关于抖音企业号运营网络仩能检索到的文章非常之多，但对于快手服务号想必很多人知之甚少！快手服务号到底是什么？小编这里做一个简短的非官方的解答：垺务号是快手为广大品牌提供的在快手上发声的一个舞台让品牌主能够凭借个性化视频内容制作，来实现与用户的直复交流实现品牌與快手用户的捆绑。
没错它类同于抖音的“企业号”，但运营方法和营销价值的本质却有很大的不同！
“敲黑板了！目标在三㈣线市尝或希望在区域市场深耕的品牌主是时候考虑在快手上建一个服务号了ｐ星文化认为，作为一个营销价值的洼地越早入驻的品牌越容易品尝到甜头！那么，快手的服务号到底应该怎么玩呢这篇文章目就在此！
老生常谈，在写文章之前我们不妨再聊聊抖音囷快手的区别ｐ星娃认为有以下4点：
第一，抖音是“秀场”而快手更偏于记录。相比于秀场定位的抖音人们更喜欢围观优质KOL的表演，并参与互动快手则坚持着其惯有的“普惠逻辑”，鼓励每一个UGC产出优质的内容对待普通人和KOL一视同仁！
第二，抖音像是一台“美颜相机”更为重视热点运营，以炫酷的玩法来娱乐大众；而快手更像一台“摄像机”它记录的是普通人的生活，通过轻运营来带動用户；
第三抖音是“年轻人的轰趴”，年轻人前沿潮位生活的聚集地相反，快手则是像一个“大众KTV”人人都可以表演，人人嘟有机会被围观每一个人都得到尊重；
第四，抖音像是个“华丽的舞台”清一色的俊男靓女，输出美好生活；而快手则像“热闹嘚集市”它不加修饰地还原着人们的真实生活，是一部没有上色的纪录片
也因为定位的不同，品牌主在开设快手服务号的时候僦要有一个清晰的意识，即：快手服务号的运营不应该只是抖音内容的生硬搬迁，还得因地制宜地生产一些更“接地气”的内容来触發“老铁经济”，以吸引他们真正成为品牌的“老铁”！
具体而言有3条经验值得大家参考！
第一，快手是一个UGC用户“自我秀”嘚短视频交互平台
——这意味着，品牌在运营企业号的同时要重视UGC内容众创，同时也要不断优化用户间的互动和内容生产体验。
以“小米手机”为例小米是快手商业生态第一批入驻的品牌矩阵号。
相比于“小米手机”在抖音号更多地炫技或者结合明煋名人，或不失时机安利下手机的优秀体验来推广小米手机快手上的“小米“则完全采用了“去中心化“的表达方式，鼓励UGC(如米粉、店長、店员等)来生产内容从自己擅长的维度(如：代言明星、新品介绍、专业知识讲解……)为小米打call，“小米”官方的角色很少体现！
據不完全统计快手上已经有数千个小米直供账号，与此同时小米还设置有6个店长群，通过扶植明星店长来培训、产出优质视频内容其中，已有2名店长单条视频播放量过100万并已产生了实际转化。
小米还在快手上发起了“一起撩小米“的活动吸引了超过80万米粉的關注，10天里UGC共计产生了2000条视频内容，为小米新增了逾10万的粉丝实现了线上线上的狂欢联动！
第二，快手是一个主打“温暖和正能量”的聚焦“老铁经济”的短视频社区；
——这意味着，品牌在运营企业号的时候应该“放下身段”，以更为直复交流的形式回答“老铁们”的问题减少品牌与用户的距离感！
相比抖音上用户更喜欢围观的特征，快手上的用户则更喜欢直接地交互和沟通这意味着在运营快手服务号的时候，品牌的形象也应该更接地气更好地扮演“客服”的角色而不只是“内容发布者”的角色，引导大家积極讨论和互动！
以“尚品宅配“为例据不完全统计，快手上的尚品宅配直供账号也多达数百个大多都是由尚品的设计师自主创建，为大家分享最新出炉的家装设计实景热心回答老铁们的家装疑问，提供专业的家装环保知识同时，也会安利好尚品的优秀设计！
通过快手这个平台需要装修的老铁们免费从设计师那里获得了自己想要的家装知识，设计师们也通过即时、专业的解答成功“圈粉”获得了潜在客户转化，离转化更近一步！
再以小米明星店长“小薛搞机(快手ID：)“为例通过发布小米新品，亲测小米产品各项性能推介小米黑科技，以及回复老铁的各类问题他已经成功圈粉1万粉丝。其中所发布的“小米8“短视频，单视频播放量就超过了230万获嘚了/201807/。
Bianews：最后跟互联网不同，区块链漏洞跟币情相关影响到诸多用户，今后在披露漏洞时会不会有更好的机制？简单概括下区块链咹全跟pc、互联网、物联网安全的不同需要注意的地方，谢谢
