我是一名办公室职员，今年32岁，在一家国企上班，每月工资1000千元，擅长写作，有文章见报，电脑维护与办公自动化，懂ISO质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系，但我对国企的前途不看好，想去广州或深圳，或上海发展，请问是否可以？可行的话需要准备哪些证件和其他东西？谢谢大家！
你要考虑一下你自己的能力问题。说句不客气的话，国企中的干部我见得多了，很多人在那个圈子里比别人要强，但到了其他单位又什么都不是（可能你不爱听或者言重了）。如果你真要想跳的话，不妨建议你先试试自己的能量，比如到保险公司做一年的兼职业务员，你看你还行不行。如果你能坚持下来，你绝对可以跳。
其他答案（共4个回答）
准备，没有一件事是容易做的，尤其你是要到一个新的环境重去发展，更具有挑战性。
用座机打电话到澳门的，前提就是你的座机要开通国际长途功能，你可以带上机主的身份证前往电信营业厅开通国际长途功能就可以了。
用手机的话，直接拨打澳门电话按“0.2...
当出纳只是初步的学习，要向会计发展，如果会计学好学精，又具备各种证书，在哪里工作都是不成问题的，有说学会计学出来的，没听说哪个单位出纳特别棒的
一直交到你退休的年龄为止
100%的标准指
就是你退休前一个月工资是1000元
退休以后还 是每个月的退休金是1000元
和我爸爸一样
要坚决执行老板的意图，要勇于为员工争取利益，两者不可平衡的时候，要当机立断，向老板靠拢就要背负恶名，向员工靠拢就要被炒鱿鱼，选哪个自己想好了。
国企一般干部,是不允许开立公司或在其中兼职的,
只要没有人举报就可以.但给查到时饭碗都不保.划不来.
徐非那公司或其中兼职可以有大把.大把...这才博得过~!!
答: 能在家里做的正规兼职有哪些？
答: 建议：“爱有多重要”
餐饮业厨房产生的油烟，顾名思义，废气中主要污染物为油烟，一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源，废气污染程度不高，主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类，废气含二氧化硫和氮氧化物，二氧化硫碱液喷淋即可去除，氮氧化物主要以一氧化氮为主，要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收，造价成本非常高，一般的柴油发电机尾气难以治理，除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多，一般常用的脱硫工艺即可。
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为"110"的企业)和当年产品销售收入500万元以上(含)的非国有工业企业。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
跳槽，意味着你重新确定你的方向，如果你真的不想在原来的单位上班了，你看看我的建议如何？我是在就业指导的书上面看到的：
如何你真想跳槽，那你在跳槽之前先不要放任何风声，不要让同事看到你有什么奇怪的举动，不要对同事说你不想在那里做了，想换工作，这样万一消息放出去了，不等跳槽，老板就先把你炒了，你应该先了解清楚你想到那里工作的公司，看看自己是否已被那里录取，如果真是，那你就可以回原来的单位跟你老板说出原因那就行了，对于说什么原因，你可以说你在那里学不到东西，工资又低了一点，不能满足生活的需要，你想换一份工作也更想学更多的东西。
有些单位停办 停薪留职 这没办法，保留劳动关系可以申请借调，如果不行就请长假吧
年轻人最好不在在国企混。
如果你离职，国企很有可能已经将你的保险关系转出，也就是这4-5年你就没有上保险，你可以申请补缴，这样保险就不中断了，不过如果你的年龄不大，也可以不补缴，因为养老保险是累计达到15年就可以退休后享受
跳槽的意思就是你找到了新的工作而去到新岗位.不知你的工作和其他方面怎j#,你走正常a?r提早提出,?j#也好知老板\你的心意如何.
这个和每个单位的规定有关系，你到新单位问问
1、如果一个单位聘用你并委培两年，这机会难得呀！
2、按国家劳动法规定，培训期间工资应照发，五险一金应照缴。因为你已经与单位建立了正式的劳动关系。
3、“期间，不给我们缴纳五险一金”。如果真是这样，对这个单位一定要慎重！要弄清楚下列问题：
（1）入司后与你签不签正式的《劳动合同书》？（不签则有假）
（2）委培费用如何承担？将来培训结束后服务期限有何规定？（如果由你负担全部或一部分则有假）
（3）委培期间工资、社保、住房公积金如何处理？（不付工资、社保公积金则有假）
算跳槽。虽然你还是当老师，但是你离开了原来的工作地方。就象一个公司的业务员到另外一个公司做业务员后，虽然他还是做业务员这一行，但我们大家都会说他跳槽！
根据劳动法规定，员工解除劳动合同，需提前30天以书面形式通知甲方（单位）。
如果你提出辞职报告不满30天的，由你支付违约金，有一天算一天。
自己都说干不下去了,当然好了,天无绝人之路,祝您成功...
跳槽，意味着你重新确定你的方向，如果你真的不想在原来的单位上班了，你看看我的建议如何？我是在就业指导的书上面看到的：
如何你真想跳槽，那你在跳槽之前先不要放任何风声，不要让同事看到你有什么奇怪的举动，不要对同事说你不想在那里做了，想换工作，这样万一消息放出去了，不等跳槽，老板就先把你炒了，你应该先了解清楚你想到那里工作的公司，看看自己是否已被那里录取，如果真是，那你就可以回原来的单位跟你老板说出原因那就行了，对于说什么原因，你可以说你在那里学不到东西，工资又低了一点，不能满足生活的需要，你想换一份工作也更想学更多的东西。
有些单位停办 停薪留职 这没办法，保留劳动关系可以申请借调，如果不行就请长假吧
年轻人最好不在在国企混。
如果你离职，国企很有可能已经将你的保险关系转出，也就是这4-5年你就没有上保险，你可以申请补缴，这样保险就不中断了，不过如果你的年龄不大，也可以不补缴，因为养老保险是累计达到15年就可以退休后享受
跳槽的意思就是你找到了新的工作而去到新岗位.不知你的工作和其他方面怎j#,你走正常a?r提早提出,?j#也好知老板\你的心意如何.
这个和每个单位的规定有关系，你到新单位问问
1、如果一个单位聘用你并委培两年，这机会难得呀！
2、按国家劳动法规定，培训期间工资应照发，五险一金应照缴。因为你已经与单位建立了正式的劳动关系。
3、“期间，不给我们缴纳五险一金”。如果真是这样，对这个单位一定要慎重！要弄清楚下列问题：
（1）入司后与你签不签正式的《劳动合同书》？（不签则有假）
（2）委培费用如何承担？将来培训结束后服务期限有何规定？（如果由你负担全部或一部分则有假）
（3）委培期间工资、社保、住房公积金如何处理？（不付工资、社保公积金则有假）
算跳槽。虽然你还是当老师，但是你离开了原来的工作地方。就象一个公司的业务员到另外一个公司做业务员后，虽然他还是做业务员这一行，但我们大家都会说他跳槽！
根据劳动法规定，员工解除劳动合同，需提前30天以书面形式通知甲方（单位）。
如果你提出辞职报告不满30天的，由你支付违约金，有一天算一天。
自己都说干不下去了,当然好了,天无绝人之路,祝您成功...
