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关于振东集团“2+2”互动培训模式的思考
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振东集团员工培训体系建设中，有个非常具有特色的“2+2”互动培训模式。在这里，第一个“2”指每位振东学员都有接受培训的任务，一方面在公司内部接受本系统或其他系统领导或专家的培训，另一方面是每位振东学员都要定期走出企业，到外部接受公共管理领域或本职行业专家的培训；第二个“2”指每位振东管理者都有传授培训的任务，一方面给体系下属进行岗位专业技能或公用技能的培训，另一方面到培训中心给新员工做入职培训或到其他体系做一些工作需求方向的培训。
那么，如何确保“2+2”互动培训模式的运行效果呢？
一、企业负责人推进，人力资源部监督，确保培训机制落地
振东集团的“2+2”互动培训模式之所以应用得好，取决于两个因素。一是振东现处于上升发展期，有条件关注和有资源兼顾企业的长期利益。二是企业的领头人李安平董事长个人非常注重培训，不但身体力行地开发课件、实施培训，还指导建立了一系列制度确保执行。如把周六定为学习日，空出两小时来专门作为学习时间。这样每个月就是四次学习，要求两次部门内部轮流培训，训练岗位技能、提升工作效率，两次跨部门互相培训学习，开拓知识面积、改进思维方式。振东还把每个月的第一个周六作为经营月会日，月会有两项法定内容，六个小时的集中学习和两个小时的工作汇报。除此之外，各专业体系的季度培训、集团层面的年会培训，都是“2+2”互动培训模式落实到位的制度保障。
二、把握培训需求，建立符合企业现状和发展要求的精品培训课程
培训的核心目标是帮助员工提升素质及工作效率，培训需求点的准确把握是培训课程设计成功的重要前提。员工的高绩效工作产出的决定因素可以用一个简单公式粗略表示，“合适的素质+有效的行为=高绩效”。这个“合适的素质”就是我们期望的岗位员工标杆。而“培训需求=目标岗位胜任力素质要求-现岗人员业务素质”。振东集团在实际工作当中，一般会从三个方面来确定员工的培训需求。
1、运用岗位胜任力模型确定员工的通用类培训需求。胜任力是企业个体所拥有的导致工作上取得出色业绩的潜在的、持久的行业特征，也就是一个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任岗位的技能、能力和特征。从培训的角度来讲，胜任力模型就是企业员工培训的理想目标产出值。
2、挖掘同岗位优秀人员的先进经验，满足员工的指引类培训需求。成功企业、标杆岗位一定有其成功的经验，这些经验如果能得到最优效果的整理、传播和应用，必然对同类岗位和工作的绩效产生很大的推进作用。这其实是一个企业知识管理课题，从知识的识别、获取、检索、传递、共享和评测，知识管理能让我们的培训需求突出引导性重点，保持本企业岗位技能的先进性。
3、梳理总结已发生事故和失误的教训，满足员工的改进类培训需求。从错误中学习，在失败中成长。犯错误并不可怕，可怕的是持续犯同一个错误。赢家和输家的真正区别，在于处理错误的态度和效率。我们不但要善于从自己的错误中学习，更要善于从别人的错误中学习。这些岗位上已经出现过的错误，就是我们培训实践当中的很重要的改进类培训需求。
培训需求的脉号准了，培训课程的设计就有了底气，也为将来课程的有效实施做了接地气的最佳准备。从无到有，培训课程数量逐渐增长，从有到精，培训课程质量逐步提升，这是企业培训体系建立的基础条件。
三、锤炼加激励，培养优秀的企业内训讲师队伍
企业内训讲师作为知识管理的重要载体，有助于知识的沉淀、转化、传播和分享。企业要着重进行内训讲师的建设和培养，以形成企业内部的无形资产和外部的竞争优势。振东内训讲师每年评选一次，评选标准主要有四个：当年的新课件制作数量及质量、企业内外部培训课时及效果。同时，外部期刊杂志专业论文的发表作为内训讲师评选的加分项，依据发表刊物的等级及发表论文的质量及与本岗业务的相关度酌情给予考虑。
