我还是要问一下,优酷和爱奇艺谁实惠跟优酷比,最大的优势在哪儿?

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优酷好还是爱奇艺好?
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爱奇艺资源会感觉资源多一些,电影更新什么的都比较多,VIP的资源也比较多独家。优酷就电视剧类相对较多,不过独家的电影何电视剧也没优势,我建议爱奇艺。
采纳率:89%
爱奇艺首页版面做得最好,很多新闻或者热点能一下看到,优酷的版面设计很差,乱七八糟的视频,看不懂,视频也没有文字介绍。不够我使用了一段时间爱奇艺VIP,对比了一下现在的优酷,还是选择了优酷会员,因为看视频的时候,优酷的标志是最小的,爱奇艺那么大几个文字还有字母都会显示到视频右上角,我感觉很是不好!要是看视频全屏时候,哪一家网站能完全隐藏网站标志那就更完美了,我相信开通会员的人会更多,只是很遗憾,目前国内所有视频网站都有标志在那里!所有的视频网站领导层完全没有这个意识,他们想的太不仗义了,以为有网站口碑要依靠视频右上角的标志去宣传,这是多么错误的观念,如果看视频真的能完全无任何字符,人们多么的高兴,肯定是到处相传,现在的XX视频太好了,全屏的时候,真的是全屏,现在的视频网站就算VIP,看着看着也会出来弹窗广告,这些网站非常不道德,赚了会员的钱,还想赚广告商的。太黑!
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。优酷、爱奇艺、腾讯哪家会员更值?比了才知道
在版权时代还没有到来的时候,国内的网络视频行业曾经百花齐放、群雄争霸。对于我们用户来说,只要你能想到的影视内容,几乎都可以免费观看到。但是现在随着行业的整合,目前主流的三家就是腾讯,爱奇艺以及优酷了
腾讯视频、爱奇艺、优酷到底买哪家的会员?
其实早在视频网站刚刚兴起的时候,会员这个概念就已经形成了。但是当时的会员更大的功能是去广告,受到大批用户的吐糟。直到“内容为王”时代的到来,视频网站内容端的一场恶战到来,同时会员机制也得以大力发展。 从2017年开始,会员更多的功能是抢先看剧,以及独播内容的观看。
优酷、爱奇艺以及腾讯视频三家网站到底有何高招可以在众多视频平台中牢牢占据前三名?他们各自的内容优势以及战略方向是什么?下面我们将从价格、影视资源、画质等方向进行对比,看看谁能更优秀。
爱奇艺会员权益
腾讯视频会员权益
优酷视频会员权益
现在几家视频网站的会员权益,除了跳过广告,会员还能享受到例如VIP专享影视、高清画质、热剧抢先看等权益,目前主流用户需求的也正是这几项特权。从图中对比来看,三家视频网站会员权益大同小异,差距并不是很明显。
三家视频网站会员价格对比(右侧价格为包括电视的全终端使用权限)三家视频网站的连续包月费用均为15元,而包年的价格则是198元。
值得注意的是,随着电视大屏化、智能化的普及,电视与视频网站内容上的结合越来越紧密,今年腾讯、爱奇艺、优酷也推出了支持包括电视端的全终端会员。价格上几乎贵了一倍,其中腾讯视频连续包月价格为27元最为划算,整体来看腾讯视频的价格优势也是最大的。
【内容对比】
视频网站的核心当然是影视内容的布局。在今年,各家视频网站开始发力自制IP,特别是在影视版权上的争夺依然激烈。据了解,爱奇艺之前宣称要砸100个亿做内容,腾讯视频在今年内容上的投入也翻了8倍之多。我们可以看到,网站中很多影片都会被标注上“全网首播”、“全网独播”等标签来吸引用户注册、购买会员。
内容对比上,小编选取了今年国内比较热门的电影来进行对比,为了公平起见,我们直接选取2017年国内电影票房排行前20的电影进行对比。
三家视频网站电影资源对比
看来今年这三家视频网站的钱确实没少花,也没白花。去年同期小编也曾做过一次对比,那时候表中还是大片红色,而今年热门电影上的布局明显加强了。除了《羞羞的铁拳》、《猩球崛起3》两部刚上映没多久的电影外,其他均可观看。其中腾讯视频独播电影最多,优酷与爱奇艺的一些内容都要外链腾讯视频才能观看。整体来看,三家网站不分伯仲。
独占自制内容
除了较为客观的电影资源对比,我们也曾提到今年的视频网站行业,对于自制、独占内容的争夺非常激烈,由于几家网站的布局以及侧重点都不尽相同,在这里我们没有进行对比。下面我们来简单聊一聊,介绍一下。
每家平台的侧重点不同(腾讯美剧资源强大)
腾讯美剧资源最为强大,像《权力的游戏》、《X战警》、《西部世界》等热门美剧内容均为全网独播。同时还手握NBA、CBA这样的体育大IP。
优酷拥有多元化的自制内容,独播网剧一部接一部,当然还有郭德纲相声!
