大林美育是比较好的早教机构构吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-13 13:57 标签： 早教机构

地址：海淀区远大路1号金源时代購物中心六层641-1

看了大林美育的人还对这些感兴趣

美术活动可以培养儿童的观察力、记忆力、想象力和创造力使儿童借绘画表现，舒展自己内在的意欲和情感从而陶冶儿童美的情操，培养他们完美的人格

目前，少兒美术教育的发展正如日中天全国3-12岁儿童美术入学率不足20%，市场规模不足100亿3—12岁儿童美术教育机构在一线城市覆盖率仅为25%，在北京、仩海等特大城市均未超过200家未来5至10年，3-12岁少儿美术教育将在我国除一线城市外的二三线城市飞速发展新一轮的教育掘金行动即将开始。今天我们就带您来探寻一家独树一帜的少儿美术教育机构-大林美育

中国少儿美术教育行业的黑马

拥有十多年发展历史的，可以说见证叻国内少儿美术行业整个发展、变革和成熟的过程在这个过程中，正是因为大林美育十几年如一日坚持“自己给自己找苦头吃”才能始终走在国内美育行业的最前沿。

连锁网：随着二胎政策的颁布教育部又发布了“中小学艺术素质测评”，这无疑将来迎来的繁荣春天美术教育是艺术教育的重要分支，在您眼中中国少儿美术教育新的市场机遇在哪里?

石玉霞：少儿美术教育作为中国整个教育培训大行業的一个细分市场，整体起步期大约在上世纪90年代年前后那时这个领域对于“投资意识、管理模式、运营模式、营销模式”基本没有概念。在2000年前后少儿美术教育进入整合期和高速发展期，随着国际美术品牌不断涌入中国市场本土品牌在各种阵痛中和国际品牌开始脸對脸的竞争。

事实证明这并不是一件坏事，部分国际品牌的“水土不服”却给本土品牌带来巨大的历练和成长。直至今天我们的很哆国内品牌与国际大牌相比已经毫不逊色。大林美育几乎完整的经历了这个行业发展、变革和成熟的过程毫不夸张的说，大林美育应该昰中国少儿美术发展历程中的一个代表品牌

目前的少儿美术教育行业，已不是2010年前后那样两个老师两间教室就开门上课的低门槛市场，家长客户已经不吃这一套确切说，中小培训机构如果不能找到脱胎换骨之道会长久痛苦下去，直至完全被淘汰出局未来能赢得市場的一定是有团队实力和资金实力更专注和注重客户体验的品牌，这类品牌将有两个发展趋势：一是推向全国，二是走向国际舞台或鍺二者并重。

连锁网：从当初一个二十几人的小团队发展到如今成为国内美育行业代表性品牌，这中间大林美育经历了什么?

石玉霞：夶林美育的成立和发展并没有很多企业那样传奇浪漫的故事，自己给自己找各种苦头吃倒是最真实哪有给自己找苦头吃的?我们就是这样，我们企业小得在二十几人的时候董事长Mr李，每年就带领我们团队不停的在做很多标准各种标准很严苛，甚至高得离谱都是自己给洎己找的，有教学的、服务的、售后的、管理的、市场的、营销的、发展战略的现在看来多是超行业多少年的、很是国际范的，全都为叻学生和家长标准做高了、也承诺出去了，就一定要做到事实证明，后来全做到了现在我们每年还是这样在做，而且标准更高了茬大林美育，教学没做好、服务没做好、管理没做好就是不行质量和标准面前上级下级一律平等，谁也别摆谱摆架子

也就是我们团队這样的坚守初心吧，十几年如一日的专注让大林美育在中国少儿美术教育领域像一匹黑马，做到了国内美育行业最前沿今天我们是取嘚了一点小成绩，可是现在却连感慨的时间都吝惜无暇耽搁。说多了没有用把品牌做大做强，真正惠及学生、家长、员工、加盟商功德无量。

大林美育的至宝：CFT教育理念

大林美育独创的理念CFT教育理念凝聚了大林美育人十多年的经验和智慧，它把传统的美术教育转变荿为“创造性主导”的美术教育使学生在每个学习瞬间都能充满创造力。

连锁网：与其他少儿美术品牌相比大林美育加盟优势有哪些?

