子弹短信老司机群信号修改要求是什么，我怎么老是不成功。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-03 18:21 标签： 子弹短信老司机群
8月21日，李林和火币集团联手前中国国家开发银行国企干部滕荣松，收购了桐成控股2.16亿股股票，为控股股东。不过可以预期的是，以火币的体量，希望通过借壳实现上市，过程并不平坦。到底谁在控制火币？火币又如何控制全球版图？火币集团整体布局图整理如下：

三节课，致力于引领和陪伴0-5岁互联网人成长。

这篇文章是三节课内容团队每周的周报，希望通过和大家分享一支新手团队在运营三节课订阅号过程中遇到的挑战与背后的思考，实现自我反思与共同成长的目的。

希望，我们的思考能够对你有所帮助。

hello~大家好，我是三节课内容运营张成翼，周报又和大家见面啦。

本周我们共发了五篇文章，其中有两篇，是我们对最近一些热点事件的想法，三篇是我们三节课一些有趣且好玩的活动。今天，依次讲讲这几篇文章背后的一些故事。

先来曝光下本周的数据：

其中《7天融资1.5亿，子弹短信将向何处去》和《我们试着给滴滴顺风车设计了一套防风险策略》两篇文章的数据最好，这两个话题应该也是你们上周最关注的，本文重要来说说这两篇内容的生产经过。

周一，滴滴顺风车事件爆发，许多媒体和知名的作家都纷纷站了出来，点名批评滴滴，一时舆论哗然。

说实话，当时我们看到滴滴事件的时候也是义愤填膺，距离上次“空姐遇害案”才三个月，滴滴就又出现了这样的事故，实在是让人难以原谅。我们也曾想过，是不是立刻发一篇指责滴滴的文章。

但是，我们冷静的想了想，现在各家媒体都在指责滴滴，我们发文章跟个风，有什么意义？问题能被解决吗？事情会有变化吗？

我们想了想发现，没有。

就像黄有璨老师在他文章中说的——

面对一个可能影响到我们所有人的公众事件时，倘若还没有人发现问题和指出问题，那我们就应该站出来，发现和指出问题所在。而当所有人都已经瞄准了这个问题，甚至已经形成情绪时，我们或许不应任由情绪继续泛滥，而是更应该思考和引导大家思考：到底如何才能更好解决问题？

三节课作为一家培养互联网产品经理和运营的公司，我们更应该站在滴滴产品的层面去思考是否有更实际的解决方案。

于是，我和同事赵键（三节课策略产品经理课程负责人）一起，试着给滴滴顺风车设计了一套防风险策略。虽然这套防风险策略肯定是有纰漏的，在具体实践中，是会有很多挑战是我们想象不到的。但是，比起这套方法的可操作性，让你我能够开始正视这个问题，努力让问题朝着更好的方向发展，难道不是更重要的一件事吗？

在这篇文章背后还有个小插曲。

文章中所用的策略来自于三节课的策略产品经理课程，赵键作为课程负责人，是需要对课程售卖负责的，为了写这篇文章，他也着实费了一番功夫，按理，是应该借着这篇文章宣传下课程的。

但是，我们非常默契的一致认为，这篇文章绝对不做任何形式的广告或者推广行为。

在文章发出去之后，公司的老师们Luke、布棉也都说我们这样做是对的。黄老师也说这样的内容才是非常符合三节课订阅号的。在一个不需要多商量就能做出同一个决定的团队真是一级赞。

当然，最赞的还是利益相关的赵键同学，我在这里曝张他的表情包来报答他好了。

《7天融资1.5亿，子弹短信将向何处去？》，则是我们内容团队的吴思同学，针对最近爆红的子弹短信登上App Store免费榜榜首一事，在采访了我们三节课创始人Luke和联合创始人黄有璨之后完成的一篇文章。

从上周开始，子弹短信的二维码就在我们所有同事的朋友圈刷屏，当时就感觉这事有的聊。作为一个新媒体人，能碰到这种和我们的品牌调性高度契合的事件。真是可遇可不求，确实是很兴奋。

不过，据思姐事后和我聊，她拿到这个选题，比起兴奋，更多的感受是懵逼。

因为她刚毕业，进入互联网才不过四五个月。子弹短信为啥突然火了，火了之后我们能说啥，她自己是没想明白，而且追热点的文章必须趁着热度发，并没那么多时间让她去细细想明白，这把她一度逼到想放弃。

可锅已接了，甩是甩不出去滴，还得硬着头皮写。于是乎，思姐在挠头半晌之后，决定采访一下公司的几位老板。

不得不说，姜还是老得辣。我们苦思冥想半天都没想出来该咋写，老师们聊着天 ，半小时就全说清楚了，对于这么一个看似没啥可讨论空间的话题，他们能迅速找到话题切入点，有条理，有逻辑的展现问题背后可能的因素和观点，特别有说服力，一看就是老司机（希望老板能够看到我在这里拍的马屁，也希望大家能够多转发让老板看到我拍的马屁）。

后来，黄老师问思姐说，这篇文章会比你之前写的文章要更轻松吗？思姐说，会啊。黄老师意味深长地说，所以说嘛，以后写文章的方式还是要更多样和开放一些。

对于这种采访方式，我是非常赞同的，我也一直有这样一个观点，对于许多业内大佬的文章，比起他的观点本身，他思考问题的方式，其实更有价值。

文章中有一个问题是“如何看待子弹短信当前是否应该疯狂增长？以及它能不能做大？”

我在第一次看到这个问题的时候，其实立刻想到的是，罗永浩非常有名气，所以子弹短信能疯狂增长，但是很难做大，因为罗永浩的名气其实也不是特别大。

但是luke老师和黄老师的切入角度则各有不同。

Luke老师是从俞军老师经典的“用户价值=（新体验-旧体验）-替换成本”的公式出发，讨论了子弹短信相比微信+短信的组合能够带来多大的用户价值，来判断子弹短信的增长前景。

而黄老师则是参照了“用户，场景，需求”三要素，从沟通的四种典型场景，即“陌生人间的沟通，熟人间的沟通，基于工作协同的沟通，和基于一些特定服务的沟通”出发，来看子弹短信可能的发展方向。

无论是哪一种，都要比简单的归因为罗永浩的名气要更加靠谱，对我们训练判断问题，思考问题和分析问题的能力也更有价值。最简单来看，当我们在遇到类似的事件时，是不是也可以参照这样的思考框架来分析和判断一些问题呐？

从这个角度看，这篇文章对我们团队来说是受益匪浅的。

以后，对于一些热点事件，我们也会多采用这种采访的方式来产出文章，帮助你从更多的角度去思考一些热点事件或话题，这也是我们之前提到的三节课订阅号“引领0-5岁互联网人成长”的体现。

以上，就是关于本周文章的部分故事了。

如果关于三节课的文章，你还有任何想问的，想聊的，想吐槽的，欢迎你在留言区留言，我会一直等着你的~

好了，这周的周报就是这些，我们下周见~

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