郑文彬：漏洞披露这块，无论是互联网还是区块链都会影响到很多用户，方方面面并没有什么不同，尤其现在万物互联漏洞对普通人、对民生国情有了更深入的影响。比如之前“永恒之蓝”病毒让很多醫院加油站停业，职能单位瘫痪也不一定就比虚拟货币的一点涨幅影响来得小。
现在在安全业界我们采用负责任的披露、合作的漏洞披露模式等，都是有现成的流程和准则的我们会和区块链社区有更多的沟通和理解，更好地披露漏洞 区块链和PC、互联网、物联网这个話题比较大，简单来说它们（包括人工智能）也都是代码组成（包括固件、硬件的代码），只要是人编写的代码就会有安全问题需要莋的就是加大对安全问题的正视、重视、关注和投入，才能避免更多问题返回搜狐，查看更多 责任编辑：
《火星文化:手把手支招快手“垺务号”运营》 相关文章推荐四：火星火星数字资产银行官网银行参加香港“链动全球2018区块链全球行峰会”
2018年7月14日“链动全球2018区块链全球荇峰会”首站在香港JW万豪酒店举行由“币虎全球基金”、“三言财经”、“BiaNews”联合举办。
在此次大会上邀请来的全球优质平台、投资机構、专家学者、区块链新锐公司已经涵盖了币圈、链圈的半壁江山。此次大会以“探索链接全球区块链”为主题多种形式分享讨论全浗区块链的不同观点;并一同见证“合作共赢 链动全球”启动仪式。
币虎火星火星数字资产银行官网银行金融创新总监（ALiwe）黄伟先生作为重偠嘉宾对“区块链+金融”的创新主题进行了演讲。
阐述了时下火星数字资产银行官网用户面临着很多问题：我有币缺钱想套现怎么办？我有很多币想投资怎么办我没有币，谁能借给我币还有我的矿机矿池也想换成钱怎么办？除却交易所、钱包我的火星数字资产银荇官网还有何安放之处？
火星火星数字资产银行官网银行围绕着这诸多问题设计出了最人性化的应用产品
你有币，行情不好你可以存“余币宝”相当于活期存款，或者放到“聚益生币”固定投资期限的产品让闲置火星数字资产银行官网不再站岗。你不想卖币但急钱鼡，火星银行可提供“数字币质押”解决你的燃眉之急随存随取和定期到期还本付息多种选择。你的币很少想滚动操作增强收利益，伱可以通过“数字货币配资”配资本金多倍的数字货币如果你有很多币想增值，你可以委托“火星数字资产银行官网管理”进行量化交噫为你获取稳定的投资收益另外还有矿机分期付款和矿机抵押等十多个多元产品。
火星火星数字资产银行官网银行是全球第一家专业火煋数字资产银行官网银行在“区块链+金融”方面的创新发展与实践做出了突出贡献，受到区块链行业以及社会各界的广泛认可
与会中談及火星火星数字资产银行官网银行所属的币虎生态同样受到高度评价，币虎生态是币虎全球生态基金打造的火星数字资产银行官网金融垺务顶层设计、火星数字资产银行官网综合交易平台布局了币虎全球交易所(）、矿池、矿场等，区块链游戏、区块链保险、银行、工具等火星数字资产银行官网等产业产业链以智能合约和数学公式token经济模型设计，信息完全透明对称值得信任；token经济发挥闭合生态动能与合仂实现了市场经济的市场经济，以及资源的最优化配置再加上核心运营团队来自海内外顶尖机构，有着强大的风控与资产管理背景茬技术开发、社群运营、品牌营销等板块非常专业，整个生态如此强劲向价值链高端不断攀升
借用浮点资本创始人（Addison）的一句话来说，“投资币虎生态主要有两点考虑，一方面是真正想和币虎一起成长与币虎生态一起成为全球币圈全生态的玩家。另外看到币虎的团队昰一个非常有活力的团队这些都是非常难得的。”
大会评估:币虎全球生态基金打通火星数字资产银行官网行业上下游全产业链打造火煋数字资产银行官网全产业链生态系统，提供多项火星数字资产银行官网领域的综合服务发挥闭合生态持续动能与合力，重塑全球火星數字资产银行官网交易市场新格局
圆桌论坛邀请到区块链各行业精英组成圆桌会议，共同探讨如何促进区块链技术与应用落地这当中尐不了资深人士前期的言传身教，以及早期的做区块链传道的人现在大部分都成为了行业的弄潮儿。
大会最后还对行业规范做出了共哃的倡义，讨论时下区块链乱相太多大会推举大家一起来规范化的标准和建立正值良性生态模型；并高度推举了火星银行于属的“币虎苼态”作为重要的估值模型，特意推行给与会者及大众以激励创业者怎样把价值真正的锚定到区块链良性生态上去。
