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重新安装浏览器，或使用别的浏览器解读电动车行业功勋人物陈名友，如何成就行业第一股
来源：东方网
世界投资大师沃伦·巴菲特曾言：投资者成功与否，是与他是否真正了解这项投资的程度成正比的。作为资深品牌及营销战略专家的陈名友，有着丰富的理论和实战经验，对市场有极强的洞察力和把控力。2016年，陈名友从操盘雅迪的高级职业经理人转型创办“上海竞之道咨询”公司，正式举起转型创业的大纛，成为电动车职业经理人转型的代表之一，可以说是一次华丽的转身。
上海竞之道咨询创始人陈名友先生操盘雅迪十年，构建品牌定位及落地、产品运作、销售管理、终端店铺零售、市场及数字化营销、企业信息化等六大竞争系统，助力企业十年十倍增长;
进入电动车行业之前，陈名友从业于摩托车行业，经历了摩托车行业的快速发展红利期，在全国大范围禁摩带给整个产业巨大压力、产业红利即将消失的时候，陈名友毅然转行进入电动车行业。而当时，不少摩托车行业的职业人士仍然留恋产业的红利，甚至从内心还看不起电动车产业，但谁曾想，正是这个当年摩托车行业看不起的“电动车小弟”，最终替代了摩托车，创造了摩托车行业也不曾有过的辉煌。
雅迪是陈名友进入电动车行业的第一站，除了中间短暂离开过一年，他在雅迪整整呆了十年，曾担任雅迪集团销售公司总经理、雅迪集团执行总裁。在产业高速发展期，他独创了“非常6+4”营销模式，帮助雅迪建立了完整的销售管理体系、市场营销体系、产品运作体系、品牌运作体系等，将雅迪年销量由30万台带领至300万台，实现十年十倍增长，创造行业增长奇迹。
在产业的调整期，他协助雅迪转型“更高端”、构建六大定位落地系统、调整团队的能力结构，以适应产业及企业的转型要求。最终，聚合了新搭建的落地团队出色的执行力，雅迪在心智战场上打赢了这场定位之战，企业成功转型、完成香港上市并超越对手问鼎行业之巅，同时也率先为行业探索出了一条内涵式增长的路径。今天，无论是在年度销量、盈利水平方面，还是在企业内涵和产业创新方面，雅迪都已经是行业名副其实的老大。
背后强大企业光环的加持，让陈名友以其专业的能力、骄人的业绩、良好的职业操守以及卓越的个人修为，顺理成章成为了中国电动车行业职业经理人的典范。而陈名友也在整个产业发展最高峰的时候，从雅迪功成身退，开始探索自己的“转型升级”之路，创办“上海竞之道咨询”，志在“以己之全力，成就更多中国品牌”。
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）十年时光，陈名友成就雅迪电动车行业第一地位_
　　世界投资大师沃伦·巴菲特曾言：投资者成功与否，是与他是否真正了解这项投资的程度成正比的。作为资深品牌及营销战略专家的陈名友，有着丰富的理论和实战经验，对市场有极强的洞察力和把控力。2016年，陈名友从操盘雅迪的高级职业经理人转型创办“上海竞之道咨询”公司，正式举起转型创业的大纛，成为电动车职业经理人转型的代表之一，可以说是一次华丽的转身。　　上海竞之道咨询创始人陈名友先生操盘雅迪十年，构建品牌定位及落地、产品运作、销售管理、终端店铺零售、市场及数字化营销、企业信息化等六大竞争系统，助力企业十年十倍增长；　　进入电动车行业之前，陈名友从业于摩托车行业，经历了摩托车行业的快速发展红利期，在全国大范围禁摩带给整个产业巨大压力、产业红利即将消失的时候，陈名友毅然转行进入电动车行业。而当时，不少摩托车行业的职业人士仍然留恋产业的红利，甚至从内心还看不起电动车产业，但谁曾想，正是这个当年摩托车行业看不起的“电动车小弟”，最终替代了摩托车，创造了摩托车行业也不曾有过的辉煌。　　雅迪是陈名友进入电动车行业的第一站，除了中间短暂离开过一年，他在雅迪整整呆了十年，曾担任雅迪集团销售公司总经理、雅迪集团执行总裁。在产业高速发展期，他独创了“非常6+4”营销模式，帮助雅迪建立了完整的销售管理体系、市场营销体系、产品运作体系、品牌运作体系等，将雅迪年销量由30万台带领至300万台，实现十年十倍增长，创造行业增长奇迹。　　