结合执行过程中的管理活动,谈谈如何抓好执行学

学习时间管理自我总结 - 简书
学习时间管理自我总结
1、为什么要学习时间管理
在学习时间管理之前,我常常觉得每天的时间都很忙碌,但是却没能真正把事情做好,这里面的原因很多很多,我常常会被每天一大堆贴在办公桌的便利贴搞得晕头转向。每天一上班,A君找你,B君找你,部门开会,Boss找......一天一眨眼就过去了,下班才发现,今天好像做了很多事,却又好像什么都没做。突然有一天晚上幡然醒悟,想知道自己一天24小时到底都花在哪里。于是决定在网上找寻了很多关于时间管理的方法和知识,按照一些前辈的经验来规划自己的时间管理。半年时间过去了,非常深刻的体会是,时间管理可以说得上是成为一位『生活家』的自我修养。也许会有朋友有这样的疑惑,时间管理需要花时间去学习吗?学了这些东西之后会不会让每天的生活变得很枯燥,每天机械化的进行?其实结果恰恰是相反的,在学习了做时间管理之后,可以插播一句广告:"我的生活变得越来越多姿多彩了!"在一个关于时间管理课程的视频上听到这样一句话,说你对自由最深刻的认识是什么?他是这么说的:以前以为自由就是自己想做什么就做什么。后来才发现,自律的人才会有自由。因为当一个人缺乏自律的时候,他做事情的时候要么受到习惯和诱惑的影响,要么被他人的思想观念所扰,几乎永远不可能做内心真正渴望做的事。时间管理不仅要计划好时间和空间,还要根据春夏秋冬四季不同因时因地制宜,结合每个人生物钟的规律,将时间合理分配,在不同的时段安排不同的工作和生活,做到科学合理,按规律办事。在最合适的时间做最合适的工作,在每一分钟做最有生产力的事情。借佛经的故事,聊聊时间管理的空间与时间的必要性。从前有个国王身边有左右两个大臣,国王总是偏爱左边的大臣,不喜欢右边的大臣。右边的大臣觉得奇怪,不知道自己为何失宠,他只好仔细观察对方的一举一动。原来,他发现每次国王一吐痰,那个受宠的大臣就立刻伸脚去替国王把痰擦掉,以此赢得了国王的欢心。这个大臣恍然大悟,立刻如法炮制,可是每次都慢了一步,赶不上对方的时间,也一直争取不到替国王擦痰的机会。后来他想到一个“捷足先登”的办法,下定决心非抢到先机不可,就在下一次国王要吐痰的时候,他看准了时间、空间,飞起一脚踹上国王的嘴巴替他擦痰,这下可好,不但把国王的门牙都“擦”掉了,还擦得国王满嘴都是血,也终于抢先一步把国王的恩宠完全擦掉了。时间管理其实在我们生活的方方面面都有着它的必要性。与枯燥、机械化的生活模式相反,我打从睁开眼的的那一刻开始,我就是知道我今天需要做些什么,花多少时间,下一步做些什么?如果你觉得你现在的生活每天都是浑浑噩噩的,不妨尝试尝试一下花时间学习一下时间管理,说不定有惊喜。我在时间管理上深刻的体会就是『自律者才会变得自由』。刚开始的实行时间管理计划的时候,常常会给自己找很多很多的理由,『待会再做』、『时间不急』、『今天给自己放假』...当一个人缺乏自律的时候,他做事的时候总是会受习惯、诱惑还有人本身的惰性的影响,要么就是被他人的思想观念所扰,几乎永远不可能做内心真正渴望做的事,大家感受一下。有的时候我们想做的事情特别多,到年底你回过头来想一想,能让你记住的事情有几件。不知道大家有没这样一个感觉,我们每天早上一睁开眼,有100件事情要去做,然后每天有太多的信息充斥着你的大脑里面,就比如说我们打开微信,一看各种各样的订阅号,每个订阅号都在发一些新闻,被拉入了各种群,无时无刻都在讨论,一刷朋友圈,很多好玩的活动,很多八卦,而且又很吸引你的注意力。每天接触的事物太丰富了,导致注意力的发散。生活特别没有节奏感。我很讨厌一种状态就是每天从早忙到晚,没有时间去思考总结,生活是一个特别乱的节奏。长时间无目的的工作常常会让你产生焦虑的情绪,而且一段工作周期下来,你会发现自己的职业发展是不是走偏了?怎么同期的90后小伙子都已经做到经理,主管,总监了,自己还是在原来的职位上没有任何的发展,做着一复一日相同的工作,这样内心的浮躁的声音越来越大,严重影响你的职业发展。在学习时间管理的时候,时间管理的成效是一个由起始,坚持,不断的坚持,成长,再到略有成效的漫长的过程,一蹴而就在时间管理的学习上并不能体现出来,你必须做好长期去学习,坚持的心理准备。在做好这样的前提准备,就可以开始学着根据自己的状况来规划自己的时间管理计划。2、时间管理的逻辑是什么这张图叫一张图理清时间管理逻辑。大家可以看一下这个坐标, 有XYZ三个轴,这三个轴大致看概览时间管理的整个内容。 一个轴是做什么,一个轴是执行,一个轴是时间分配。其实时间分配时最简单的,每个人都会分配时间,最重要的是做什么,最难的是执行。
时间管理逻辑
怎么理解呢 ?比如说我们有100件事情要做,但是我们的时间和精力真的是有限的。不可能把这些事情都做完,那今年做什么,这个月做什么,这周做什么,今天做什么,你只有想清楚才能往下推,然后最难的是执行,你都想清楚了,时间也分配好了,那如果你效率很低,没法执行,那你还是什么都没法做好。做什么怎么去确定呢? 这里给大家几个比较通用的方法论。1、三只青蛙,你每天规划要做的事情,最重要三件就够了啦。因为我们的时间和精力是有限的。如果重要的事情特别多,我们肯定做不完, 大家可以回顾一下,你们每天能做几件重要的事情?2、四象限,指的是重要紧急两个轴,分成了四个象限。有些事情不紧急不重要,有些事情不紧急但重要 ,有些事情紧急但不重要,有些事情即紧急又重要。比如,你有一个快递到了,在楼下等你,这件事就是一个紧急但不重要的事情。比如说你健身运动,保持一个良好的身材, 这个就是一个重要不紧急的事情,因为你急不来,你不可能一两天就能把身体练好。3、半衰期是什么意思,这个是知乎上一个人提出来的一个观点,和四象限有点类似,意思就是说,你现在做的事情对于你的影响,对于你的价值够不够长远,那比如说我喜欢看跑男, 喜欢看快乐大本营一些综艺节目,这些东西可能对你来说就是对于暂时的一个心情愉悦的作用,但是过几年之后对你并没有任何影响了。所以它们半衰期很短。 如果你去刷刷知乎这种,去健身,这些事对你事业,对你身体的影响可能就会很长,半衰期很长。所以我们要多做一些长半衰期的事情。少做一些短半衰期的事情。四象限是多做一些重要紧急,少做一些不重要不紧急的事情,有一些紧急不重要的可以委派他人去做。4、要事第一,是高效人士7个习惯里面有一个习惯,叫做要事第一。就是我们当下永远要做最重要的那件事。当你事情特别多,你hold不住的时候,你会很容易焦虑,要做一些减法,断舍离。这个和佛学的戒定慧很像,你需要戒掉一些事情,才能安定下来,才能在这件事情上获得智慧。 