作为企业的老板,如何让员工愿意教员工的老板给他卖力

对公司可以卖力但别卖命,对领导可以讨喜无需讨好 - 简书
对公司可以卖力但别卖命,对领导可以讨喜无需讨好
可以卖力但别卖命我一直觉得公司和员工之间只是简单的雇员关系,没有权利让员工对了公司倾尽所有。公司更像是与员工之间几年的合作伙伴关系,尤其对于现在正在步入职场的90后来说,让他们在一个公司里一直待到退休,那几乎是不可能的事情。我有一个朋友是个非常不错的程序员,暂且称呼他为老王吧。老王在上一份工作准备跳槽时,被挖到了某家创业公司。那家公司的老板确实给老王开出了无法拒绝的高薪,老王以为自己这匹千里马终于遇到了伯乐,非常开心。于是老王没日没夜地帮助公司加班,解决技术难题,甚至最长的一次连续加班了35天,每天工作时间都超过14个小时。缺乏运动,缺乏休息,再加上缺乏规律的饮食,一年的以后的老王感觉一下子苍老了五岁左右,并且身体机能也大不如前,动不动开始需要往医院跑了。老板看老王经常要跑去医院,因而拖慢了项目进度,对老王的脸色越来越不好。老王一气之下决定辞职,老板也没怎么挽留就答应了。你说老王一年多获得了什么呢?苍老的容颜?衰退的身体?也许你的老板真的对你很看重,那么你卖力工作就是了,提高效率,顾全大局,争取把事情做得漂亮些就是对公司和老板最大的报答了。但是卖命?对不起,我的身体真的很值钱,所以我不想轻易把它交易出去!
可以讨喜无需讨好在领导地方讨喜是一种为人处世的智慧,而讨好是一种卑躬屈膝的态度。在领导面前很多员工都会不自觉地感觉自己低领导一等,很多时候在领导面前只会点头哈腰。这点是我平时最反感的,人和人之间相处最基本的条件就是平等。说白了,我尊重你,你是我的领导,不尊重你,又能怎么样。这句话的意思当然不是要和领导对着干,只是说明,没必要卑躬屈膝。如果能漂亮地完成领导交给你工作,才是让领导喜欢你的最大理由。自身实力才是在一个公司里站稳脚跟的基础,在现在的私营企业里老板的眼睛都是雪亮的,如果你真的是有才之士,肯定是掩藏不住的。再退一步说,如果你的才能在这家公司被淹没,也可以选择换家公司,怕就怕,你只是自以为有才。
分享一些自己的经验与心得,希望与大家一起交流学习!
责任:对使命的忠诚和信守......................1 责任是一种使命........................ ...........2 工作意味着责任........................ ...........5 点燃热情,全...
年后的第一个周末,空气冷寂,北京市西直门外上园大厦B座4层2#电梯内走出一位拎着灰色行李箱的年轻小伙子,他来到401室外用右手合拢的食指与中指敲了敲淡红色的木门,伴随着门被打开时发出的“嘎吱”声响,一位身材魁梧、目光犀利身穿黑大衣与黑皮鞋约莫四十五岁的中年男人出现在门框内。...
作者:蘇河 关于,“现存的重负之下挣扎出一颗自由健全的心灵”。 谨以此书献给11月5日离开这个残酷世界的我亲爱的朋友。 第一卷 虫 人都是虫,必须让他们一辈子当虫。 ----(德)弗洛里安·亨克尔·冯·多纳斯马《窃听风暴》 卷首语 很多年以后,当苏河站在白欲山上俯视脚下的岸...
一、环境配置文件概述 在Linux上开发或者部署应用时,免不了要设置配置文件,比如安装JDK,需要为java可执行文件配置环境变量。大多数时候我们不需要关注shell,但是当你执行&sudo su& 命令时,发现并不能同时把环境变量切换到root的环境;当你执行远程shel...