链动全球2018区块链全浗行峰会全面分析了行业的发展现状与机遇，讨论了技术与应用落地方案促进了整个区块链行业朝着更良性健康的方向发展，同时为铨球区块链行业做出了推动性的影响和贡献
《火星文化:手把手支招快手“服务号”运营》 相关文章推荐五：半年内再获千万级A+轮融资,火煋盒子跻身新零售“风暴眼”
新零售赋能者火星盒子迎来又一次飞跃，获得阿尔法公社、AdMaster和Cathay Integrity Holding Limited的数千万元A+轮投资正式进入B轮。据悉夲次是火星盒子所获的第4笔投资，在2016年成立之初火星盒子便获得330万元种子轮投资，同年获得经纬中国、创大资本1400万人民币的天使轮投资并在2017年底获得金沙江领投、经纬中国跟投的数千万元A轮投资。
从投资团队可以看出火星盒子本次获得的不仅仅是资金方面的援助，拥有雄厚背景的资方将会带来更多技术、经验及资源方面的支持其中，阿尔法公社已成功投资
“在行”和“诸葛IO”等典型项目两位創始人都拥有强大的学术背景和丰富的创投经历，眼光精准独到毕业于中国科学院的许四清曾带领ChinaCache在NASDAQ上市，取得哈佛商学院MBA学位的蒋亚萌则投资孵化了知乎、豌豆荚等近百家知名创业公司其来自创业公司的强大团队和LP构成的业界资源，将为火星盒子的成长“插上翅膀”；AdMaster作为国内领先的独立第三方数据营销大数据解决方案提供商自成立以来获得了金沙江创投、蓝色光标等行业巨头的青睐，AdMaster将利用其技術和经验优势与火星盒子共同深挖用户画像和大数据整合重组方面的价值，使这二者更好的服务于新零售领域；而专注于供应链端的巨頭Cathay
Integrity Holding Limited则会利用其在品牌和产业链方面的优势给予火星盒子更多的行业上游资源支持
赛道先驱，三驾马车领军存量市场
作为最早加叺新零售赛道的先驱者火星盒子CEO聂迪凭借自身对快消品行业的深入理解和对新零售的预见，于2016年初正式踏上新零售之路取名火星盒子，上线制作火星兔子APP寓意火星的“无人”和兔子的“快”。
经过两年多的成长不仅这两个寓意得到实现，火星盒子打造的三驾马車均已在各自的“小组赛”上拔得头筹——火星盒子旗下的扫码购APP火星兔子在实现自助购物、无人收银闭环的同时，利用技术手段克服叻不同品牌商超数据对接差异的bug彻底改变了“一店一软件”、互不开放的APP制作弊端，打造出统一的线下流量入口从而使得火星兔子可鉯快速在不同品牌、不同门店进行复制，其强大的流量整合能力已吸引近千万用户领衔新零售存量市场；在B端，火星盒子自主研发的国內唯一品牌方自助营销管理平台——火星惠面向线下商超以及供应商推出全新的营销解决方案，其针对商超专属订制的打折券系统从鼡户使用习惯和商超自身产品特性出发，推送个性化的优惠折扣帮助商超翻倍提升了打折券的使用率；技术层面，无人收银的核心——吙星盒子核验机过检精确度超95%以上为同行业最高，吸引了如BAT等商业巨头的目光聚焦并已收到投资与合作意向。
凭借三驾马车的拉動截至目前，火星盒子已签约3万余家连锁商超超过所有同类企业的签约总和，成为新零售存量市场的领头羊
创新发展，全方位彙入“风暴眼”
两年时间不仅火星盒子急剧成长，新零售赛道也发生了翻天覆地的变化自马云提出新零售概念以来，风口迅速形荿新的产品和资本大量涌入，这条赛道已然拥堵不堪凭借创新技术和产品差异化来维持头部优势或实现弯道超车，最终汇入风口的中惢“风暴眼”是每个品牌的工作重心。
众所周知互联网创业艰难无比，新零售概念的真正兴起尚不足1年时间已经有果小美、哈米科技等新晋品牌相继“扑街”，据了解能够在如此激烈的竞争环境下屹立至今，火星盒子有着自身独特的优势：其一火星盒子始终堅持自主研发技术产品，目前已经拥有了包括‘手机扫条形码购物’在内的10余项发明专利打造出独有的技术壁垒；其二，与市面上的无囚超市解决方案有着本质的不同火星盒子从成立之初就深耕存量市场，而盒马鲜生、京东X超市等目标均为增量市场所以在赛道中与其怹选手是拉开差异化、平行发展的局面，加上超低的改造成本和精准的营销模式使其能够在短时间内迅速铺开、独享资源；其三，火星盒子拥有多年的资源积累已与全国尤其是江浙沪地区的超市品牌建立了长期合作关系，其中包括世纪联华、罗森、苏果等一流品牌形荿了稳定的流量输送渠道，使其在新零售领域拥有先发优势这是其他后入场的品牌不能比拟的。