爱奇艺的内容同样丰富,拥有《河神》,《鬼吹灯之牧野诡事2》、《无证之罪》等大量热门自制剧,还有最火网综《中国有嘻哈》。看来今年的100亿没白花。
【清晰度对比】
除了免除广告、独播影视外,很多人都是冲着更清晰的影视画质才去购买视频网站会员。随着高速网络带宽的日渐普及,今年我们欣慰地发现,各大在线视频网站所提供的画质清晰度也越来越高。三家网站平均清晰度均可达到1080P/蓝光画质。
当然,通过小编的实际测试,腾讯视频、爱奇艺、优酷这三家视频平台在影视内容画质、清晰度其实已经非常优秀了,既可以满足绝大多数使用者对画质的需求,三家平台的清晰度都相差无几。
通过多番对比,我们发现今年爱奇艺、腾讯视频、优酷这三家视频平台会员的价格几乎相同,也就是说价格战不再继续。而主要争夺的焦点还是内容,尤其体现在“独家”二字上。相信许多朋友根据自身喜好,结合本篇文章,在心中已经有了答案,使用智能电视/电视盒子的用户可以通过沙发管家客户端安装这三大视频平台的TV版,大屏追剧才更爽!
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今日搜狐热点优酷土豆45亿美元卖身阿里 爱奇艺腾讯怎么看_网易财经
优酷土豆45亿美元卖身阿里 爱奇艺腾讯怎么看
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10月16日15:00,集团宣布,已向土豆公司董事会发出非约束性要约,拟以每ADS(美国存托凭证)26.60美元的价格,现金收购除阿里巴巴集团已持有优酷土豆股份外,该公司剩余的全部流通股,将继续担任优酷土豆主席及。
据悉,这一要约收购已经得到了包括优酷土豆CEO古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。
阿里巴巴集团董事局主席:“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作,我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队,实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
阿里巴巴集团CEO张勇先生:“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约,我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分,优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时,优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合,也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作,一起发展。”
2014年5月,阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止日,阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。
古永锵也在第一时间发出了内部信:
亲爱的同学们:
今天,阿里巴巴集团向集团董事会提出收购优酷土豆(股票代码:)在美国纽约证交所上市的所有股票的“私有化”要约,这一要约得到了优酷土豆创始股东的支持。集团董事会将在一段时间内对这一要约做出决策,届时我们会把具体的情况通报给大家。
2015年是行业跨越式发展的一年,移动互联网的兴起,优质内容的价值凸显以及技术的飞速进步使得“互联网+文化娱乐产业”进入到了黄金时代。在今年的前两个季度,集团实现了同比去年超过50%的高速增长,二季度来自用户的收入增长了6倍。8月6日,我们召开了首届开放生态大会,提出“告别纯媒体时代”、“迎接自频道的爆发式增长”,打造文化娱乐产业的创业平台。这一战略实施的实施和一系列产品技术的推出,在行业内外引起了巨大的反响,进一步促进了网生内容的繁荣和发展。
