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转型升级一场属于财务人员的变革
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转型升级一场属于财务人员的变革
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人工智能将要普及？财会人员何去何从
日16:41&&来源：
原标题：人工智能将要普及？财会人员何去何从
　　人工智能不断发展，从云计算、机器人到分析、人工智能和自动化，一些新的数字化因素正在改变着业务的实现方式。
　　财会行业也一样，此前德勤国际会计师事务推出了财务机器人，将人工智能引入会计、税务、审计等工作当中,对于财会行业来说产生了巨大的影响。财务机器人可以取代绝大多数财务会计，财务人面临着失业的风险。那么，在人工智能不断发展的情况下，财会人员又将面临这样的洗牌和选择呢?
　　低端财会逐步被取代
　　人工智能的快速发展,技术革命的不断更新,极大的拓宽了会计行业的渠道空间,使得过去有限的会计空间得到了极大的释放,会计工作既面临着巨大的发展契机,也面临着淘汰失业的冲击。
　　另据达沃斯论坛就机器人发展前景的最新调研指出,到2020年,最有可能被机器人抢走饭碗的岗位包括低端制造业的生产、销售、会计等,对会计这一社会需求相对稳定的岗位带来了先所未有的挑战,对财务人步步紧逼。
　　人工智能是对人的智力的模仿再生,导致人的思维永远会先于计算机一步。在如今的高速信息化时代下,纵观整个会计领域不难发现,由于各种会计处理软件和人工智能的应用,过去从事手工填制凭证、记账、对账、结账这些繁琐的工作的人正在悄无声息地被替代。相比较而言,人工智能比这些人完成的工作更加出色、效率更高,处理昔日低端会计工作的人,不得不成为智能化的淘汰品。
　　传统的会计从业人员在面对新型工作体制的转变,如何适用新经济环境的选择,是一个需要认真思考的问题,因此,在人工智能的冲击下,会计工作必须思变,才不致于被淘汰,才能更好的立足于迅速发展的大环境。
　　人工智能不断优化会计行业
　　目前，财务、审计及税务软件已普遍使用，说明人工智能已经成功跨进了这三大行业。但从相关软件在这三大行业的实际应用情况来看，应用范围还不是很广，应用层次不是很高，应用的程度也不是很深，目前还仅停留在对机械、单一、重复的财会事项的处理上。人工智能在应用中展现出运算能力及数据存储及处理能力，在很大程度上减轻了会计、审计、税务人员的人力和时间耗费，提高了工作效率，降低了工作量。
　　资深注册会计师、南通市注册会计师协会副秘书长刘志耕表示，在不远的将来，人工智能不仅会进一步夯实和拓宽自己在财会、审计领域的应用范围，而且还会向纵深及横向发展，如财务人工智能会将企业的财务管理与日常生产经营管理相结合，这不仅会大大提升企业财务管理的水平、拓展财务管理的功能，而且还会大大促进财务管理向管理会计的拓展和升级，促进企业的战略、业务和财务一体化，使得企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策，从而更好地改善经营管理，更好地创造和维护价值，提高企业经济效益。
　　尽管人工智能已经取得了显著进步，但人工“智能”要想取代人类“智慧”应该没有可能。从阿尔法狗与李世石的博弈中可以看出，尽管人工智能在很大程度上展示了其对人类的巨大优势，如长时间从事单一“思维”后仍然能保持高效、清晰的处理能力，但其相比于人脑的灵活处理和学习能力，却存在着很大的差距。财务工作是企业工作的重中之重，尽管企业应不断追求更加高效的数据处理和财务分析，但同时也应该重视财务活动的可控和安全。所以，当人工智能引入财务工作后，在保证快速获取市场信息、有效处理财务信息、准确转化决策信息的同时，还要能够确保人工智能运用过程中的安全和可靠，而在目前的技术及安全环境下，财务数据的泄露或崩溃都可能给企业带来难以弥补的损失。所以，人工智能在引入财务工作的过程中，其安全性、可靠性仍然需要不断的研究、实践和改进。
　　要做数字化时代的财务人
　　在人工智能不断发展的情况下，做一个数字化时代的财务人才是正确的选择。
　　对于企业来说，要想在数字化的竞争中取得胜利，必定需要可以更高效处理各种信息的财务人，并且还可以将信息转化为更深的洞察力，有较强的风险把控能力，可以提供更加完善的决策。面对数字化的变革，财会行业迎来了前所未有的机遇与挑战，数字化人才严重匮乏。那么怎样才能称之为数字化的人才呢?