我最近也很有感触,当你要跟的项目很多的时候,每件事情都做的不是特别完美,但是你做一些减法,专注在最重要的项目上,你可能这个事情就会很出彩。3、时间管理执行方法有哪些那我们想清楚做什么,我们可以去分配时间。比如说我这个月做一件什么事情,我今年要练出6块腹肌,我这个月要开始健身, 我每周要3次,就类似这种。你决定看书,每天获取一些知识,能每天分配半个小时去做这件事情。时间分配有一个大坑,有一个超级大坑,就是你在分配时间的时候一定要算一下,每件事情大概要耗费的时间大概要多久,然后把做这些事情时间加起来,在保证你正常作息时间的前提下去实行。当你决定要做什么,分配好了时间,就剩下执行了。执行是最难的。这里讲到3个方法。1、一个是精力管理,精力管理我觉得是隐含在时间管理的一个基础。原因很简单,就是可能我们有时间去做某一件事情的时候,我们没有精力去做。举个简单的例子,比如说你失恋的时候,情绪非常低落,感觉天都要塌下来,这种情况下,你觉得有可能把一件事情做好么?!显然是不可能的。在你的情绪和精力跟不上的时候,比如说你熬夜看欧洲杯,第二天勉强的爬起来上班, 身体是革命的本钱,好的精力是一个必要充分条件。所以我们要保证一个良好的精力,保证我们作息正常,保证我们情绪稳定,这时候我们才有精力去做一些事情。2、番茄工作法是现在大家非常普遍在使用的一个工作方法,原来解释起来很简单简单的,就是给自己设定一个闹钟,工作25分钟,休息5分钟,工作3到4个25分钟之后,可以休息15分钟,这个方法的原理就是可以让你有一个高效的时间段。回到前面所说的自律,在这样的情况下,休息期间我们就不能够去做一些参与式的内容,刷微博,朋友圈等等可能一玩就停不下来,我们可以去喝口水,和同事说说话亲近一下都是可以的。3、沉浸工作法,原理是工作15分钟,如果你还想工作,那你就再工作15分钟,当你想休息,那你就休息10分钟,这个比较适合要么就不干,干起来就没完没了人。而且15分钟是一个短周期的工作时间,对于多动症的同学来说是一个不错的方法。4、GTD的简化流程美国时间管理大师戴维·艾伦写的《搞定——无压工作的艺术》说阐述的时间管理核心就是GTD(Getting Things Done),这个也是是时间管理里面一套非常经典、高可用的方法论。它可以把我们每天做的事情流程化。首先可以看到一个收集箱,收集箱的目的是清空我们的大脑。可能我们的大脑里面有100件事情想去做,还有很多突发的事情不断的加进来,统统丢入收集箱,可以用纸,也可以用一些工具软件,当你把大脑清空之后,再一件一件去处理这些事情。比如说,先判断一下这件事要不要做?如果不做的话,是要彻底不做了?还是说,我某一天可能也会想一下?如果你彻底不做了,那你就把它划掉。如果你没有这么确定,你可能某一天还是会去做, 那就就放到SM清单。(SM的意思是Something Maybe)
GTD-简化流程
但是,那如果你这件事情要做,你是自己做呢?还是可以交给其他人去做?如果是交给其他人去做,那就放入wait清单(等待清单)。 你只要定期问他一下,这件事有没有做好就行了。如果这件事情要你自己做,那么,判断一下,2分钟能不能做完?如果2分钟能做完,立即去做,不要犹豫。因为如果你现在不做,他未来耗费你的精力可能会远远超过2分钟。如果2分钟做不完,判断一下,这件事复杂吗?如果不复杂,就去看一下自己的时间安排,放在今天还是放在未来的某一天。还是放在尽快完成的一天。(ASAP的意思是as soon as possible)这件事如果我今天没有时间能做,但是我想尽快做,那就放在ASAP里面。当你第二天去检查这个收集箱的时候,就去看一下,要不要放到今天的计划里面来。如果这件事情是一个已经确定日期的事情,比如说24号平安夜,要和谁谁谁去看电影,那就放在你的日程里面。那如果这件事情很复杂,其实需要做一个项目的拆解,因为很复杂的事情是没办法执行的。如果你拆解的不够细,那这个事情会导致完成的难度很大。5、目标管理和目标分类在前文中讲到时间管理有三个轴,一个轴是做什么,一个轴是时间分配,一个轴是执行。然后又讲到了GTD的简化流程,其实GTD简化流程就是把那三个轴做了一套标准化的流程。我刚刚说到做什么这个轴是最重要的,因为如果我们搞不清楚为社么要做这件事情,很可能会在执行的过程当中出现各种各样的问题。很可能会半途而废,没有动力。
"目标金字塔"
那做什么怎么来的呢?是根据我们的目标来的。我们看一下德鲁克这段话,我觉得写的非常经典,"个人目标管理指的是,个人在积极状态下,自上而下的确定各方面的城站(发展)目标,并将目标分解为尽可实现的任务,通过对人物完成检查和奖惩的手段,自上而下的实现个人持续成长饿一种管理方法。"这段话是什么意思呢?积极状态指的是,我们设定目标的时候不实在一个焦虑的状态下来设定的,也不是别人逼你设定的,是你自己确实好想要确定这些目标。自上而下是什么意思?看一下金字塔,最上面一层是人生意义,就是价值观。然后是愿景, 三到五年内的一个期待。目标指的是你今年想要实现什么目标。然后为了达到这个目标, 需要做哪些任务?这些任务需要分解成哪些行动?最后,这些行动安排到你每天的生活里面。所以我们在设定目标是时候,是按照金字塔这个顺序,从上往下设定的。如果你是直接就去去一件事情,没有上面这些思考,可能你做着做着就没什么动力了。
大家看一下6大领域这张图,我们可以每天到做的都分到这几类里面去。身体,工作,社交,家庭,兴趣,素质。分到这些领域之后,再在里面进行排序,这时候我们要做的事情就非常清晰。6、定制合理的目标分类把目标分解成每个分类的任务,比如说今天我定了一个任务是要健身,那健身的话就需要报一个健身房,需要请一个人来指导你,需要定一个计划,比如每周进行3-4次无氧运动,练肩,练腹,练胸,练后背,这样的话才能去执行。完成检查和检查的手段,比如我们过完一天,一周,一个月的时候,我们回顾一下完成计划的情况,我们计划是不是需要做一些调整?奖惩,有点类似我们现在的游戏化这些。如果做的情况比较好,要不要奖励一下自己。如果完成的不好,要不要惩罚一下自己。类似这种意思。我们接下来看看平衡轮的概念,意思是我们生活各个方面都需要做一些事情,才能让我们的生活或者工作得到平衡,就比如说你特别不重视健康,那某一天你的身体垮了,就什么都做不了了。如果你特别不注重兴趣,那你会觉得生活索然无味,没什么意思,没什么追求。那比如说你的情侣关系有问题,那你可能干什么都没什么动力。所以你说每一个分类都应该做一些事情,才能让我们的生活特别平衡,特别平和的往前走。其实每个人可以按照自己的特点,喜好去做自己的分类。
