请问墨子智能墨子儿童陪伴机器人人产品有后续服务吗?

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墨子不是机器人，只是制造战斗器械而已。
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近日，墨子（深圳）人工智能技术有限公司（下简称“墨子智能”）发布了旗下首的儿童陪伴智能机器人，命名“小墨”。
为什么叫“小墨”？
“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。”
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子（深圳）人工智能有限公司才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，产品的竞争，是其背后人文因素的竞争，是品牌文化的竞争，小墨儿童陪伴智能机器人的立意就在于此，墨子智能希望能将墨子的优秀品质、思想融入到“小墨”儿童陪伴机器人身上，潜移默化地传承给孩子。
新商业模式：供应链金融+人工智能
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌，才能获得渠道的青睐和消费者的喜欢。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
儿童陪伴类机器人的半温不火
在市面上儿童机器人同质化严重的当下，要突出自己家的产品是很不容易的。于是为了让更多消费者能购买——拉拢更多渠道商——把机器人卖出去养活自己，机器人企业目前最重视的应该就是研发，更可爱的外型、更黑科技人性化的交互、更丰富的内容、更强大的功能。不过截止到目前，还没有看到真正的颠覆性技术出现，也没有看到哪个的外观或功能一下子笼络了消费者们、孩子们的心。连小Q机器人都没做到——可以算是国内陪伴类机器人鼻祖的腾讯家的机器人。
机器人的前景早已不用再探讨，机器人企业肯定不可能靠“跳舞”来吃饭，作为消费类产品，首当其冲自然是能卖出去才能算的上是可行的商业形态。在尝试对比各类应用场景之后，“陪伴”这一可实现场景成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，尤其是在“儿童陪伴”这一领域，更是集聚了大量科技企业。
目前国内的机器人企业，其实更多的问题，应还是在于商业模式上。最后一步当然是消费者购买了使用了，但在达到这一步之前，该做的事还不仅是销售去完成的。消费级也未真正度过了普及阶段，需求也没有真的成熟，还需要各家企业在商业上花更多的力气去教育市场。
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今日搜狐热点儿童陪伴机器人“小墨”，打造供应链金融+人工智能新商业模式
近日，一款名为“小墨”的儿童陪伴机器人频繁出现在人们的视野，并在短短时间内斩获千万销售成绩。小墨何以在刚刚诞生就如此受欢迎？其背后的墨子智能究竟有什么法宝，另辟蹊径一般，为一款前沿的儿童智能机器人赋予了一种古典印象，却掀起了这个领域少有的市场热度呢。
为什么叫“小墨”？据极客爸爸了解，“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子智能才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，这个世界有两种产品，一种是用来赚钱的，一种是完成其文化使命的。儿童机器人发展这几年，有很多企业选择了将儿童机器人归并到玩具或早教机的类目中，变成更容易让用户接受和购买的产品。这没有对错，只是企业的战略和选择问题。墨子智能的小墨儿童陪伴智能机器人，选择的是后者。
小墨不是孩子们手中的玩具，也不是家长的替代。不断丰富的内容，不断完善的交互技术、AI学习能力和数据采集能力，致力于让小墨成为孩子们亦师亦友的伙伴。小墨是孩子们的朋友，小墨背后的文化的熏陶，只为让墨子成为每一个孩子们心中曾真实存在的英雄。
小墨想传达给每一个孩子的，是墨子思想里的勇敢、创新、修养和大爱。这样的选择，来自于墨子智能的大爱，他们不是在给孩子提供一个冷冰冰的产品，而是有温度的、有启迪的、有正向引导的人工智能伙伴。
故此，墨子智能当前最大的投入并不在市场拓展和营销上，而是在技术研发上。他们在小墨儿童陪伴智能机器人身上采用的3D立体交互、触摸传感器等技术均为自主研发，并属行业领先。当前，他们尤为注重产品AI的深度学习能力，以实现用户与小墨之间更好的交互体验。
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
据极客爸爸了解，目前，“儿童陪伴”这一领域集聚了大量科技企业，成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，大部分企业的问题还是在于商业模式上。墨子智能在这个领域能走多远，我们拭目以待。
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