在产业的调整期，他协助雅迪转型“更高端”、构建六大定位落地系统、调整团队的能力结构，以适应产业及企业的转型要求。最终，聚合了新搭建的落地团队出色的执行力，雅迪在心智战场上打赢了这场定位之战，企业成功转型、完成香港上市并超越对手问鼎行业之巅，同时也率先为行业探索出了一条内涵式增长的路径。今天，无论是在年度销量、盈利水平方面，还是在企业内涵和产业创新方面，雅迪都已经是行业名副其实的老大。　　背后强大企业光环的加持，让陈名友以其专业的能力、骄人的业绩、良好的职业操守以及卓越的个人修为，顺理成章成为了中国电动车行业职业经理人的典范。而陈名友也在整个产业发展最高峰的时候，从雅迪功成身退，开始探索自己的“转型升级”之路，创办“上海竞之道咨询”，志在“以己之全力，成就更多中国品牌”。
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从三大营销案例解读陈名友的品牌营销竞之道
11:01:04 &&
来源： 连州网
拥有显赫经历的陈名友，是促进中国电动车行业转型升级的重要力量之一，不仅经历了电动车行业跑马圈地的渠道拓展期，也经历了品牌打造的产业调整期，更率先推动了行业的零售转型，使电动车行业从传统的渠道思维升级到零售思维，再次引领了行业的创新转型。
作为营销专家的陈名友，不仅具有丰富的实战经验，也具有专业的理论功底，践行定位营销10余年，亲身经历并主导了中国三大经典定位商战之&最残酷的电动车争霸战&。
过程中不仅协助雅迪建立了六大系统化的运作体系，更全面总结了企业在品牌、产品、营销、销售管理和零售转型等方面的实战经验，初步形成了&定位实战和新营销&的理论认知，构建起了涵盖&营销体系，竞争战略、商业模型、产业生态&四个维度的动态竞争战略系统雏形，这也成为陈名友今天能够创立咨询公司的理论框架。
陈名友站在更大的格局上来看待整个新能源交通工具产业。他相信，随着两轮和三轮电动车普及，在消费升级的大潮流下，再加上中国电动车产业强大的创新能力，各种新的品类会不断涌现，未来中国将成为世界规模最大的新能源交通工具市场。
据了解，2017年，陈名友便遇到了开云汽车创始人王超，这位是并肩李想（车和家创始人）、李斌（蔚来汽车创始人），被称为中国三大80后互联网造车企业的代表人物。王超另辟蹊径，以&为中国8亿农民造车&的使命，瞄准新能源交通工具的大市场，由北京奔驰下海创业，创立了开云汽车公司。
在这一过程中，陈名友助力开云汽车率先开创了全新的&电动皮卡&新品类，将开云汽车定位为&中国电动皮卡开创者&，准确界定了开云汽车的消费群体、使用场景、品类属性，完成了开云汽车的品类占位，成为中国电动皮卡领导品牌。他还协助开云汽车讲好品牌故事，设计全新的商业模式和盈利模型，并规划未来成长的战略路径，最终让开云汽车作为中国互联网创业车企的代表企业之一，赢得了中国新经济投行&华兴资本&&&被资本圈誉为&中国的高盛&的青睐，首轮融资估值即达到20亿元人民币。
借助华兴资本纽带和开云汽车缘分，2017年陈名友与中国农村生态电商平台&汇通达&开始了战略合作。汇通达是五星控股旗下的公司，立足家电领域覆盖中国18个省，拥有8万多家农村乡镇会员店，通过网络平台为他们提供工具、商品、活动、金融等方面的赋能服务，帮其实现互联网转型，践行新零售。2017年，汇通达销售规模突破250亿元，被誉为&中国农村电商的独角兽&，2018年获得阿里45亿元的战略投资，完成了其发展历史上重要的一次飞跃。陈名友在对汇通达商业模式进行深入了解的前提下，助力汇通达开辟了&新能源交通出行&这一全新的业务板块，本着再造一个汇通达的理念，致力于创建一家服务&新能源交通工具行业&的生态电商服务平台，助力新能源交通工具的经销商实现互联网转型。据了解，汇通达已将新能源交通出行业务上升至战略高度，陈名友作为该板块长期战略顾问，将持续为汇通达提供支持和服务。
陈名友与五星控股董事长汪建国（左七）、汇通达总裁徐秀贤（右五）、
华兴资本董事总经理吴斌（左八）、开云汽车创始人王超（右六）