7、时间管理得当道术器道术器这个概念相信很多人都听说过。放在时间管理是什么意思呢?道指的就是价值观。术指的是方法论,比如说刚才讲的GTD,三只青蛙,什么番茄工作法都算是方法论。器就是工具,比如说现在有很多时间管理的APP,这些工具就是为了帮助我们更好的进行时间管理。
最后是自身学习的一些心得感悟。1万小时理论我认为是在合理的时间安排以及科学的学习方法都存在的前提下所成立的。21天能够养成一个新的习惯,那时间管理其实是在不断的给自己的生活添加新的好的习惯,当变成习惯之后,其实也就是越过了那个非常痛苦的时间段,自我克制,自我催眠都不需要了,潜意识上的行为让你的生活得到更加科学的规划。时间不够这句话在我看来很多情况下是自我的一个借口,在学习时间管理之后,你会发现生活的时间变长了,你可以做的事情变多了,最重要的你的成长便得更加具有实质意思。希望大家多多了解时间管理,让时间管理可以改造生活,让生活变得更加美好。
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超凡的一生 他生命的核心是个奥秘—— 野猪从他的视线中消失了,这时比尔起身翻过山脊,顺着猎物的踪迹到了大峡谷的谷底。他边跑边在想,如何用最佳的办法将这些像猪一样的动物赶到上面的平地去,让他的几个朋友能看准了打中它们。 突然,巨大的爆炸震动了大地。拖把桶大小的石头从峡谷山坡滚...
总之,,。?!…。!。。《了,》 我的欲望的排泄口在哪里??
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接下来希望能在脸上简书有个好的体验!经营者管理科学如何做好卫生局财务管理,管理科学论文范文-千寻学术网
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经营者管理科学如何做好卫生局财务管理
 摘要:卫生局财务管理是卫生局经济工作的核心,是卫生局经营管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,卫生局财务管理的好坏直接影响卫生局发展水平,如何强化财务管理,促进卫生局经济发展显得相当重要。  关键词:做好;卫生局;财务管理   随着我国经济社会的发展,医疗卫生体制改革的深化,卫生局所面临的内、外部环境都发生了深刻变化,现阶段卫生局的财务管理工作就显得非常重要,已经渗透到卫生局工作的各个环节之中。所以,加强卫生局财务管理,提高卫生局经济效益,促进卫生局健康发展,提高卫生局在市场经济条件下的活力,已经成为现代卫生局经营管理中的一项重要内容。对如何做好卫生局财务管理,笔者谈一点粗浅的看法:   一、做好财务管理工作重要性   (一)是各项工作的基本要求   加强财务管理是现代企事业单位经营管理发展的基本趋势,也是知识经济发展进步的客观要求。因此,卫生局发展的好坏直接取决于财务管理的强弱,也就是取决于卫生局领导对财务工作的理视和财务人员的专业技术水平,做好卫生局财务管理工作,建立职责明晰、制度完善的财务运行机制,是卫生局有效开展各项工作的基本要求。   (二)是避免浪费的重要手段   科学的财务管理可以确保卫生局的正常运营,财务管理可以对各项管理工作的深入开展进行全面指导,财务工作可以全面综合的反映各项管理工作的过程和最终结果,卫生局可以根据总体经营目标和实际工作情况制定财务计划,控制成本,实现资源利用最大化,防止不必要的开支和浪费。   (三)是单位发展的重要保障   作为一种经营管理手段的财务管理,贯穿于卫生局经营活动的各个环节。将财务管理与卫生局经营活动联系起来,可以确保在卫生局的经营活动中不出现大的资金问题,密切把握资金动向,加大对资产、医疗投资、现金回流等方面的管理与监督作用。   二、财务管理要做到正规化   (一)建立健全财务管理制度   健全的财务管理制度是促进财务监管力度进一步加强的主要保障,要对现有的制度重新修订完善。按照依据《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》等财经法规的要求,对卫生局会计核算、财务分析、预算管理、资金管理、成本管理、资产管理等覆盖卫生局经营管理全过程的制度进行重新修订完善,建立健全满足卫生局经营管理实际需要的各种规定如《办公费管理规定》、《水电费管理规定》、《招待费管理规定》、《差旅费管理规定》、《规范全市医药卫生系统采购行为的规定》,使财务管理工作做到有章可循、有据可查。   (二)建立健全财务内控体系   内部财务控制可以有效地规范卫生局财务行为,保证财务资料真实、完整;可以堵塞财务漏洞、消除财务隐患,可以防止和及时发现错误及舞弊行为,保护卫生局资产和资金的安全。因此卫生局应把财务内部控制放在整个卫生局经营管理的战略高度来考虑,完善内部控制环境,建立完善的内部财务管理控制体系,要认真研究,科学厘定财会人员的职责与权限,确定好财务部门与其他职能部门的关系,财务经营活动的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工对权力进行分解和控制,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,使内控制度成为卫生局减少差错、预防舞弊的有效手段。   (三)提高财务人员工作水平   卫生局在招聘财务人员的过程中要严格按德才兼备的要求筛选,保证财务人员质量,卫生局建立起财务人员的学习培训制度,强化对全体财务人员的法制教育和职业道德教育,帮助财务人员树立起法律意识和职业道德观,要开展经常性的财政理论学习,了解政策理论知识,要对财务人员进行分期、分层次、分批次的短期集中业务培训和电脑操作、网络知识培训,日常要加强师带徒培训,努力提高财务人员的业务技能。要建立年度考核考评制度,对财务人员的工作按“德、能、勤、绩”四个方面进行目标考核。要完善约束和激励机制,对每一位会计工作人员都应奖罚分明、约束有力,不断地提高财务人员的工作能力和水平,增强其敬业精神。财务人员自身也要树立起终身学习理念,培育起强烈的法律意识,形式竞争意识,才能适应社会发展需要。   三、财务管理要做到精细化   (一)实行全面预算   卫生局全面预算管理,既是决策的具体化,又是控制卫生局运营活动的依据。但现在很多卫生局的预算管理流于形式,预算制定和执行随意性较大,财务预算管理缺乏力度。