文/韩大爷的杂货铺 1. 每次回家都有个强烈的感受:现在的家长,是越来越重视子女的教育和发展了;但是有的时候,又有点过于紧张,如履薄冰。 单说来回串门走亲戚的经历吧,我的一些亲戚家孩子有大有小,大一些的也才高一高二、小一些的刚刚上小学,甚至还有满地跑的。 可这些孩子的家长们...
自从有了妹妹,儿子明显感到自己被忽略了,特别是,当看见我抱着妹妹一起读书时,他心里很不是滋味。 这不高兴,有时就直接表达出来,说,“妈妈,你要象对待妹妹那样来对待我。”意思是也要陪他一起读书。 我说,“宝贝,你已经长大了,妈妈可能会用不同的爱的方式来对待你,因为你已经快十岁...
上次我们了一些RecycleView的初步使用过程,对比来看ListView,似乎没有什么好多的区别。今天我们来学习一个很有用的东西--如何给RecycleView添加Header。相信你在看完后能够举一反三,完成一个更漂亮的RecycleView,因为其中的道理都一样。 ...
1. 多态 一个对象变量可以指示多种实际类型的现象被称为多态 在Java程序设计语言中,对象变量是多态的。如一个超类变量既可以用引用超类对象,也可以引用一个超类的任何一个子类的对象。 注意: 不能将一个超类的引用赋给子变量。 在Java中,子类数组的引用可以转换为超类数组的...当前位置: &
领导如何让下属感受到你对他的完全信任,从而为你卖力的工作
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17:13:04 & & &
所谓信任则,就是指在用人行为中,应以“用人不疑、疑人不用”的精神,对下属子以充分信任,以此来激发下属的主动性、积极性和创造性,从而达到努力获取最大人才效益的目的。在领导实践中,领导几乎每日每时都要接触下属,经常不断地向下属布置各种大大小小的工作。这既给领导提供了熟悉了解下属的理想场所,又给领导提供了运用各种方式,巧妙地向下属表示信任的绝好机会。如何充分利用这些天赐良机,进一步密切上下级之间的关系,尽力提高自己的凝聚力和感召力,是值得每个精明的领导认真考虑的重要问题。在用人行为中,充分信任下属,通常包含以下多层含义:第一,在建立上下级之间的互相信赖、互相帮助的融洽关系时,领导不应该等待下属信任上级之后,自己再去信任下属,而应该首先采取实际行动,以诚相待,主动向下属表示信任。惟有这样,领导和下属之间才能建立起牢固的信任关系。这是一条屡经验证的用人真理。第二,向下属表示信任是确保用人行为取得成功的动力之一。在工作中,下属最担心的就是失去领导的信任,最需要的,也是领导对他的信任。如果领导在具体的用人实践中能够及时地向下属表示对其的充分信任。可以想见,将对下属产生巨大的激励作用。第三,向下属表示信赖,是确保用人行为取得成功的“廉价”动力,俩若领导果真能够及时向下属送去他最需要的东西——充分信任,可想而知将对下属产生多么巨大的激励作用!
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display: 'inlay-fix'深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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你拿什么留住那些想做老板的员工?
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你拿什么留住那些想做老板的员工?
浏览量:6次 发布日期: 16:27:11
最近拜访的客户都向我诉苦:“你们做企业管理的,有没有办法帮帮我留住那些优秀的高层和部门负责人?他们现在翅膀硬了,人人都想去做老板;要不,就是被别的同行挖走。这个事情,我头疼极了!”
有几个观点,和大家分享一下:
1、 企业做了十几二十年,核心人物换了又换,能一直为企业创造的没有几个。
2、 企业辛辛苦苦培育的人才,要不自己做老板去了,要不被同行挖走了。
3、 8090后的起来,优秀人员更加容易流失,而且流失成本对他们来说几乎是零。
4、 讲道理已经没有用,用什么方式让员工把工作真正当做自己的事业来做?