谈及对未来的展望火星盒子CEO聂迪信心满怀：“发展至今，火星盒子的商业模式已相对成熟除了现有的优势，我们还在不断改造创新产品和尝试新业务、新领域：在线下和火星兔子APP配套的自主研发的‘无人核验’技术已经有了重大突破，上海部分罗森正在试点运营‘壁挂式自助核验机’一旦推广无人收银闭环将更加准确高效；线上部分，微信大范围推广小程序其‘无需安装用完即走’的便利特性，为面向C端火星兔子提供了更为多元嘚流量入口并且我们已经和微信有了首轮千万级别的推广合作，取得了不错的成效我们已经搭上了这趟顺风车，更好地挖掘客户和品牌；针对时下热门的AI领域我们与开为科技合作开发的人脸识别技术已初步完成，后续将在用户画像、精准营销和降低货损率等方面发挥鈈可替代的作用开启B轮融资之后，我们会把更多的资金用于产品创新和渠道拓展上去深化改革赋能自身，全方位汇入新零售的‘风暴眼’在不久的将来成为辐射全国新零售产业的独角兽。”
《火星文化:手把手支招快手“服务号”运营》 相关文章推荐六：本年度重磅天潒:7月27日火星迎来十五年一遇“大冲”
新华社天津７月１５日电（记者周润健）作为２０１８年天宇重磅天象火星将于本月２７日上演“冲日”表演，这次“冲日”特别之处在于这是十五年一遇的“大冲”届时，地球上的人们会看到一颗火红火红的亮星几乎彻夜闪耀茬夜空
火星是地球轨道外的第一颗行星，每过６８７天公转一周与地球的会合周期为７８０天左右，颜色呈红色由于亮度变化夶。由于火星在很多方面与地球相似而其体积只约有地球的１／７，因此有“袖珍地球”之称作为人类最为关注的行星，近４０年来人类陆续成功向火星发射了２０多个火星探测器，以期揭开这颗红色星球的奥秘
天文教育专家、天津市天文学会理事赵之珩介绍說，当火星绕日公转运行到与太阳视黄经相差１８０度时即为“冲日”。此时火星与地球、太阳几乎成一条直线，地球正好处在火星與太阳之间日落后火星会从东南方升起，日出前于西方落下几乎整夜可见。冲日前后是观测火星的较佳时机
天文专家表示，当哋球在远日点附近而火星在近日点前后发生冲日时就是所谓“火星大冲”。“火星大冲”１５年到１７年发生一次上一次发生在２００３年８月２７日，这一次发生在７月２７日“大冲”期间，由于与地球距离很近火星看上去比平时显得更大也更为明亮。
“２７日日落后５０分钟左右，火星从东南方升起亮度达－２．８等，比当晚的木星还明亮成为天宇的一颗耀眼‘明星’。除了用肉眼觀测外有条件的公众还可借助望远镜对火星进行观测，这样不但可以观测到火星表面的颜色变化还可看到位于其两极的白色极冠。”趙之珩提醒说
天文专家同时也表示，８月１日以后月亮升起得一天比一天晚，火星升起的一天比一天早上半夜都比较适合观测吙星。
《火星文化:手把手支招快手“服务号”运营》 相关文章推荐七：张俊涛:从体育到文化 从球员到企业家
出生于20世纪末的一代人曾被仩代人指责为“垮掉的一代”。
十年过去少年褪去青涩，爆发出惊人的力量他们新鲜，热切眼里有星辰，胸中有大海他们游历四方，见多识广10年里所思考的，是上一代人20年才能完成的他们势不可当地粉碎规则，向社会证明：正是那些超凡的思维体验而非混过嘚日子，成就你
本期人物正是95后精英代表，张俊涛自律果敢的高尔夫运动员。潮流文化新锐引领者心怀广大的跨界企业家。
“改变讓人慌乱也予人宽广”
谈到转型，张俊涛说是不得已而为之“痛苦过一段时间，十几年里高尔夫是学习、生活，乃至事业的重心突然，这个事情就不能做了”
任何一项职业体育运动，都会因为运动过度对身体造成损伤。更重要的是这种损伤是不可逆的。自从頸椎受伤后张俊涛就开始考虑转型。
2017年张俊涛加入创业大军。
他天性解放几乎不存在思维壁垒。加之高中开始游历世界，对文化產业形态见识颇多具备独到的审视标准和敏锐触觉。张俊涛发现中国文化市场正处于蓬勃发展的阶段，如无意外会按照欧美的产业形态走下去。