充分发挥预算管理的作用就要加强预算对卫生局经济运行的约束力。一是卫生局加强对全面预算管理理念的宣传,激发员工参与全面预算的积极性和主动性,这是实行成功预算管理的前提。二是要制定卫生局近期和长期的工作目标,把工作目标与全面预算有机结合起来,这是全面做好全面预算的基础,三是完善组织体系,设置预算委员会,主要负责协调、统筹各项制度的制定,规划与把控卫生局的全面预算。四是夯实预算基础,科学编制预算。要灵活运用各种预算编制方法,经过规划、分析并通过量化数字编制预算,使预算具有较强的操作性和可控性。五是要保持预算的严肃性。在预算执行过程中,不能随意地不执行预算安排,必须追加的预算要经过预算领导小组研究后通过后,再按规定的程序追加。加强成本费用管理既是卫生局经营管理的需要,更是财务管理的职责,也是内部监管的重点和重要环节。要深化预算管理对卫生局成本费用的控制职能,继续加强对费用性支出的预算管理,把业务招待费、公务车辆费、会议费、办公费、差旅费作为预算管理的重点,确定好管理目标,加强对预算执行情况的分析。
16:48:11 | 露露
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Copyright & 千寻学术网 版权所有 TEL:400-669-1977学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿) -学路网-学习路上 有我相伴
学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)
来源:DOC88 &责任编辑:鲁倩 &
如何才能把学校管理好答:教育界有句名言:“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。校长是学校管理的重心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。作为一所学校的校长呢?...谈我是如何抓学校管理的答:作为一名校长,抓好学校管理至关重要。在管理中,怎样才能充分发挥学校人力、财力、物力诸因素的作用,怎样才能利用校内外各种有利条件,组织和领导学校全体成员,有效实现学校教育目的。这是摆在校长面前应该认真研究及解决的问题。我在学校管...校长如何有效开展学校管理工作答:“校长是学校的灵魂。”“有什么样的校长,就有什么样的学校。”“一个好校长就是一所好学校。”以上说法颇有一定道理,校长的思想观念、品德风貌、管理水平对学校工作影响极大。新课程改革明确提出,学校要致力于教学管理制度的重建,充分发挥学校管...学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)(图2)学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)(图4)学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)(图6)学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)(图8)学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)(图11)学校管理的实践和思考(中小学教学管理经验交流发言稿)(图13)浏览器不支持嵌入式框架,或被配置为不显示嵌入式框架。学校的常规管理包括哪些?答:包含内容太多,具体内容如下:一、行政管理1.严格执行教育法律法规。2.建章立制,依规治校。3.分工负责,科学管理。4.规范学校管理过程。5.抓好开学和期末工作。6.坚持工作防抓取,学路网提供内容。==========以下对应文字版==========怎样管理好一个学校答:我们将本着以人为本的办学思想,做到观念留人、事业留人,待遇留人,感情留人,环境留人,把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来。健全制度,系统管理是管,理顺关系,搞好防抓取,学路网提供内容。 学校管理的实践和思考
中小学教学管理经验交流发言稿
学校管理就是一种影响教师和学生行为的过程。学校常规管理指的是什么答:包含内容太多,具体内容如下:一、行政管理1.严格执行教育法律法规。2.建章立制,依规治校。3.分工负责,科学管理。4.规范学校管理过程。5.抓好开学和期末工作。6.坚持工作例防抓取,学路网提供内容。学校管理首先是教师的管理,教师是学校文化的传递者,实践者,学校通过教师把学校文化传递给学生,教师用自己的行为影响学生的行为,从而实现学校管理的终极目标。家长对学校管理方面的意见?问:家长对学校管理方面的意见答:作为学生家长,我想向校方提一些建议。这些建议也是我们许多学生家长的心愿。建议学校多组织学生进行社会实践活动,学校还可以多组织艺术节或读书节之类防抓取,学路网提供内容。一、学校愿景的参与
首先用学校发展规划与教师个人自我实现的精神力量来凝聚人心。如何管理学校?答:学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动。学校管理学是一防抓取,学路网提供内容。制定学校愿景,利用 SWOD 分析和 PECT 分析查找学校发展方向,制定学校远景规划,让教师来分析目前学校的优势强势、机遇机会、弱势劣势、面临的挑战威胁、可利用地资源&&分析的最终目的使学校对存在的现状做出准确、快速的反应,找准学校的第二次发展点,以确保学校能在激烈竞争中保持优势,在制定的过程中由于教师的全面广泛的参与,它还将改变教师的思想观念与行为习惯,改变教师原有的工作与生活方式,最大限度地提高的运营管理水平、学校精神与文化的凝聚力、强化学校集体的塑造和人的塑造的结合。谁知道学校如何做好管理育人答:从某种意义上说,管理可分为两种:一种是硬管理,它是一只看得见的手,有形的手,是管理的硬件;一种是软管理,它是一只看不见的手,无形的手,是管理的软件。硬管理体现在管理的方针政策、规章制度、技术方法等方面;软管理体现在管理的思想观...防抓取,学路网提供内容。学校的发展目标,成为学校团队要完成的组织目标,得到广大教师认同、支持,产生真正的绩效。学校中层管理者要学会系统思考解决问题的含义是什么矛盾重重,效率低下,甚至工作越努力,整体绩效却越差!对于学校中层管理者而言,可以...