拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全?_Hi商学院
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导读：日Hi商学院最新消息，hishop记者了解到拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全?相信有些伙伴在卫星中有看到过拼多多，就会觉得不太可靠，怕上当受骗。那拼多多是真的吗?微信拼多多是...
& & & & &日Hi商学院最新消息，hishop记者了解到拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全?相信有些伙伴在卫星中有看到过拼多多，就会觉得不太可靠，怕上当受骗。那拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全呢。接下来hishop记者就与您一起聊聊关于拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全的内容吧。
　　1、打开手机微信，搜索拼多多或pinduoduo2015，接下来我们可以看到账号主体加&V&的就是拼多多官方微信公众号，接下来我们可以点击下方&进入公众号&按钮;
　　2、进入拼多多公众号之后，我们可以在下方点击app领红包、进入商城、平台服务，大家可以根据自己的需求进行选择哦!
　　由此可见微信拼多多是真实可靠并且安全的，是为了更加方便用户而在微信中开通的便捷商城直通车哦!拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全?那我们怎么样通过手机微信进行拼多多拼团呢?
　　1.首先打开微信，选择通讯录，再选择公众号。
　　2. 在微信公众号内找到并选择拼多多。
　　3. 进入拼多多后，再选择进入商城。
　　4. 在拼多多商城内，选择下端的搜索。
　　5. 拼多多商城显示出分类的各种商品,想选购水果就选择新鲜水果。
　　6. 然后找到自己中意的水果，选择进去。
　　7. 就会出现水果的介绍和拼团情况。
　　8. 要加入别人发起的拼团，选择去参团。
　　这时，拼团的人数，还差几人等情况就一展无余，选择我也要参团就可以进行拼团购物了。
　　拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全。以上就是hishop记者给您的答复了，微信上的拼多多是真的，所以不要疑惑啦。关于拼多多是真的吗?微信拼多多是否安全，hishop记者也为您解答了，还为您分享了手机微信怎么使用拼多多哦，请多多支持Hi商学院。
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拼多多新人红包在哪里?使用规则是什么?
12:24:46 6261人阅读
　　第一次注册拼多多账号的用户是拼多多新人，拼多多新人就会有拼多多新人红包哦。然后购物的时候就可以使用了。那么拼多多新人红包在哪里呢?接下来小编会为大家做相关说明哦。　　拼多多新人红包在哪里?　　1、打开手机微信，登录。关注拼多 多官方微信公众账号，在首页下方点击“app领红 包”按钮?　　2、接着系统会提示你下载拼多多app，如果 你已经下载了拼多多的话系统会提示你绑定微信， 接着就自动领取红包成功了　　3、大家可以在首页下方点击“拆红包”接着我们就能看到邀请好友得红包?
拼多多888元红包是新人才能领的红包，新用户最高送888元现金红包，有效期到止。　　拼多多新人红包使用规则是什么?　　1、为确保优惠券能正常使用，请务必在新弹出的拼多多网站中使用优惠券。　　2、领取的券请在120分钟内使用，120分钟后会在当前页面显示，请珍惜每张优惠券!　　3、如果当前账号已经不能领了，请不要再注册新号来领取，以免您的IP被封杀。　　4、如果你需要多张优惠券码，可以尝试下方会员领取过的优惠券!　　拼多多邀请好友得红包规则是什么?　　1、需要关注“拼多多”公众号，以便接收活动消息与红包奖励通知?　　2、毎邀请一位未关注拼多多公众号的新人好友，即可获得红包奖励，最高可得20元，奖励累计，无上限?　　3、邀新有效期为30天，失效后需重新生成。由此可见拼多多红包是真实可靠的，大家可 以放心来抢哦　　小编为大家介绍了拼多多新人红包的内容，主要包括了拼多多新人红包在哪里以及拼多多新人红包的使用规则，以上的全部内容供大家参考，你可以仔细的了解一下哦!请大家多关注我们的哦。　　推荐阅读：　　　　　　
