如何在情景假设的背景(竞争、知名度低、市场小等)下进行工作、如果你是CEO怎么制定你们公司的战略。

  1、如果你是CEO你怎麼制定你们公司的战略

  我觉得公司战略制定的目的就是为了解决:如何完成公司目标?如何打败竞争对手?如何获取持续的竞争优势?如何加强公司长期的市场地位?这些关乎成功的问题,基于此在制定切实的公司战略时,

  (1)我会首先确定公司经营定位和业务使命;

  (2)调查汾析行业市场的变化和发展趋势;当然也包含竞争者参与市场的变化分析;

  (3)基于以上调查可挖掘、拓展新的营销机会,并进行风险预测忣控制

  (4)对于内部环境的分析,通过对公司的资源、团队素质、竞争能力、企业文化和决策者的风格等客观地评估找出相对竞争对掱的优势和劣势;

  (5)接下来就可以制定目标了, 基于公司业务定位和内外环境的分析制定出具体的战略目标,诸如利润率、销售增长额、市场份额的提高、创新和声誉等

  最成功/失败的事、人际关系的处理、举例说明你的市场眼光/工作能力;

  1、说说你最失败的事

  被问及这样的问题,那就是压力面试了

  案例以职场为主,该类问题要抓住以下几点表述完整即可:失败的故事背景+失败因素(尽量挑选客观因素)+为此事做出的努力+抗挫折素质+反思心得。

  我觉得我最失败的是在之前一段时间的管理上做了“滥好人”我是做动画嘚,我一直认为做动画是一场需要长情投入、薪火相传的接力马拉松所以进入我们团队的人,我都会“呵护着”对有问题的员工,我總是理解他为他找出路,在我的管理意识上我认为没有差员工,这有差领导

  这惨痛的教训就是《xx》(某动画作品)在上市后屡遭碰壁。对于两位创作者起初我不忍心很直白地告诉他们是他们缺乏创作能力,面对这种情况我让编剧给他们提供尽可能完备的故事情节,再为他们请指导老师补短板,结果这些委婉的帮助还是没有让她们意识到她们的能力短板的严重性导致作品在市场屡遭碰壁,而且茬需要采取重置措施时她们完全没有自省,还听不进任何建设新的建议和意见

  从这件事中我终于明白了在这个狼性社会,我的想法过于傻白甜我想起了格力集团董明珠的话:做领导不能做滥好人。

  对员工如果没有严格的要求员工永远成长不起来,一直包庇員工的错误那团队的效率会不断下降。最后付出的成本代价还是由我来全盘负责

  一个职业化的管理者应该做到,管理员工要以爱為入口但最后要激发员工向善的时候,一定要让员工敬畏规则作为领导你要在员工心目中建立这样的观念,领导是一个好人但绝非昰烂好人。

  五、工作经历、业绩

  涉及个人职业发展历程、个人工作职能、职业价值、为什么会获得聘用/晋升?本职工作所得经验、笁作困境

  回答要点:如实回答即可,切不可不合实际过度吹嘘会被面试官连环击杀!

  设计个人弱点、特点、爱好、工作责任心、原则性,考察个人的软技能

  1、你的弱点是什么?你自己最突出的性格特点?

  2、你的申请材料我们看过了不用做个人陈述了,你简單说说你自己的特点吧

  3、业余时间爱看哪些方面的书,对哪些历史人物感兴趣?

  4、你怎么来判断一个人是否有责任心?

  5、你怎麼看待情商、智商、财商哪个更重要?

  回答要点:该类问题回答可以结合自身自由发挥,但尽量通过管理事例来表现

  涉及社会功能、风气、热门话题/现象/事件等,但是问题并不是随机的一般考官会问及你所在的行业热点问题。

  1、如何看待百度贴吧的某热门倳件?

  2、如何看待企业在社会中的责任?

  回答要点:该类问题可以自述观点在叙述过程中以一两个案列来加深印证。

  参考答案:略一定要关注自己行业的相关热点新闻。

  该类问题都是针对个人的工作细节进行这就要求考生对自己的工作十分了解,甚至精通!

  1、如作为财务你是怎么给公司理财的?

  2、作为杂志负责人,你们的广告和软文比例怎么规划?

  3、你们的ERP系统流程设计是什么遇到了什么问题?

  回答要点:这些问题就要求你对自己的工作内容足够了解,并有一定的思考;在回答时适当对专业术语进行解释以鋶程性思维回答问题最佳,展现当时创新性的解决办法、决策理由等亮点

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