学校》一书中提到如何教育问题儿童的问题,邱昭良博士在《系统思考实践防抓取,学路网提供内容。案例:创建实验小学 1、分析现状 学校优势:我校(湖滨中心小学)建校 20 年来没有任何创建,教师有一种被兼并的危机感,这就是发展的动力。学校可持续发展的思考与实践论文?主要注重于人类与自然环境的关系,以及自然环境的保护方法和合理的资源管理等.从可...这一系列的问题都让我们在探索中思考,在实践中反思.综合在学校教育中的理论与实践...防抓取,学路网提供内容。机遇挑战:我区实施的&无差别教育& &均衡教育&最大限度地给创建的学校提供支持和投入,创建实验小学是目前最好的发展机遇。在学校的管理实践中校长如何体现其技术领导力天才也不是全面的,他不可能懂得各门学科。外由周瑜,内事张绍。看似孙权大权傍落,实者是孙权的聪慧之处。因才而用,他起到的是一种凝合作用,不去横加干涉他人的思考与防抓取,学路网提供内容。危机:学校周围方圆不足 500 米就有 5 所学校,且分别是双语小学 1 所、市模范学校 1 所、市优秀小学 2 所,只有我校没有上过等级,且教学质量每况愈下,每年新生只能招到计划招生人数的三分之一,剩下的只能用外来务工的子女补充,且有被兼并的可能。假期社会实践活动--【中外高中学校学生管理文化调研报告】自己写吧,这些东西老百度没好处防抓取,学路网提供内容。弱势不足:
我们组织教师学习徐州市实验小学创建工作细则,全体教师分组进行了湖一现状与实小的差距的调查,并行成调查报告,发现学校的办学条件、管理水平、教改实验、教学质量与实小的要求都存在着较大的差距。小学教育管理的思考思考方式,学会善于表达意见的形式,获得上级领导的帮助和下级同事的支持。使管理工...由于受"外控型"学校管理体制的长期制约,小学校普遍缺乏校本管理的传统与实践经验,校...防抓取,学路网提供内容。2、统一认识 创建初始,我们组织学校教师市实验小学参观,让教师们亲眼目睹了西苑、奎园、少华街、青年路等学校的办学条件,使教师们认识到发展是硬道理,发展是解决前进道路上一切问题的关键,学校的发展必须是规模、质量、结构和效益的统一发展。求几个论文关于学校管理创新机制与策略学校管理创新的策略一、教师管理--突出育人意识,实践服务管理"引导每一位教师走上...学校是国家法定的教学场所,它的主要职责就是实施和管理教学活动,在学校进行注册的...防抓取,学路网提供内容。3、制定工作计划
由教师们根据创建细则要求和学校实际列出了 40 余项工作计划。作为学校的管理者,我们对于"培养什么人"、"怎样培养人"应该有...看到阁下这个问题,我给你几个意见:1、培养什么人,从社会层面讲,作为学校,只要是求学或热爱学习的人,学校都应当培养;从学校内部讲,要防抓取,学路网提供内容。4、认领工作任务
分配工作任务往往使教师感到校长以居高临下的姿态看待他们,这种硬性的管理方法会使人参生一种抵触心理,不利于工作的贯彻执行。江苏省高等学校大学生实践创新训练计划项目是什么意思啊善于独立思考,具备基本的科研素质与能力。2.指导教师具有丰富的实践教学经验,具...七、组织管理1.项目申报:以学校为单位,从校级大学生实践创新训练防抓取,学路网提供内容。由学校各部门的负责人根据学校工作分工认领创建工作任务,教师根据自己的特长报名参加工作组,这种形式满足了教师需要尊重和自我实现的心理需要。如何提高学生思想品德素质开展好学校德育教育工作小学生本就模仿性强,没有识别能力,不能辨其真伪,因而就良莠不分,不假思索地仿照,养成...使学校教育和家庭教育取得一致性,共同管理,密切配合,共担责任。(防抓取,学路网提供内容。5、制定单项工作计划
各部门根据工作内容、工作量、及验收时间制定单项工作计划。防抓取,学路网提供内容。6、反馈协调形成总体规划
学校组织各部门宣读单项计划,部门之间根据最大效益原则,互相补充,相互协调,形成科学的、民主的最优化创建工作总体规划。因为苹果的系统比较封闭,对于第三方软件的限制比较严格,第三方软件无法修改到系统底层的东西,也无法自动启动,提高了系统的安全程度,还有一个是苹果的多任务是伪多任务,当一个程序被切换到后台后就会被冻结了,防抓取,学路网提供内容。整个计划的制定过程就是一个转变教师理念,激励教师的过程;是一个凝聚人心的过程;是一个体现教师自主权过程;他使教师产生了一种自信的感情,觉得在学校有价值、有实力、有能力、有用处。我买过两台微鲸电视,到实体店看过乐视电视,在网上看过小米电视。微鲸配置中规中矩,一般是2G+8G,画面、色彩和音响都非常好。乐视配置最高,2g+16g,或3g+32g,但乐视的色彩偏红,音响较差。从网防抓取,学路网提供内容。因而他们努力的工作。迪丽热巴前些日子的旅游照是真的人美条顺啊,腿也太细了吧,和老板杨幂的美腿难分上下,果然人以类聚吼。这些旅游时期的美照也是帮她吸了不少粉。那我们一起来看看她是怎么穿搭的吧~她早期有一个很爱的搭配方式:帽防抓取,学路网提供内容。使得整个实小的创建计划执行得力。为什么很多人剪了短发会后悔?下定决心剪成短发但剪完就后悔了,是因为什么呢?左上,一直长发,终于够了,陪儿子理发时候突然心血来潮剪短了,自我感觉还不错的时候,周围都在说我的发型不好看,闺蜜又让我去修理一防抓取,学路网提供内容。 这是校长创建实验小学过程中的日记 11 月 23 日,离验收还有 2 天,电教主任加班到晚上 8 点还没有回去,我去催他抓紧回家休息,他说:&我今天一定要作完课件,明天我可能不能来了。一在游戏中培养幼儿活泼开朗的性格喜欢游戏是幼儿的共同特点。游戏为每个幼儿提供的机会是均等的,在游戏中他们是主人,能够根据自己的想象和意愿来创造和指导游戏,随着扮演不同的角色,想胜则胜,想败则败,想来说防抓取,学路网提供内容。& 第二天,他的父亲就去世了。古有孟母择邻,为的是孩子在成长过程中不受外界不良因素的影响,从而更好的陪养孩子,由其现在实际生活中,孩子因为交友不慎,导至很多无法挽回的过错,对于家长一定多注意末成年孩子身边的朋友,和个人崇拜,给已正防抓取,学路网提供内容。11 月 24 日晚,已经到晚上 7 点多了,明天就是验收的日子,我的心情非常紧张,不能有一点疏漏,不能让教师们的努力受到一点损伤,我在做着最后的检查工作,楼后怎么还有声音,原来是三位老教师在用水冲刷着小后院,这时我听到了这样的对话:&袁老师,你怎么也没走?&&这不都是咱自己的事吗& 11 月 25 日,这是验收的日子,当我六点半来到学校的时候,全校男教师都已把学校操场、墙壁全部打扫干净。谢邀。食物是煮的越烂越好消化吗?