5、 对优秀的员工发放年终分红,但是内部矛盾更加尖锐,怎么分都会产生内部不公平问题。
您的企业是否也是被以上问题所困?
这些“痛”,在你看完本文之后,就会“药到病除”!
思博咨询是一个共享的平台,全心全意帮助中国企业实现二次创业。思博公司以顾问老师驻厂,手把手辅导企业管理改革和管理提升,是一家主打落地、实效的咨询管理机构。思博公司是广东省十佳管理咨询机构,是广东省驻厂辅导咨询领域前三机构。目前为止,思博成功辅导的案例已经多达300多家,百分百全是集产、销、研于一体的生产制造型企业。
下面是重点时刻,我将要和大家分享一套《企业利润分红激励方案》,它是吸引和保持一支高素质的经营管理队伍之秘诀啊!
XX公司利润分红激励方案
以公司业绩和团队能力拉升收入水平,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍来积极实现公司未来经营目标的达成,激励团队为公司创造更大效益,实施公司与个人双赢,从而构建公司事业命运共同体。
2、方案实施期间
本方案实施期限为一年,从日至日。
3、激励对象
3.1本方案适用公司运营副总及部门负责人(包括指定人员)且工作满半年(含)以上。
3.2但出现下列情况之一者不得参加当年度利润分配:
1).在当年中途离职者。
2).在当年度中岗位往下调职者(其岗位不在激励对象)。
3).个人在当年度绩效考核不合格者。
4).个人在当年度有重大违规违纪者或出现重大失职者。
5).年度被公司免职者或解聘。
6).在下年度中离职者,剩余利润分配不予发放,直接归属公司。
4、激励分配原则
4.1外部竞争力和内部公平性相结合。
4.2三个有利于原则:有利于公司稳健经营;有利于公司快速成长;有利于吸引并留住公司关键管理团队。
4.3业绩导向原则:根据岗位责任、岗位风险、岗位贡献度的大小,确定分配额度,充分体现按劳分配的公平性原则。
4.4利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使团队注重公司的长期发展利益。
5、利润分配承诺与核算
5.1本方案所指的利润,是公司财务中心按照会计核算制度和内部管理口径计算的本年净利润。
5.2利润目标分产品链如下:
5.3利润核算按照每年1月1日至12月31日为一个会计年度进行年度核算。
6、利润分配额度、模式、结构
6.1利润额度分配额度
6.2利润分配模式如下
1)利润第一次分配模式由公司董事长同各营运副总进行,必要时双方签署《协议》;其余直接由各运营副总按分配比例、要求执行。
2)利润第二次分配、第三次分配标准:遵循绩效挂钩的原则。
即:岗位人员年度分享利润金额=岗位人员年度分配总金额×岗位人员年度绩效考核总系数×岗位人员年度出勤率
注:第二次、第三次利润分配之余额归公司。
6.3 岗位人员绩效评估
1)参与分配岗位人员实施月度考核与年终考核相结合,重点围绕公司下达目标进行考核,具体见附录各岗位人员《绩效管理表》。
2)各岗位人员绩效工资由人力资源组织公司薪酬委员会商讨,并报公司董事长批准后执行。
7、利润分配发放时间
8、利润分配支付方式如下:
8.1在利润分配时间阶段内以现金形式一次支付或随当月该员工工资一次性全部入工资银行卡。
8.2 激励对象个人因本方案获得的收益,应按国家税法规定缴纳相关税费或由公司财务中心直接扣除。
9、本利润分红方案由公司人力资源中心颁发并解释。
没有上一个 & | &?如何让员工像老板一样为企业操心?【总裁必看】增加利润:员工挣的不是老板的钱,是员工和老板一起对外向市场要钱,这个思维一定要改变. 2、降低成本:省水、省电、原材料...">
?如何让员工像老板一样为企业操心?【总裁必看】时间:
栏目:作者:>增加利润:员工挣的不是老板的钱,是员工和老板一起对外向市场要钱,这个思维一定要改变. 2、降低成本:省水、省电、原材料...