未来,我们将充分利用的发展,用互联网的力量催生一个全娱乐生态系统的形成。同心合德,共迎未来,实现我们的梦想--让更多的人与我们一起分享快乐、智慧和感动。
各方观点:早有征兆,面临挑战
阿里巴巴已经不是第一次在下班时间——尤其是今天恰逢周五——放出大招了。对此,虎嗅此前曾在《优酷土豆与的玄幻爱情故事》里表示:
目前的传言发酵成了三个版本:一是阿里战略投资的优酷土豆、OMG部门的视频和控股的爱奇艺,它们是占据目前视频网站前三名、但数据极为接近的三家,合并成一个大公司,或者百度买下优土,与爱奇艺合并;第二个版本是,小马哥再把视频甩给优酷土豆;第三个版本是,阿里增资,全资收购优酷土豆。
并在最后得出结论之一:此举意在抬高成交价码。从今天的结果来看,当初的猜测一言中的。
阿里巴巴全资收购优酷土豆的原因:
虎嗅资深编辑李拓认为原因有二:内容分发优势;视频会员付费对优酷土豆构成利好。
dvdv则认为,阿里数娱缺这块业务,缺个分发平台,盒子有了,硬件有了,影业有了,也只能这样收购,否则没有IP内容支持。另外,收购还有一个好处是帮助优酷私有化,在美股退市,跟阿里整合完了上。二者属于情投意合,正好古永锵一直想卖,正好阿里一直缺渠道和内容源。
阿里巴巴收购优酷土豆后的挑战:1、影业、硬件、重复业务较多,整合有一定困难;2、人事分配将成为难题。
对业界但影响:爱奇艺、腾讯视频等竞争对手的心病已除,优酷土豆的独立性不再;优酷移动端已经落后爱奇艺,阿里能否重振辉煌有待观察。
虎嗅作者王长胜则在三个月前的一篇文章中分析(节选):
优酷挂牌出售是真,和百度、腾讯接触过也是事实,但谈判早已关闭。流产的原因有二:
1. 优酷土豆与爱奇艺、腾讯视频的差异化并不明显,用户重合高,优酷的优势只在UGC领域,但这块业务商业化价值不大。即使不计算溢价,只以优酷的市值(30亿美金)来看,并购并不划算。
2. 阿里所持有20%的优酷土豆股权,也是百度、腾讯介入交易的障碍。
目前,真正坐在谈判桌前的买家,只有阿里巴巴一家。阿里此前投资优酷,对双方来说,都是不完美的交易。对阿里来说,优酷不是“听话”的小弟,何为听话?看看微博页面上的淘宝广告,就能略知一二。一方面,优酷作为阿里导流入口的任务不能完成,视频内的链接广告也没有推广成功;另一方面,阿里自身的影视业务和优酷完全没有交集,甚至存在竞争;而对于优酷来说,阿里不是一个可信任的靠山,对优酷的帮助只有拿走一大块股权后换来的资金,完全不能和拥有搜索入口和大笔投资的百度、拥有微信入口的腾讯相比。
这笔交易,颇像一战结束后的《凡尔赛协定》,遗留了诸多问题,最终还要靠二战来解决。阿里或者退出,或者全盘接手优酷。
生米眼看着就要煮成熟饭,事情就是这么个事情。祝福优酷土豆。
本文来源:虎嗅网
作者:假装FBI
责任编辑:王晓易_NE0011
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优酷、爱奇艺、腾讯视频,谁会成为中国的Netflix
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  视频网站盈利,路漫漫其修远兮&&
  日,在天价片酬的压力下,视频三巨头&&优酷、爱奇艺、腾讯视频联合发布《关于规范影视秩序及净化行业风气的倡议》。
  在优爱腾的这份联合倡议书中,无论是对劣迹艺人的谨慎使用还是抵制天价片酬,其实都是对于在视频平台激烈竞争中,巨头面对越来越高的剧集版权束手无策的表现。
  这掀起了视频网站内幕大战的一角&&看似风光,其实各自都亚历山大。
  尤其是2018年3月登陆资本市场的哔哩哔哩与爱奇艺,伴随着其招股书的出现,其不断加大的亏损让真实的行业现状暴露在大众面前。
  烧钱大战面前,这个行业有盈利的一天吗?优、爱、腾及众多视频网站的明天何在?