对于评选上的企业内训讲师，振东集团有三种激励政策：一是借公司年会隆重颁发讲师证书，二是在内训讲师完成了培训任务后，按讲师等级给予相应的培训津贴。三是在缺岗干部选拔和年度薪资调整时，优先考虑内训讲师。
同时，就振东实践经验来讲，建议企业选拔讲师时，要特别注意讲师来源覆盖的全面性，这里的“全面性”不仅指管理、科研、生产、营销等各个专业领域，同时也包括高管、中管、员工等各个层级。内训讲师和企业职务是两个完全不同的概念，不能混为一谈，讲师的能力分级标准一定要清晰，并宣传贯彻到位，以免操作执行上发生误差。
四、向高校学习，实践向理论靠拢，培训课程系统化体系化
振东集团在企业培训实践当中，积极向高校靠拢，创新校企合作方式，不断学习完善企业培训课程库。日，振东集团和山西中医学院共同举行了双方战略合作框架协议签约仪式，同时振东集团李安平董事长正式受聘出任山西中医学院的二级学院，医药管理学院院长一职，拉开了校企深度合作的帷幕。
作为企业和高校的双料负责人，李安平推动了两项重大合作举措：一是创新应用 “一对二学习导师制”，每个振东管理者带培两名学生，进行一对二的定向辅导。52名振东管理者，与来自市场营销和信息管理两个专业的104名学生结成了导师学生对子，每月近距离对接沟通辅导。二是“1+1双师授课制”，对高校专业人才培养方案中的规定课程，企业讲师和高校老师合作共同完成授课任务。振东22名内训讲师，与中医学院的老师结成对子，首次尝试合作，完成年第二学期的11门课程。
在校企深入合作过程当中，双方在教学上取长补短，高校教师学习企业讲师的实践案例，企业讲师学习高校老师的系统理论，合作实施教学任务，共同提升教学质量。与此同时，振东集团的企业培训课程从实践向理论靠拢，逐步走向体系化和系统化。（作者单位：山西振东制药股份有限公司 李志华）
本文来源：山西新闻网-发展导报
责任编辑：王晓易_NE0011
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山西振东实业集团有限公司
山西振东实业集团有限公司成立于日，以“顺其自然、创新日上”为企业发展理念，经过十五年的发展，已成为“石油销售、中西制药、食品生产、中药种植、绿色旅游”五大产业为主的健康产业集团，是全国民营企业500强
山西振东实业集团有限公司振东集团概况
荣获山西省“十佳科技民营企业”、全国“双爱双评”先进单位等称号。振东集团下辖“石油、制药、食品、旅游产业、装修工程”等十二个子公司，资产总值15.8亿元，员工3000余人。形成了以生产销售“中西药品、保健食品、功能食品”的科学发展格局；创建了“全员参与、全面渗透、朴实有效”的振东文化；创新了“严谨、超前、高效”的管理模式；构建了“专注学术、自成体系”的晋商型全国营销网络；创造了“规模、效益”连续翻番的振东速度。
振东人紧抓“晋商”文化传播契机，在上海、北京、广州等城市创建了由山西籍医药人士组成的“晋医联谊会”，全力打造“晋医、晋药、晋商”的三晋新晋商战略，致力于打造中国健康产业品牌。振东石油公司概况：
振东石油公司概况
振东石油是集团的基础产业，下设长治、太原、西安、石家庄、润滑油等五个分公司，
拥有加油站28座，储油库2座，年吞吐成品油20余万吨，在国内石油石化界享有盛誉，网络覆盖华北及西北等地，业务遍及全国范围，现有总资产3亿余元。
公司自创办以来，不断塑造企业文化，不断创新经营管理模式，凭借优质的产品、贴心的服务，经营上越做越强，跻身于全国成品油销售的前列，成为华北地区信誉最好、网络最大、销售收入最高、基础最扎实的民营石化经营企业。多年来，公司与国内多家大型石化企业有着良好的业务合作关系，在广大用户中享有盛誉。“一握振东手，永远是朋友”的诚信理念，已深深烙印在消费者心中。公司连年获得山西省“重合同守信用单位”、“山西省优秀民营企业”等称号。