>增加利润:员工挣的不是老板的钱,是员工和老板一起对外向市场要钱,这个思维一定要改变。&2、<向下>降低成本:省水、省电、原材料节约、流程节约(企业每年浪费掉的钱是不是相当于丢进沟里?把这些丢进沟里的钱给员工赚一部分,为公司节省一部分,达成双赢,老板不要怕员工挣到钱,而要鼓励员工挣到钱)&3、<向内>引爆员工:任何物体向前运动都离不开动力和阻力,引爆员工,必须了解人性,增加员工动力,化解阻力,而机制就是润滑剂。如何运用晋升机制,添加互动微信:caz388吸引人才机制,目标、创新、期权、股权、承包、荣誉、重奖、内部买卖机制等引爆员工?4、<向外>引爆顾客:什么是最有竞争力的产品定价,怎样的媒体宣传最有效,如何运用慈善活动提升自己的品牌形象?&5、<向前>引爆政府、银行:如何获得政府新项目,如何得到银行支持保障资金运转?6、<向后>引爆上、下游:如何加强上下游合作,实现紧密联盟,做好资源整合?第一版块:方向(和老板一样操心)★&如何让员工主动承担责任?★&如何制定公司内部自动自发机制, 迅速提升执行力、团队合作力?★&如何让员工主动为公司操心?★&如何制定适合企业发展的分配机制 、奖励机制?如何留住人才?★&如何让你的顾客发自内心转介绍?★&如何让孩子听你的话、为你承担责任?★&如何让股东操心、跟公司的方向目标一致?从人的本性角度思考问题:跟自己有关他就操心,跟自己没有关系他就不操心。人的动因:发自内心第二版块:策略 (老板必须在企业实操的 十大机制)★&一、何为机制?★&二、制度跟机制的差别;★&三、具体操作:1、定机制的方法, 2、制定机制的原则 3、制定机制的步骤 4、执行机制的命脉★&四、实操---现场制定:A 模拟公司制定机制:如迟到机制、快乐机制;B会议机制实操的第一大机制:智慧点---生发机制的机制;实操点---一个会议解决一个问题;开会的目的---让参会者有状态、有责任、发自内心主要解决问题:实操的第一大机制:会议机制。上台比赛、演讲实操的第二大机制:招人、留人机制实操的第三大机制:薪酬机制实操的第四大机制:晋升机制实操重奖机制 创新机制 节约机制 承包机制宣传机制 晋升机制 伯乐机制 达标机制承诺机制 PK机制&删除机制&期权机制&股权机制&开会机制 快乐机制点子机制 目标机制 分红机制 对赌机制美名机制 免单机制 合作机制 算账机制标杆机制 签名机制 定价机制 联盟机制授权机制 快乐机制 招聘机制第五大机制:企业机制实操的第六大机制:内部自动化运 转机制实操的第七大机制:分红机制实操的八大机制: 承包机制实操的第九大机制:期权机制实操的第十大机制:股份分配机制第三版块:1、企业落地必须突破哪两大障碍?2、企业落地必须化解哪六大死穴?3、何为落地?企业落地系统到底是将什么东西落地?4、企业落地系统必须通过哪三大步骤,六小步骤实行。5、企业落地系统到底要把企业带向何方?第四版块:企业具体操作落地和方向1、进入机制金字塔:2、通过四大板块突破两大障碍,化解六大死穴3、老板如何通过掌握三大筹码,掌握企业发展的三大核心命脉?4、老板如何引导和培训员工,掌握三大筹码,使员工在企业中快速成长、独当一面,成为德、智、行,为一体的一流人才5、用什么样的方式,添加互动微信:caz388造梦、造场、激发员工无限的动力,像老板创业一样的激情去完成工作,创造价值?6、如何通过老板的三大境界和员工的三大境界,全面提升企业的高度,打造有魂的企业,实现企业基业长青。二、企业收益:●企业高层留不住,挖过来的人才绩效平平 & & & &●企业如何发展?