浙江宁波东方宏业宏业老总余力威常说的当今的市场竞争，已由“商品竞争”演变成“服务竞争”要怎么理解？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-09 15:25 标签： 宁波宏业东城郡
爱卡汽车_中国领先的汽车主题社区、汽车资讯、汽车论坛中心　　企业在承担起产品质量承诺的同时，更应该肩负起社会的责任。 随着环保督查风暴的力度不断增强，绿色发展也成为了主流的生产模式。环境生态是人类的家园，如果企业不能够重视起环保的重要性，不仅是能源的浪费，更是对人类家园造成不可磨灭的危害。唯有主动承担起环保的责任，才是企业发展渊源长流的必要保障。
　　绿色是新时代的赞歌，企业必须坚持环保发展的经营准则，积极响应政府所提倡的绿色发展的要求，为社会交出一份满意的答卷。
　　宁波这家宏业水泥制品有限公司也走在绿色发展的前沿，一切从环保出发，树立了行业的新标杆。公司的总经理余力威对此表示，环保发展是每家企业必须遵守的原则。
　　企业所专注的不应当仅仅是经济效益，更多的应该是回馈社会，而环保则是其中重中之重的一项指标。即便是最为传统的混凝土行业，余力威也毫不犹豫地选择像政府倡导的绿色看齐。
　　仅从混凝土行业来看，在生产过程中所遗弃的建筑废料每年的数量都是惊人的！以每一百方混凝土为例，一年所产生的废弃物就将达到168吨左右。这样的数据背后，不仅是企业发展忽视绿色环保的触目惊心的现象，更是整个生态环境正在被废弃污染一点点侵蚀的佐证。
　　对此，宁波宏业总经理余力威也将绿色发展理念全面地落实于企业中来。
　　从生产环节上，企业创新循环再利用的模式，积极开展将废弃的混凝土制作成实心砖和路缘石的活动。一方面，通过混凝土的再利用大大减少了生产的成本。另一方面，也减少资源浪费从而产生了保护环境的正效应。
　　从人文环节上，企业加强了各搅拌站技术质量人员提升资源利用率的技术培训，不仅能让员工切实学习到技术，更能潜移默化的增强环保意识，爱护环境从自身做起。
　　从环保措施上，余力威更是打造出宁波宏业旗下宁波宏甬生态环保科技有限公司，配合公司混凝土的生产，进行淤泥浆固化成套处理技术研发、应用，建筑泥浆固化处理，河湖淤泥固化处理，做到杜绝污染的保障。此外，公司贯彻生态文明的建设，大力推进建筑材料的生产与销售，新型墙体材料的生产与销售，绿化用土与种植，形成以节能环保为核心的企业宗旨。
　　企业的可持续发展，必须推进绿色生产。虽然生态文明的建设不是一朝一夕可以改变的，但是企业都应当主动培育环保意识，让经济与环境齐驱，共同建造环境的美丽。
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宁波宏业总经理余力威谈2018年工作部署：产品质量是企业的生命
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随着全民质量意识的不断增强，消费者对产品质量的要求也越来越高，生产企业如果不能适应市场需求，生产出消费者满意的产品，就只能被市场“淘 汰出局”。市场竞争主要是质量竞争，产品要赢得市场，值得消费者信赖，质量就是硬道理。“质量是企业的生命线”这句话在各行各业，大中小企业都适用。惟有向消费者提供高质量的产品和服务，才能获得发展的生命动力。在企业发展当中，宁波宏业始终把质量放在第一位，才使得其在混凝土行业中脱 颖而出。在宁波宏业总经理余力威对于如何“做好细节，把握质量”？有着明 确的工作规定：首先，严格按相关品质管理制度管理质量，特别是继续落实执行原材料进场验收、取样检测及堆放使用管理。其次，加强混凝土出厂坍落度控制。控制坍落度不但涉及成本的问题，更是关乎企业继续发展的质量问题。最后，及时优化配合比。本着“提高质量”的工作方针，根据实际生产情况，提出合理化建议，及时优化配合比，节约成本，改进预拌工艺，确保出厂混凝土质量100%。在编者看来，质量并不在一时一刻，不仅仅是质量工具的应用，而应该建立一种自上而下的质量文化。从企业的最高管理者到最普通的员工，要有严格的质量执行文化，要让提供卓越质量产品和服务形成一种动力。
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宁波宏业水泥制品有限公司是由余宏祥董事长投资几亿人民币兴建的独资企业，年产值几个亿，还是算很大的公司了哟，老总余力威接触不到，不知道怎么评价~
苑兴为乐园
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擅长：暂未定制
年产值几个亿的公司，你说算不算大？
肇以松水瓶
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有朋友在里面上班，听他说还不错~
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目前越来越多的网红店火了，面对这样的行业趋势，很多的企业在向以服 务竞争这样的转型中被淘汰，有些没有强大资金和技术支持企业竞争力的提升，也有的对于服务经济的理解存在偏差，而宁波宏业却在这条路上以打造服 务为核心竞争力的目标而激流勇进，浙江余力威是如何保持商业的正确的眼光呢？其实，像宁波宏业这样的专业生产商品混凝土、机制砂和水泥管桩预制品的企业在宁波还有42家，但是，能将服 务提升为核心意识转型起来，宁波宏业还是走在行业前列的。这正是因为总经理余力威力排一切困难，认定服 务竞争是第一理念。余力威认为，质量是所有企业都在追求的，想要脱颖而出必须要在服 务意识上下足功夫，努力提高一个企业的服 务质量水平是行业竞争的主流。对此，他也将服 务意识提升到整个公司的运营理念中，让每个员工都能意识到服务的重要性，以服务培训为手段打造最一流的企业服务人员。从企业内部到面对投资商、消费者都能始终如一，是企业最好的生存之道。随着市场环境的大变革，很难在以从前的商品经济模式来应对。而服务经济能够以服 务打开市场，并用产品的质量来维系消费者忠诚度，打造的企业形象，让未来的发展能够有坚实的基础，这也是很多企业转型的根本，用来增加产品的附 加 值，打造差 异 化 优 势，在竞争中能够占得先 机。所以，紧随余力威总经理的观念，及时调整企业的战略，以服 务为核心是目前的重中之重！
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