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微信里的机会，拼多多只是个开始
虎嗅注：本文是投资人对于微信生态的一些思考。吴炳见，险峰长青投资副总裁，重点关注 2C 交易平台、微信生态和教育的投资机会。之前曾在联想之星任投资董事，再之前在百度任产品经理，在百度战略部门任商业分析师。文章来自微信公众号42章经。今年的投资市场，能谈得上是条“赛道”的机会也就是所谓的小程序了，但我们认为小程序的说法太狭隘了，其实本质上还是微信生态这件事。而且，当你发现身边的人都在看这条赛道的时候，多半很早期的投资机会已经过去，该 growth 基金进场了，所以我们是不是该去挖掘一些微信里面的新品类、新打法？下面是基于我在险峰内部分享的一个报告做的总结。通过复盘这波微信生态机会背后的本质，也许我们能得出一些不一样的结论，并发现一些新的机会。首先，为什么我们认为微信存在系统性机会？在 PC 时代，浏览器的时长占比是 55%，在手机上，微信的时长占比是超过 55% 的。除聊天外，阅读和交易的消费场景也在往微信迁移，这就使得内容生产者也开始往微信迁移，开发者们逐渐把微信当作发布应用的第一站，微信成为基础设施，成为新的浏览器。（仅代表大概量级，市场瞬息万变，报告也跟不上…）上面是微信里估值最高的十家企业，十家里有九家都和前端的新式流量玩法相关——拼团、分销和裂变。共性都是前端通过这些新玩法快速起量，供应端再进行升级改造。这些机会之所以出现，是不是本质是微信的流量红利？流量红利背后的原因又是什么？从 PC 到 Mobile，大的机会往往是智能手机的新维度带来的，LBS 带来滴滴和美团这样的机会，通讯录带来微信这样的机会，camera 带来美图这样的机会，voice 带来喜马拉雅这样的机会。如果把微信看作是一个独立终端，它带来了哪些新维度呢？——微信的通讯录维度大大提升。其实我们手机里的通讯录已不再是手机原生通讯录，而是微信通讯录，关系链的丰富程度也提升了很多——原来我们的联系人数量只有几十几百个，现在有几百几千个；原来我们只有熟人关系，现在还有半熟人关系；原来只能点对点通讯，现在可以通过群和朋友圈点对面通讯。基于关系链的传播带来了拼多多、云集和趣头条这样的机会，而这背后其实是两类流量机会：第一个机会是更廉价的流量获取方式，目前的玩法有四种，拼多多的拼团，云集的分销，薄荷阅读的裂变（也就是人拉人的模式），享物说的砍价，也许还有更创新的玩法，我们也在持续观察。第二个机会是更下沉的渠道，覆盖了增量人群。微信覆盖 10 亿月活用户，已经成为一个覆盖不同层级用户的 App Store，通过微信的传播，应用可以更容易触达下沉的人群，再通过微信群的运营，来养成他们的使用习惯。微信的关系链使得它天然适合分销模式。第一批微商其实来自淘客，淘客在 2013 年前后降低了分成比例，一部分淘客开始转型做微商。最开始微商以卖面膜为主，无论是给用户的产品质量，还是给店主的带来的利益分成，都是在割韭菜。云集是第一个以正规军的方式来做微商的，虽然前期起量的时候用了很狂野的三级以上的分销方式，但之后都在往合规做。云集还是做到了两个坚持，坚持做深供应链，提供好品质的货品，和坚持招价值观正的微商。云集 2017 年的 GMV 相比 2016 年增长 5 倍，到了 100 亿人民币。第二波采用分销模式的玩家是洋葱海外仓和有好东西，都是正规的二级分销，洋葱海外仓切的是化妆品品类，有好东西切的是生鲜品类，切的品类相比云集更加垂直。PC 时代的垂直电商很少有跑出来的，那么微信上的垂直电商有没有可能呢？因为微信阶段性的流量红利，是有可能加大这种可能性的。在 PC 时代，我们假设用户获取成本（CAC）是 150 元，但 ARPU 只有 75 元，这使得垂直电商只有两种可能性，一种是不断扩品类，把 ARPU 做高，把自己做成京东；一种是账始终算不过来，VC 不投钱的时候也就是挂的时候。