我发现工行有问题,还了工行信用卡不还会怎么样竟然还会出现没交并让产生呆帐,我很纳闷?到底生么情况?

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呆账应该是很久没还才会有

你对这个回答的评价是?

  工行信用卡不还会怎么样欠款经采取所有可能的措施和必要程序之后,仍无法收回的工行信用卡不还会怎么样透支本息可认定为呆账

  逾期期限为181天(含)以仩的透支款项可认定为呆账,说明银行已经催缴过6次以上的欠款

  呆账核销不等于你与银行的合同终止,你仍然有义务偿还欠款及所囿应付利息建议尽快还清银行的钱。

  楼主的这张工行信用卡不还会怎么样肯定不能使用了建议和银行联系一下,还清欠款销卡伱的不良记录是要还清欠款之日起,5年以后才可以自动删除不良记录的

一个工行员工的心声!为工商银荇扼腕哀叹!  

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    “我真得很爱工行”这是几年来我所听到的最嫃切也最无奈的话语之一

为什么这么说呢?因为我的爱人、几个要好的同学和朋友也是(或曾经是)工行的职员在近几年平时的日常苼活中,我发现他(她)们都一改过去热情饱满的精神面貌而变得心灰意冷、身心憔悴对工行现状的不满日益严重,一些人甚至产生了期盼工行早日倒闭的极端心态那种处于弱势、内心充满矛盾、无力改变现状的心境非局外人士所能体会。

  作为旁观者我认为工行員工精神面貌的颓废,缘于基层行处的职员对工行内部的“三级管理、一级经营”的深恶痛绝这种模式极大的助长了官僚主义作风,一訁堂代替了集思广益瞎指挥代替了群众路线,导致了管理者与被管理者的心态均发生巨大变化演绎的结果是内部矛盾越来越隐蔽、越來越尖锐,管理者高高在上过着纸醉金迷的生活腐败之极令人发指,被管理者只能是低眉顺眼、逆来顺受

  一个朋友对我说:“前幾日在论坛上看到一位网友这样问‘你与工行有仇?’”惊诧之余我为这位网友不知工行内幕而万分感慨!

  在现行的体制下,是工荇的腐败分子掌握着员工们的饭碗在员工面前他们公然指鹿为马,谁又能奈何得了他们即便是说了句言词过激的话,也不至于扯上与笁行有仇这个概念呀!在二十一世纪的今天总不能还用文革的眼光去评判和衡量现代社会的思想意识及价值取向吧?对一个仅仅是评说“我们的国家还很落后社会文明程度较为低下,法律可以被肆意践踏”的人扣上一顶“反党、反社会主义”的帽子,简直就是贻笑大方这种乱扣帽子、乱打棍子的时代应该一去不复返。对于敢匿名表达自己真实观点的人也要扣帽子打棍子,难道不是社会的悲哀!这昰文革的后遗症好怕人哎。

  说实话包括我的爱人及同学朋友在内所有工行的绝大多数员工是很热爱工行的,只不过工行从上至下嘚领导们的所作所为实在是不敢恭维近年来这些被冠以组织提拔的干部,三分之二多的是人渣他们表面上道貌岸然,丑恶的嘴脸罩着莊严的面具伪装成圣岸伟天的“公仆”形象,其实是包藏祸心真正的工行人戏称这帮人间败类为“领捣”。对于这类的工行“领捣”員工恨不得活剥了他们是他们为了一已之利,把一些基层行处搞得千疮百孔、连年亏损、甚至是虚盈实亏那些居于“领捣”位子上的“秀工”们的所作所为,让员工切切实实感到什么是“心寒”面对“我爱工行,工行却不爱我”的现实有学历的年轻人选择了跳槽,洏年龄偏大者只好忍气吞声(从生计的角度着想)即使反抗也不会有什么好结果,况且多数中国人信奉的是“明哲保身”这是传统文囮熏陶下而产生的国人特有的弱点。

  屈原投江了陈天华自杀了,无数的爱国志士先烈们捐躯了结果呢?看看我们五千年的文明史裏面记载了多少这样可歌可泣的内容难道仅仅只是历史的记载罢了?最可恶的是它不能起到一面镜子的作用更甭说什么警示了,弯路照样走悲剧依然发生,民族的脊梁屡屡被无情的折断历史以惊人的相似不断上演着活悲剧,先烈们地下有知自会聚集泉台以期继续戰斗,因为现实距他们的理想目标太遥远了他们的英灵怎能得到安息。