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(八字弟弟)
(目瞪口呆的吃瓜)
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中国电信员工们--是该说的时候了！
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中国电信员工们--是该说的时候了！
众多中国电信员工们的无奈！中国电信员工们--是该说的时候了！
深圳中国电信基层员工（如十年工龄的）年收入也就区区4万元，并非外界传说般高！拿了
高工资的，永远也只是坐在办公室、在空调房里一天到晚翘脚上网的管理层--所谓干部、所
谓技术精英们而已!
当然，外界盛传的电信高收入人是指联通、中移动员工而已，他们是我们中国电信普通员工
收入的倍数级来算的。所以，最近中国电信管理层急欲向同行—中移动、联通管理层收入靠
拢----演变出一出如今两极分化严重的工资改革—电信工人愈改愈低，实行不分老幼捆绑为
最低档—十档工资制，削减下来的那部分工资就让本来就高企的管理层工资更水涨船高了。
故最近曾爆发深圳龙岗电信员工游行抗议一事。
中国电信的基层普通员工冲锋在前，所谓干多错多，风险多大，后勤（办公人员）的风险又
有多大？但前线基层拿的就是比后勤办公人员少。结果呢，谁还愿意“操刀动手术”？事实
就是这样，它说明了一个问题：分配制度很不合理。再就是中国电信劳动人事制度方面存在
的问题，办公室吃干饭闲饭的冗员太多、效率低、职称评聘不能分开，由于产权酬劳等不明
晰，员工的主人翁意识也不强……种种弊端，如今，收入差距拉大了，个人劳动不能体现到
收入分配上。艰苦的基层员工因收入贬低，‘不发展就没有饭吃’的意识，更加减弱了，目
前基层基本上悲观到不关心企业的发展。--中国电信，可悲啊！
偶理解持续、快速、健康发展提供组织保证和人才保证的薪酬必要，但如此糟蹋基层大可不
必，无须下刀如此之重---老幼不分啊？随着改革的不断深入，许多深层次的矛盾日益凸
现，不稳定的因素随之增加，基层职工的思想方式、交往方式、生活方式和价值观念正在发
生变化。因此，要化解各种矛盾，消除不稳定的因素，确保就必须运用多种方式和手段，其
中一个很重要的方面，就是要做好职工的思想政治工作。要做好基层职工的思想工作，就必
须要研究基层职工所关心的问题，要在分析基层职工思想状况的基础上，不断探索思想政治
工作的新途径、新方法。偶认为，若想基层员工理解、拥护、支持改革，正视现实、开阔视
野、自我发展，与时俱进、积极参与竞争的思想主流，在现有方案基础上，就必须体现占多
数人的工人们的年资奉献，才能压抑—所谓钱能解决一切问题正是如此。当大家都是基层同
部门普通员工时，谁叫你晚贡献几年？老幼捆绑问题即可化解。没学历也就认了，不至于羞
与刚进学徒一样薪酬。因改革是一个永恒的主题，是大势所趋，我们只有接受改革的挑战，
在改革中寻找自己的立足点，才是唯一出路。
我们基层员工知道：改革就是利益的调整！如何看待中国电信竞争上岗降基层工资的改革是
全体同仁亟待关注解决的问题。不能仅从自身利益出发，认为凡影响本人目前利益的或没达
到理想目标的改革都是错误的，应当全面地认识和评价改革，凡是有利于中国电信长远发展
的都要支持并积极参与。
当然，像企鹅一样在改革的暴风雨前呜嚎是无济于事。必须象海鹰一样做改革的强者，勇于
挑战改革。是你适应于改革而不是改革适应于你。这样才不会有“为什么受伤的总是我？”
的感慨。当然这一切要基于公平公开公正的基础上。
目前，整个广东电信基层工人不平衡的心态是可以理解的，不平衡的事实一定的时期不同程
度存在，可以通过正当的途经提出。关键在于换位思考。不要看表象，更不要无端猜测和谩
骂。为了中国电信的发展，为了提高员工收入，缩短拉近与同行中国移动、中国联通的两至
五倍的收入差距，各级领导也付出了许多许多--也许你们没有看到的--劳动和心血。在谈薪
金的同时，也请领导们想一想我们基层一线普通员工做了多少贡献，取得了多少绩效。须知
一将功成万骨枯！当官的还不是得到广大基层员工无私默契配合才升上去？密切联系群众在
此荡然无存！
目前，有学历的决策者---当官者借鉴了其他行业许多经验，但仅保留对他们有利的方案，
借此机会进行利益再分配，无权说话的基层工人不论老幼、工龄十几或二十几年开局元老
们、奉献了二十几年的工程专业兵们也只能痛苦地任人摆布—被完全否认式地打倒了最低层
十档和刚进新人无异。
哪里有压迫，哪里就有反抗！今天，日深圳龙岗电信基层工人不约而同爆发了示
威游行，抗议中国电信领导层不把基层工人当人看，不尊重老工人们的年资贡献，当年，他
们历经了电报大会战、装机大会战等名目繁多的会战，正是基层员工的奉献才成就今天深圳
电信无数科处级干部，基层工人们无私奉献了青春年华，创造了一个个全国电信业的奇迹，
为如今的电信高层们铺平创造了升官发财路。如今，这些人过桥拆板，以削减基层员工的工
资，来大幅增长自己（管理层）本来就高出工人们一两倍多的工资，Who do you think
you are?。因此特转发此文给那些决策者，广大职工的权利要给予保证。
偶认为，一些能力较强的中专大专毕业生，完全可以胜任某一专业层次之职，没必要苛求竟
聘七、八、九必须具有大专本科学位。这“一刀切”地规定：若脱离最低十档晋升九档以
上，硬性规定必须具有大专以上学历，也将使得占多数的基层广大没有学历、学位的普通中
年员工陷入尴尬境地---本来还有体现年资贡献的系数荡然无存，落到与刚入局般的年轻员
工无异。须知这些中年员工大都为中国电信--革命工作了十几年以上，黑发熬到白发，意气
风发都成了如今老态龙钟半老头，贡献了最宝贵的青春年华，在他们读书的时候，由于大陆
高考的“独木桥”性质，想读个中专、大专学位当时何其难也，比现在可是难上几百倍，现
在回过头去读的可能性又不大。不似如今随便能交钱混几年就捞个本科硕士博士那么容易
日前，中国电信推出了走过场的竞争上岗，政策又是因人而定，同样工作、同一个班组，根
本就没有体现同岗同酬，有学历（大专以上）的和你同一屋檐下干同样的活，但其绩效工资
就将高你普通工人一大截，如今看来只不过是换汤不换药。有学历高工资也合理，但没有体