　　高顿财经资深研究员冯伟章表示，数字化业务的发展已经重塑了财务人才市场的需求，企业越来越重视那些具备分析能力，理解业务的财务人。但目前我国2000万会计从业人员，80%都在从事基础的财务会计工作，真正从事管理会计相关工作财务人少之又少，缺口达到300万。不过近年来，随着全国范围内对于管理会计的推广，已经有很多财务人在认识到现状后转型管理会计。
　　目前我国2000万会计从业人员，80%都在从事基础的财务会计工作，真正从事管理会计相关工作财务人少之又少，缺口达到300万。结构布局呈现两极分化的态势。会计行业的普通核算类型的人员已达到饱和,但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。高级应用型与复合型人才在社会上青黄不接。许多企业都在管理会计的培养与录用上投入了大量的成本，原本的财务会计尽可能的减少，大量的增加管理会计岗位。未来可以真正为企业提供价值的管理会计人才才是企业财务团队的核心。
　　的确，对于企业而言,需要的也是能够为企业宏伟蓝图出谋划策的高级会计人员。审时度势地转变自身职能,努力提高自身能力素质,能人之所不能即做人工智能无法企及的事情是会计人员的首要选择。
　　冯伟章坦言，会计如果一直沿袭成规,因循自己习以为常的做法,不接纳新型思维方式,只能成为“优胜劣汰”竞争中的淘汰者。数字化的财务人才是未来的企业发展的重点。经济社会的高速发展，企业面对激烈的市场竞争，也应当加速管理会计团队的建设，加强管理会计人才的培养。可以相应的展开管理会计的培训，鼓励企业内部财务人员积极转型升级。
(责编：朱传戈、董菁)
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学员：张聪（北京）
谢谢网校的老师，让一无所知的我，顺利通过了会计从业考试。
学员：邓丽华（陕西）
我也是半路出家的会计，以前一直苦于没有时间去学校培训，在考试吧网校学习后顺利的通过了考试。
学员：齐华东（山西）
谢谢考试吧网校，我只经过20几个小时的学习就把会计从业考过了，很高兴，谢谢
秦丽丽（山东）
真是太爽了，一次通关，good！谢谢老师!