“振东石油、真诚朋友”已成为客户朋友的心中念想，更是振东石油人永恒的服务宗旨。
振东制药股份有限公司概况
制药股份是国家高新技术企业，下辖中药材开发、北京研究院、振东制药、泰盛制药、开元制药和医药物流六个子公司，总资产近10亿元。生产针剂、冻干粉针剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、丸剂、原料药等10个剂型四百余个品种。
振东制药长期与中国医学科学院、中国药科大学、中国复方新药开发国家工程研究中心、山西省中医研究院等多家科研院所合作，进行新产品的研制开发，并承担了国家“十一·五”重大专项科技项目。
振东制药营销网络覆盖全国400余个城市，与全国上千家医疗单位建立了业务关系，有完善的学术支持、售后服务与信息反馈渠道。现已形成种植、研发、生产、销售为一体的完整的现代中药产业链。
面向未来，振东制药将以“名以清修、利以义制、绩以勤勉、汇通天下”为新晋商理念，倾力打造“振东制药”全国知名品牌，为人类健康事业贡献力量。
振东泰盛制药有限公司
振东泰盛制药有限公司位于风景秀丽的大同市经济开发区之文瀛湖畔，
占地面积44880㎡。现有粉针生产线3条；冻干粉针生产线2条，冻干面积13500㎡为国内最大；固体制剂生产线2条；水针车间生产线1条；输液生产线1条，原料药生产车间五个，全部通过GMP认证。现拥有10大剂型，218个品种，与国内数家知名科研院所合作开发新药124个。产品行销全国25个省、市、自治区，并荣获山西省先进企业和山西省精神文明奖。
振东开元制药有限公司
振东开元制药有限公司位于长治康庄工业园区，是一个有50年生产历史，
集传统工艺与现代科技为一体，资产5000余万元，产值近亿元的中成药制药企业。企业拥有国内一流的生产设备和部分国外先进的检测仪器，生产管理规范，质量管理严谨。振东开元制药拥有5个剂型的生产线，生产80 多个品种的中成药。公司以“用心做药，做好药”为企业理念，奉行民主、规范、透明的管理方式，坚持稳健、严谨、务实的发展理念，具有和谐融洽的文化氛围和人才发展的广阔空间。
振东北京药物研究院
北京研究院拥有各种检测仪器、试验设备170台(套)，各类高科技研发人员120人。
2005年被北京市认定为&高新技术企业&。研究院致力于打造中国创新药物技术平台和中国苦参研究中心，实现自我的发展和跨越，为高新技术产业化、为大众健康服务。
研究院实行“研发机制市场化、项目运行科学化、机构管理企业化、科技资源社会化、科技成果商业化”的管理模式，通过与国内、国际制药集团及研究院所合作，打造具有国际先进、国内领先的中药、化学药、基因工程药物的研发旗舰。
振东道地药材开发有限公司
中药材开发公司是制药股份的子公司，成立于2003年3月，主要从事中药材资源开发
及中药材人工种植研究、基地建设及中药饮片加工工作。苦参种植及中药饮片加工被列为国家农业综合开发重点项目。在山西沁县建立了全国苦参种植资源圃，是世界唯一的苦参野生资源宝库，苦参种植及加工技术获国家发明专利。
公司秉承“与民同富，与家同兴，与国同强”的价值理念。采取“公司+基地+农户”的种植模式，受到广大农户的热情赞誉。已在全国范围内建立了五大中药种植基地5万亩，在苦参产业化基础上，实施黄芪、党参、连翘产业化战略，种植板兰根、黄芩、远志、柴胡等二十多种道地药材，形成以中药材种植、饮片加工、中药生产及市场销售于一体的产业链。
振东五和食品有限公司概况
由农产品开发公司和潞维特食品公司合并而成，现拥有现代化厂房1万余平方米，