如何超越竞争对手?●整体基层员工工作不积极,没有动力 & & & & &●企业领导如何做,才能既轻松又赚钱?●家族化企业矛盾重重,工作效率不及“外人” & & &●在市场上,如何规避企业的风险?●无论怎么培训,也无法从根本解决员工的状态 & & &●如何做一个赚钱的代理商?●企业高层及员工整体责任心不强、普遍忠诚度低 & &●如何创建自己的企业文化?●股东之间 无休止的纠纷、甚至对簿公堂 & & & & &●如何获得股东、高层、员工的支持?●企业各部门相互扯皮、绩效低下、内耗严重 & & & & &●企业如何做广告宣传最有效?●企业老板又忙又累,而其他人只是机械性工作 & & &●如何找到企业持续发展、基业长青之路?●领导思想执行不到位,整体执行力低下 & & & & &●如何准确的把握行业的趋势? &●如何找到一个适合自己企业的运营、用盈利模式?&所以千万不要再次错过他,教育界的奥巴马---张满强!!!你给我压力,我还你奇迹!没有风霜雨雪,不是苍天;没有生息荣枯,不是黄土;没有怒浪滔天,不是大海;没有流血流汗,不是人生!上下五千年就没有大师,大师从我开始,上下五千年就没有奇迹,奇迹从我开始,进入一个行业颠覆一个行业,绝不是乔布斯的专利,因为下一个人物已经横空出世他是谁不重要,重要的是3月22-24日他一定会出现在郑州!&教育界的奥巴马惊现郑州和北京,我们是否该行动了?你是否因为企业管理不善而整夜辗转难眠?你是否因为业绩无法突破而茶饭不思?你是否困惑工作非常努力而付出跟回报差距甚远?你是否已经在这个鱼龙混杂的社会迷失了方向?&去年错过了无懈可击郑州年会,今年错过了无懈可击开年第一场盛会,你还会一错再错吗?如果失败只有一个原因的话,那就是学习不够,减少自我摸索时间,以证明有效的方法快速成功!&请马上参加此次《打开你亿万美金的开关》的课程!报满即止,名额有限!机会有限!【主讲老师】教育界的奥巴马——张满强老师【主办单位】厦门无懈可击教育集团【报名电话】185 &陈慧敏老师【课程费用】现在报名只要1980元/每人&开课地点:河南 郑州【开课时间】2014年3月22-24日 &&【会议地点】鑫港假日酒店,【订房电话】:9&上帝看重那些生于艰难,手脚并用打天下的人,从不垂青常常后悔的人。一个时代的颠覆,一个奇迹的诞生!这并不是偶然,因为他们懂得抓住机遇!普通老板都是说把企业做大做强,但永远也做不强;高手领袖都是把企业做强做大,最终都立起来了!----教育界奥巴马张满强老师& &据2013年度行业分析消息:在福建省美丽的鹭岛厦门,一家名为“无懈可击”的教育培训机构,2013年公司利润比2012年提升了4000%(你没看错,是4000%),“无懈可击”四个大字,迅速成为了中国教育培训界的一个传奇。全国各地只要有无懈可击公司的培训课程,连当地培训届老大的忠实学员都纷纷前去参加。&&&你想知道这家公司的历史吗?你想知道这家公司的年龄吗?& 这家公司仅仅成立不到两年时间,也就说它还不到两岁!可是这家公司目前已经拥有近300人的团队,更让人惊讶的是,在这不到两年的时间里,他们的团队竟然有20个人开出了奔驰、宝马豪华轿车,都是40万起步的车子!如果你走进他们你会发现,他们都还很年轻,大部分都是刚毕业不久的大学生,最年轻的只有19岁!!他们都是零底薪,工作无人监督,却个个每天工作到深夜一点,两点,他们为了自己的誓言不管男生还是女生可以理光头,出差没有一分钱的报销,可都抢着跟随老师去全国各地开课。