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写在前面 | 正如大家经历的——
hone改变了我们的行为；微博改变了我们的；改变了整个世界；所谓的网时代，我们完全可称之为“时代”；就连发展了10几年的竞价，也不得不向移动端靠拢；爆发式增长的更是人人争抢不言而喻……
然而今天，小编想跟大家聊聊那些被抢去风头的“”，即依托于微博和微信两大流量平台的“”，很荣幸今天我们邀请到了老兵Max狗“狗哥”，欢迎他跟我们一起来探讨下“当流量红利褪去后，微平台如何平衡才能让营销最大化”？
1、狗哥好，作为一名网络营销老兵，谈谈您对网络营销这个行业未来发展趋势的看法。作为从业者，应该如何紧跟步伐，保持持久的竞争力？
Max狗：这么说吧，「老兵」这种形容词可能稍微过了点，我虽然年纪不大，但从业的时间还是比较久。现在网络营销，我目前认为，在微信诞生以后，基本上走到了互联网科技的终点。移动端的微信基本上是流量黑洞，但是大家要知道的一件事就是——中国的人口和教育水平分布极其不均衡，也就是说其他平台依旧具备机会。
在这里我很不愿意提，也是不得不说的事实是：
我认为未来想要经营好，纯粹的依赖「流量思维」，是很难做好一件事了。艾奇学院（www.27sem.com）在这块的内容，其实已经偏高端了，偏向「广告思维」。
其实做广告、写策划、规划等这些动作的背后都是什么，这些的背后都是我们所谓的「内容输出」。大家换位思考一个问题——仅仅只是投放广告，就要做这么强势的内容输出，那么真正做业务的时候应该怎么做，其实大家心里也很清楚。
我在自己的文章里也讲过，未来的时代是「文科生时代」，有创意、能创作的伙伴们，能够在未来的中保持很强的竞争力。
2、经历了几次各媒体平台的「红利」，您对所谓的流量「红利」是怎么看的？如何才能抓住红利呢？
Max狗：我觉得，在微信以前，其实在PC端上一直是红利。我之前是做站长的，做站长主要的变现模式就是依靠流量，或者靠自己设置的付费系统。在微信以前，百度作为流量入口基本上盘踞了所有的流量。而做网站的门槛比较高，所以可以这么说，「红利」这个词比较适用于移动端时代，因为以前也没人竞争得过真正做得好的站长。
再退一步来说，那时候做站长，就是半人半神的存在。而且无论是当时，还是现在来看，网赚都是属于比较小众的。之所以移动端存在红利，是因为微信这个产品，大大降低了从业者的准入门槛。你甚至只要会写文章，你就可以依靠。所以我认为「门槛」是决定红利最大的因素。
至于如何能抓住红利，这个比较难说，我自己在众多移动端的红利中，一个都没抓住，除了一些鸡零狗碎的现象级变现项目，赚了点小钱。
我觉得想要抓住红利，其核心是不要「自设鄙视链」。说句实话，微信刚开始有点生意苗头的时候，朋友就叫我做，那个时候刚开始流行的是微商传销盘嘛。我觉得很LOW，不想撸；后面，又有朋友做疯狂买粉，我也觉得LOW，我心想我需要雇小编，或者自己创作吗？再后来…就没有然后了。
所以，不管是个人还是企业，想要抓住「红利」，一定不要「自设鄙视链」，虚心学习、勇敢尝试永远是最重要的。
3、与SEM和信息流广告相比，和微博营销有什么优劣势，如何配合让营销效果最大化？
Max狗：微信营销，其实更多的是一个「成交场景」。大家可以换位思考一下，为什么现在的人都喜欢到微信上，而不喜欢引流到呢？
答案很简单，的展现是非常「密集」的。也就是说你的客户每天打开微信，都有机会看到你所铺设的广告。所以微信营销是目前主流的成交方式。它是战场，而不是引流的。
微信哪有什么流量给你薅….那讲完优势，我就聊聊劣势。
微信营销的劣势就在于政策非常的不透明，不稳定。因为其实靠微信营销（个人号），大部分是做产品的。现在个人号限流很厉害，别人搜索你微信号加你，你不一定能看到消息。然后就是稍微涉及一点「黑五类」的产品账号很容易成为异常状态。虽然不是完全的灰黑产，但是每天还是要与封号做斗争，我想这是很多人的心声。
微博其实是一个很全面的平台，既有的特征，又有信息流广告的根据兴趣推送内容的特点。微博营销要分两个角度来看，一个是微博内的，一个是微博外的。
微博本身就是一个流量巨大的媒体平台，加上微博舍得给流量扶持，政策开明。如果你是一个擅长做内容的高手，就在微博体系内也可以获得非常不错的收入。