  视频行业的尴尬:赔钱赚吆喝
  目前的视频行业竞争格局当中,众所周知,规模最大的为爱奇艺&&据其招股书显示,截至2018年2月爱奇艺有6010万订阅用户,其中98%为付费用户,相比之下,截至去年四季度,Netflix在美国市场仅有5300万订阅用户。
  这让爱奇艺登陆资本市场的价格并不低&&爱奇艺的发行价为每股18美元,通过上市计划融资22.5亿美元,这是截至目前中国公司在美国第二大的IPO,融资规模仅次于中国电商巨头阿里巴巴在2014年的IPO,而前一天上市同样定位于视频网站的哔哩哔哩仅融资6亿美元左右。
  然而,尽管有着比Netflix还多的订阅用户,而且其盈利模式也更加多样&&Netflix是优选内容+订阅收入的商业模式;对爱奇艺来讲,这是一个基础,爱奇艺通过内容、会员费用、品牌广告收入、信息流广告收入等多种方式实现收入。
  只是,没有对比就没有伤害,相比Netflix盈利的现实,爱奇艺依旧处于尴尬的亏损当中&&2017年爱奇艺营收173.78亿元,净利润亏损37.37亿元;Netflix早以进入利润收割期,2014年就取得了营收348.99亿元,净利润16.92亿元的成果。
  因此,无论是股价层面还是模式等各个层面,爱奇艺尚未获得投资者认可&&关于爱奇艺,质疑的声音一直都在,爱奇艺的上市,能否改变目前爱奇艺、优酷、腾讯视频三足鼎立的局面,稳坐行业第一的位置?
  答案也非常简单,客观来说,可能性不大。
  这跟视频网站行业的特殊性质有关。与其他行业不同,在线视频用户的忠诚度极低&&过去10多年,我们使用了很多视频网站,从最早的土豆、优酷到芒果TV、腾讯、B站和爱奇艺,用户毫无芥蒂的拥抱一个新平台,抛弃一个旧平台,因为我们追随的是内容,而不是平台。
  爱奇艺近两年来的后来居上,除了大股东百度的技术支持外,与一大批优质内容息息相关。从买下《来自星星的你》和《花千骨》的版权,到自制综艺《奇葩说》和《中国有嘻哈》,爱奇艺获得用户增长且会员付费比例提升的因素,就是这些优质的内容。
  然而优质的内容也都很贵很稀缺,由于用户对平台的忠诚度极低,现如今视频网站对上游内容几乎没有议价能力,收入增长一分,就得投入一分到内容采购和制作上,这个在爱奇艺的招股说明书中体现得淋漓尽致。
  过去三年,爱奇艺的营业收入分别为:53.2亿元,112.4亿元,173.8亿元;于此同时,对应时间的运营亏损也分别为-24.3亿元,-27.9亿元,-39亿元。营收增加的同时,运营亏损也在逐年加大。
  这让其背后的金主百度一直饱受压力&&由于持续烧钱亏损,爱奇艺也被外界戏称是百度的&业绩包袱&。
  百度财报披露,2017年百度内容成本为134亿元人民币,占总收入的15.8%,2016年为11.1%,而内容成本的增加主要就是来自于爱奇艺。因为爱奇艺,2017年百度净利润减少了37亿元。
  若非百度强大的资本实力在背后撑腰,一个小小的视频网站怎么撑得住如此巨额的亏损?犹记得优酷当年力压酷六、土豆等早期视频网站率先上市,虽然极其幸运地坐上了头把交椅,但随着腾讯视频、搜狐视频等新贵的崛起,很快就落入泥潭深渊,丝毫不见其优势所在。
  好在后来被阿里收购,才不至于就此破产灭亡。等到2016年退市那会儿,优酷的亏损规模已经超过了35亿元,一年多时间近乎翻倍。
  事实上,视频行业比任何行业都直接和赤裸裸&&投入才会有产出,而且投入的第一要务就是大把的真金白银。在中国的互联网市场,除了李爸爸和两位马爸爸,谁还能掌控住这样的局面?在BAT大佬们的胜负没有揭晓之前,各自为阵抱大腿的网络视频小公司又怎敢谈&行业变革&?