他们年纪轻轻,却懂得感恩!!!!&& &&& &这家公司规模有多大?& &据不完全统计,无懈可击遍布全国的分公司数目已经不下150家,可是他们很低调,宣传的时候也不让对外公开,原因无它,董事长说因为公司发展太快了,别把客户吓坏!连他们的年营业额也是保密的,理由是:害怕遭到同行妒忌!!!公司成立时总面积只有80多平米,一年后变成了400多平米,现在是2000多平米的总部!&& &这家公司又是高调的,喊着高调的口号,做着低调务实的宣传!五年成为中国教育培训界的NO.1& &公司成立之初,创始人就定下了这个目标,只要行业第一,其他的根本不看在眼里,可谓是目中无人,可了解这家公司创始人的都知道,他心中充满了大爱!& &对民营企业而言,公司的文化就是老板性格的表现,公司的战略直接展示了老板想成为谁。所以一个公司的高度就是老板的眼光,一个公司的规模就是老板的胸怀。&& & 这么说来,董事长张满强本人就是无懈可击竞争的第一核心资源。&&&& && 那么,张满强是什么样的人?& &&&一个西北山村出来的孩子,小学刚毕业,从小跟随父亲捡破烂;进过工厂(黑厂,被骗,死里逃生);做过洗车维修(为老板免费打工四年,终于有了一技之长);得到妻子赞助,开了一个很小的汽车维修门店,一年的努力挣得人生第一桶金;开了一家汽车用品店,成立一家食品加工厂,28岁拥有三家公司,在当地的影响力几乎相当于马云在中国的影响力。然风云变幻,人生难测,好景不长,辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前!三家公司相继倒闭,母亲病逝,他的人生跌入最低谷。可参加了亚洲成功学权威陈安之的一堂课再次改变了他的命运,从此他发誓这辈子也要做一位优秀的讲师,站在舞台上去帮助、去拯救更多需要帮助的人。跟随陈安之学习两年后,他创立了无懈可击这家公司,并仅仅用了不到两年时间就震撼了他的恩师陈安之,乃至震撼了中国的整个培训界。张满强、无懈可击,培训界无人不知!& & &他的团队又是怎样的呢?核心层多的是高学历、双学历的名牌大学的优秀毕业生,可这些人却心甘情愿的追随这个只有小学文化的老板!团队在这些人的带领下,快速倍增,3个、10个、40个、60个、100个、300个……这样的倍增速度,在中国培训界,目前也只有无懈可击做到了!& &&&无懈可击凭什么能够那么快的开发市场?& & 懈可击的价值观:创新、超越、颠覆。张满强个人成长的传奇经历让无数学员得到激励,他课堂上传授的众多实战、实用的销售、管理、心态调整、团队打造、励志、感恩等等内容,让学员能够很容易的落地,融合到自己的公司里,让公司迅速提升业绩。无形中,他的课程形成了很好的口碑,客户主动介绍客户,客户再介绍客户,学员也自动成为了公司宣传员。&&& &&&&团队为何发展速度如此之快?&&&&& 无懈可击怎么做到那么短时间成立那么多的分公司?&&&&& 很多人都百思不得其解,这到底是怎么回事?张满强怎么做到的?&&&&&是什么吸引了那么多的优秀年轻人纷纷加入无懈可击张满强的团队?&&&&&是什么吸引了各行各业的身价不菲的总裁纷纷成为这家公司的合伙人,开立分公司?为什么很多爱好投资者,一直苦苦寻不到好项目的人,走进无懈可击就再也没有出去?&&&& 这些答案估计只有你亲自走进无懈可击的课堂才能更清楚的明白吧!说实话,不是我几句话能说的清楚的。我只能借助他的几句口头禅给你一些提示:一个老板摆脱不了金钱的动念,他的企业是很难做大的,员工要不要继续跟你走,取决于老板有没有成就员工之心,小老板是利用员工成就自己,大老板是先成就员工,后成就自己。