现年资奉献，就严重打击老员工的积极性，抹杀了老员工长期以来对中国电信企业的忠诚奉
献。外资企业—资本家们还有对员工奉献十年还有金牌、银牌、包机旅游等人性化表彰呢！
由于中国电信不是私有化（自家钱财、不是个人掏腰包支付行政成本）故管理层依旧还是那
么多人，几乎官多过兵---因广东电信公司里每5个人编制里，就有一个是管理人员，官多兵
少也是国企的普遍现象宿影。在典型的臃肿架构下，菩萨多不得不设置相应的业务重叠机
构、把一样事情细分成三节四截，摊给各重叠机构做—无非就是耗时间、耗人力、财力。管
理层经常无事找事、制造麻烦让下面瞎忙。菩萨多惟有变着法来设置那些重叠同级部门：大
客户部、客户响应中心、公话中心、电话公司等等。可怜的中国电信海外股东们正急待我等
唤醒---付出巨额行政开支、行政管理成本，做冤大头罢了！
每个市级电信公司，过去的数以百计的正处副处正科的，如今竟聘干不了工作了，给个四级
五级调研员等原待遇不光不变（总理的总经理级、副总经理的副总经理级），反而是不用上
班不用干工作，轻松享受着四档五档技术档。更可恶的是，全部科级以上干部人手一部配置
了高级进口车，处级都是配上海自动档“帕萨特”，而基层普通员工们的级别待遇，工资年
收入尚不及同单位某些领导车辆维修+用油保养费用的零头。
现今的所谓竟聘，把省邮电管理局主办的所有技能考试成绩证书，过去国家规定的什么一级
至八级工资等资历统统都不算了！竟然被电信总部无情宣布作废---变成废纸。想当年，红
军、八路、新四军、解放军的参军军龄，还不是一条龙算数计酬当资本算？难道如今改朝换
代啦？难道说改革就是专改老百姓、基层员工吗？走群众路线，以人民利益为出发点、体现
多劳多得党的原则哪去啦？
在此，建议中国电信领导层认真学习胡锦涛在“三个代表”重要思想理论研讨会上发表重要
坚持立党为公执政为民。
1、实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益，是“三个代表”重要思想的根本
出发点和落脚点。
2、坚持用人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应来衡量我们的一切决
3、各级领导干部都要做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。
要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
4、必须围绕人民群众最现实、最关心、最直接的利益来落实。群众利益无小事。凡是涉及
群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。
我们也承认，国有企业面临着很多吃大锅饭的困难，不改革是没有出路的。可是如果这样的
改革会把国有企业推向那里？无数电信老员工们付出了时间精力，有的甚至在过往戒备深严
的技能考试试场上晕到、深圳90年代还有位同行---一位中年邮电职工，更为此焦虑而紧张
死在省局举办技能考试试场桌子上（其妻子儿女其后就被无情逐出南塘永新街---破旧的邮
电临时宿舍，其妻日夜悲愤在街口日夜念念有词打小人—时任领导的一事），有不少同事，
因竞争激烈而精神紧张，导致进入神经病院—康宁医院，付出了惨痛的血的一生代价。
如今，某些人竟然利令智昏，发文胡扯省局九十年代主办的技能考试证书一慨不算，打破国
家制定的工人级别：一级至八级工用人制度。只认近两年部里办的初级技能考核（这样才好
把中级以上员工们工资拉下马？多出的绩效工资正好分摊到管理者自己身上？当初声势浩大
的技能考试成绩资格还不算，他们不是冤得狠吗？怎能一句就轻易作废呢？你们做领导的搞
几项工程、招标、高价进货不就有回水吗？最起码对待工人们的工龄工资上应有合理差距—
对企业忠诚度、奉现寡的体现啊？区区一点年/工龄工资体现，一个加班坐的士就荡然无
存！中国电信不是每员年平均创造60多万生产利润价值吗？
难怪中国电信公司里，到处风闻悲鸣着“革命几十年，一夜回到学徒前”、“七级工八级
工，不如姑娘三分钟”等歌谣不断入耳。改革后的工资收入分配不公平、职称晋升无望会不
会影响普通员工他们的工作积极性？其中的一些基层老员工，不乏优秀员工，无法在此次晋
升职称继而被迫淘汰至十档，不仅不合情理，而且对于电信自身发展也未必有利。如果不体
现多老多得，不给普通老员工一个表现自己实力的机会、公平待遇的机会，那这个企业用人
的方式就真的过于武断了。基层老员工与新进员工收入差别仅仅是年工龄工资之差别。丝毫
未曾体现年资贡献、主人翁、忠诚度，可见高层目光短视。
改革不是革命。改来改去，领导关系不大，员工可就惨了。普通员工压力最大、任务最
重、工作力度最强，许多外勤的工作环境尤其恶劣，而工资最低。我们普通员工也是堂堂正
正的人，有能力，有胆识，有尊严啊！也是要努力工作还要努力学习，让自己有新的工作思
路去开拓，适应环境。当官的，分配不公、光说又不是体现“跟我上”，别站着说话不腰
疼！拿你那份工资、福利，还有进口豪华自动档座架，我干得比你好几倍，甚至有人说：还
可以把枕头铺盖搬来办公室指挥作战--熬几年呢！
领捣们借改革之名，试行各种有利于自己的政策，压制有普通员工工资水分去涨自家的工
资，并利用一切机会大捞特捞。看看北京总局的人，年收入下不来20万，省局的不下10万，
深圳基层员工若有15年的工龄，也就不超5万之内，而非特区的临近县市的电信员工（县市
级）也就2万元左右，困难的县市甚至月收入在千元内，领导管理者们整天吃喝，参观学
习，基层干活的没有学习培训提高的机会—都让那些已经放风几年内准备要跳槽的人霸占了
机会，基层工人干多错多，不仅要挨白眼，还要承担责任后果受批评，年底奖金也最少。如
今此番被减工资的基层里怨声载道。因为他们比同行同类电信工人—中移动或联通干得辛
苦，却少拿三四倍以上的工资。而中国电信管理层的---基层成长起来的精英们，一天到晚
想跳槽叛变到对手公司（移动、网通、联通等同行公司）工作。须知基层里的普通员工里也
不乏许多精英，却忧虑学历等门槛，不敢逾越雷池—这也足显基层忠诚。
资本家发财是因为他有资本、智慧眼光等机遇，而这些所谓的领导、人数多如牛毛的管理层