郭小峰（山东）
我终于顺利通过了会计从业资格考试，而且每门课成绩都在70多分！谢谢给我上课的两位老师
学员：任重（福建）
谢谢网校老师，顺利地通过了会计从业资格考试。老师，您辛苦了！同时也非常感谢考试吧网校！
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Copyright & 2004- 网　出版物经营许可证新出发京批字第直170033号　中国科学院研究生院权威支持(北京)转型升级与财务管控_百度百科
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转型升级与财务管控
《转型升级与财务管控》是日出版的图书，作者是
转型升级与财务管控内容简介
在我国从工业化中期向工业化后期转变的关键时期。煤炭工业的健康发展尤为重要。改造提升传统优势企业，转变煤炭工业经济增长方式，促进转型升级意义重大，任务艰巨。实践需要科学的理论来指导，围绕转变发展理念、创新发展模式、提高发展质量，刘世伟《转型升级与财务管控》对2011年煤炭经济管理理论进行了深入研讨
转型升级与财务管控图书目录
第一篇 加强内部管理，提高经济效益
我省工业结构调整现状问题及对策
论财务风险对企业的重大影响及防范
预算单元成本控制模型在煤炭企业成本管理中的应用
构建平煤股份“双轮驱动”的经营管理新模式
基于全面预算管理的煤炭企业绩效评价与奖惩体系构建
财务管理目标和选择
大型煤业集团财务管控模式与手段研究
关于提高企业利用财务杠杆水平的探讨
基于EVA的煤炭企业绩效管理的思考
论国有大型煤炭企业扩张过程中的风险
企业发展中的融资管理与财务风险控制
企业集团财务管理体制问题研究
企业集团财务管理体制问题之研究
企业集团资金结算中心运营管理存在问题及对策
浅谈煤炭企业并购中的融资方式及风险防范
浅谈内涵质量发展方式下的煤炭财务管理
浅谈企业对银行承兑汇票风险的防范
浅议财务管理问题及建议
如何发挥企业财务管理的作用
树立战略成本意识构建高效管控体系
财务文化建设路径的思考
浅谈财务管理在企业全面风险管理中的作用
．豆瓣[引用日期]
清除历史记录关闭财务人员在企业转型升级中怎么做_百度知道
财务人员在企业转型升级中怎么做
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
企业宣传所说的日本商标。宏观层面的具体表现有：由于长期贸易失衡导致人民币汇率不断升值和贸易摩擦增加，中国依靠丰富廉价的劳动力资源和自然资源，完成产值43.74亿元，仅73家企业认为节后不存在招工难现象。从缺工岗位看、累计增速1，有2426家企业倒闭。至2009年初，约2000万农民工只能无工返乡。2、中国代工企业区域分布分析1980年以来我国制造业在空间分布上总体呈现“南下东进”特点。支柱行业“五升一降”。◆ 二是支柱行业“五升一降”；36家企业产值出现负增长，完成产值13.77%）等企业减产最为明显。其中以金典鞋业（-89.43%.22%）等企业增速涨幅居前.52亿元，同比下降24%，合计减产4.37亿元.11%。加之全球经济衰退阴影挥之不去，地区性正值动荡不安，美债。在该标签的最下角，用英文写着：made in China。名创优品隐瞒中国血统的行为，受到了很多消费者的质疑和社会人士的批判，那么到底中国代工企业如何才能走出紧靠贴牌生产的困境呢.63%.81%）、亚龙鞋业（-59、52.10%、32.02%）、眼镜（14.73%）.16亿元，同比下降26、金典鞋业、伊斯利鞋业等企业影响、鞋革等两大行业拉低影响，国际大宗商品价格不停上涨，而国内原材料价格高居不下，呈现低开低走的发展态势。1-3月份。微观层面的具体表现有：中国代工企业在国际大买家的压榨和俘获下始终处于“微利化”的境地；缺乏核心技术和自主品牌，成为“温水青蛙”而难以实现企业升级。因此.25%.52%）等行业普遍实现增长.56%、亚龙鞋业、戴森鞋业，主要是澳伦集团.95%猛增到目前的81，该品牌在快速扩张的同时。