& && &&&&冲出重围、横空出世&&&&& 无懈可击成立之初,并不是一帆风顺的,而是遭受过无数的打击:招人、留人、用人难,公司缺乏运营资金连房租都交不起,同行封锁,邻居投诉……无懈可击经历很多一般公司所没有遇到过的经历,可谓历尽磨难,在夹缝里生存,一步步冲出重围,横空出世。这都是因为有张满强这个灵魂的支撑,无论团队遭受多大的打击,遭受多少的磨难,只要灵魂不倒,团队就会拥有无尽的斗志。&&&&&&&&&&&& 有钱有闲,做真老板&&&&&& 很多老板,看似是老板,其实就是时间的奴隶!是时间左右着他,而不是他左右着时间。& & & &公司发展那么快,团队扩展那么大,董事长是不是会忙的不可开交呢?正常情况下你肯定会回答是吧!可我们看到的无懈可击创始人张满强先生,并不是我们想像的一样,他一个月只去公司一次,其他时间除了讲课都在做自己喜欢做的事情,每月还会出去旅游一次,真正做到了一个有钱有闲的真老板。恐怕这是很多老板都梦寐以求的生活吧?&&&&&&&&回馈社会,敬老爱幼&&&&&& 无懈可击持续为社会做出了各种各样的贡献,在张满强的带领下,几个月时间,无懈可击陆续为社会捐款总额已经超过百万人民币,分别被各大媒体和电视台报道。敬老院、孤儿院、失学儿童、贫困家庭、希望小学等等,都收到了他们的赞助。张满强更是不畏严寒、不畏千里,带领上百位合作伙伴,乘大巴车到达贫困地区去献爱心。他说:帮助更多人改变命运是他的使命,这是他必须做的事情,所有参加我课程学习的学员都是在为社会做贡献.& & &&屹立东南,遥望全国&&&&& 如今的无懈可击已经是一日千里的发展速度,屹立在我国东南方向,遥望着全国市场,势要达成五年成为中国行业第一的目标,事实证明,他们离目标越来越近了,无懈可击谱写了一个传奇,张满强激励了无数企业家以及拥有伟大梦想的年轻人,他们正唱着无懈可击的歌谣,昂首阔步向我们走来。&& & &你想让你的小孩成为领袖之才吗?&&&&&& & &你想更深入了解这家公司吗?&&&&& 你想走进传奇人物张满强吗?&&&&&&你想找到一个稳赚的投资项目吗?&&&&& 你想提升公司收入三倍、五倍、甚至十倍以上吗?&&&&&&你想提升员工斗志和执行力吗?&&&&& 你想拥有一颗充满爱和感恩的心吗?&&&&& 你想拥有积极、乐观的成功心态吗?&&&&&&你想结交更多更成功的企业家吗?&&&&& 你想让你的家庭更幸福,事业更功吗?&&&&& 只需要参加一次学习,你就可以拥有以上所有一切,你是想要还是一定要???&绝世、震撼好消息:请继续往下看一切的问题都不是问题!接下来教育界的奥巴马张满强老师将为你揭晓答案&&&——教育界的奥巴马张满强&他是教育界唯一一个仅用了一年时间,就帮助20个员工开出奔驰、宝马、路虎的人。他是当地唯一一个穷得连饭都吃不饱,并且跟随父亲捡破烂维持生活穷的几乎是一无所有最后改写家族命运的人。他是当地唯一一个28岁就已经拥有三家公司的人。今年31岁就拥有126家分公司的人!总部厦门:美国,西班牙,新加坡,马来西亚,缅甸,深圳,北京,重庆,昆明,郑州,绵阳,银川,新疆,,,,,他是唯一一个小学文化即将成为畅销书作者的人,畅销书《潜能激发倍增销售业绩》。他是全球唯一一个敢在安东尼·罗宾面前说要超越安东尼·罗宾的人。他是唯一一个雪耻要在北京鸟巢举办9万1千人演讲,打破世界吉尼斯纪录的人。他是唯一一个在仅仅用了两个月时间就从负债40多万到开出上百万路虎。现在已经开出劳斯莱斯和游艇的人。