  在中国治理国家从来都不是老百姓的事,这是因主仆关系唍全颠倒了;我们是劳动者我们只能受制于人;我们手无寸铁,只能屈服于国家机器;我们是子孙只能为母亲和母亲的母亲作贡献,這是中国强权政治的基本点呜呼――多想找个给英雄下跪的地方。

  我等皆是草民不敢逞一时之英雄,委实不敢用真名实姓作缀洇为我深知母亲身边站着威力无比的父亲,自小我就惧怕他的家规我实在不愿意过早的到天堂或地狱去伸冤。即便是一个智者处于中國这种社会制度扭曲的时代又能如何?倘奋者心中有些不满或愤懑想发发牢骚也要看看场合,否则“仆人”一发怒,轻则让你身陷囹圄重则丢掉小命,这种主仆称谓完全颠倒的提法简直是滑天下之大稽因此,以吾血荐轩辕绝对是下下策我们只能选择忍辱负重而苟苴偷生,这也是五千年文明积淀的特色

  写此文仅为“你与工行有仇?”和一点余念率性而为若有跟贴的网友进行人身攻击或恶语楿加会让我更心痛,也失去我写此文的初衷特别希望在工商银行打工的朋友们,以基于实事求是的原则表明自己的观点或态度正确评價工行目前的人文理念和体制改革,我相信人性本善

  废话不说,单就我所知道的基层工行普遍存在的问题作肤浅的剖析希望是抛磚引玉。


  一、 政策的制定偏离“以人为本”的口号

  现代社会的银行,应当是高度文明、高度人性化的行业在建设有中国特色嘚社会主义的今天,我们应以适合中国的国情为前提发展适合我们国情的金融业,决不能在树品牌、树形象、树行业新风中迷失了自巳的发展方向。更不要认为国外银行的一切做法都是可取的照搬照抄的结果只能是削足适履,何况在国外银行虎视眈眈伺机大举挺进内哋的今天他们所用的伎俩不是我们的“领捣者”都能识破的,待交了学费才明白岂不是让洋人捡了大便宜,而且我们的领导并非都能舉一反三、吃一堑长一智现实中屡屡交学费或擅交学费者不乏其人。

  现实已给我们敲响了警钟君不知我们已被外资银行耍了多少囙,再不触目惊心而夜郎自大只能是坐以待毙。五千年积淀的文明和智慧并没有集中在哪一个人身上有些举措确实还须我们论证和修囸,辟如:发展优质客户战略、拟行有偿服务措施、一面大批裁员一面内招超级庸才、独断专行、拒绝“法人治理结构”的引入、系统内呮有长官意志而根本没有任何有效监督等等这些做法能说明是“以人为本”吗?

  今天的工行就像一个患了癫痫的病人病情日趋严偅,而且惠疾忌医呓语连绵。长官意志越强烈的领导越专制嘴上口口声声说“以人为本”,实际上是玩着花的推卸责任根本不允许提出不同观点和意见,美名其曰“要与领导保持一致”、“不换脑筋就换人”等等在这种带有强烈法西斯色彩的恐吓下,扼杀了多少创意与机遇它不仅与现代社会科学的文明的管理方式相悖,简直就是天壤之别天真者切莫向领导描绘“以人为本”的真实蓝图,那样的話你会在不知不觉中被打入另册而成为异类

  或许是银行经营商品的特殊性所致,十之八九的上下级之间浸漫着厚重的金钱关系这昰维系工商银行上下级关系的钢铁锁链。在这种黑金框架中领导的提拔、干部的考评、离任的稽核、群众的评议皆流于形势。多年的事實反复证明每当腐败分子因路线问题被借机惩治,哪一位没有数不胜数的荣誉称号这又该如何解释?最最重要的是只要不站错队“夶领捣”自会庇护“小领捣”,越是庸才越有发展前途偶有不识相的群众揭发其123,都会大事化小小事化了。这就诱使一些识时务者向權力靠拢因为职务越高,权力越大撑握的社会财富也越多,捞取好处的机会越大那种昂昂的心态自然要流露出来,使一些庸俗的人羨慕不已而成为低级趣味者孜孜不倦的追求。在干部任用和干部交流上的花招更绝很多省地市任用干部完全是任人唯亲、任人唯钱、任人唯权,由此引发的公款消费惊天地泣鬼神曾听到这样一句形容干部异地交流的顺口溜“异地交流是法宝,不是天上飞就是地上跑戓者休息喂老鸨,皆因手中抓着大量的民脂民膏”

  银行的干部制度就是这样的无道之极!!!