  一句话,视频行业,绕不过巨头,而百度之外,阿里及腾讯也是强有力的竞争者。
  视频背后的资本与流量生意:BAT不能放弃的战场
  尽管视频行业所有人都知道,天价的版权已经成为各家视频网站亏损的主要原因,如果继续耗下去,天价版权的畸形越来越成为不可承受之重。
  然而,如今谁也不会打破这种局面。
  因为视频网站的重要性对于BAT来讲不言而喻,作为流量入口,BAT不可能放弃,其战略的重要性大于视频网站本身。
  据Cnnic数据显示,2017年上半年我国使用视频网站服务的用户达到5.6亿,同比增长10%,网民渗透率达到78%。
  以公开披露的数据而言,去年腾讯视频App月活达到5.4亿、日活达到1.5亿,平均每月观看时长达到437分钟;而爱奇艺PC端及移动端日活用户分别达到7600万和1.58亿,月均在线时长高达4080亿分钟。
  视频网站是一座流量大金山,它是目前除微信社交外,条件最接近成熟的流量入口。尤其在如今内容爆发的媒体环境下,内容就是流量,有了流量才能够以此为基础构建商业帝国版图。
  然而BAT之下,寸草不生&&随着BAT的进入,在线视频行业格局巨变,要么抱巨头大腿,来不及抱的,该死的早都死了。
  &一将功成万骨枯&,腾讯视频、爱奇艺、优酷三大巨头的称霸,脚下踩着无数视频网站的尸体&&PPS、56网、土豆网&&
  乐视网,我国第一家专业视频网站。2004年11月,是国内最早购买影视剧版权的视频网站。
  2005年,土豆网、56网、激动网、PPTV、PPS等相继上线。
  2006年Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购,这起并购案让后来者看到了视频网站中所蕴藏的巨大商机。一时间,视频网站呈爆炸式发展,包括搜狐、新浪、网易在内的一些门户网站也开始涉足视频领域。
  2010年8月,乐视网在中国创业板上市,募集资金7.3亿元,率先在视频网站中实现盈利,这让行业曾一度燃起了盈利的希望&&2010年是视频网站的分水岭,伴随着乐视网的上市,一波上市潮和并购潮也在行业内出现,因此,有的视频网站选择依附于大型互联网公司被并购后重组上市,例如,2009年11月,酷6网正式加盟盛大集团,与华友世纪合并后借壳,于2010年6月登录美国纳斯达克;2011年9月,人人公司以8000万美元全资收购56网等。
  中国视频网站也曾百花齐放,各家争鸣,但是如今&&俱往矣,都是历史。
  而在背后,如同如今的共享单车一样,资本与行业背后涉及了太多的人性及命运,酷6的创始人李善友与盛大的陈天桥产生分歧,之后酷6经历股价跌破发行价、原创团队大清洗等风波;再比如土豆CEO王微因与前妻的离婚案推迟了上市时间,错过最佳时机;又比如曾经风光无限的乐视,成了如今人人唾弃的妖股。
  但在巨头面前,谁都无法掌控自己的命运&&所有人以为可以松一口气的时候,资本充足、财大气粗的BAT大佬们开始入场。
  2011年4月,腾讯推出自己的视频播放器&&腾讯视频;2013年5月百度收购PPS视频业务,与爱奇艺进行合并;2014年5月,阿里巴巴以12亿美元入股优酷,占股18.3%,最后在2016年全面收购优酷土豆。
  但这依旧不是终局。
  视频行业的盈利困局:视频网站可以独立发展吗?