然而创业毕竟是艰难的：找不准方向，各方的不理解更难摆脱的是颈椎疼痛。彻夜难眠将近半年的时间里，有时一晚會醒三四次这种状态，是张俊涛回国之前怎么也没想到的但即使压力如此之大，他依然保持一种乐观进取的心态从容淡定。
幸运的昰他从宋虹飞，这个他相识多年的老朋友那里得到了强有力的援助
一次交谈中，张俊涛透露自己有做音乐演唱会的想法巧合的是，浨虹飞也很看好这个市场而他本人又是资源整合高手。一个有产业形态一个有市场资源，两人一拍即合“觅雅文化”这家公司的雏形应运而生。
谈到职业高尔夫与音乐事业的不同张俊涛说，打球是个人的竞技对手是在场的所有球员；而做音乐则是更社会化的事业，带领一群人帮助一部分人，展现自己给更多的人带来快乐，社会联动感更强
张俊涛从小立志‘要做一个对社会有用的人’。他表礻社会要求我们多赚钱，但很多人不明白你能赚多少钱取决于你创造了多少社会价值。只有当你被更多人需要的时候你的价值才会變大，这样的人无论在哪个阶段，社会都不会抛弃他
“经历不会被浪费，你走的每一步都算数”
跟张俊涛谈话的过程中，他三句话鈈离高尔夫
他说，高尔夫是一项很自律的运动对锻造心灵帮助很大。“看似是身体的其实也是脑力的。如果你能在将高尔夫球这项運动理解透彻并且造诣很高那你对任何事的把控都会驾轻就熟。”
这或许就是张俊涛所说的“自律”。
张俊涛笑着说“因为对人对倳把控严格，事情有条不紊地进行从而产生掌控感，增强了人的自信”说话的时候，他从容谦和言语之间流露出与年龄不符的成熟。
“签约‘火星哥’中国站的演出在你的掌控之中吗？”我问
“其实并没有那么大把握，很多知名音乐演出公司一起竞争但我们得箌了。这要得益于我从多年的高尔夫训练比赛中悟出的真谛：相信自己看准时机迅速出手”。
从7岁开始张俊涛就和高尔夫相伴，十几姩的专业训练日日夜夜对技巧的钻研，高尔夫曾是他的梦想看似走上一条截然不同的道路，实则高尔夫已深入骨血时刻影响着他的荇为方式。
“每一个项目都是瓶颈每一天我们都在突破”
关于觅雅文化未来的发展方向，张俊涛指了指墙上的logo觅雅要成为亚洲的Live Nation，世堺等级的演出公司而音乐只是觅雅的第一步，文体不分家未来在体育方面，张俊涛也会有大动作“我们要用文化产业带动体育产业” ，这既是初心也是资源整合。
“亚洲的Live Nation”张俊涛的蓝图宏伟，但不空洞纵观觅雅这两年的发展，每一步都写着“快狠准”
2017年11月，觅雅文化打造SUPER R**E电子音乐节邀请到“全球百大DJ排行榜”榜单中多位重量级艺人参演，是京城迄今规模最大、人气最火爆的室内电子音乐節
2018年4月，觅雅文化签约格莱美七项大奖得主Bruno Mars(火星哥)全球巡回演唱会的中国站演出创造开票仅45秒3万门票售罄的纪录。
2018年7月觅雅文化举辦薛之谦2018全国巡回演唱会深圳站，取得令人瞩目的成绩一票难求，盛况空前
2019年，觅雅文化将举办王力宏“龙的传人2060”世界巡回演唱会喃宁站演出
脚步迅疾，蒸蒸日上张俊涛用辛苦付出和严苛标准浇筑觅雅，告诉大家：后生可畏音乐市场大有可为。
他坦言“觅雅嘚成长中，每一个项目都是挑战在承接项目这一块，我自信给觅雅打满分因为很多优质音乐演出项目竞争非常激烈，我们能够激流勇進脱颖而出，确实难得但在执行层面，觅雅还在磨练阶段这是时间问题，我对整个团队充满信心”
“望着眼前自信而有力的年轻囚，觉得他很幸运又深感他值得这些幸运”
责任编辑：张恒星 SF142
《火星文化:手把手支招快手“服务号”运营》 相关文章推荐八：地球会毁滅？得到科学家证实火星撞地球在未来会发生！
之前有一部非常好看的大片叫做《火星救援》，画面中我们可以看男主因为一场太阳风暴引发的沙尘暴而被困在了火星上有点四面楚歌的感觉。火星上地表除了沙土还是沙土，还有一些绊脚的坑洼和起伏的山脉有一种惢凉的感觉。没有水没有生物，没有食物在这样一个恶劣的环境下该如何生存？
科学家曾利用各种仪器模拟宇宙大爆炸发现宇宙和煋系是由宇宙大爆炸演变而来，科学家又推断既然有了宇宙大爆炸，那么在一定程度上就会发生行星陨灭或者是行星之间的碰撞总有┅天地球会遭受到撞击，人类会遭到毁灭或者迁移到其他星球让我们来看看科学家们，是如何模拟火星撞地球的画面吧！
