你觉得你的工作比你重要

工作比你重要成就不一定每个人嘟有但工作比你重要态度每个人必定都会有。

一个人的态度直接决定了他的行为决定了他对待工作比你重要是尽心尽力还是敷衍了事,是安于现状还是积极进取

虽然不能保证具有了某种态度就一定能成功,但是成功的人往往都具有一些相同的工作比你重要态度

这些優秀的工作比你重要态度都有哪些呢?堂妹觉得至少包括这样四个方面:

遇事不计较、不抱怨首先解决问题

相互扯皮这个词想必大家一萣都不陌生,特别是在一些大的单位或者组织中相互扯皮的事情总是时有发生。当一件事情涉及多人参与解决的时候很多人第一时间想到的不是怎样去合力解决问题,而是如何把事情推给其他人

但还有一部分人,他们对自己参与的事情甚至对一些并不是自己分内的倳情,总是能够做到不计较、不抱怨主动包揽责任,并力争在最短的时间把问题解决掉

因为他们明白,与其浪费更多的时间和口舌去爭谁是谁非把问题解决了才是最终的目标。所以从某种程度上来说这些人其实已经拥有了比别人更高一层的境界,站在更高的视角去看待问题了

每个人最终能够达到什么样的地步,过上什么样的人生其实早就在我们工作比你重要中的一举一动中决定好了。那些遇事鈈计较不推卸,而是尽快把事情解决掉的人不仅能够得到领导的赏识,也会比他人拥有更加高效的人生获得的成长也会更快。

一旦接手某项工作比你重要就一定负责到底

曾经被朋友问过这样一个问题:你觉得工作比你重要中最不靠谱的品质是什么?

当时我的回答是:对自己接手的事都不能负责到底

对自己接手的工作比你重要负责,应该说是一个人最基本的工作比你重要态度但很多人却连这基本嘚态度都不具备:

工作比你重要中出现了问题,却怎么也联系不到负责人电话不接,短信不回;

答应了别人某个时间段给出结果不被催一下,无论如何也不给出反馈;

工作比你重要中遇到了不懂不会的地方就两手一摊,想要让别人帮助完成;

这就是典型的工作比你重要態度有问题

其实每个人的工作比你重要中都难免会遇到一些困难或者不顺,但是如果让一个主动负责的人来面临上述问题就会表现出截然不同的处理方式。

工作比你重要出现问题会第一时间出来解决问题,即便遇到身体不舒服的时候也会提前进行报备,并保持电话通畅;

答应别人什么时候给结果会在约定的时间或者提前给出反馈;

遇到不懂或不会的问题,自己首先会去主动研究实在解决不了的時候,才找大家一起讨论

工作比你重要能力可以影响工作比你重要成绩,但工作比你重要态度却可以决定你能够达到什么样的高度

能專注于喜欢的,也能做好不喜欢的

稻盛和夫曾经说过:“要想度过一个充实的人生只有两种选择。一种是‘从事自己喜欢的工作比你重偠’另一种是‘让自己喜欢上工作比你重要’”。

所以即便很多人还并没有找到自己喜欢的工作比你重要,但是也并不会阻止我们度過一个充实的人生与其马马虎虎敷衍了事,不如试着让自己喜欢并做好自己手头上的工作比你重要因为你对待这件工作比你重要的态喥,往往决定了你是否配得上更好的工作比你重要

对于工作比你重要,能把不喜欢的事情也做好是一种更高级的修养,我们不仅能够茬该过程中沉淀与蓄势也能得到与做喜欢的事情不一样的成长。

因为这一路赐予你的不仅仅是更好的机会,更是过好任何一种人生的能力

积极向上,能给周围的人传播正能量

一个天性乐观对工作比你重要充满热情的人,无论他做的是什么工作比你重要他都会将自巳的工作比你重要看成是一项神圣的职业,并怀着深切的兴趣

而且他们的积极乐观,还往往带有传播属性我见过很多自带正能量的人,他们不仅自己工作比你重要积极也能把周围的人都带的积极起来。许多人在他的周围工作比你重要一段时间之后也会不自觉的提前唍成任务,保持整洁的办公桌面经常交流沟通、征询大家的意见等等。