人员，他们有什么？为什么拿高工资发财？说他们的权利是人民给的，我没给；中国电信海
外股东给的？你给了吗？你们给了吗？不能再说了，再说就要成一个政治问题了。我大哥大
嫂等和我也是一个在中国电信干了十几年的老职工，上有老，下有小，即将而来的一个月不
足千的薪水，要供书教学交按揭。我真的好困惑，好无奈，好痛苦啊。我们认为中国电信系
统内必将暴发一场轰轰烈烈的大革命，以清内贼。
推行岗位聘任制，向旧有的职务晋升制度开刀,员工分等级、绩效考核、竞争上岗，拉大普
通员工和高管人员的薪酬，该改革方案此举的积极意义不言而喻,然而我觉得，在聘任和晋
升职称这两个环节中，如此片面强调学位（学历）的重要作用，将学位作为任聘、职称晋升
的一项“硬指标”，不体现多劳多得、艰辛基层岗位得高薪，这样的规定是不合理的。谁不
会座一级、二级、三级机构办公室里上传下发整理文档、发号施令？电子信息化办公时代还
用得着养一帮臃肿的管理人员？？
学一学海外、香港电信人员结构吧！要下岗待业早点来！不要等吾等辛苦创业、积劳成疾后
人老色衰，才让上面这一帮臃肿舒服多年的管理人员顶替我等基层员工出局失业---那时的
电信基层，相信已经高度集成化没那么辛苦啦！届时又来一次过桥拆板----象如今竟岗那
样，不公平！过往国企改革历史证明，那样是迟早会出事的！因如今不过少拿，和届时没得
拿是两码子的事！
很明显，学位的高低，只是表明一个人接受了多少学校教育、接受过什么层次的学校教育，
即便抛开“注水文凭”之类的因素不论，学位也只能表明一个人积累了多少知识，肚子里装
进了多少墨水。众所周知的是，知识虽然和能力正相关，但是知识并不等于能力。即便一名
教师拥有较高的学位和较多的知识积累，并不意味着他就具有较高的执教能力，满腹经纶、
学富五车的人，也未必就能讲好一堂课。我前不久就听过一位既是留洋博士、又是大学教
授、还是中科院院士的著名学者的讲座，毫不夸张地说，他的讲解水平远不及一般的讲师、
助教，甚至连语句都磕磕巴巴说不利落。
实际上除了高端管理、高科技技术人才外，中层管理、销售人才让有能力的大专生去做更合
适，而电信普通基层工作，那些普通员工也是完全能胜任的，而且忠诚度更为可靠，这点是
电信上下早就在被同行不断挖角的阵痛下，成了免费培训输送基地的认同。选择让合适的人
做合适的事，从公司需要出发选择用什么学历的人才，对于一个公司的发展来说，才是明智
应逐渐步走出“重学历、轻能力”的思维误区，在择才取向、用人成本方面趋于理性、务
实。用人应务实求真，不能只看文凭，这样才能符合创建终身学习型社会的要求。
中国电信出台的这个新方案，有可能强化文凭在职称评聘中的作用，给“惟文凭论”火上浇
油，这剂“药方”恐怕是开错了。
作为海外上市的中国电信公司，根据近日文件所载数据统计，广东省员工就有48000多人，
而管理人员就达8500多人，百分比之大得令人咋舌！内中二级等机构重叠严重，分工过细，
一大堆无聊、无所事事都是业务重叠的部门----各个部门都认为自己重要，与外资、合资企
业仅仅是百分之一的百分比相较，有差天共地之感！
某些单据、报表项目显示：科级干部、高工等公费配置的手提电话、办公电话、住宅电话、
传呼机等等也无需自己支付上网费、电话费、物业管理费、停车费、交际应酬费等，一切都
可报销。旧房子一千是领导说这是工作需要，谁也不敢有任何非议。计算起来，除租金外，
有的每个月大概还须为领导的住宿问题支付4000元以上的出差（旅游说是学习考察）等费用
（若是自家钱财能啥都挑最高级的乘座？某些领导的业务费+工资正好相当于工人4个多月的
工资：因区区一个科级干部都公家配备了一部公车免费使用，每月还有千多元业务费+几百
以上电话费+近千元的交通费报销。那不是钱吗？）
对别人口口廉洁自律，自己口若悬河，永远填不满；口口要认真执行劳动纪律，自己旅游说
是学习考察；干起工作来不是“跟我上”，却都是“给我上”&#183;&#183;&#183;&#183;&#183;&#183;，部分的领导现
在都私下开了一个公司，还不是在洗钱或搓公家的油？职代会几乎都是清一色的管理人员--
当官的，普通员工因没有免死金牌---海外劳工保障法里就有不得开除工会代表，仅占少数
的普通员工代表往往木纳而呆坐木鸡。虽然从宪法上讲，我也是国家的主人，应该有一些主
人翁的精神，但我却对我的领导只能服从，不敢有任何意见。否则的话我就可能失业，失去
住房和很多东西，如此，普通员工会场外坐在黄连树下，压力大，牢骚多，何处是归途？没
办法啊！目前，最近所谓领导压阵的“薪酬改革意见反馈台”纯碎是摆样子糊人、导致人烟
罕至，就是明证！
号称通领先进科技的你--中国电信，怎就不用非“拘鱼网”电子论坛公开有问有答？公示每
人的各项考核成绩、工资档次？为何只能查自己却不能查别人（全局）的成绩、档次组成？
目前，基层一线员工们付出的劳动、人格尊严、精神折磨已远远超过了现在的收入。一想到
自己在基层里整日为工作惮精竭虑，在空调房里安坐浏览互连网忙于QQ会话、游戏的管理人
员们，想象一下炎热的毒辣太阳下奔波劳碌，风吹日晒的基层员工吧：
基层员工365天每天二十四小时随时开手机待命，疲于奔命应付突发事件（投诉、故障、抢
修、后勤供应等）有些同行们说得太好啦！中国电信人生写照：干的比驴都累，吃的比猪都
差，起的比鸡都早，下班比小姐都晚，装的比孙子都好，挣的比民工都少，看着比谁都好！
5年后下岗谁？答：是我。 也难怪风闻基层有些偏激的人说出偏激的言语：下岗就饭碗到领
导家吃饭。有的甚至目无法纪胡说揭开井盖断GQ让领导也下岗。正好反映了基层思想动态积
聚了相当怨愤、耘瓤了极大的抵触情愫思想。
目前，当官的不从自身考虑：如福利待遇、用人、考核...等早已优越基层百倍，不分老幼
捆绑一起，如此乱来是否合适？只会一味高压管理，拿下岗、解聘威胁员工，这样当官、做
管理，让我家隔壁目不识丁的小脚老太婆也会做，谁不会做？最后我说一句：当官的、所谓
管理人员傻子都能当，因为只要会往下面员工身上分解任务、上传下达就行了。
若论业务、操作、管理等水平，我比周围某些管理人员高N个等级，周围某些高工、管理人
员连本职本岗、流程最简单的业务都不熟悉，却获聘为五档六档，拿得比我们基层老员工、
骨干高一倍多，我操！越说越愤怒！ 今天怎没人通知我参加游行？虽然我小学毕业自学初