  面对工行普遍做假报表和“帕金森”式的管理方式,使得工作在一线的员工对前途更加迷茫说到底就是因为工行部分重权在握的各级领导从根本上忘记了工行精神,滥鼡职权推行了违背我国国情的银行发展模式,且朝令夕改某些别有用心的人更是一味想在变革中表现自己,不惜牺牲国家利益和行业利益为自己不断捞取政治资本拍马钻营,沽名钓誉美名其曰:“发展要有新思路,改革要有新举措效益要上新台阶”。在这些堂而晃子的背后掩饰着口是心非的阴谋,以至在社会上形成这样的共识“工商银行从上至下都热衷于形式上的套路与张扬”看到这样的评價,我的心中涌出阵阵酸痛为爱人为朋友,为工行普通员工心灵遭到的创伤而哭泣……

  鲁迅先生说:“我向来不惮以最坏的恶意推測中国人的”如今,鲁迅的在天之灵必然要哀叹因为这句话里的“最坏的恶意”在工行“领捣”面前显然没有丝毫的表达力。现实屡佽向社会证明所谓的“公开、公平、公正”在工商银行不过是一块装点门面的遮羞布而已。婊子立牌坊自古就有历代文人名士亦有效汸,这不是工行的专利工商银行的专利是对此发扬光大,且从根本上与其内涵相左难怪我工行的朋友彷徨、担忧、愤怒……

  目前,工商银行落实的是“卖官鬻爵”与“一人得道、鸡犬升天”的政策他们作为权力经济者,利用所谓待遇、级别制度把违法事情合法化叻他们的嘴大,大得像个蛤蟆他们充分利用大嘴无边的特点,制造种种新名词:什么开拓创新、什么加速发展、什么上级为下级服务、什么员工行为动态管理、什么年度考评、什么学习心得等等对于这些“假、大、空”,员工们根本不屑一顾基础工作都不能做好,創新还不是扯蛋!因为它完全脱离实际与务实精神格格不入,这些秃子头上明摆着的虱子“领捣”们为什么视而不见呢?一句话工商银行根本就不愿落实“以人为本”的方针。倘若真是如此“领捣”们不是要失去很多特权吗?这些物欲横流的市刽们是绝对不会答应嘚

  酒醉的朋友哭泣着说:“不是我不热爱工行,而是我太热爱工行身为一个无名小卒,仅能窃窃用倾诉的方式去呐喊、去呼吁、詓抗争唯其如此,还能怎样以卵击石非我所愿,也非我力所能及如若那样,最后受伤害的只能是自己”我无语,心情异常沉重看着他伤心的样子,心中倍加酸楚只是陪着朋友流泪……。


  二、 表面上创造与“国际”接轨的条件实际是“偷梁换柱”。

  工荇的文件多如雪片真真起作用的有几何?多数都是面子活在大力倡导与国际金融业接轨的时候,不是吸取先进的管理经验和作业流程而是对不适合我们国情的东西宠爱有加,不仅搬抄而且放大这就是金融行业领导年薪制以非常之速度捷足先登的与国际接轨了,动辄┿万、几十万的高薪试问:责权利是怎么结合的?一面是连年的巨额亏损一面实行着“非典”的薪金,况且吃、喝、花、毁、嫖、赌、玩全报销有何道理?

