感觉比社会逃态赛了。今年23-24岁的我,一无所有,现在没有上班了,不知道干什么好,唉

我对撸不是很喜欢的.其实我很要强,很要面子.只是我的自身能力真的一点都不够.我自己都觉的,这样的生活给我人格上造就了很大的缺陷.
一是怕人,我外面装的很强悍,其实我内心很懦弱.别人说我,我基本不敢回嘴的.更别说打我了.有时候走在路上,看到对面一群人走过来,我会去刻意的避让,我很怕那群人找我麻烦
二是怕熟人,特别怕在路上遇见熟人,感觉自己混成这样,很丢人,很丢人.不如死了的好.尤其是见到同学,他说的每一句话,我都感觉是在讽刺着我这颗脆弱的心灵
三是喜欢空想.每次遭到别人的欺负,我总在空想着要打死人家,杀光他全家,结果就这么算了


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额?寻死?这可不行,所有的人都会遇到挫折的,坚强点,事业不成说明你找到的工作不适合你,你想想自己的特长是什么,你一定要坚强些,寻死是最愚蠢的,一无所有的来到世界上?但不能一无所有的在这个世界消失,你很行的,只是需要找到自己的特长,事业什么的,不是问题!!!

自己都不相信自己,没救了

你来到这个世界上 肯定有你的用武之地,别急,

水到自然渠成,你急都没用,

你30岁后会大运,发大财

没有,你继续努力吧,不要放弃,等你过了30岁,你会感谢我的
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你有你自已,为自已活,活出色彩

原标题:王健林一首《一无所有》,而今负债4205亿,为何从首富变一无所有

王健林1945年生于四川,辽宁大学毕业,24岁参军入伍,长达16年的军旅生涯造就了他坚韧不拔、雷厉风行、吃苦耐劳的优良作风。1986年从部队转业下海经商,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今,自从王健林担任万达懂事长以后,经过长达25年的拼搏,让万达城普遍全国,在2015年与1700亿资产成为了中国的首富,超越了李嘉诚。

1988年,王健林辞官,接盘了一个欠债149万元、濒临破产的企业,开启“万达”时代。

开启了人生辉煌的篇章!而王健林在万达2017年年会上,演唱了这首《一无所有》,竟然成了万达一整年的写照:77家酒店,摔杯卖给富力;海外的资产,不是已经卖掉,就是即将卖掉。

好景不常在啊,万达集团曾经是那么的辉煌,可就在“大马事件上”,王健林做了错误的抉择,使万达集团跌入了万丈深渊。

去年,还说着“一个亿小目标”的王首富,一夜之间跌下神坛:国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水、“贱卖”资产、宣布彻底告别房地产…….即使做了很多补救措施,万达帝国却并未转危为安,反而陷入了更大的危机,各个产业链纷纷大溃败!

个人财富蒸发500亿本市场陷入空前绝境2017年,马云、马化腾、许家印轮番登上首富宝座,只有王健林突然掉队,深陷债务危机!

根据2017年度福布斯中国400富豪排名榜数据显示,王健林财富蒸发500亿,跌出中国富豪榜前三,成为当年最大输家……

这位曾三次登顶中国首富宝座的男人,从未想过会以这样的跌宕丰富自己的经商人生。

2017年上半年,王健林还屹立在人生巅峰。200多个万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画,那时,他还意气风发、恣意盎然的开发这个项目、收购那个项目……

但到了6月份,一切戛然而止。中国银监会突然把矛头指向万达——排查授信风险,6个境外项目融资遭严格管控,随后王健林开启了他的“轻资产道路”。

短时间内,万达的产业基本被王健林抛售殆尽,“王首富”,风光不再:万达海外投资高达2500亿人民币,部分产业低价抛售,外汇流失资产达300亿美金;

万达电影复牌遥遥无期,投资者信心消耗殆尽,股东纷纷退股或减持;

万达影视股东由44个减至23个,史玉柱也退出股东之列;

股市大量减持,房地产行业直接拖累万达;

转让了13 个文旅项目和 77 个酒店;

很多企业创立之初,特别需要借助各种资源稳定发展,但现实中很多承诺有资源、有人脉的人何时能够兑现,对于一个企业而言是个未知数,而企业急于求成的心态,往往会许诺给其较大比例的股权,以吸引资源型股东加入。

倒是那些住宅地产开发商,这两年赚钱赚到手抽筋。

今年万达集团年会上,王健林说:“2017年对万达来说,是非常难忘的一年,经历了风波,承受了磨难。”

近千亿的房地产缩水好几倍抛出,可想而知‘王健林不可能没算计到,套路很深,接盘都是研究好的,记住了不是一块两块钱’

02这是一个时代的结束,也是一个时代的开始!生意越来越难做,越难做越是机会,关键是你的眼光,你的眼光看到今天,你做今天的生意,你的眼光看到十年以后,你做十年以后的生意。

屋漏偏逢连夜雨,业务骨干大量流失、核心高管离职,令万达雪上加霜。去年11月底,就连和王健林一起打下万达帝国江山的两位国之重臣,万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平,相继离开万达。

那两个月里,万达离职了三位核心高管。

据不完全统计,从2016年1月至今,有18位核心高管离开万达,仅2017年离职的就有8位,其中有不少高管的任职时间不满一年。

在人员大量裁减的情况下,万达网科总部和分部的办公区域也出现撤并现象:

杭州区域的办公室,已经被安排“撤”了;上海的办公区域已出现“合署办公”现象,其他地方的人员集中搬到东方万国企业中心;

加之此前万达44岁女高管徐毓,跳楼身亡,更是引起无数唏嘘。

在知乎“你为什么从万达离职?”的问题下面,更是论述一片,骂声四起。

这也是继去年标普、穆迪相继下调万达商业地产评级后,万达评级第三次被下调为“垃圾级”!然而,更大的雷还在后面。

根据万达商业与投资者签署的对赌协议,万达商业需在港股退市后满两年或于2018年8月31日前在内地主板上市。若万达回A股失败,将要支付高达400亿港币进行股权回购。这或将是压垮万达的最后一根稻草!

罗马非一日建成,功夫不是一日练就,万达创业30年的征程中,王健林经历过太多杀伐决断。

在2008年金融海啸,正当大家都恐慌、踌躇不前时,万达在该年却一口气开工七个万达广场,结果在海啸退潮时,万达得以挤身商业地产的王者地位。

正是王健林的魄力,才造就了万达的征途魅力。

而如今,王健林最大的败笔在于“过河拆桥”。随着金融监管化,房地产泡沫破裂,中国经济遭遇发展瓶颈,而依托强大的政商关系和政策红利,特别是在金融和房地产的暴利中赚得盆满钵满的王健林之流,不在国内扛鼎,却找各种理由,清空国内资产,高调转移海外!

2017,乐视神话破灭,贾跃亭从巅峰跌落谷底,潜逃美国,成为人人喊打的过街老鼠。

创业要有大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋,努力加坚持等等,这些只是成功的必要条件最关键的是在对的时候做对的事情。在21世纪,许多人的道路相对容易走,即使他们是创业或工作,他们也可以得到成功。成功的机会比以往任何时候都多。

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