中欲追高中也晓得某些时刻法不责众！
中国电信里，兵与管理层人员之比承袭了国企吃大锅饭体系--奇高达5：1，堪称世界第一，
重叠机构繁杂无数，简直是对中国电信海外股东们的挖肉补仓、侵权不公平。
根据多年来某些员工们（一朝天子一朝臣—当初管理层下来，如今是基层员工）亲口说：管
理层基本九成全部人浮于事，狡诈的中层以上管理人员每天装样子拿着报销费用的手机忙乎
不停、甚至风风火火团团转，其实是闲的要闲死：上班一杯茶几张报，旁边大半是高级的奔
四电脑机上的都是互联网、股市行情、网上游戏、QQ聊天，不时想些方法、思路、弄些统
计、报表、调查，人为制造些工作装蒜，让下级的基层员工奔波加班疲命，而承担几乎全部
基础工作的基层员工大都短编严重，却忙的一塌糊涂早出晚归，经常加班加点，苦乐不均导
致基层产生抵抗情绪。深圳电话公司及其其他部门里头的基层员工，全部还是无偿的—真是
敢怒不敢言，其他好一点的—稍懂点劳动法的部门，也仅只是在加了班的员工千说百讲下才
打了五折一补一补休而已，毫无金钱补偿之意，根本就违反了劳动法四十四条等法规加倍补
偿或加倍补休的规定。
如此环境，我靠！基层员工工作最辛苦，工资最低已不说，八小时之外谁稀罕无偿加班？谁
稀罕那点加班费（可悲的是，在中国电信平素我们经常加班加点，根本就没有人给过加班
费！），试问：如此环境，谁又愿意打破生活次序，俗话说“熬夜一晚低三宵”。被迫加班
加点了，不给钱补回合理的法定假期也就算了，TMD，稀罕你的“打了五折一补一补休”？
TMD八小时之外爬起来被搅了人体生物钟不说，还“打了五折一补一补休”不比资本家、周
扒皮还黑吗？
一肚子怨气或苦水的员工，是不能为用户提供满意服务的。如果员工总是处于一种不满意的
情绪之中，那么结果要么是员工自己走人，要么是企业垮台。
甚至有领导蛮横无耻地说：“你们不就嫌钱少吗？全国13亿人，我想要谁就要谁，你们能唬
得了谁！”天啊！这就是昨天还“和蔼可亲”的领导吗？这就是关怀职工的中国电信领导
吗？工会组织、员工代表哪去了？哦！都是被办公室里的人员强占了这些位置---怪不得电
信基层员工没说话机会了！
多年来，我们付出了超出常人多少倍的汗水与心血；我们顶着炎炎烈日，将我们的工作从里
到外“洗刷得干干净净”；为了参加各类全国先进评比，多少个夜晚当人们都已沉睡了，我
们却还在灯下、闷臭的机房、管道井里苦赶业务、任务，为了参加全国各类先进检查，我们
有的跪在地上、有的站在高高的机架上爬上爬下，没有电工证却冒死将手伸进带电的设备工
作；多少次孩子病了，我们仍坚守在奔驰的“电信列车上”；为了这份工作，我们有多少年
没有陪家人过个好年了…我们的努力，终于领回一面面锦旗，一个个奖杯，我们的拼搏，终
于换回了等光荣称号--都被办公室里的所谓“偷偷”们窃取而高升了。
中国电信基层员工们，是到了我们该说些什么的时候了！
我们只求平等待遇，拿回应该属于我们的那一份，我们很过分吗？我们难道天生就应该低人
一等吗？茫茫苍生谁能回答我们呢？
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根据有关法律：
http://news.21cn.com/domestic/guoshi//928995.html
按照国家有关法规规定由于工作、生产、经营等需要加班的劳动者，用人单位须支付加班工
资；如果用人单位不能让加班者调休，则须支付200％的加班工资，加班工资的基数不得低
于劳动者的最低工资标准。不支付加班费用的用人单位要承担赔偿责任，并且兼职者值班、
加班也有三薪。劳动者有权向劳动监察部门进行举报。按照劳动部的规定，造成劳动者工资
收入损失的，要按劳动者本人应得工资收入支付给劳动者，并加付劳动者应得工资的25％作
《劳动法》对加班工资报酬问题列明了三种情形：
http://www.life2v.com/cityinfo/lifelingling/content/1_6.html
（１）平日安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的１５０％的工资报酬；
（２）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资２００％的工资报酬；
（３）规定法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的３００％的工资报酬。
上述三种情形中，法律规定，第二种情形（即在休息日安排劳动者工作的），其待遇有两种
选择，一是安排补休，二是支付不低于工资２００％的加班工资。而第一种和第三种情形下
只能支付法律规定的加班工资报酬，不能以安排补休而不支付高于正常工作时间的加班工
（据《广东普法》）
中国电信的基层员工们，经常被迫无偿加班加点，有的基层，同一部门里领导的水平有限，
导致人员苦乐不均，为此有的人甚至一晚就被迫加两、三趟班次，这也是某些基层部门员工
短编、缺编严重的最好证明！
某些领导嚼舌胡说自己也是不安乐，常加班。员工们都背后说：若偶有你管理层四、五、或
六档级别的收入，让偶带媳妇孩子，把枕头席子卷睡到公司里、吃饭合也行！你们大部分拿
高薪的管理层做得到吗？（某些管理人员也是敬业到位的，可就是有大半不称职该及早裁
减）。否则，将来遇下岗、待岗往往又是被目前不到位的所谓改革---上层仍然保留的大量
富余管理层人员届时下来挤走目前基层员工---以前辛劳就都白干啦！届时基层员工人老色
衰，何以为继？
这层可见威胁不时展现眼前，基层员工历来工作压力大、工作环境恶劣，劳动强度大、体力
精神付出多、收入少，怎不怨声载道？引起职工的思想波动和心理失衡，这就是今天
深圳龙岗电信一线工人爆发游行的导火线！
近日各部门派员设立的所谓“员工意见反馈处”还不是走过场？
面对落聘在十档、九档基层技术骨干、助工以及有十几年、二十几年工龄工人，各位领导前
期连续组织所谓毫无意义的座谈，召集有强烈意见的员工座谈，领导们口口声声说对不起在
座的员工们。如此组织座谈、许诺旅游、聚餐企图安抚广大基层权利被侵者。How can you
say that? I’ve had enough of your garbage.