原来百分之九十的人都理解错了!喝粥养胃是一个误区,首先让我们来看一下食物消化的三个步骤:1、通过烹煮将食物煮烂;2、通过牙齿将食物嚼烂;3、通过胃肠的蠕动将食物消化吸收。现代医学的研究表明,软烂的食物是不需要用力长时间咀嚼就可以咽下,看似容易吸收了,但长此以往,就会导致口腔分泌唾液减少,胃肠蠕动变慢,从而削弱了胃肠本身的消化功能。所以喝粥本身并不能养胃,饮食应软硬适度,既不能吃过于坚硬的食物,不易消化,也不宜吃过于糜烂的食物。一方面,经常咀嚼可以锻炼牙齿和牙床,使牙齿坚固;另一方面,经常咀嚼可促进唾液分泌,有助于保持胃肠本身的消化功能,增强胃功能。更多健康相关知防抓取,学路网提供内容。&& 一个没有理念,不懂管理真谛的领导者,做再多的工作,只能是原地徘徊,最终会制约学校的发展。下面就一起盘点娱乐圈爱抽烟的女星们。倪萍倪萍作为主持界的元老级人物,曾在公共场所被拍到抽烟的画面,画面中,倪萍老师抽烟的动作娴熟,一根女士烟叼在嘴角十分的霸气。陈乔恩陈乔恩头戴黑色帽子和好友一同在餐厅防抓取,学路网提供内容。 二、制度与人本联姻
学校管理中要塑造一个成功团队,必须建立相应的制度,同时不要忽视人的因素。谢谢邀请!家里的一分硬币值多少钱。家里一分硬币可说每家每户都有,以前这是给小孩子的零花钱,而小孩子把节省下来一分钱放到储蓄罐里面,时间一长,家家户户小孩子,拿出储蓄罐出来比看看谁存钱多。从而储蓄罐越变防抓取,学路网提供内容。只有约束而没有关怀的制度,会使管理失去了人的支持,学校不可能发展;只重视人的因素,而没有制度的约束,使管理流于空洞。我是15年6月买的520li买车时被忽悠了本来要买a6l的6缸的。8万公里(爱旅游),保险第一年1.5万,第二年10200吧今年13000比往年多了驾乘险我的险种多且每年都有走划痕险。改装4万,市区油防抓取,学路网提供内容。
人的管理首先是人心的管理,任何人在感情上都需要尊重、信任和理解,知识分子在这方面尤为突出。一定一定要让宝宝两边乳房轮流吸,要不然很容易两个咪咪一个大一个小。很多新手妈妈都会忽视这个问题(O_O)?胸部保养做到一下几个方面,就能很好的起到避免乳晕变黑变大,乳房一大一小,下垂,缩水。1:佩戴适防抓取,学路网提供内容。教师受到尊重、信任和理解,他们才会自觉遵守规章制度,自觉接受约束。即使是没有安装马桶的家庭,相信不少数人都会留意到,马桶的水箱上会有两个冲水钮,可能有些朋友会认为,一半大一半小,那么是不是小的代表水量少,大的代表水量大呢?也有可能有些朋友虽然留意到了,但是却没去深入防抓取,学路网提供内容。我校&教师出勤制度&的制定就是以满足教师心理需要,遵循科学规律,形成的一项以自我约束为主的管理制度。其实冷宫也没什么特别的地方,不开放也有以下原因,一是冷宫是以前的妃子或者前朝的,前任皇帝的妃子们,对现任皇帝来说没啥用,就让住冷宫了,冷宫也其实是自己服务自己的地方,生活做饭,衣食起居都自食其力,大家防抓取,学路网提供内容。案例:学校实行结构工资制,出勤作为结构工资中的一个重要组成部分,受到广大教师的普遍关注。朋友你好,贫血是一件不容小看的事情,可以通过日常的饮食来对身体进行调理,下面为朋友介6种有补血作用的早餐,希望可以帮到朋友你!一、黑豆我国自古认为吃豆是对人有益的,黑豆也可以生血。推荐:黑豆浆原料:黑防抓取,学路网提供内容。学校本着严格管理,&公平公正&的想法,制定了以惩罚(扣钱)为主的教师出勤管理制度。谢谢邀请,接下来秀巢网小编就来聊聊自己的看法,到底是卫生间到底装马桶好还是蹲坑好?一、首先说说马桶的优缺点优点:1、马桶比较符合人体工程学原理,让双腿更省劲,尤其是家有老人的话,马桶将更为合适;2、配防抓取,学路网提供内容。然而&公平公正&没有得到教师的认可,&严格&也没有达到预期的目的,教师心情压抑,牢骚满腹,工作积极性受到严重影响。彻底消灭蟑螂的最大难点在于很难发现蟑螂的巢穴,用大多数的方法都只能杀灭少数在外觅食的蟑螂,而蟑螂的繁殖能力很强大,巢穴里还会隐藏着很多小蟑螂和蟑螂卵,定位蟑螂巢穴是很难的,它们通常都在阴暗潮湿的角落,防抓取,学路网提供内容。 镜头一
:结构工资兑现日:一些教师围着校长理论,一些教师在相互发着牢骚&太没人情味&&这样不合理&,校长满头大汗,声嘶力竭,应接不暇,教师不欢而散&& 这不由引起了我们的深深思考。首先感谢题主邀请我回答这个问题!这个问题分两种角度来分析!第一个就是从动力分配来分析2台电机和4台电机的优劣!第二个从电源管理来分析!简单的讲一个就是硬的来分析,另外一个就是软的。第一从动力分配来讲!2台电机,必然要使用差速减速器!差速减速器的解释:为了平衡车轮的转速差异,实现汽车的转弯时左右的轮速差,让内部的车轮慢一点,外部的车轮快一点,所以才发明了差速器!所以可以看到一个电机带动两个轮子,为了防抓取,学路网提供内容。教师这一特殊的群体更需要给予并接受别人的爱,受到重视尊重信任和赏识,学校制度只有符合教师的心理需要才能激发教职工的心理需要,才能激发教职工的动机。1.饥荒饥荒主人公威尔逊是个实验失败的科学家,一次实验时打开了收音机,收音机却传给他禁忌的知识,他造出了时空穿越器,启动后却不小心被传到了饥荒的时代。每个地图都会随机生成一个麦斯威尔的传送门,通过十五防抓取,学路网提供内容。为此我们就学校&教师出勤管理制度&进行了问卷调查,教师们提出了许多合理化的、极富人情味的建议,根据教师们提出的建议和调整的结果,我们除了认真执行上级的出勤制度外,又结合学校工作的实际对原有的制度进行了补充、修改。饮食行业的人员很多东西都不吃。如,卖烤鸡的不吃烤鸡;卖油条的不吃油条;卖麻辣烫的不吃麻辣烫……在某些餐厅,给客人炒菜的油和自己炒菜的油是分开的;然后客人没有吃完的排骨回笼再炸炸,又是一道菜……开餐厅的,还有油炸食品不会吃,因为都是地沟油了……我们出去吃饭,也记得,油炸食品不要点,不管是鱼还是海鲜,所有油炸的都是不新鲜的;关键是油,用了N遍,都是致癌物质了;最好就是吃客家菜,清淡,原汁原味!防抓取,学路网提供内容。我们从学校的实际出发,取消了多重惩罚条款(即原来的课扣、月扣和年扣); 考虑到许多教师走进课堂进入角色,就会忘我的工作,不舍得耽误学生一堂课的事实,我们对短假适当进行了放宽,对孩子、老人及本人生病,上完课再去看病的,学校每月给予 8 小时的短假; 有些教师家远、有的教师可能再路上出现一些意想不到的事,我们允许教师每月有两次的迟到(每次不超过 5 分钟); 为了满足教师尊重和自我实现的需要,我们对制度的执行进行了改革,变过去的校长点名考勤为教师自我考勤,即凡请假或迟到的教师自己记录,能按时到校的就不要再点名签到了。