他是教育界的一颗奇葩,是陈安之老师众多优秀弟子中的一匹黑马、2013他横空出世了!!!他就是教育界的奥巴马。讲台上的安东尼.罗宾。世界华人富翁俱乐部创始人。亚洲无懈可击教育集团董事局主席&&&&&&&&&& 张满强老师是亚洲顶尖的潜能激发大师,每小时演讲费高达1万元人民币张满强老师出生在非常贫穷农村家庭。也是唯一一个被安东尼罗宾誉为中国的安东尼罗宾的人!28岁从穷困潦到亚洲无懈可击文化传播有限公司总裁短短一年成为亿万富翁,&营销界最年轻最受尊敬的讲师之一。被业界誉为“教育界的奥巴马”毕生的核心秘诀我将在三天三夜的《打开亿万美金开关》当中通通复制给你们!!!&以下是学习过本课程的学员心声:丁小芹---大东方鞋业董事长,河南省平顶山市宝丰县人大代表:& & 参加完老师的课程,我用了仅仅一个月不到的时间,教育界的奥巴马张满强老师让我的业绩迅速提升了十倍以上,是不是很不可思议,真的太震撼了!&& & 张老师太有能量了;压都压不住啊!我很庆幸自己的选择,走进了老师的课堂,张老师彻底打开了我亿万美金的开关,彻底将我的格局放大了百倍以上,感谢老师。如果你有幸听到了这个老师的名字,请你一定要去学习他的课程。& & & & & & & & & & & &----丁小芹李涛一个厦门的企业总裁成为无懈可击合伙人之后 不到6个月公司就上市了,老师的课程真是太有效了!!!!王强成为张老师代理商之后,运用张老师在《世界华人富翁俱乐部》课程教的演讲技巧,3次招商会成交了9400万,彻底改变了家族的命运!真心感谢张满强老师!!!!让你学会企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!教你如何在“时间”上解脱!教你如何在“金钱”上解脱!教你如何在“两性”上解脱1.这个课程将教你如何把话说出去,把钱收回来;2.教你如何打开人生使命的开关,找到生命的源动力;3.分组PK提升您的领导力和打造团队的能力;4.教你学会说服力和公众演说的能力,用公众演说的方式行销,效果不可思议!5.如何设定人生中108个目标,教你如何达成这108个目标的十五大法门;6.最重要的是穿越时空隧道,找到你心灵深处的源动力!7.让你结交广大人脉,小到经理大到亿万总裁;8,如何投资30万让你一年挣回500万,如何投资100万让你一年挣回3000万的倍增秘诀吗?《打开你亿万美金的开关》:&郑州:《打开你亿万美金的开关》:& 【开课时间】:2014年3月22-24号 && & & & &&&&【开课地址】: 新郑机场迎宾大道南侧&&&&&&&&&&&&&&&(机场高速路口南50米)&&&&&&&【开课酒店】:鑫港假日酒店&&【订房电话】:9(三星客房180元/天、四星客房328元/天)&详情& &【联系报名】:185
陈慧敏老师& 北京《打开你亿万美金的开关》:& 【开课时间】:2014年3月27-29号 && & & & &&&&【开课地址】:&北京市顺义区马坡镇顺安北路 &&&&&&&&&【开课酒店】:金宝花园酒店&&【订房电话】:010-(&标准间 &300元/间 &含双早餐)&& &【联系报名】:185 陈慧敏老师& & & 无懈可击,又创奇迹;& & & 杭州课程,圆满结束;& & & 参加学习,提前申请;& & & 郑州北京,即将爆满;& & & 联系慧敏,帮你报名!&【联系报名】:185
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