根据多场次各部门的座谈反馈，在场的员工无不愤慨陈词地说：
Knock it off. Who do you think you are?
基层员工们经常加班加点、干活冲锋在前就有份，丝毫不体现多劳多得，更不用说评先了--
-丝毫不沾边。
中国电信难道是你自家私企不成？靠！
电信各级领导们丝毫不体谅基层一线员工的艰辛----常年类月不到星罗棋布的接入网点（地
下室里又闷又热，其环境、空气其臭无比，根本无法呆人立足）体验。
等激烈言辞---
一句话----没用！如此不分老幼将基层老员工与新进员工捆为十档，我们都不理
解、不支持！起码应有年资贡献拉开距离啊？
凭啥读多两年的书，毕业三几年的新进员工和我们干同样工作的就可以六档七档八档？高出
我们一倍多收入？许多工程师、助工们、业务骨干甚至不如厨师、司机们的工资待遇。真是
抬举了厨师、司机们，厨师司机们各个都获得六七八档的工资待遇，须知，大家同一个单
位，这奖金系数可是一样标准的！可不是什么辅助岗位工资！
难道领导就怕厨师、司机下毒、撞车使坏水？就不怕某些走极端的基层员工盗取客户资料出
卖？不怕某些走极端的人中断设备、揭开机楼前面的井盖---弄断光纤电缆？厚此薄彼啊！
难道十年来执行定出原工资体系的专家都是饭桶不成？你们这次老幼不分才是天才？老幼不
分，仅以区区一点点年资来区分，What’s the meaning of this?这是抹杀我们的历年奉
献，蔑视我们的忠诚！更是对老员工们的一种侮辱！当年老子参加无数XX大会战时，兴许你
还读小学呢！礼仪上还叫俺是大叔呢！
须知许多管理层中，某些文凭在握的年轻人正是时刻准备跳槽，或单干置中国电信于死地的
未来冤家对头！历史早就证明了这一点！
为啥不给公平的跨局竟聘？就连司机、厨师也是享受工程师、副科待遇分别是八档七档，大
家哪个没车牌？考试我可能比司机还高分呢！为啥不能竟聘跨局的司机等跨岗位工作？何来
公平公正公开？怎么冲锋一线的反倒最后踢入十档？
看看我们周围同一个班组的，竟然许多就能干同样活，却聘出另一个工种的档次在身—风牛
毛不相及的岗位称号，将来收入不用说要高出一大截。如电话公司等分公司里（如测量）等
工种的聘出了营销（或外岗位名号），干的却是测量班的活，分配不公，如何叫人安分？怎
能不产生抵触情绪？你年纪有学历、本事和工资都比咱高--你去干吧！目前基层都如此，呜
呼！中国电信死期不远！
请中国电信领导及时把握思想脉博，及时抑制基层职工中的消极情绪、情感，甚至是对改革
的对抗心理。二是情感性心理障碍的调适。注意为基层职工创造一个良好的工作环境，帮助
职工妥善处理好人际关系，引导基层职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让干部职工
有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助基层职工树
立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善基层职工的个性心理，对职工进行信仰、信
念、信心的教育，帮助基层职工养成具有高度的责任心、进取心和事业心。四是焦虑心理的
调适。在改革进行到竞争上岗、分流待岗阶段，干部职工会有一种压力和紧迫感，要注意帮
助基层职工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。
有关员工们思想动态未能尽录事宜请各位电信同事接续！有劳各位中国电信同事部门内传
真、复制、传阅、转贴！
深圳深大电话公司员工
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意见十四：关于缩小员工奖金系数距离的意见
现行的员工奖金系数差别较大，能否将员工的奖金系数距离拉小，以提高员工的工作积极
答复：我局现行的奖金系数方案是在省公司岗位奖金系数设置的基础上，适当向高管理、高
技术和关键岗位倾斜，根据我局的实际情况制订并经过局工会审议通过实施。现在的奖金系
数距离比较适合我局的实际情况，能够调动绝大部分员工的工作积极性。
（人力资源部）
意见十八：关于员工上下班交通费不平等和提高交通费报销金额的意见
自去年十月份实行上下班交通车改革以后，员工们对现有交通车问题提出了很多意见：其一
是我们大客户部门的员工没有上下班交通费用。虽然对于每个客户经理每月有780元的交通
费用报销，但是我们认为那是一种工作岗位的需要，而不是员工的福利，因此不能与上下班
交通费用相提并论。去年九月份，我们的交通费和通信费报销的比例进行了一定的调整，那
是因为现在的通话费用越来越便宜，而交通工具的费用越来越贵的原因。因此请求局内对我
们上下班交通费给予解决。其二是交通费的数额上的不合适。同样是上下班，为什么管理人
员的交通费是300，而生产人员的交通费是200，这个差别让员工觉得很不合适。现时的交通
费用在不断的上涨，可是员工可报的交通费只有200元，希望能考虑适当增加员工的交通费
报销金额。拿现在坐班车的员工来说，生产人员上下班还得自己贴100元进来。其三是实业
班车的费用偏高，拿一个简单的例子来说明：某一员工每次上下班需要倒车一次，现在中巴
车的价格一般是上车2至3元，这样半边的价格最高是6元，一天的价格是12元。一个月最多
上班22天，这样一个月的最高交通费是264元。而现在班车的价格是每人每月300元，明显偏
高。这三个问题是我们对交通车反映比较强烈的问题，希望局内能给予尽快解决。
答复：我局员工交通费补助是本企业结合自身经营情况而决定增加的，其标准是参照省公司
和有关单位而制定的。企业在经济效益日益增长的情况下，可以考虑适当增加员工收入。而
作为企业的员工，不应该简单地认为企业应专项地等价负责起所有员工的上下班交通费用问
（综合办公室）
意见二十二：局年终评先办法要创新、要科学，对老的评先办法要有所改进。评委会要先下
基层调研掌握情况。
答复：多年的评先工作实践，都能起到一定的激励和鼓励作用，让广大员工学有榜样，赶有
目标。但是，也存在不够科学的地方，有待今后完善。当然，评先不仅要下基层调研掌握情
况，而且更要与各单位的通信生产任务、收入完成情况等硬指标，可量化指标结合起来进
（市局工会）