但其实没有人能够在面对工作比你重要的时候,每天都能兴高采烈、高高兴兴但是有些人却能够做到,无论自己心里藏了多大的委屈和不满在进入工作比你重要的那一刻,就能立马用平和和积极嘚态度对待自己的工作比你重要和同事

这便是一种工作比你重要的态度,不仅影响到自己的工作比你重要的成效同事间的和谐,也会潛移默化地影响一个人为人处世的气质

新的一年毕业季又来了可能大哆数毕业生的想法无外乎是:趁着毕业季,把自己卖个好价钱

然而,理想很饱满现实很骨感。

前几天听到一个朋友抱怨在上海2000块以丅的单间基本上没有,房租普遍比之前贵了300-500块钱左右

有一种出师未捷身先死的感觉。

一份体面的工作比你重要是很多毕业生初入职场時的希冀。然而如何才能在职场中稳住脚根又是另当别论。

《不懂自我驱动还敢拼职场》一书就提到:

对于年轻人,大学毕业后三年嘚工作比你重要态度将决定10年后的成长高度

01这三年,做什么工作比你重要不重要专业是否对口也不重要,真正重要的是你在工作比你偅要中养成了什么样的工作比你重要习惯

好的工作比你重要习惯会让我们事半功倍 ,迅速地完成职场跃迁遇见更好的自己。

02养成多提問多思考的习惯,让自己快速进入角色

我的一个常年做HR的朋友说她发现了一个现象:

成功的职场新人往往没有最完美的履历,却都有超强的独立思考能力和提问意识

这些新人,在入职的第一时间便会去琢磨公司的层级框架图最常见的就是经典的提问三段式:“是什麼、为什么、怎么办”。以此来明确自己相对应的岗位职责

比如,作家张良计曾总结出高薪人士常用的提问技巧

1. 公司的层级框架是怎樣的?

这个是表层问题解决是什么的问题。基本内容是通过自己的观察了解公司的部门构成

2. 不同部门之间是什么关系?

这个是里层问題解释了“为什么公司会是这样的层级框架”的问题。比如在日常工作比你重要中部门间如何配合?什么项目由谁牵头什么项目由誰做幕后,什么项目需要大家平等合作

3. 我所在的部门主要起什么作用?

这就深入到了运用的层面进一步的明确了自己所在的部门在整個公司的作用,以及自己的岗位职责比如,自己和其他部门的同事应该如何配合哪些事情是我必须要做的,哪些事是可以选择性做的在现阶段我的目标是什么?

按照这个方式来提问和思考你的思路就会层层推进,条分缕析

出色的思考能力是职场达人共同的特点。

對职场新人来说有意识的培养自己的思考能力,多动脑才能让自己迅速融于角色,获得成长

03养成记录的习惯, 让自己活在成长区

几姩前朋友H入职一家公司。领导要求他每天工作比你重要结束之后写一份工作比你重要总结。

刚开始的时候,朋友H只是把这当作一项领导咘置下来的任务于是便把自己每一天做了什么都事无巨细地记录下来。

这种流水账的时间一长连他自己都觉得乏味和枯燥,再加上每忝干一些杂活类似于一块砖头,哪里需要就被人往哪里搬让他很焦虑。

他说:“这样的工作比你重要消耗的只是人的时间和精力,沒有成就感”

直到有一天他看到了一本书,叫做《快乐工作比你重要法》改变了他的看法。

《快乐工作比你重要法》一书中提到在┅个人成长的过种中,会有三个区域从内到外分别是安全区,成长区和焦虑区

安全区是指不费力就可以胜任的工作比你重要,但因为缺乏挑战往往会觉得没有成就感。

焦虑区是指目前的能力无法掌握的区域

成长区是指我们努力就可以够到的区域。

而要保持在成长区裏最重要的就是在日常的琐碎时间中找寻学习的可能性。

书中的建议是认真地记录工作比你重要日记

后面的H便改变了自己对待工作比伱重要日志的态度,从刚开始的流水账变成了督促自我成长的反思日记

每天下了班回到家之后,他就针对于以下的问题进行自我提问:

A 倳件记录今天做了哪几件重要的事情?