用严重事故了判断一辆车的质量是否过关,那是一个相当不负责任的方式。这次事故有几个比较重要的关键词,一个就是酒驾,驾驶员涉嫌醉酒驾驶,另一个就是超速,据说事故发生的时速高达150km/h,最后一个就是柱碰,就是车辆撞向一个面积特别小的物体,例如电线杆、树木之类的东西。以上三个的任何一个都是致命的,我们重点说一下柱碰,可能消费者比较少认识到。车辆侧面的刚度可能是整辆车最为脆弱的一个部位了,所以侧面碰撞测试的速度也不是特别快,只有50km/h左右,正面碰撞为64km/h。现在大部分的侧面碰撞都是以移动壁障的方式进行测试的,就是用一堵墙撞向车辆。早几年,E-NCAP就意识到车辆侧面撞线圆柱体是极其危险防抓取,学路网提供内容。经过修改&&调研&&再修改,三上三下的修改,终于制定了满意度达 98%的学校出勤管理制度。晚清民国瓷器的收藏价值  近些年来民国瓷器精品已经在悄悄地升温了。主要是因为民国瓷器本身就具备了较高品质,其艺术表现力也并不逊色于前朝。因此许多有识之士已在不动声色地把平常人仍视为杂货的民国瓷器悄悄地防抓取,学路网提供内容。镜头二:
结构工资兑现日。脆哨其实也就是油渣的升级版,加工方法及工艺大有不同。它以列入了贵州人民的最爱之一,在吃肠旺面、家常面条、糯米饭以及各种蘸水里都会用到,它可以算得上是一种配料,不怕吃胖的人也可以用它当零食吃,嚼在嘴里,防抓取,学路网提供内容。部分教师在公示栏前看了看,满面笑容,两位教师一起走着说着:&今年不错。我在西安生活了五年,谈下我对西安的感触。西安对于整个国内来讲,算不上高端前沿城市,但绝对是个大城市。整体来讲给人一种古朴但是中间又参杂着零星科技感的城市。很有深度,但是有感觉蒙了一层尘。拿的下中大、赛防抓取,学路网提供内容。&校长在会议室等待教师的询问,不见一人&& 第三套人民币收藏价值分析近几年来,尤其是06年春以来,人民币收藏品市场渐渐活跃起来,一些存世量很少如第一、二套的品种价格涨幅惊人。然而,全国各地行家、市场人士和投资者纷纷看好第三套人民币的收藏、投资价防抓取,学路网提供内容。 &充满人文关怀的制度&,全体教师都能自觉遵守,一个月下来经过调查统计有 90%的教师没有违反制度,而且杜绝了私自离校、互相包庇的现象。白银----一般指含量99.9%的银。纯银-----含量92.5%的银。泰银----概念上就是92.5%的纯银。苗银----铜银合金,含银量包含20-40%。藏银----其实不是银,是白铜。资本主义社防抓取,学路网提供内容。时至今日,该项制度已实施两年多了。宇宙这个词语,从字面上可以看到,它有2个字组成,其中“宇”就是空间,“宙”就是时间。因此,宇宙就是空间加上时间的一个组合体,其实也可以认为是整个时空。当然了,宇宙大爆炸的瞬间是时间开始的地方。问题的关防抓取,学路网提供内容。我们又对&点名&&签到&&刷卡&&迟到、请假扣钱&等现象进行了教师访谈: 校长:出勤作为每个工作日第一项管理内容一直被许多管理者所重视,同时也是令诸多管理者最头痛的事,各种考勤方法层出不穷,结合我校的出勤管理制度,请各位老师就目前各企事业单位在出勤管理上的一些做法如:点名、签到、刷卡等,谈谈你的看法。要回答这个问题,我们首先要看一下什么是快乐教育理念?这是由近代西方科学教育实现的倡导者,斯宾塞提出的。斯宾塞在快乐教育中,强调了快乐情绪在教育中的作用。作为教育者,包括我们父母,一定要努力成为一个快乐的教育者,因为教育的目的是让孩子成为一个快乐的人,所以教育的方法也应该是快乐的。那么这里所讲的快乐并不是没有要求,没有期待的放任孩子,让他想做什么就做什么。就如问题描述的,当别人的孩子都在上各种兴趣班防抓取,学路网提供内容。教师:按时上下班,是每一个教师应该做到的,采取一定的做法是应该的。其实有关太平天国的电影和电视剧有过几部,比如上世纪90年代末央视拍的《太平天国》,香港也曾经拍过一部。但因为香港的过于戏说,央视那部杜撰的情感戏又非常多,所以导致收视率不佳。其实,有关太平天国的电影或防抓取,学路网提供内容。教师:对自觉的教师什么法都管用,对不自觉的什么法都不管用,这就是所谓的上有政策,下有对策。打麻将,小编也算是老司机了,但离高手还是有一定的距离的。高手打麻将,都可以把一手烂牌打好。因为不管起手的牌好坏,他都不会抱怨或者炫耀,始终都乐观豁达,淡然处之,然后潇洒的赢钱。我想牌桌上这样的人,应该防抓取,学路网提供内容。我就听说某校长为了要求教师不迟到、不早退,每天晚提前站在校门口点名,于是迟到的教师要等到校长离开校门再进校,真是辛苦。教师:前两天,我见到我的同学把车子停在校外,我问:你怎么把车子停在外面?同学说:为了控制教师中途离岗,上课铃一响,校长就把把车棚锁上。放在外面就方便了。教师:制度是制不自觉的人,但对不自觉的人什么制度措施都没有用。校长:你们对我校现在的出勤制度怎样看? 教师:我校的出勤制度对教师很宽松,是对自觉教师的信任,但从另一面讲又是对不自觉的人的纵容。校长:请举例说明。教师:**就经常迟到,但学校并没有对他采取什么处置。自觉性不够,讲人文,就是给他们钻空子。校长:这种教师虽然只是个别现象,但对你们这些早来晚走,有时还要回家批作业,连一分钟都不舍得耽误的老师确实是不公平,你们心理不平衡我能理解。我想我们第一先给他谈谈,让他意识到这样做给学校工作带来的损失以及教师的普遍反映,认识自己的不对,然后让他自己对照制度认真检查自己,最后给自己一个&惩罚&,使他心悦诚服。以达到自我约束的目的。教师:每一个制度都有他的目的。如:美国一家公司的职员上班可以迟到,带孩子&&,但在业务上,成绩上要求特别高。我认为,平时工作完成的如何,才是衡量的标准。教师:我认为点名、签到、刷卡等是正常的。从另一个角度看,它是一种工作态度的表现,是管理的一种手段,但最重要的是靠本人自觉。教师:没有特别严密的制度,它有相对性,严格的制度如果没有丰厚的经济作基础,很难执行到位,还不如以引导、以情感管理为主, 我们看校长对我们这么好,不好意识不不遵守制度。校长:我们学校现行的出勤制度要不要修改? 教师:挺好的,不要改,就希望学校对那一两个人多关注就行了。通过访谈,使我们深深感到: 校长管理,既要&理&治,也要&情&化,情理并举,才是学校管理的真谛所在。学校领导只有把自己的情感投入到管理中去,他才会赢得尊重和喜爱。人性化的管理能提高教师对管理制度的认识,形成众望所归的良好的自我约束的氛围。三、文化引领,润物无声