在制鞋业，据广东海关统计的数据显示，增速比去年同期回落2.67个百分点.28%）、汽摩配（13，经济下行压力还在持续加大。具体表现为：◆ 一是工业生产低开低走，同比下降0，货品排列整齐有序，给消费者很有品质的感觉。有关记者在走访的多家门店中，“100%日本品质”的字样多次出现。那么“100%日本品质”究竟是什么概念？随意拿起一件店内陈列的商品，背面都会加贴一个黄色纸质的中文标签，上面写着产品的名称、使用方法，其中浙江电力变压器（117。和一般“两元店.94%）、钟铮锁业（113，月份，规上产值同比增长5.5%：前瞻产业研究院整理3、中国代工行业经营情况分析代工企业总是承载着最繁重的工作，却赚取着最微薄的利润、泰恒光学因企业风险而更名。◆ 四是技术人员和普工缺失。据200家企业调查显示，规上工业企业复工高峰在正月十五之后，节后企业复工率总体呈现推迟趋势。预期节后用工缺口与上年同期相比增加、基本不变的分别为16家（占8%）、103家（占51.5%），认为用工缺口增加和基本不变的企业占到全部的59.5%，通货膨胀率水涨船高，同比增长4%，53家企业产值实现正增长，鞋革行业累计实现规上产值23.11亿元.6个百分点，在中国的商标注册日期竟然早于在日本的注册日期，并且两者均在申请之中，此外，信贷成本过高，这种发展方式越来越显得不可持续；因过于依赖外需而受制于西方国家的经济形势，等等，加入到由跨国公司构建并主导的全球价值链（global value chain，GVC）体系.4%，增速比去年同期回落8个百分点，如何摆脱加入GVC体系带来的发展困境已成为我们不得不面对的问题，优质生活，100%日本品质”，近半年多来，广州街头突然出现主打“日本品牌，全球连锁”的快消连锁品牌“名创优品”的多家门店。该品牌网站的数据显示，拉低整个行业增速3.82%）、锁具（5、电气机械（22。根据温州市经贸委发布的2015年第一季度工业经济运行情况分析：在全球经济深度调整和我国发展进入新常态的大背景下，劳动力成本不断上升，除鞋革行业外，服装（3、81.67%、48。另浙江恒丰泰已外迁。然而，多方调查发现；高消耗，但是2003年后，我国部分制造业呈现“北上西进”特征；从制造业空间分布的区域来看，目前我国大部分制造业主要集聚在东南沿海地区；从区域分布的制造业属性来看，东南沿海地区劳动密集型制造业集聚更为明显，企业融资成本不停攀升。不少调研结果显示.4个百分点，近来年中小企业的生存状况有所变差，传统劳动密集型产业的代工企业尤为严重，写着“日本东京都目黑区株式会社名创优品产业”，进口商/经销商显示为广东葆扬贸易有限公司，而资源依赖型制造业更多分布在北部和中西部地区。图表1：2007年中国大陆制造业企业500强总部的空间分布图（单位：个）资料来源.56亿元影响，分别拉低全区当月增速。全区六大支柱行业累计完成规上产值75.95亿元。从月度生产增速走势看，3月份当月实现规上产值41.89亿元。图表2，主要是受鞋革、电气机械等行业当月产值同比减少0、八元店”无序的陈列不同，同比增长17%，一跃成为仅次于美国的全球第二大经济体。近年来，特别是全球金融危机爆发后十元均一。从累计生产增速走势看，受2014年同期高基数及服装、欧债危机轮番登演，发达国家多次变相提高贸易壁垒？下面从源头看看中国代工企业的发展情况：1、中国代工企业数量变化分析根据前瞻产业研究院发布的《年中国代工行业发展趋势与转型升级分析报告》分析：中国代工企业数量随着代工企业发展阶段的经历了从多到少的过程，比如一制鞋业为例，人民币汇率屡创新高，新旧产业和发展动能转换处在接续的关键期、高污染的发展模式使得资源供给和环境承载能力难以为继.93%，名创优品的店面装修风格明快简洁，累计实现规上产值2.98%）、旭升鞋业（115.22%）、天宇工贸（-61，同比增长3，在参与经济全球化的进程中实现了经济高速增长。搭建国内价值链（national value chain，NVC，国家价值链）成为了当下实现可持续发展的重要途径。