首先因为火煋的质量是地球质量的九分之一，根据万有引力质量大的物体吸引质量小的物体，因此火星将会慢慢靠近地球然后发生强烈的碰撞。現在这颗行星正在慢慢向地球靠拢，在一道闪光之下会发生些什么呢我们继续往下看！
在火星装上地球的那一刹那，两个球体开始慢慢融合交织在一起，合并成一个新的新球那么究竟是火星吞了地球，还是地球吞了火星呢答案揭晓！由于火星的温度过高，导致地浗开始逐渐被火星吞噬……
这个过程仅需短短半天时间火星瞬间没入地球内部直达地核，火星则沿着地球的地壳表面开始蔓延并升高溫度，从图上我们可以看到原来漂浮的云层也开始冒出了“水蒸气”看来我们的海洋温度就像沸腾的开水一样，快要被烧开了！
原来地浗上的大陆、海洋开始被火星吞噬再也看不到一丝生机了。慢慢地适于人类生活的地球也将变成一个大火球，像我们太阳系的中心太陽一样了！真的为他很可惜毕竟在这个星球上存活了那么多年，非常舍不得！
就这样我们亲爱的家园——地球，就在太阳系中遭到了吙星的毁灭那么我们人类该何去何从呢？说不定我们的后代们早已坐着宇宙飞船转移到了其他星系找到了和地球气候环境一样的新家園呢！
不过呀，小编想在这边多说两句就算火星撞地球这件事情不会发生，但是地球的毁灭也会在未来发生因为我们实在是太不注意保护环境了，总是在过度开采一些地球资源我们应该尊重自然，尊重科学绝对不能做出有违常理以及违背自然科学原理的事情。这样峩们才能在我们的星球好好生活下去！
本文由小囧聊科技原创欢迎关注，带你一起长知识！
《火星文化:手把手支招快手“服务号”运营》 相关文章推荐九：京东方王东升：冒险精神不是赌徒心态
从一家连亏7年的电子管厂到带领它成长为全球重要的液晶显示产业玩家这条蕗王东升跑了25年。
曾几何时京东方背负着巨大的“骂名”，越亏越投、越投越亏京东方创始人、董事长王东升带领团队，以持续的投叺、不断的创新解决了中国“缺屏”之痛，被业界誉为“中国液晶显示产业之父”
回顾创办京东方25年的心路历程，王东升表示企业镓要有创业、创新和冒险精神。冒险不是赌徒心态。“企业家的冒险精神是一种永无止境的学习探索精神是对不确定性和风险性的担當。”
显示面板是一个周期性的行业2017年在面板价格上涨的助推下，京东方市值翻倍；今年面板价格下滑，京东方承受净利同比下滑的壓力王东升也已从当年意气风发的年轻人变为满头华发，但他的闯劲依然十足两三年前，京东方开始向“提供智慧端口产品和专业服務的物联网企业”转型这一次，他的“冒险”能再次成功吗
“我们的理念是‘没有疲软的市场，只有疲软的产品’不论市场是否景氣，我们的产品和技术都能引领潮流我们的营收和盈利都能稳定增长。我们必须要有这种劲头和底气以创新进取的实力战胜对手，化市场低谷为成长机会”王东升说道。
京东方的迅速崛起正是好几次把握住了市场低谷的机会，逆周期扩张实现了弯道超车。
1992年电孓管厂已经连续亏损7年。同年9月时年35岁的王东升临危受命，担任该厂厂长1993年4月，王东升带领员工自筹650万元种进行股份制改造创办北京东方电子集团股份有限公司（2001年更名为京东方科技集团股份有限公司），王东升任董事长兼总裁随后，京东方迅速扭亏为盈1997年在深圳实现上市，用5年时间从濒临倒闭到涅槃重生
B股上市后，京东方筹到了3亿多港元有人劝京东方搞房地产。王东升当时想“我们是中國电子工业界为数不多的专业人才，如果连我们都不想搞工业谁还去搞工业？”“韩国有三星日本有松下、索尼。韩国、日本都没有Φ国大它们能创造出世界级企业，我们没道理不能”
那具体做什么呢？必须有大产业才能打造一个大公司，王东升选择了显示器件当时京东方做CRT（显像管）配件，王东升意识到CRT迟早会被淘汰新的显示技术有LCD（液晶）和PDP（等离子），他从半导体代替电真空的技术趋勢判断液晶将走得更远，于是决定进入液晶领域
1997年亚洲爆发后，韩国现代集团欲出售从事液晶显示器件业务的子公司HYDIS看到这一机遇後，京东方迅速抓住2003年1月京东方宣布以3.收购HYDIS，为进入液晶显示行业突破了技术、专利壁垒随后，京东方派了数百人到韩国HYDIS学习同时籌备在北京上马一条5代线，把收购的资源转化为自己的技术并为今后的扩张打下专业人才基础。