意见二十一：交通费补助顾名思义就是补助没有交通工具员工的费用。我局有相当一部分同
志已经配有公务车，单位已经报销用车所有的费用，为什么他们还有交通费补助？而员工拿
了交通费后，我局就把机关的交通车给取消了，这是非常不合理的。
答复：我局经过公司化改革之后已经纯粹是一个企业，企业就必须按照建立现代企业制度的
要求进行操作。交通费补助、交通车等仅是企业根据自身经营情况考虑是否实施的措施，并
非指令性要求企业一定要有交通车或者无交通车则必然提供等价交通费补助。目前中国电信
业已进入全面竞争时代，客观环境要求我们只能以向前看的眼光来对待情况的变化。
（综合办公室）
意见二十三：目前退休员工工资较低，希望局给退休员工买社会福利保险或适当增加一
点退休员工的收入。
答复：增加退休员工的收入，局领导及相关部门都很重视，除按政策规定必须享有的生
活费外，企业都努力争取让离退休员工随企业效益略有增加收入，如半年或年终时都发放生
活补助费等。
（人力资源部）
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致法盲+儒懦诺诺的员工们收：
http://news.21cn.com/domestic/guoshi//928995.html
　　 晨报上海专讯
假期到了，很多人都在为自己制定探亲、旅游或休息计划。可是，也有一些人因为所从
事工作的特殊性而不得不放弃这个假期，用人单位则以补休或加班费的形式，来弥补他们的
损失。按照国家有关法规规定，春节7天长假，初一到初三，加班者应该享受三薪；初四到
初七，用人单位要向劳动者支付双薪的加班工资。由于今年春节出现了反季节就业现象，许
多人利用春节干起了兼职的“活儿”，劳动部门提醒兼职者：春节兼职者值班、加班也有三
　　据了解，按照国家有关法规规定，春节的7天长假中，初一至初三是法定节假日，由于
工作、生产、经营等需要加班的劳动者，用人单位须支付300％的加班工资；其余4天?初四
至初七?为调休的公休日，如果用人单位不能让加班者调休，则须支付200％的加班工资，
加班工资的基数不得低于劳动者的最低工资标准。不支付加班费用的用人单位要承担赔偿责
任，并且兼职者值班、加班也有三薪。劳动者有权向劳动监察部门进行举报。按照劳动部的
规定，造成劳动者工资收入损失的，要按劳动者本人应得工资收入支付给劳动者，并加付劳
动者应得工资的25％作为赔偿。
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http://www.life2v.com/cityinfo/lifelingling/content/1_6.html
补休不能代替加班工资
有关专家研究表明，一些部门长期采用的以补休代替法定节假日加班工资的办法不符合《劳
动法》规定。根据《劳动法》，在节假日加班，雇主必须支付加班工资。
《劳动法》对加班工资报酬问题列明了三种情形：
（１）平日安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的１５０％的工资报酬；
（２）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资２００％的工资报酬；
（３）规定法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的３００％的工资报酬。
上述三种情形中，法律规定，第二种情形（即在休息日安排劳动者工作的），其待遇有两种
选择，一是安排补休，二是支付不低于工资２００％的加班工资。而第一种和第三种情形下
只能支付法律规定的加班工资报酬，不能以安排补休而不支付高于正常工作时间的加班工
资。（据《广东普法》）
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中国电信员工满意度不可忽视
　　“你了解员工满意度吗？”恐怕中国电信多数领导都难以回答。因为他们关注的是用户
满意度，而很少过问员工满意度。似乎在市场经济条件下，员工满意度无关紧要，只有用户
满意度才关乎企业的生存与发展。所以在不少企业，员工满意度是一个盲点。
　　其实，员工满意度与用户满意度是直接相关的。道理也很简单，员工满意度决定用户满
意度。员工满意度高，为用户提供满意服务才有可能。在一般情况下，两个满意度是成正比
的。一肚子怨气或苦水的员工，是不能为用户提供满意服务的。如果员工总是处于一种不满
意的情绪之中，那么结果要么是员工自己走人，要么是企业垮台。
　　所以，欲提高用户满意度，需先提高员工满意度。前者是流，后者是源。没有员工满意
度这个源，用户满意度这个流也就无从谈起。不关注员工满意度，只在乎用户满意度，无异
于舍源求流，缘木求鱼。
　　无视员工满意度，对于今天的企业来说，是败笔，也是危机。在现代企业管理中，有一
条重要的理念：请把员工当客户。只要企业能像对待用户那样善待自己的员工，那么两个满
意度都会上去，得益者自然是企业。既要想借员工之手去多“掏”用户口袋的钱，又不能让
员工心甘情愿，像这种既要马儿跑又要马儿不吃草的现象，在市场经济条件下的企业中存在
是不正常的现象。
　　中国自古有言，得人心者得天下，甚至即使在今天，“全心全意依靠工人阶级”也并未
过时。从传统的观点看，工人是企业的主人翁；从现代观念看，“请把员工当客户”，这都
需要关注员工的满意度。其实，关注员工的满意度，就等于调动员工的积极性和创造性，在
西方企业如此，在社会主义市场经济条件下的企业亦然。
　　换个角度看，关注员工满意度也是一个政治问题。安定团绍，始终是企业的一件大事，
任何时候都马虎不得。关注员工满意度，实际上就是关注企业的稳定与团结。如果员工满意
度为零了，企业还能稳定？还能团结？还能发展？
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请大家评评：关于目前的中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通等几家电信
北邮的阚凯力教授你凭什么？
北邮的阚凯力教授近来越发多言了，越发吸引公众的眼球了。
看了央视新闻频道的《面对面》中阚凯力教授发表的一些高论，觉得也有必要来问一声：阚
凯力，你凭什么？