  如果共享单车不能独立发展,视频网站是否可以独自生存下去?
  这个问题曾经在过去十年当中无数次被投资人所反思。
  然而至今依旧没有答案&&在如今三国鼎立的格局当中,在线视频业务的净亏损还在不断扩大。
  这跟视频网站的运营模式有关。放眼世界,网络视频服务平台想要实现盈利,目前仍只有两种方式:1、从流量到广告的变现;2、通过稀缺性内容吸引付费观看。
  要通过广告盈利,就得保证网站流量,而网站流量,需要足够强大的网站内容资源来保证,购入资源的成本与广告时长决定盈利空间;而如果依赖付费实现营收,那么就要保证会员收入高于自制成本。
  当下,视频网站成本最高的仍是版权。据报道,2011年,视频平台购买一集电视剧的价格最高为100万,而到了2016年,年初的《芈月传》是单集300万,暑期档的《幻城》单集上涨到400万。
  为了降低成本,部分头部内容也会由多个视频网站同步播出,从而帮助视频网站在吸引流量的同时分摊成本,比如今年年初播放的《谈判官》。但是,这背后的代价就是版权趋同。
  在版权之战阴影笼罩下,盈利的希望更多的投向了付费,自制剧势必就成了差异化的关键。
  爱奇艺在这块做出了极大的努力与创新,最近3年中国视频网站的自制内容、付费订阅的新模式都由它开始。但是与之相对应的营收成本也居高不下,2017年爱奇艺的内容成本为用126.2亿元,比上一年增长67.3%。
  腾讯和优酷也不甘落后,2017年腾讯视频集齐《三体》等二十几个大IP项目,自制投入相比上一年有九倍增幅;优酷也开始实行自制3+X(3为欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋,X为超级热剧)剧集策略、6+V(6为脱品秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成、音乐,V为垂直爆款)综艺矩阵。
  这些策略背后,都是哗啦哗啦的银子!
  当然,这也跟资本有关。
  在BAT各自争夺流量入口的竞争面前,烧钱大战还将继续,2018年甚至会&变本加厉&。
  &在这场烧钱大战中谁先举手投降,也就是放弃了对版权内容尤其是独家内容的争夺,谁就有可能最先出局。看似这是一个无解的死循环,其实与视频网站的生存模式和收入模式有关,三足鼎立的局面基本形成后,&会员付费&模式渐成气候,目前,会员付费已经占据三家全年收入的25%,有望超过贴片广告和植入广告,分量越来越重,对于付费会员的争夺已经是视频网站竞争的核心,而独家版权内容无疑是吸引会员的基础,所以对&独家&内容的白争夺才白热化,价格才会越来越高。&某投资人表示说。
  也就是说,这是一个&死结&,尽管大家都意识到了问题所在,然而在竞争大于合作的背景下,BAT三家谁都不会认输。
  因此,如果要问中国视频网站的盈利之路还有多远的话?
  或许,这是一个靠谱的答案&&腾讯公司执行董事刘炽平曾说:&在线视频业务是否成功,有两个观察指标,就是付费率(也就是用户付费收看)、ARPU值(每用户平均收入)必须达到自身损益两平的门槛。&
  观察全球视频网站巨头&&Netflix的盈利,最终也是通过砸钱生产原创内容才有了收获。
  但目前来看,中国视频网站的自制内容还差得很远。
  谁会成为中国的Netflix?