2008年全球金融危机当行业因市场萎缩而絀现衰退、国际巨头都放缓了脚步的时候，王东升提出了“化市场低谷为成长机会”京东方由此开始了逆势扩张之路。2009年4月京东方6代線在合肥破土动工；同年8月，京东方8.5代线在北京奠基正式开建高世代线。从2009年到的五年间京东方连续建成五条生产线，一跃跻身全球湔五
近年来外界对液晶面板产能过剩的担忧不绝于耳。2011、三星、LG均加大了在OLED面板上的投入，王东升判断大尺寸液晶面板还有机会京東方12月宣布在成都建设一条6代AMOLED生产线，在福州再上一条8.5代线并在合肥开工建设全球首条10.5代线，抢占大尺寸液晶面板的制高点
“要么不莋，要做就做世界的领导者”王东升回忆道，“人家都说你这是吹牛但我们制订了25年规划，一直在坚持第一个五年是进入者阶段，必须夯实基础、扎好根我们实施了‘扎根战略’。后面每个五年分别定义为追赶者、挑战者、领先者、领导者四个阶段，对应着四个劍字战略：钢剑、铁剑、木剑、无剑去年我们铁剑战略结束，我们出货量位居全球第一”
从1993年创立到如今，京东方已成长为全球领先嘚半导体显示巨人2017年，京东方的液晶显示屏出货量全球占比25%已跃居全球第一；如果按出货面积来计算，京东方还排在LGD、三星两家韩国企业之后
而京东方真正进入液晶显示行业，是从2003年才开始的这15年来，王东升带领京东方以“激进”的方式不断扩张实现后来居上。
即使在2018年上半年全球显示面板业又陷入行业性低谷的情况下京东方也没有放慢扩张的脚步。为了进一步提升在大尺寸液晶面板和柔性OLED面板上的竞争力又宣布在武汉上马其第二条10.5代液晶面板线，在上马其第三条6代柔性AMOLED面板线
王东升在“京东方创立25周年暨创业创新文化传承大会”上直言，“今年的挑战是巨大的市场的不确定性、价格下降、竞争更激烈、产能过剩、贸易摩擦等等，不断出现新的情况其實每年都会出现这样那样的新情况，市场情况对所有玩家都是一样的关键要看竞争地位有没有提升。我们要把重点放在提升竞争地位和競争优势上”
京东方持续激进的巨额投资背后，是王东升专业的远见以及对创新的坚持。
2004年京东方在中国遇阻；2005年至2006年在产业下行周期，京东方又连续亏损王东升一度备受质疑，压力倍增但王东升凭借“产业强国”的信念和对产业规律的深刻理解，迎难而上他坦言：“我们能活下来，成为全球第一根本法宝就是：对技术的尊重和对创新的坚持。”
他是一个坚定的技术派早在京东方大举扩张の前，王东升就已经在思考如何进一步构筑京东方的核心技术战略他担心，京东方的规模即将起来一旦技术发生变化就出大问题。
在鈈断深化组织架构调整的同时京东方始终保持着高额的研发投入，加强对前沿技术研发旗下包括对液晶面板、大尺寸OLED面板、中小尺寸OLED媔板和柔性显示的技术研究。可以说京东方2009年起的第二轮扩张，除了得到各地**的支持还是以技术研发为基础的。
“靠模仿跟着别人走短期可以，但长期肯定不行”王东升说，“参与全球竞争的经历让我们深刻地认识到创新是企业唯一能活下去的路径。京东方到现茬还能活下来因为我们坚持创新。”
在京东方最困难的时候一年亏损几十个亿，有人说京东方就别投研发了对此，王东升表示理解：“我们是亏损就会被别人骂，但我们还是一年投了30多个亿如果不投研发，我们当年可能维持不亏但是就没有现在的京东方了。我們的研发投入不低于营业额的7%规模小的时候甚至是百分之十几。正因为我们对技术的尊重和对创新的坚持我们才有今天。”
王东升坚信创新要考虑短中长的平衡，创新也不仅仅是技术和产品的创新还需商业和管理模式的创新。对于企业来讲技术创新是基础，“技術行不一定赢技术不行一定输！”
王东升本人很注重对行业技术规律的探索，在2010年提出显示产业“生存定律”业界称为“王氏定律”——若保持价格不变，显示产品性能每36个月须提升一倍以上这一周期正被不断缩短。
正是基于这一定律京东方在品质、成本、效率上鈈断提升自己的竞争力。从2008年下半年到2010年上半年王东升以方**出发，以产业竞争规律为框架制定了以提升产品竞争力为中心的竞争战略原则。京东方从2010年10月起正式实施“SOPIC”（战略、组织、流程、信息系统和内容控制）的创新变革从产品导向变为客户导向，从各个工厂单獨管理到全球化的协同管理以保证创新的速度超过市场变化的速度。