但在微信上，用户的获取成本可能变成了只有 30 元，账天然算得过来，这给了微信垂直电商跑出来的时间窗口。第三波玩家可能是大型玩家，比如微选。蘑菇街的陈琪和京东合资成立了微选，打开微信里的京东页面，在二级频道里就能看到，目前看是一个微商导购频道，但未来有可能做大型微商平台，前端组织大量的店主进行分销，后端精选供应链供货。当分销这个模式被普遍使用，说明流量红利也会开始消退，后面进来的玩家可能要注意了，走同一条路并不一定有红利。除了拼团和分销，我们也看到一些新打法新品类冒出来，比如享物说，一个基于小程序的二手交易平台，通过虚拟积分来买卖商品。险峰在天使轮投资了享物说，内部在讨论起来时也会觉得这是个很有意思的项目，有意思在哪里呢？二手交易和微信有很好的契合度，小区微信群里经常有各种二手物品的买卖，送掉和扔掉不需要的东西已经变成了新生活方式，却一直缺少一个好的载体。享物说和闲鱼等二手交易平台有着本质化差别，闲鱼里的物品还是定位在百元以上，而享物说上的物品更便宜更长尾。闲鱼有 80% 的物品一年之内卖不掉，而享物说 70% 的物品可以在三天内卖掉，形成了足够强的差异化。买卖不需要人民币，只需要积分，使用门槛很低，这意味很低的流量获取成本。并且长期来看，会有一定的网络效应，这是 VC 最敏感的事情。之前在 PC 和 Mobile 上，往往是先获取流量，再做交易。但在微信上，一些交易平台却把顺序倒了过来，比如拼多多和享物说，交易本身变成了高效拿流量的手段，拼多多建立的是价格敏感用户的流量池子，享物说建立的是二手交易的流量池子，之后平台会引导这些流量去购买高客单价的产品，或者导向别的交易。所以，享物说到底是二手交易平台？还是一个带社区属性的流量池子？很难分的清。&以上说的都是交易平台，这里面我们可以讨论三个机会：第一，微信更好的做到了人以群分，这里是不是有基于人群的会员制电商的机会？有好东西是针对一二线人群的，云集和拼多多的人群要下沉一些，但还有更下沉的五线开外的乡镇还存在空缺，比如我们交流过的 V 小客就希望主打这个市场。第二，垂直电商和微品牌的机会。因为用户获取成本的降低，微信里垂直电商跑出来的概率增加了很多。很多玩家用的是分销模式，只有高毛利的品类才适合分销，这样可以给一二级代理足够的毛利，比如化妆品、母婴、生鲜和家居这些长尾非标品；比如大牌尾货，一二折进货，三四折卖出；还有厂牌，毛利空间也很可观。当渠道建立后，这里或许也有微品牌的机会。第三，除了拼多多这种实体物品电商，以终为始看，微信里是不是还存在虚拟物品电商平台的机会，之前的知识付费更接近 CP，有没有知识付费平台化的机会？有没有生活服务电商平台的机会？从不同的切入点切美团和 58 同城的市场。&在用户端，我们看到的是通讯录维度增强后，带来的新的流量玩法，这里面带来的最大机会是交易平台，先行者收割了流量红利，做了很多用户，也收割了资本红利，融了很多钱。这个红利是有时间窗口的。从用户行为上说，当我们被一个微信电商平台拉到群里，物美价廉的情况下我们是愿意掏钱的；当我们被 20 个这样的微商平台拉到群里，我们第一反应就是把群静音掉，这时购买转化率势必降低，流量获取成本势必提高。往后发展，这些交易平台还是要有些硬能力。要么做重供应链，把控好货品的质量和价格，甚至做渠道品牌；要么做重前端，形成自己独特的内容和社区，做成会员制电商，黏住用户，更懂用户。无论是前一条路，还是后一条路，都是阶段性的从微信流量上薅羊毛，用户最终还是会沉淀到某个载体上，有的会沉淀到自己的 App 上，有的会继续留在微信上。拼多多已经在往自己的 App 上导量，据说有一半交易是从自己的 App 上来的。那做到最后，究竟是中心化的，还是去中心化的真的重要吗？用户关心的还是货品的质量和价格，购买效率和体验，前期怎么搞流量都是战术。对部分玩家来说，去中心化电商是一个阶段性产物，最终还是中心化的。说完用户端，在变现端，我们有看到哪些新特点？在过去两年时间里，我们看到十点读书和薄荷阅读这些项目的营收都增长极快，而且有着很高的毛利和净利，比百度的广告业务、完美世界的游戏业务、京东的电商业务的毛利和净利都高。