尤其是今年，的火爆，微博体系内的变现，广告，直接导流进店等方式都是很丰富的。我已经听说之前做短视频的朋友，不少收入都7位数了，很可观。
微博体系外，如微博的，也支持各种H5的页面，其实讲白了就是和审核人员配合一起帮忙上产品广告。微博这款产品，相对来说比较耗内存，所以跑得动的手机，一般都是比较昂贵的手机，也就是换位来说，一般都是收入比较好的人。所以微博的用户的质量还是蛮高的，无论是引流，还是在上面投放广告，效果都非常不错。
4、最近微信也开放了搜索和竞价，谈谈您的看法？对于企业的营销策略，有什么建议？
Max狗：微信开放了搜索，竞价这块目前的消息，我不太确定。我觉得微信开放搜索，这个其实是从「社交产品」转型为「工具产品」的重要里程碑。
不知道大家有不有发现一个问题——虽然微信独占中国移动互联网鳌头，但是依旧存在、陌陌等社交产品。所以我跟很多人也说过，社交关系其实是一种很粗浅的关系。
人与人之间，除了利益关系，就是性关系。比方说今天我不做互联网这行了，那么可能艾奇，其他的，我就不是很想理了。又或者说我还在这行，但是他们不玩微信了，那么微信对于我来说其实也就没什么作用了。所以社交关系，是非常浅的一种关系。微信从以后，其实一直在开放各种工具来对接线下。
我目前非常看好的红利以及和线下企业的对接。大家知道微信从来都不给什么流量的，但是现在「附近的小程序」，对于实体商家来说，真的算是一大福音。
如果微信能够对接「附近三公里」，并且可以把用户从线上带到线下的话，那么它的工具属性就会更强。所以我认为对于企业营销来看的话，微信确实很不错。
至于线上企业，其实落地页都差不多，就要看看具体的投放后台，的设置方法，才能说具体的，对不对。
5、记得您之前说过，微博是后微信时代最好操作流量的平台，能否简单聊聊？
Max狗：我认为，后微信时代，微信依旧独占鳌头。但自己的网站，新浪微博，仍旧是兵家必争之地。
当然，除了微信以外，目前确实也就微博独领风骚了。
第一，微博的下沉做的非常厉害，微博这几年，发挥了他们的强势的媒体属性，扶持了非常多的原创视频大V，所以微博目前的用户活跃度是非常高的；
第二，微博本身就有很强的工具能力，这个是目前微信不具备的。微博对接本地的生活服务，看大V晒生活然后引导去平台购物等等，都有很多的玩法。
第三，微博其实对目前引流进微信睁一只眼闭一只眼。和不同的是，微博它非常的「快」，也就是说基本上30秒，60秒就可以发布信息。所以即使流量进了公众号，内容上留着微博的水印，最终还是在给微博输血流量，所以微博在后期，会和微信成为齐头并进的两款产品。
至于其他产品，我觉得用「时代下的产物」来形容比较合适。大家翻看历史，有五胡十六国，对吧，你也可以把其他产品理解为各种小国，或者各系军阀。
过去布局是正确的，同时薅流量也是正确的。但最终都难以避免消亡的路线。毕竟手机屏幕就那么大，人的时间就那么多。
6、最后一个问题，传言狗哥曾经用平台成功引流，在一个月内赚了100万？能谈一谈这其中的奥秘么？
Max狗：哈哈，有的，其实没那么多，利润几十万！这部分内容我想在的时候给大家做分享。我就说这些！
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如有任何意见或建议，请及时。新浪微博会沦落为一个大的自媒体吗？
新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类设交网站。用户可以通过网页、WAP页面、手机客户端、手机短信、彩信发布消息或上传图片。新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。用户可以将看到的、听到的、想到的事情写成一句话，或发一张图片，通过电脑或者手机随时随地分享给朋友，一起分享、讨论；还可以关注朋友，即时看到朋友们发布的信息。
2014年10月新版本引来网友一片吐槽。
日阿里腾讯封杀大战升级，继微信封杀快的打车红包之后，新浪微博禁止用户利用微博推广微信公众账号，否则将封号。
新浪微博基因和本质