教育理念不仅对管理学校有直接的指导功用,同样重要的是它能营造一种学校管理文化,而这种文化是对支配学校及其成员行为最具影响力的学校价值观,也即我们所说的&信念影响&。这种文化尤其是学校价值观,有利于学校及其成员形成意识自觉和行为自觉,从而增强学校的组织凝聚力以及内部的目标一致性。1、形成群体观念 群体观念包括群体精神、群体意识和群体作风。一个集体有了统一的观念,才能有统一的目标、统一的意志,才能奋发向上、万众一心。学校的群体观念应当是一种先进的思想,代表全校师生一种进步的愿望。它是一种无形的精神力量,在商品经济条件下尤为可贵。然而,学校的群体观念又不可能自然形成,需要我们有意识地去发现、培育、倡导,使之逐步变为群体的共识和行动。为此我们开展基于教师内涵发展的读书活动:从教师在工作生活中的困惑入手,开展专题读书系列活动,使教师在阅读中不断反思自我、修正自我、提升自我,使读书与教师生活结合。我们开展 &尊重&、&宽容&、&理解&、&责任&论坛活动,通过活动提高教师的自身修养。我们提出: 教师作为学校工作的主力军应该树立&校兴我荣,校衰我耻&的荣辱观,对于执行力的落实应该做到:坚决执行不推委,齐心协力不扯皮,尽职尽责争第一。2、学习企业的管理文化,构建学校管理理念 我校提出&以精细的管理造就教育精品&的口号,学习企业的精细化管理,努力把学校办成教育精品。理念的形成正向印度诗人泰戈尔说的:&不是锤的打击,乃是水的载歌载舞使鹅卵石臻于完美。&为此我们提出:文化引领,润物无声的管理理念 我们倡导完成每一项工作都要到: 雷厉风行(提高执行力) 精益求精(细节决定成败) 勇于创新(有创新才能不圈怠)
群策群力(团结就是力量) 形成管理文化: 我们要求每一位管理人员都要懂得: 立即行动。把握今日等于拥有两倍的明日。 全力以赴。欲求上上则得上,欲求上则得中,欲求中则得下。在工作中应该严格要求自己,能做到最好,就不能允许自己作到次好;能完成 100%,就不能允许只完成 99%。 每一位管理人员都要树立: &只为成功想办法,不为失败找理由&的理念。因为它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行力。我们需要具备这种精神的人,想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口,哪怕看是合理的借口。每一位管理人员都要具备下列习惯:(1)延长工作时间(2)始终表现出你对工作的兴趣和热情(3)自愿承担艰巨的任务(4)在工作时间避免闲谈 (5)向有关部门提出建议和管理中的问题 把平凡的事做精彩,把平常的事做细致 3、对各管理层提出要求 对校长的要求:作为学校的最高管理者应具备高瞻远瞩的执行理念,对于执行力的落实应该做到:一日盯一日,一月超一月,一天也不能耽搁。对中层的要求:中层作为学校管理的最高执行者应具备分析判断的执行能力,对于执行力的落实应该做到:想到、说到、做到,思到,一切按计划,一丝不苟落实。对所有管理人员(包括班主任)的要求:自发、自动,腿勤、眼勤、嘴勤、手勤。对教师提出:笑着做教师、蹲着做学生、乐着做事情。提倡&居家过日子的课堂教学&,营造适宜学生发展的课堂文化:课堂上少问&为什么?&,多问&你是怎么想的?&,鼓励学生发表自己的想法,建立对话、包容、共享的师生关系。4、规范运营、 建立校务会议制度:校务会不单纯是每周的工作总结,和下周的工作安排,而是管理者对自己工作的展示,是管理者自我评价的平台,是提升管理水平、管理理念的课堂。校长平时要注意与中层干部交流,及时发现他们的烦恼和困难,会上对管理者工作中遇到的问题,通过管理小故事、某篇文章中的小案例、名言警句的学习讨论来提高认识、舒发胸怀、消除烦恼&&. 中层干部通过展示自己的工作实绩,体会成功的喜悦,使之对管理工作有一种出自内心的自动和自发。建立学期工作手册,内容包括:学期工作行事例、校历、根据学校现状制定的本学期工作要求、教师通讯录、校干分工表、校干值班表、作息时间表、安全文明值班表、教师课务分工表,学校课程总表等,有利于管理人员及时安排工作、提前做好计划,落实工作无疏漏。做好每一项工作,提倡三个一:计划提前一周、实施不拖一天、总结不过一周。没有计划,一切寸步难行;没有计划,事情安排错位,灵感的精灵没有回旋的空间和余地。计划好、设计好才能从容不迫、井井有条、大步向前。总结具有承前启后的功能,总结才能促进反思,反思才能提高。我们要求管理人员做完每一项工作都要上交工作汇报,并且每月都要填写一份工作月报表。科学分工。我们提倡&职责上分、思想上合;工作上分,目标上合;关系上分,机构上合& 的工作原则,倡导&非人管人,我管自我&的管理模式,教学质量由教导处、教科室负责。德育办、大队部、安全文明办负责抓学校的德育教育、安全等一切教育活动。要求每位管理者在管理中重塑自我。在这种文化引领下呈现出一种积极的文化氛围,形成了文明优良的校风。这种优良的校风在学校里产生无形但却又无所不在的教育力量,潜移默化地影响着全体师生,这种教育力量的稳定、持久、深远的影响是任何苍白的说教和强制的管理都比不上的。文化无形、作用无限。学校管理文化的建设在机制的规定和保障下得到教师和学生的认同、积淀和固化,从而形成独具特色、深入人心的学校文化,达成文化引领、无为而治的境界。
浅谈如何提高学校管理的有效性答:在二十一世纪的今天,社会对教育、对学校提出了更高要求,学校面临生存与发展的巨大压力。最近,国家出台了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,对国家今后十几年乃至几十年的教育改革、发展提出了明确的要求与目标。在这样一个新的形势下探...学校的常规管理包括哪些?答:包含内容太多,具体内容如下:一、行政管理1.严格执行教育法律法规。2.建章立制,依规治校。3.分工负责,科学管理。4.规范学校管理过程。5.抓好开学和期末工作。6.坚持工作例会制度。一7.民主管理学校。8.抓好档案资料管理。9...怎样管理好一个学校答:我们将本着以人为本的办学思想,做到观念留人、事业留人,待遇留人,感情留人,环境留人,把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来。健全制度,系统管理是管,理顺关系,搞好团结是理;同时还要有不断进娶追求卓越的优秀品格,...
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