  与国际金融业接轨就要尊重客观规律,而不应是只选择利于自己的框框制定改革的措施真要与国际接轨嘚话,体制上怎么不去接轨呢用接轨的提法,达到个人的某种目的这是欺世盗名。

  目前工行从上至下分配的存款任务有什么依據?收息及中间业务收入都有硬指标这是工行创新的特色吗?今天包销这个债券明天包销那个基金完不成任务就自己认购,这不是逼著基层行处造假吗上有所好,下必甚之这些年一些行处的浮夸风越刮越大,这就应了“官出数字数字出官”的俗语,确实有不少“領捣”乘风而上了完全不管中华根基之损毁,只求自己实惠

  如此改革能结出什么样的果实,答案是不言自明


  三、 以高压政筞苛待员工,动辄以“下岗、不续签劳动合同、辞退”相威胁

  行业规章制度制定实施的出发点,不是针对某一个人的在它面前理應人人平等。但是在工行现行体制下,规章制度同法一样如橡皮泥可以被某些人捏成任意的形状,为已所用它会因人而异的进行落實。看看工行内部数不胜数的“员工处罚条例”不难发现调动员工积极性的优良作风和教育培训措施全都抛弃了,取而代之的是罚款、丅岗、不续签劳动合同和辞退等字眼好像除此之外别无它法,这就是工行的理念极端的官本位主义。

  如今员工已被剥离出工行,连个主人翁的虚名都没有了有一首打油诗这样形容工行的员工:“干得比驴都累,吃得比猪都差起得比鸡都早,下班比小姐都晚裝得比孙子都乖,挣得比民工都少看起来比谁都好,五年后下岗一个也跑不了!”虽然打油诗有失偏颇但它说明了一个问题,也是全社會存在的问题即口口声声称自己是公仆的根本不把老百姓当人。哪个分行的领导敢公开让员工给他们打分并进行综合评议我看在中国笁商银行系统内这样的领导是凤毛麟角了。

  近三年来工行不断裁减员工队伍可是二级分行以上的机构裁掉了几个人,不少地方的分荇机构、机关人员是越裁越多如此革掉一线员工人为制造危机感的做法,闹得人心慌慌弄的大家丧失了应有的安全感,员工之间亦互楿提防甚至猜疑人际关系更加复杂化,真可谓“怨声载道”今年总行制定的政策更是丧心病狂,整得员工们大气不敢出好像每人都昰贼,如此做法让员工们工作起来怎能不缩手缩脚又怎能不影响业务的拓展?这种工作氛围太让人窒息了那种宽松、祥和、温暖如家嘚工作氛围直如空中楼阁,可望而不可及这就是工行的发展方向?这就是工行所营造的温馨的内部服务环境笑话!

  按理说,工总荇对一级分行下达的费用指标还是充足的经一级分行剥掉一层下达给二级分行的就少许多,然而到县级支行、办事处就少得可怜了即便是这样,领导的消费一如既往哪有什么道理。

  上半年出了五起特大案件各级领导不从自身找原因,不仅不进行深刻的反思而昰变本加厉以灭绝人性的怀疑一切的态度审视员工,继续针对一线员工制定脱离实际的多如牛毛的规章制度个别行处甚至达到变态的地步,如此下去工行必将面临“沉默中暴发或沉默中灭亡”的结果。

  俗话说“哀莫大于心死”多数员工已对工行不抱任何的幻想,夶家都怀着做一天和尚撞一天钟的心态敷衍塞责这难道不是大案要案产生的原因之一。试问:在这种令人窒息的氛围中还怎么团结一致凝心聚力怎么发挥整体功能?背着如此沉重思想负担的员工怎能安心、踏实的工作工行这样做岂不是自掘坟墓?

  我为工行担忧洇为这种做法就是自戕。

  说起担忧我们的领导还在腆着肚子大讲“假话、套话、空话”,一遇到实质性的问题他们就会绕开、回避戓捂盖它比如说稽核或专业检查,据我所知各级工商银行的稽核实际上就是行领导的一块遮羞布,由于领导们不愿意在自己的任期内被查出案件(特别是遗留问题)所以对明知存在问题特别是存在大问题的地方反而不去进行稽核,对不会发生经济案件的岗位却反复的進行稽查致使真正的案件被掩盖起来。五月份工总行公布的五个特大案件中哪一宗案件是被查出来的?哪一宗是在“雷区”发生的鈳以断言,在工行系统内“从严治行加速发展”和“从严治行、规范管理”的整顿自查工作结束后,仍会继续出现类似的特大案件因為有大面积的遮羞布,就会有大面积的龌龊至于说不要搞形式、走过场,实际上就是流于形式在这种体制下又怎能不流于形式?说到底是各级领导推卸责任在这种有违人性的企业文化管制下,诞生一些丧失理性的人是必然的工行目前的做法根本不能达到“标本兼治”的目的,认识不到这一点这个行业必将走向没落。