7条全自动化生产流水线，配备了目前国际上最新型的检测、检验设备，建立了全封闭式生产流程和严格的质量监控体系，形成了年生产规模3万吨、年产值上亿元的现代化大型食品企业。2004年8月通过HACCP国际安全食品认证；2007年通过国家食品“QS”质量认证。
五和食品是健康产业的组成项目，本着“随药”、“随症”的发展构想，生产各类患者的食疗性糊、粥、饮料和各种绿色健康食品，对心脏病、高血压、糖尿病和癌症等病症有一定的抑制和改善作用，同时也符合人类饮食结构向营养保健型转变的时尚要求。
五和食品致力于研究人与营养、营养与药品、药品与健康的关系。我们本着“五和食品，康健人生”的宗旨，不仅制造健康食品，而且创造健康文化。
山西振东实业集团有限公司旅游景点
山西振东红豆峡简介
国家AAAA级景区、国家森林公园、国家地质公园、中国第一情峡
景区有：三叠潭、红豆园、紫云岭、天福门、好汉坡、龙眼泉、天之湖、崇云寺、民俗村、七彩坡、石树苑、五佛岭、相思园、双龙湖、蜡烛峰、情人瀑、支腰石、蛟龙瀑、七仙峪、月老洞、月老堂、姻缘瀑、抗日保卫战遗址等组成。
峡内飞瀑天降、碧水影照、奇峰叠现、异石林立，更有甚者是古称“情树”的南方红豆杉，石中出生，伴石生长，真可谓是“海枯石烂，情存千年”，实为罕见，故被誉为“中国情峡”。是游人观景、拜佛、避暑、探险、休闲度假、思情求爱的上乘去处。
红豆杉，也叫紫杉，属于国家一类保护树种，是濒临灭绝的国宝级珍稀树种。被称为“情树”、“黄金树”， 由于红豆杉的提取物紫杉醇具有独特的抗癌机理，故又被称为“生命神树”、“抗癌树”。红豆峡美，美在自然；红豆峡奇，奇在珍稀；红豆峡幽，幽在深遂；红豆峡秀，秀在玲珑。峡谷山水共天祥地和，红豆情思品和谐温馨。正如诗人所赞：“此景本应在天上，醉佛失手落人间”。
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振东集团有限公司
振东集团有限公司
振东集团有限公司成立于2000年。是一家有限责任公司（自然人投资或控股），振东集团有限公司法人是李鹏勇，主要面象全国市场，客户群为中小型企业。员工人数66人，公司经营模式为生产加工，不断提升企业的核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。主营范围：涤纶;化学纤维;,生产、加工、经销：特种差别花色丝、针纺织品、超细旦复合丝、服装面料、服装服饰用品；货物进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的除外）；批发、零售：切片；对外实业投资；物业管理；商务信息咨询（不含证券、期货咨询）。（经营范围中涉及许可证的项目凭证经营），凭借专业的水平和成熟的技术。公司将始终坚持“质量第一，信誉第一”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，将不断深化改革，创新机制，适应市场，全面发展，欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
&& && &振东集团有限公司以诚信、实力和产品质量获得业界的高度认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
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擅长：暂未定制
振东集团的公司徽标由抽象的喷薄而出的太阳和挺拔的山峰组成，蕴含着振东如初升红日，从太行山冉冉升起，充满无限的生机和广阔的发展空间。太阳和大山相互关联的图形语言寓意了振东名称“振兴东方”之意，如日出东山，蒸蒸日上，光耀东方，走向国际，充分显现出公司“诚信阳光、创新日上”的企业理念。
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