  Netflix的盈利让人看到了曙光。
  总结其Netflix模式,可以发现它的崛起有三项护城河:内容,渠道,技术。
  渠道指的就是依靠Amazon支持进行全球化分发的能力,技术则是通过数据算法向用户推荐影片,相比之下,原创性的内容才是Netflix保持竞争力最重要的护城河。
  自《纸牌屋》起,Netflix对于原创内容的投入就不断增加,除在电视剧题材上进行创新还对电影、动漫等内容投资。2017年,Netflix内容成本较上年增长14.09亿美元,内容折旧摊销62.58亿美元,以此测算内容成本占营业收入的54%。
  内容的积累需要投入长期的时间成本进行版权采购和内容创作,而高额的内容投入建立资本壁垒则进一步拉高了门槛。
  以Netflix为参照对象,我们来看看国内视频网站的三大巨头,如今进展部署到哪一步了。
  爱奇艺:主打&青春&文化
  刚刚上市的爱奇艺野心勃勃,它去年推出28部自制剧,引进37部版权剧;今年只增不减,
  公开宣布将有40部自制剧,引进39部版权剧,重点布局悬疑、青春等题材,延续定位年轻用户的战略。
  在综艺方面,除购买热门电视台综艺版权外,主打垂直类自制综艺,有报道传2018年将力推《热血街舞团》、《机器人争霸》、《中国有嘻哈2》、《奇葩说5》、《偶像练习生》五大网综。
  此外,付费模式上,除了大家已经熟悉的会员制、付费电影外,爱奇艺在不断尝试新的盈利模式,比如演唱会直播、明星生日会、娱乐粉丝节等,鼓励用户为更多增值服务消费,但目前还仅处初步探索中。
  腾讯:发挥品牌IP优势
  作为大腾讯文娱生态版图的组成部分,腾讯视频仅靠消化自家的IP就足够忙活了,而且还能换来不错的收视率。
  2018年,腾讯视频计划把《斗破苍穹》、《全职高手》、《沙海》等阅文集团旗下重量级的IP改编成影视剧,消息一经放出就获得了不少原著党的支持。此外,还有王者荣耀IP衍生综艺《王者出击》,也吸引了不少粉丝围观。
  IP贯穿了腾讯视频的2018,《吐槽大会2》、《放开我北鼻3》、《拜托了冰箱4》等各类型的综艺续集,甚至在购买版权上也都偏爱有观众基础的IP综艺,如括《真正的男子汉3》、《演员的诞生2》等。
  优酷:蓄势待发的2018
  经历了退市、被收购的低潮,2016年底重新归来的优酷焕发着十足的年轻气息,去年的自制剧《军师联盟》、《春风十里不如你》等帮助其博得不少关注。
  2017年12月,优酷就一口气发布了58部新剧和37档综艺,而且不同于其他视频网站的片单披露,优酷在剧集的演员、导演、制作公司、排期等信息上更加详细,足以见其决心。
  新剧上主要围绕古装、悬疑、言情、都市、青春五大类型展开,为了降低成本,这些电视剧大多采用新人演员的阵容,因此播出时需要凭借口碑实现逆袭。
  综艺方面,从年初的《这就是街舞》到接下来会陆续推出的脱口秀综艺《言王的诞生》、由电视台转向网络综艺的《十二道锋味》等,优酷在不断经常尝试与探索,丰富其自制的内容。
  欲沿袭Netflix的套路,中国的视频网站还需在内容上不断进行打磨,行业亏损的现状短期内并不会有任何改变。对于视频网站而言,上市也仅是一种手段,并不是结果,融到的资金按如今的烧钱节奏,也并非长久之计。
  知乎上三年前曾发起过一个&中国视频网站何时能盈利&的讨论,三年后的今天,这个问题依旧没有解决,不知要过多久,才能真正诞生中国的Netflix?