与汇通达的合作经历，使得陈名友成功实现了从传统产业向互联网的转型，丰富了其传统企业如何转型互联网的实战经历，系统了解了产业互联网经济的一整套业务运行逻辑，并为其新营销理论的形成奠定了坚实基础，使得他再一次顺应了产业互联网经济的大潮。
陈名友，不止是电动车行业最成功的职业经理人，更是中国职业经理人转型成功的典范。
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All Rights Reserved中国定位实战第一人陈名友的品牌营销之路
来源：中国商贸新闻网
　　陈名友，中国知名品牌及营销专家，原雅迪集团执行总裁，十年助力雅迪十倍增长，突破百亿销售规模，逆势图为成为行业第一，并成功实现香港上市，成为中国电动车行业第一股。
　　抓住机遇，成就更多中国品牌
　　在全球化转型的过程中，中国资本、品牌、文化和价值观也开始成为世界发展的典范，并影响了越来越多的经济体。中国也需要诞生本土的品牌营销圣经及企业战略思想，助力中国文化和品牌走向世界。在这个大背景下，陈名友敢于放弃既有的成功、跳出单个实业，抓住中国民族品牌即将崛起的战略机遇，创办“上海竞之道咨询”。一方面全身心投入现代服务业，力图完善构建具有中国基因的涵盖“营销体系、竞争战略、商业模型、产业生态”四个维度的动态竞争战略系统，另一方面，也是想利用自己的专业能力，服务于日益强大的中国品牌，为其发展助力。“愿以己之全力，成就更多中国品牌”，正是陈名友转型之后的人生宏愿。
　　创新并发展了定位理论
　　将战略定位、营销策略与实战运营充分进行融合，有着丰富的理论与实战经验，融汇、贯通了营销学、定位学、心理学、行为学、经济学、社会学等多学科理论知识，创新并发展了迈克尔?波特的竞争战略、艾?里斯的品类战略和杰克?特劳特的定位理论，形成了科学化、系统化、工具化的全新定位理论体系。
　　新营销理论开创者
　　基于链接时代用户的消费逻辑，开创“新营销”理论体系，帮传统企业由市场时代构建竞争的比较优势、心智时代构建竞争的认知优势，转向链接时代构建竞争的信用优势，实现互联网转型，由“深度分销，掌控终端”的营销2.0时代和“创建品牌认知优势”的营销3.0时代，迈入“重度经营用户，真正与用户成为一体”的营销4.0时代。
　　中国定位实战第一人
　　中国定位界“唯一操盘过百亿级上市企业”的实战专家，原雅迪电动车集团执行总裁，被誉为“中国电动车行业传奇人物”，亲身经历并主导――中国三大经典定位商战之“最残酷的电动车争霸战”。
　　在长达10年的定位商战中，深谙战略定位之道并擅长定位落地，通过”找准定位落地的逻辑”、“将定位思想在经营管理中进行策略转换”并“开发系列定位落地工具”，解决了定位落地难的问题。
　　领导过万人以上的团队，管理过8000多家经销商和1.5万家连锁门店，23年的营销实战经验，操盘企业十年，践行高端定位，构建六大落地系统，实现逆势突围，夺取销量桂冠，突破百亿销售规模，以小博大带领雅迪打造出了“中国电动车行业第一品牌”，最终香港成功上市，成为行业第一股，被称为“定位界的李云龙”。
　　著名品牌及营销专家
　　多次荣获中国广告“长城奖”及美国实效营销最高奖“艾菲奖”，打通营销2.0（市场营销）+营销3.0（定位营销）+营销4.0（新营销），顺应的竞争环境，开创了新营销理论体系，独创了涵盖“营销体系、竞争战略、商业模型、产业生态”四个维度的动态竞争战略理论体系，提出了“品类战略与品牌定位实操路线图”和“传统企业系统转型新营销路线图”，专门解决了咨询界“定位落地难”和“传统企业互联网转型难”的两大痛点和难题。其带领团队操盘过百亿级企业，践行定位营销11年，成就两家、助力两大品牌成为第一，已服务过雅迪电动车、金彭三轮车、(603180,)、开云汽车、(002304,)、深圳台铃等众多知名品牌，服务项目涵盖了品牌战略定位、定位实战落地、企业系统构建和新营销转型，获得了企业的一致好评。
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