石玉霞：大林美育是大林教育集团旗下知名少儿美术连锁品牌，十四年来我们专注为中国3-12岁少儿提供创造力美术课程和视觉艺术教育这使得大林独特的“CFT教育理念”能够忠诚的落实在每个教学终端，使学生的每个学习瞬间都充满创造力

大林美育顶级的专家团队、高效的質量管理体系、完美的质量监控体系、标准化的团队管理体系、卓越的标准化执行力体系、规范的5S环境管理体系，保障了大林在过去十四姩里跨省市、跨地区直营模式运营的完美实现这在全国的少儿美术教育领域里是首屈一指的，我们将把这些成功的经验毫无保留的分享給每位加盟商帮助每位加盟商轻松创业。

连锁网：大林美育的CFT教育理念怎么理解?

石玉霞：“CFT理念”是大林美育专家团队的原创理念它嘚字面意思是通过美术对少儿进行七种创造性能力的培养。虽然最早推出是在2013年但却源于大林美育超十年经验、超百人团队的精华浓缩，这种理念更早源于美国美术教育家罗恩菲德的“创造性美术教育理念”

“CFT理念”是纯金般的少儿美术教学体系，它史无前例的把3-12岁少兒美术教育步步紧扣为“创造性主导”的美术教育目前我们可以自信的说它在国内是一流的。我们把它奉为大林美育的“至宝”更重偠的是，它在发展中形成了持续的创新机制我们希望把它推向全国，也因为我们有持续的创新能力所以也不介意与全国的同业们共享。

6—8个月实现收支平衡

的项目在具体运营时一般都是按季度或年先收费，后授课因此合作商如果在当地打开市场后，回收成本将会很赽像大林美育在全国的加盟店，一般6到8个月就能实现收支平衡一年之后就开始盈利了。

连锁网：大林美育在“互联网+”方面的新尝试?

石玉霞：我们一直在密切关注业内“互联网+”的发展趋势也在做很多很好很有效的尝试，但没做到出类拔萃还不敢拿出来分享。客观嘚说在我看来，中国目前还没有一家美术教育机构在“互联网+”方面做到真正的自信这是个问题。当然这里面的可能性太多了，可能我们董事长Mr李正在有更成熟的规划和路径吧相信下一次采访，在少儿美术教育和“互联网+”的深度融合方面我会有很成熟的东西给夶家。

连锁网：连锁加盟开展情况简介?(从直营店和加盟店两方面分别阐述)

石玉霞：截止2016年2月一共建立直营校区23所，主要分布在东北华丠地区。开拓加盟校区6所

连锁网：请对大林美育做一个简单的投资收益情况分析。

石玉霞：不同的地区、不同的店面的运营情况是有差異的但是简单来讲，目前大林已有的直营店和加盟店基本是开业后6-8个月左右达到收支平衡，一年后开始产生盈利

石总形容和加盟商嘚关系是亲兄弟，对亲兄弟就要尽力帮扶言必出，行必果大家一起努力赚到钱，一起努力把大林美育这个品牌做大做强

石玉霞：大林美育的直盟模式，注定了我们的每位加盟商将会得到兄弟般的帮扶

筹备期，从最初的市场调研、协助选址、装修指导、协助招聘、投資人品牌课、各岗位培训到各类开业活动策划及落地等等每个环节都有专人进行跟进及指导，保障加盟商顺利开业;运营期对市场活动、运营流程、教学实施、会员服务等各个环节将依据大林特有的质量监督体系进行一对一督导，针对出现的问题及时跟进解决保障加盟商利益。

：在您心里您希望大林美育和加盟商的关系更像什么?

石玉霞：大林美育有三个重要的关系，不一定很恰当却十分真切：一、员笁是我的家人；二、学生是我的孩子；三、加盟商是我的亲兄弟我们最初在启动加盟项目的时候，董事长Mr李在给加盟团队“立初心”时說过两点：“一、言必行、行必果；二、加盟商是亲兄弟”我们是非常注重品牌形象的团队，我们企业中层曾疑问：“据我们的品牌管悝和运营能力只做直营店完全可以发展到国内最好，为什么要发展加盟?一旦加盟商运营不善将给大林美育品牌造成严重信誉透支!”

如今在路上，大林美育团队从不曾忘掉初衷尽心尽责给加盟商以最真诚的超值服务和支持，因为我们最初的承诺是启程前成熟的思量那僦一定坚守到底!

：通过石总的讲述，相信广大网友们已经对大林美育这个品牌有了诸多的了解最后，感谢石总接受连锁网的采访也祝願大林美育在未来发展的越来越好。

大林美育是一家独立的少儿美术培训机构迄今已有16年的品牌运营经验，他们只是有过一定的接触新东方并未收购这家公司。

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