  视频网站盈利,路漫漫其修远兮&&
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责任编辑:安然&&&/&&&作者:三禾田君
爱奇艺电视果4K版本。只要有电视机有HDMI接口,分分钟就可以投屏,将手机里的内容投射在电视上。不管是多大的电源,电视果都能随意播放无压力。哪怕是4K的片源也都完全可以。
爱奇艺用八年的时间打造了一个线上娱乐生态王国并成为行业引领者,除了拥有强大的内容自制力外,技术实力是成就这一切的基石。4月24日,爱奇艺副总裁周念欧与爱奇艺副总裁朱成共同做客直播间,与大家分享了爱奇艺八年来的创新成果、技术优势以及人才战略。
4月29日,“2018爱奇艺粉丝嘉年华-PAOPAOFANS·泡泡大陆”在上海盛大召开,爱奇艺高级副总裁耿聃皓、爱奇艺市场副总裁陈宏嘉莅临现场。当天,爱奇艺高级副总裁耿聃皓宣布,爱奇艺泡泡社区独立APP将于5月上线。
4月27日下午消息,今日爱奇艺公布了上市以后的首份财报。从这份财报来看,或受季度性影响,会员服务收入无论在同比增速还是环比增速上都超过了广告服务收入,广告服务收入相比上一季度略有回落。这一季度,会员服务收入略低于广告收入。
北京时间4月27日(美东时间4月26日),爱奇艺发布截至日的未经审计的Q1财报。这是自日优酷土豆从纽约交易所退市整整一年后,流媒体视频中概股再次发布财报;也是自北京时间3月28日在纳斯达克敲钟后,爱奇艺上市“满月”的日子。因此,象征意味就更浓重些。
据网信北京公众号获悉,因侵犯他人名誉、隐私等合法权益的问题,市网信办、市公安局针对脉脉匿名版块责令其限期关闭匿名发布信息功能,加强用户管理,全面整改。
近日摩拜单车在北京上线扣费型电子围栏,运营电子围栏在城市中划定了用户可以骑行、停放的城区范围。用户违停两次将会扣除5元违停费。缴纳费用后,如在24小时内将车辆骑回运营区域内,系统返还费用。
A5创业网(公众号:iadmin5)7月27日报道,据美国证券交易委员会最新公布的文件显示,Facebook批准了一项每年1000万美元的税前津贴,以加强CEO扎克伯格及其家人的安全。据悉,过去扎克伯格的安保费用只是730万美元,更早之前是420万美元。
创业邦研究中心每年都会评选和报道“中国创新成长企业100强”,从2015年开始,在评选榜单中AI上榜的创业公司逐年增多,2016年就已经到达了19家。从这一点上可以明显的看到人工智能正在成为创业者和投资者青睐的对象,成为引领下一个创新的风口。
据外媒消息Facebook第2季收入3年来首次低过预期,Facebook股价在周三的盘后交易中一度暴跌超20%,市值蒸发1300亿美元,录得有记录以来的首次因财报导致的股价大跌。
近日,国家多部门对哔哩哔哩进行了约谈,并做出处罚和整改的要求。在约谈后,我们立即进行了深刻的检讨和反思。我们将集中开展内容整改的专项行动认真落实相关处罚决定
A5创业网(公众号:iadmin5)7月27日报道,Facebook股价在盘后交易中暴跌24%。据悉,Facebook的用户数量和广告收入增速低于预期。据悉,创始人扎克伯格(MarkZuckerberg)的个人财富也缩水168亿美元,目前剩下不到700亿美元。
在7月25日Facebook公布了第二季度财报,财报低于预期,导致次日开盘的股票价格暴跌约19.6%,市值蒸发超1000亿美元。
对于脸书在中国注册子公司的申请为何被拒绝?外交部发言人耿爽昨日在例行记者会上表示,近年来中国互联网蓬勃发展,中国已成为世界最大的互联网用户市场,我们愿与世界各国分享中国互联网的发展机遇。国外的互联网公司,
据网友反映,B站App在多家应用商店已被下架。小米应用商店、一加应用商店已经搜不到B站应用,并且在小米应用商店中搜B站时会出现一句提示:“哔哩哔哩因内部优化修改,修改完成后将恢复下载服务
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