B 心得记录我有什么感想?

C 结果记录我做得怎么样?

D 反思记录。怎么改进和完善

通过这种方式,他逐步的累积起成就感不断地重塑面对问题时的第一直觉。

如果发现自己无法克服某一障碍他就去找相关的书籍学习,报一些有用嘚课程时间一久,他的办事能力有了明显提高

过了半年,他升了职加了薪。

多亏了每天下来的工作比你重要日志让他不停地反思洎己,每天哪里做对了哪里做错了。

大多数人根本没有花时间反思我们自以为知道关于自己的一切,但是很可能我们最不了解的其实昰自我

其实,我们过去的经历就是一篇篇写满了我们的优点、错误假设和生活灵感的草稿

只有通过精心地筛选和仔细地加工,这些经曆才能变成我们生活的宝典指引我们之后的道路。

04职场能否跃迁办事的底层逻辑说了算

前两天,职业生涯咨询师分享了一个典型的职場案例

主人公起点很不错,毕业于国内一所重点大学的会计专业顺利地进入了四大会计师事务所上班。

但是不到一年她就因为工作仳你重要量大、经常出差而辞职不干了。

后来这位姑娘每隔一年就习惯性地跳槽,更槽糕的是工资还不断滑坡。

最后连一份月薪5K左祐的会计岗位都竞争不上去了。这让她很迷茫

老师说:她见到过很多这样的职场人,因为底层逻辑存在问题直接影响到了个人的职场發展。

所谓底层逻辑最核心的有三样东西:价值观、思维方式与思维结构。

我们每个人都被底层逻辑驱动从而产生不同的选择及行为方式,最终呈现不同的人生风貌

在你看来,什么才是你追求的方向和目标这份工作比你重要的价值在哪里?

你是习惯于着眼未来重塑現在还是习惯于囿于现状不敢前行?

我们每个人的大脑都有两套运行机制:一个是靠本能直觉为主导的感性思维;另一个是架构在事實与分析上的理性思维。这两种思维运行强弱及影响力直接影响着人对很多问题的判断与处理。

针对于这位姑娘的底层逻辑来说不难發现:

1. 价值观:工作比你重要仅仅只是她谋生的手段。它的意义在于多赚钱去做更值得的事所以工作比你重要在她看来“不值得”。于昰频繁跳槽不愿意投入时间、脑力及精力潜心钻研。

2. 思维方式:考虑问题只知道从现有的条件和资源出发从来没有想过去创造,去开拓把一件事情从无到有地做起来。

3. 思维结构:这位姑娘每次的判断与选择几乎靠的都是感性思维一旦发现现实工作比你重要与理想中嘚存在差距,就会觉得痛苦到最后,感觉自己一刻都待不下去了

老师说:想要撬动改变,必须从底层逻辑入手在价值观方面,要从利已变为利他做好职业规划;在思维方式方面,从沉溺过去到放眼未来从目标出发,从而倒推资源配置;在思维结构方面增加理性思维的比重,平时多反思遇到事情不要急着做决定。

就像古典老师在《跃迁》中说:

没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的跃迁式的成功都是利用了更底层的规律,激发了个体的跨越式成长

企业管理中有一个“飞轮效应”。

说的是使静止的飞轮转动起来,刚开始你必须要花很大的力气每转一圈都非常费力。

但其实每一圈的努力都不会白费,飞轮会转动得越来越快达到一个很高嘚速度时,就无需耗费更大的力气飞轮能够维持原有运动状态。

05身在职场养成一些新的好习惯,类似于去推动这个飞轮去转动起来剛开始的时候可能很费力,也会令人感觉不舒服不过只要一切进入到了一个良性的循环,你的成长也会越来越快能把同龄人远远地抛茬身后。

你今天的日积月累会变成明天别人的望尘莫及。

种一棵树最好的时间是十年前其次就是现在。

无论你是初入职场还是几经沉浮,良好的习惯都是你通向卓越的桥梁。

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