我们做一个猜想，知识变现会不会不是一个产品，而是一个基于微信的变现方式？微信里除了广告、电商、游戏、金融外，产生的第五种变现方式。这种付费阅读、购买知识的玩法很早就被人尝试过，只是没人做大，微信里有什么独特的土壤让它开花结果呢？朋友圈是最关键的因素。朋友圈是一个印象管理的容器，我们发的朋友圈往往有企图心，当我们发 keep 打卡时，是在告诉别人我是一个很阳光健康的人。同时，朋友圈也是最容易出现焦虑感的地方，当身边的很多人都在刷薄荷阅读时，有的人会感觉周围的人都在进步，从而产生焦虑感。知识付费在微信里快速起量，和朋友圈这一催化剂时密不可分的。再就是公众号积攒了大量粉丝，这些粉丝时因为信任作者才加关注的，这是一个天然带信任感的流量池子，当作者开始贩卖知识产品时，付费变得很自然。当然，小额支付习惯的形成也是一个因素。把知识变现的打法总结一下，是个 4 * 2 的八宫格。前端获取流量有四种打法：得到通过个人 IP 获取流量，十点读书通过内容获取流量，千聊通过提供工具获取流量，薄荷阅读通过裂变这一营销方式获取流量。后端变现有两种打法，要么通过自营内容赚钱，毛利在 80% 以上，要么通过签约作者合作内容赚钱，毛利 50%。在我们看来，知识变现产品的本质是什么呢？是新型出版社。新在哪里？更符合用户口味的内容，之前的书籍是几万字，现在变成几千字，阅读门槛降低很多；更快的迭代周期，之前出一本书一年时间，现在是每隔几天发布新内容。知识变现能否长期作为变现方式呢？我们也在观察。学习毕竟是个反人性的事情，用户能不能长期坚持？大多数知识变现并不以效果为目的，而是作为安慰剂存在的，用户在试过没有效果后能否长期留存？如果知识变现作为一个基础变现方式成立，应该不只有十点读书和薄荷阅读这些玩家，后面还会有更多的玩家涌现。模式大家都学会后，比的还是谁更懂得获取用户，和谁有能力做好内容留住用户。前端有独特流量的玩家有可能成为“后浪”，比如我们看到新世相也开始做读书会。同时，会有不同的玩家向更垂直的领域延伸，比如宝宝玩英语是抓住了父母想给宝宝做英语启蒙，却不知怎么教这个需求，Chic原醉是抓住了女孩子想找高富帅这个刚需。（微笑脸）而现有的知识变现项目大多像 CP，这里有没有平台化的机会？&我们谈到了前端流量的变化，后端变现的变化。最早一波微信的机会是公众号带来的，公众号带来了一批新内容，替代的是原来的老媒体。从 2017 开始，微信开始推小程序。其实最早受益于小程序的是公众号，公众号＋小程序电商成为一个很好的变现形式，很多公众号在接了小程序后实现了一波变现；之后小程序带来的才是工具、社区和游戏的机会。工具起量往往比较快，但在工具转社区，或者工具转电商里，似乎还没有看到特别跑出来的选手。除了这些，有没有其他大机会？微信能否对一些垂直行业的某些场景进行重塑？比如教育、金融和企业服务。以教育为例，会有这样一张图，横向是最容易出大项目的几个品类，八成以上的大项目是在&K12和英语这两个品类，纵向是不同的技术和商业模式变革带来的机会。连锁模式带来新东方和好未来这样的机会；直播带来 VIPKid、猿辅导和掌门一对一这样的机会；O2O 也带来一波机会，只是大都单元经济模型跑不通，用户需求上也有问题，后来都转型或退出战场了；AI 带来一波流利说和作业盒子这样的机会；在微信上，有没有一些教育的场景可以重塑？比如园钉利用微信重塑家校通这个场景。小程序吸引了太多目光，其实小程序和微信里的机会是不能划等号的，小程序只是一种载体，单纯讨论小程序本身是没有意义的，更应该讨论的是微信里有什么样的需求？有什么样的场景？小程序＋公众号＋群＋朋友圈能有什么样的组合打法，来和这个场景发生化学反应？除了我们已经看到的微信电商和微信内容，除了大家正在投的小游戏，后面会不会有一些深水区的机会？除了实物电商，虚拟物品电商和生活服务电商平台有没有可能？教育和金融的细分领域在微信里有怎样的机会？企业微信和个人微信打通后会带来什么机会？以及，除了薅微信的羊毛，去抖音和快手上怎么薅羊毛？比起已经进入成熟阶段的拼多多这类电商的机会，相信上面这些问题，会对未来半年到一年的市场产生更多影响。
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