（一）你凭什么发表这么多言论？我对北邮和阚凯力的学术水平了解不多，更多的仅仅来自
于阚凯力教授在很多场合、很多方面接受的采访、发表的很多言论。但是，作为严谨的高校
教授、权威的政府决策顾问，由于你的一言一行都可能对社会造成影响，不该过多地接受采
访随便发表个人观点，至少应该顾及“言多必失”，因为社会精英分子要想收回所说的言
论，代价太大。并且，随便的言论不仅会影响个人，也会牵连到聘用你的政府机构，对该政
府机构的权威也会有所影响。所以，如果想成为吴敬琏老师那样的大师，也应该学学吴敬琏
老师那样的为人。毕竟，阚凯力教授已经不再需要低层次的、浮躁的赚取眼球的出名方式
了，毕竟，阚凯力教授发表的言论也没有多少属于大师级的言论。当然，对于那些不自信却
又不甘心被人遗忘的所谓“大师”来说就另当别论了。
（二）你凭什么对他们如此尖刻？阚凯力教授应该属于对我国电信领域了解深刻的专家吧，
但是如果留意一下他的言论（至少是近一两年来），就会发现他对中国电信（主要是经营固
话的现中国电信和网通）、监管机构的批评非常“情有独衷”！对其他的电信运营商就嘴下
留情多了。
难道中国电信（以下也可以视同目前经营固话的中国电信和中国网通）的问题真的就那么多
吗？难道监管机构真的就对中国电信那么心慈手软吗？难道中国电信真的就是那么尾大不掉
了吗？难道其它电信运营商就真的那么表现良好或者说是只有同情吗？如果是粗人一个，可
能就因为一次中国电信得罪了他，可以一直发表对中国电信不友好的言论，如此他的言论影
响范围十分有限。但是，作为一个电信重量级人物，作为一个对中国电信、监管机构持批评
观点的、有机会影响政策制定的政府机构专家来讲，就有些不正常了。
（三）凭什么这样急噪？老中国电信经过几次分拆，市场格局今非昔，其中可能的繁杂程度
也并非阚凯力这样的理论专家能洞悉清楚的。特别是对于电信南北分拆这样的大动作，结果
是好是坏，并非一年两年就可以有分晓了。如果在五年以后再发表言论还可以理解，凭什么
在电信南北分拆一两中就想急急下结论抱怨电信南北分拆的无效性、鞭笞暴露的问题？难道
这点耐心都没有了吗？真的希望我国教育、科研界能耐住寂寞，少些浮躁，少些“果子狸是
SARS元凶”的贻笑大方的“杰作”了，不然，你们不害臊，我等小老百姓都替你们尴尬呢。
（最要紧的是，有迹象显示南北分拆的效果已经在慢慢开始了）
（四）凭什么就中国电信“先恶人论”？阚凯力教授说中国电信在将1200余万小灵通用户作
为向监管机构讨价还价的筹码、明知小灵通的技术“绝对”没有发展前途还在大力发展小灵
通用户，言下之意就把中国电信说成奸商、恶人，是普通小灵通用户的“被告”。作为教授
级人物，这么轻易就把一个“恶人”的屎盆子往中国电信头上扣？是不是太小家子气了？或
者说是过于自信了点？
小灵通的技术落后，并不是一个秘密，也不是广大小灵通购买者不知情的，中国电信一直都
没有隐瞒这方面的缺陷。阚凯力应该知道交易双方都是成熟的人、理智的人（如果一定要将
中国电信归结为有罪方的话，那我们国家至少有上千万人已经染上、还有不计其数人就要染
上“小灵通疯狂症”）。如果一定要说买这样势必会被淘汰产品的人是傻子的话，那阚凯力
教授更应该当医生去了。阚凯力教授还很担心如果某天小灵通被宣布死刑了，那就有上千万
的小灵通用户就会损失惨重。
凭什么就“先恶人论”中国电信？凭什么就断定中国电信不会对小灵通用户负责到底而只会
当看客？阚凯力是不是太主观了点或者是“先见之明”了点？我想，现在买小灵通的人也没
有期望能用上个十年八年的，君不见，小灵通的价格已经比较低廉了吗？即使小灵通哪天被
废了，中国电信也不会坐视不管（毕竟他还要靠信誉活下去）。当年，9字头的模拟机被废
的时候，不也提供了较能接受的选择了吗？况且，中国电信在发展小灵通的时候就没有考虑
到这一层问题吗？他就没有考虑到如果处理不好，他的牌子会被砸烂吗？ 所以，阚凯力教
授对小灵通的最终归属担心过多了；把中国电信“先恶人论”更不是一个教授级人物应有的
狭窄之心。
（五）凭什么要成立小灵通公司？阚凯力教授觉得要解决中国电信凭借其自然垄断的接入网
对其他运营商的不公、小灵通身份不明的问题，建议将中国电信小灵通业务剥离母体另外成
立一个小灵通公司。既然小灵通存在这样那样的问题，剥离另立公司就一了百了了吗？如果
真是那样，倒也可以考虑考虑。阚凯力教授前面很为小灵通用户着想，但是，如果真的成立
一个小灵通公司，等到阚凯力教授所讲的不出五年小灵通一定会消失的言论，到2008年，谁
来为小灵通公司的失业人员负责？阚凯力教授吗？真是此一句彼一句。况且，你能保证小灵
通剥离后，中国电信就不会再搞一个“某某灵通”了吗？那，还要在分吗？在阚凯力教授看
来，中国电信（或者其他运营商）拥有庞大的固话网就是一种原罪，永远都在阚凯力教授的
批评之列。我想问一下阚凯力教授，是谁成为近十几年来中国电信发展的中坚力量？是谁提
供了中国电信市场的最普遍服务？是谁承担了老中国电信的历史包袱？是中移动？中联通？
还是小网通或其他电信运营商？
（六）凭什么不能单项收费？阚凯力教授认为对于手机收费，只能降低费用而不能搞单向收
费。这样的观点的确与广大的手机用户不大相同，他说主要是因为单向收费牵涉到目前电信
行业的互联互通顽疾。的确，电信行业互联互通问题是一个世界性难题，也是我国电信行业
目前较为突出的问题，非常棘手。大家都清楚其中重要因素就是费用分配不合理、打击对手
发展空间。哪一个电信商想要取得垄断地位获取垄断利润都已经不再现实了，如果能有一个
合理的分成，也许问题就好解决多了。但是，目前的网间结算并不完美，拥有最大网络的中
国电信接受别人的服务少、享受别人服务的机会多，假如多劳少得的话，谁愿意总当这个傻
大头呢？毕竟，大家都是按市场机制运行的独立企业。所以，我觉得解决单项收费的关键不
在于行不行，而是制定一个单项收费模式下合理的收入分成。否则，谁也不能保证今天中国
电信老大就做互联互通的手脚，明天就不出现铁通老大做手脚的结果？（目前手机打固话的
障碍率好象还很低啊，为什么呢？）
所以，北邮的阚凯力教授应该少发表随意的言论，多出点思维严谨的佳作。但愿阚凯力教授
教授做一条深沉水底的大鱼而非一朵漂浮的水藻。
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