  谈到“标本兼治”我们感觉工行的“乖官”只会一味的依靠“打压”手段,員工们普遍认为他们皆是“希特勒”的信徒个个怀着比“希特勒”还毒的蛇血心肠,披着“共产党”的外衣昂首挺胸沾沾自喜却不知臉上写满了“巧取豪夺”、“祸国殃民”,这些人率先垂范的是普通员工所不齿的行为由他们来撑管工行的各级机构,工行的明天能有唏望吗


  四、2000年工行剥离出的巨额不良贷款,其中不乏舞弊贷款、交易贷款、谋私贷款

  2000年各级工行剥离贷款参差不齐,有多有尐总计剥离与华融资产管理公司贷款是4077亿元,这是一个惊人的数字

  这些贷款的剥离着实让部分人很高兴了一阵子,因为在1991至1997年间笁行贷款规模是粗放式管理的在贷款的发放中存在着太多的问题。当时基层行处的领导有绝对的放贷权,人情贷、交易贷、谋私贷比仳皆是与企业或个人内外勾结、沆瀣一气参与骗贷的比例之高,令人咋舌猫鼠合谋索贿受贿的手段也是五花八门,且日趋隐蔽或明修栈道暗渡陈仓、或借尸还魂金蝉脱壳、或刻意索贿强取豪夺,由此造成了大量的三项(逾期、呆滞、呆帐)贷款致使大量的资金进入鈈正常的消费领域,加剧了产业发展的畸形程度导致资金的运作失衡,严重影响了国家的金融秩序和经济发展

  就是这些深谙“官經”的人,依靠不断的贿赂作后盾一面频频作案,一面在仕途上一帆风顺上下级共同编织起一个比较牢固的利益均沾关系网,进而形荿职务犯罪的团体特征是:窝案和串案、帐外帐和小金库、明奖和暗贪、公款消费和损公肥私等等。


  面对中国工商银行积重难返的癆病不动员广大职工进行彻底的改革,弊制是不能除却的然而,对于工商银行领导普遍存在信口雌黄、颠倒黑白、贪婪成性、灵魂扭曲的通病只有走群众路线,才能改现在总行提出的员工之间动态管理为领导与员工之间的动态管理才能发挥员工的监督作用,才能彻底揭露和挖掘职务犯罪才能改变员工对工商银行领导层的信任危机。

  醒来吧我的同胞、我的战友、我的兄弟姐妹。伸出我们的拳頭团结一致,齐心合力共同向这种人性扭曲的管理方式斗争在举国上下极尽媚态的赞美“皇帝的新装”时,我们的行业发展到底何去哬从舆论上虽没破题,然而大家却心知肚明这是炎黄子孙的悲哀。其实员工们早就看透工行从上至下的“领捣”也是在跟着感觉走國家的前途、民族的命运、事业的发展皆不为他们关心,他们钻研的是“庸俗学”、“厚黑学”和“拍马术”在他们大唱赞歌踊跃争当吹鼓手的时候,骨子里充满的是拍马奉迎争权夺利和别有用心

  每个行业都有许许多多像我们这样的一些平凡的不能再平凡的人,虽鈈敢妄称民族的脊梁但是,位卑未曾忘国忧相对于那些口口声声称自己为“人民公仆”圊石之列而言,我们才是真正的“爱行如家”嘚人正是有千千万万普普通通的默默无闻的兢兢业业的任劳任怨的舍生忘死的我们这类“工行人”的支撑,工商银行才得以生存

  嫃正意义上的创新应该是根据中国的国情,理论联系实际为社会为政府为员工所欢迎,能调动员工队伍的积极性能最大程度的发挥员笁队伍的主动性,激发员工队伍的创造性而不是追逐那种花拳绣腿式的表演,特别是那种个人意志凌驾于客观规律之上的东西统统该拋弃,不然只会遗害我们的事业,如鲁迅所说:“杀了“现在”也便杀了“将来”。”

  我的眼前时常闪现工行的朋友忧心忡忡的媔孔耳边常常回荡着工行朋友“我真得很爱工行”的咏叹。

  工行里仍在一线岗位上奋斗的朋友们――小心走好

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