新浪微博从它娘胎里面出来，就很好地遗传了新浪新闻的基因。因而，注重信息的真实性和单向性，微博玩家更多的是一种“倾听者”的角色，大V所把持着信息枢纽节点，普通玩家的声音，如果不经大V转发，很难传播开来，仔细搜集整理一些转发上万的热微，就会发现：每一次转发量攀升峰值，都是在大V转发之后，这就造成了“大V说，众人听，大V不参与，谁也不知道”的局面。
显然，微博是一种反动的传播方式，与互联网崇尚的平等交流的宗旨背道而驰，不够亲民。当然，大V在传播效率上不可同日而语，尤其是跟推特相比，微博将评论和转发分开，更强化了这一趋势。在这种模式运转之下，用户很快就会发现，自己创制内容几乎得不到有效反馈，缺少激励，还不如关注通过大V转发出的资讯。大部分用户的心态会被迅速调整为“倾听者”，而不是”内容创制者“，结果就造成了大量的非僵尸沉睡用户，这些用户很少发言，也很少参与转发评论，但对一些掌握信息出口的大V保持关注，以随时收听新的资讯，微博对他们来说，只剩下看新闻一个功能——但尴尬的是，现在的资讯平台太多了，彼此之间同质化严重，单就新闻这一功能来说，新浪微博的优势并不明显，用户还有其他选择。而原创内容又因为传播模式的问题，受到极大的削弱，变得匮乏。（语录体、心灵鸡汤摘抄、星座血型占卜的流行）于是这就变成了一个经典的Marketing问题：”我为什么要选择你的产品而不是别人的”，新浪微博回答不出来，自然就会导致用户的流失。
新浪微博与“社交豪门之子”微信
微信修炼的是另外一条路，他爹是做社交起家的，垄断了中国大部分社交流量的入口。因此，在早期版本中，微信就雄心勃勃地与想与微博竞争，但是，发现比起微博的开放环境，微信的信息流传是一个半闭锁环，互相关注者都是朋友、亲属、同事等，微信鼓励创制信息，但更为私人化。这种类型的信息可以在一个特定的社交圈内迅速流传，但80%的信息都无法突破闭锁，传达到外部去。这是由腾讯的社交基因所决定的。举一个形象一点的例子，微博是公共集会，微信则是朋友聚会。在前者的场合，你的声音淹没在集会群众的喧嚣声中，但如果足够幸运，你被大V请到讲台上，拿起话筒，就可以迅速得到大量关注；在后者的场合，你很容易就能引起别人关注或分享，但也只限在聚会内，你甚至连门卫都影响不到。不过，微信很快就觉察到了这个问题，并迅速调整策略。公共账号的设立和限制群发信息的次数，可以视为微信的一次理念拉锯。
到了5.0以后，微信将公共账号分成服务号和订阅号，整个发展路线图已然清晰。微信试图在保持社交化特色的前提下，从媒体导向转向功能导向，比如微信为招商银行开发的服务账号，重点不在于资讯发布，而是提供各种移动服务。微信已经或即将发布一系列功能，如移动CRM，会议参与系统、售前售后服务、实时在线咨询等，都显示微信强调的是功能，而且是具体到服务这一个层面——甚至腾讯内部已经开始用微信的HR助手来进行企业内部管理。这些迹象表明，微信不打算在跟新浪微博的主场跟它火拼，而是独辟蹊径，走迂回战略。功能性的强化路线，让微信和各类企业找到了利益共同点，站在了同一条战壕内。企业固然可以通过微信提供多样化服务，微信也可以借助广泛的企业门类，把服务和原本就很强大的社交化结合在一起，打造出一个基于微信平台的S+S内生态圈。只要你开了微信，朋友圈，银行业务、餐饮查询、商品购买、会议组织、员工管理等等全都集成进去了，你甚至不需要其他任何APP——我相信这是腾讯未来的野心所在。而且比起新浪微博无头苍蝇式的盈利模式探索，微信这一条面向企业服务功能的发展路线，更容易在对普通用户免费的前提下，获得足够收益。
在未来，考虑到发展路线有着本质不同，新浪微博在短时间内，不会彻底被微信取代。两者会在媒体和社交两个领域继续称霸。但新浪微博至今仍未找准自己的定位，各种奇葩插件、奇葩功能不断推出，真正有意义的功能却反应迟缓（比如长微博的应用，居然迟钝了一年多才推出官方功能），定位上也是首鼠两端（曾经一度试图把微博搞成了大号的开心网，向social方向转向，无疾而终。又想朝服务转向，弄出收费会员制和强制塞给用户的企业推广频道这两种天然矛盾的东西并行。）当微信继续进化到social+service后，SS生态圈形成以后，微博的沉默用户恐怕会继续增加，持续失血。到时，微博极有可能成为一个大的自媒体。
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