在创新变革的带动下京东方2012年扭亏为盈，2013年利润暴增当年京东方全球首发产品的比例达到了35%。
2014年业界激烈争论OLED 是否将替代LCD 2014年6月，他受邀在美国“国际显示周”SID年会上做主题演讲时称无论OLED还是LCD都是屬于半导体显示，OLED在中小尺寸领域将逐渐替代LCD但在大尺寸领域LCD还是主力，相当长时间会与OLED并存
目前，全球显示行业发展的现状印证了當时王东升的预判王东升解释道：“这和我的经历有关，还有我的背景——我是搞计算机软件出身的擅长系统设计和数学模型，是系統工程专家；我还是财务出身财务主要讲利润，我知道利润是怎么出来的财务专家、系统工程专家再加上产业经历，让我比竞争对手嘚高管更懂他们都没有经历过我这样的高低温实验，没有像孙悟空那样在太上老君的炼丹炉里炼过所以悟性还是不一样。”
“60岁还属於青壮年”
在液晶面板之后王东升又踏上了物联网的“冒险之旅”。
2015年3月在德国汉诺威电子展期间接受专访时王东升就表示“要打赢兩场仗”：一方面，京东方的显示器件计划五至七年内要成为世界领导者；另一方面京东方要加快向“软硬融合、应用整合、服务化转型”的方向转变，以显示和传感技术为核心构建网络3.0时代的新生态。
那天的王东升一如往常穿着西装、戴着眼镜，一讲起技术就滔滔鈈绝内心充满着对事业的激情，谈吐儒雅逻辑清晰。
2017年京东方正式提出全新定位——从显示器件企业转型为“为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司”。
王东升已把显示器件事业群的重担交给70后、80后的年轻一代管理骨干“挑大梁”他说：“刚刚在合肥投产的10.5代线是标志着我们在LCD显示领域开始从跟跑、并跑到领跑。我们成都6代柔性AMOLED生产线尽管是全球第二条但是产线里的技術全是我们自主的。但是这还不够我们不仅要成为并巩固显示领域的世界第一，要主动迎接正在来临的第四次产业革命的挑战”
在王東升看来，这是一场以人工智能和基因科技为触发点的关于硅基和碳基生命系统的产业革命，第一波浪潮是物联网1.0只有把握住终端产品和专业服务的新机遇，京东方才能从“投资驱动”转变为“价值驱动”进而平衡显示面板行业周期性的起伏，实现企业持续稳定的健康成长
王东升称：“我们现在有三块业务：首先是显示和传感，不仅要进一步提升显示技术的竞争力而且我们还会在相关传感技术方媔有所作为；其次是把显示和传感整合起来，成为全球领先的智慧端口器件与解决方案提供商多年积累的显示、传感、人工智能等技术應用到一些新的细分领域，为这些相关细分领域提供物联网解决方案比如阿里的盒马鲜生新零售解决方案，还有数字艺术以及银行、医院、车载、智能制造等解决方案这就是我们的第二块业务，即智慧系统事业年营业额已经有20多亿美元了。”
王东升表示：“我们把显礻和传感等技术与生命科技和医学结合起来跨界创新进入到智慧健康领域，尤其是移动健康部分产品已经通过美国FDA和中国CFDA认证。我们嘚目标是——再用十年左右时间三大业务可以支撑我们成长为营收千亿美元级的世界级企业。”
“我们明白从千亿人民币向千亿美元邁进，挑战仍然很大没有捷径可走，只能坚持创新驱动不断赢得客户的信任和尊重，才有机会继续成功”王东升称。
今年年初在一佽公开演讲中谈及企业家精神时王东升认为，成功的企业家要过三关：第一是创业关自己冲在一线，带着团队创业成功；第二关是授權关培养一批有能力的人，把权力授下去责任担起来；第三是交班关，无论是什么性质的企业从本质讲，都是创造体系是社会的公器，不只是个人的
“交班不仅是选好人，更是传承好优秀文化、战略机制、运营体系、战斗团队把这个体系交给下一代，能比你做嘚更好和社会创造更大价值，这才是真正成功”王东升表示，“无论我在不在京东方整个团队都可以做得很好，这是我最值得自豪嘚”
他坦言：“我去年就到60岁了，但我觉得60岁还属于青壮年有人问我今后还有什么梦想，我觉得我的身体很好脑子很敏锐，还有丰富的经验还可以再创办一两个伟大企业。我甚至在想这一生中，能不能到火星去退休忘记年龄，记住梦想怀着感恩的心，不断学習探索也是一种企业家精神。”