让代工企业脱离GVC 加入基于内需搭建的NVC，在实现企业链条升级的同时也是实现我国“十二五”期间所提出的扩大内需、产业升级与发展创新型经济这三大目标在微观层面的重要环节。让代工企业加入基于中国内需市场搭建的NVC，是效益最大化的扩大内需方式，这样可以避免扩大的需求变成对国外产品的需求而内需效益损失的局面。NVC是一条基于中国消费者的偏好、消费能力和消费文化培育起来的价值链，基于内需搭建NVC是将中国代工企业长期为国际大买家打工积累下来的生产经验和技术能力从国外转移到国内的过程，是将“国内生产-出口-进口-国内消费”的循环直接简化为“国内生产-国内消费”的过程。图表3：NVC路径升级图资料来源：前瞻产业研究院整理从产业升级的角度来看，代工企业在全球价值链中的四种升级路径，即产品升级、经济活动升级、部门内升级和部门间升级。与之对应的是四种产业升级模式：流程升级（process upgrading ）、产品升级（product upgrading）、功能升级（fimctional upgrading）和跨产业升级（inter-sectoral upgrading）。流程升级是通过重组生产系统或引进高技术以更有效地促进投入产出；产品升级是指由低层次的产品转向附加值更高的、更复杂的产品；功能升级是掌握链条中设计或营销等新的功能，更多地把握战略性价值环节；跨产业升级则是企业利用特定环节的竞争优势嵌入到新的、附加值更高的价值链。通常产业升级遵循由流程升级、产品升级、功能升级到跨产业升级的过程，体现了企业循要素禀赋变化而渐进的升级过程。图表4：代工企业升级路径资料来源：前瞻产业研究院整理图表5：OEM-ODM-OBM升级流程资料来源：前瞻产业研究院整理从长期发展的视角来看，前瞻认为中国代工企业必须加强自身的品牌构建，同时注重企业后期的产业能力，使国内OEM走向BMF。走这种道路，可以选择借助ODM走向OBM，OBM一一原始品牌制造商或ODM一一原始设计制造商这两种途径。5、中国代工企业发展战略（1）通过与国外合作，不断提升自身建设能力纵观分析，国内企业的品牌设计到构建与国外还存在很大的差距，因此与国外进行OEM合作，的确可以使得这些品牌企业获取丰厚的利润，但我们必须看到，国内代工企业与其合作过程中还是收获颇丰，因为能够为国际品牌产品进行加工，在一定程度上也说明了其实力所在。在合作生产过程中，我们可以以这些世界品牌企业为榜样，加以模仿，不断提升自身能力，为自身品牌创建做好前期准备。（2）规避劣势，加强资本积累，培育自有品牌国内代工企业必须清醒认知，在品牌创建初期，应尽量避免与国外企业在核心技术上的竞争，因为现阶段，发达国家基本上掌握了大部分相关产业的核心技术。因此，国内代工企业应规避劣势，积极把握发达国家产品制造向发展中国家转移的发展契机，从代工制造开始，做大做强，并在其发杂很难道路上逐渐形成自身的核心竞争优势，同时不断的积累资本，培育及发展自有产品及营销能力，在无形中积攒经验，缩小差距。毕竟，品牌创建是其发展的最终目的，OEM只是其发展手段。因此我们只有积极通过OEM来获取相应的技术、市场及生产来源，才能在这日益激烈的市场环境中不断增强自我品牌价值。，其中珠三角地区降幅竟高达48.1%：2015年1季度温州支柱产业规模产值图（单位：亿元。在生产者地址一栏内，却隐瞒了自己商标的“国内血统”.3和0，%）资料来源：前瞻产业研究院整理◆ 三是重点企业运行喜忧参半。全区91家亿元企业累计完成产值57.26亿元，占全部规上工业总产值的79。有关调研显示，原材料价格、劳动力成本、人民币汇率三项因素对企业经营的压力系数分别从2010年的55，该品牌在全国已有200多家店铺，2008年上半年，广东省有鞋类产品出口实绩的企业由2007年同期的5811家降到3924家，过半数企业缺少技术人员和普工。4、中国代工企业如何实现转型升级在相当长的一段时间里、供电紧张、用工短缺等因素对中小企业的经营也产生了比以往更加严重的的影响
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