南抖音,北快手,毁智商的俩泰斗!时间花在哪儿,就会成为什么人
一位老师曾在社交媒体中这样写到：
虽然原先也知道他们玩游戏，但亲眼看到他们的投入，还是让我很震撼的，跟我们语文课本里的《城南旧事》、纳兰性德词选真的距离太远了，而这些错综矛盾的不同文化，正以奇怪的姿态叠加在这代小孩的身上。
这位老师表示，
班里有个孩子因为在抖音发逗趣短视频
粉丝好几万，
成为班级偶像，
被小女生们热捧，
其他小男生也有样学样，
“搔首弄姿，各显神通。”
现在家长们终于不用担心王者荣耀了。
因为现在孩子们迷上新玩意了，
抖音、快手简直风靡到爆。
南抖音，北快手，假货界毁智商界的两泰斗？
不得不说，
如今的时代，真魔幻！
最近传播“未成年人怀孕生子”并引发00后效仿的事件，把“快手”推向了风口浪尖，同时遭到CCTV的恶评。
快手粉丝排名前十的大v王乐乐，晒过17岁的妻子杨清柠产子的视频后，获粉无数，便掀起了一股炫耀少女怀孕的风气。
而受到杨清柠影响的，是追随她、羡慕她的粉丝——年仅14岁的「清柠味的小冰妹」。
这还不是个例
在快手APP上
未成年怀孕晒娃的视频层见叠出.....
她们中有人才14岁，已经是2胎妈妈；
有人晒出自己的孕照，称15岁就和宝爸“结婚”，年龄不够就没领结婚证；
有人晒出自己和“老公”的合影，称“老公”1988年出生，自己2000年出生，宝宝2017年出生。
还有人兴高采烈地告诉粉丝， 自己今年只有14岁，但“宝宝还有62天 就出来了”。
在快手整顿之前，类似的00后宝妈，一搜就是一堆。
她们晒孕照，晒验孕棒，晒医院产检书，乐此不疲，一波接一波。
这种怪诞而可悲的景象，令许多人以为，未成年怀孕已成潮流，正在暗中汹涌。
年少轻狂，放弃学业，抱着孩子就能挣钱，给观看视频的未成年人，带来极其不良的影响。
也给未成年人造成了的错误认知：未婚先孕是理所应当、值得炫耀的事。
“不以为耻，反以为荣”
真的是很傻很天真。
连违法，都敢公然拿来当作赚粉的噱头，快手上的“傻子们”再一次突破了我想象力的下限。
直播踩踏警车
直播冒充省公安厅副厅长
直播挑衅警察
男子模仿别人偷走奔驰车标
在“快手”你还能看到各种自虐视频、低俗段子、和行为怪异的人。
为了红，“傻子们”可以做任何无原则无底线的事。而快手，就这样一次次纵容这群妖魔鬼怪扭曲青少年的价值观，让其把这当作一种潮流，来膜拜、效仿。
张嘉译“社会步”
不久前，在某典礼现场沈梦辰模仿张嘉译走路，被网友痛批没有教养。
以“不知情“或“事后得知了真实的原因”为理由并不是把快乐建立在别人痛苦之上的借口。
父亲模仿翻转视频致女儿重伤
武汉一位爸爸，带着2岁的女儿模仿抖音热门视频中的空中翻转。
家人立即送医后医生发现，女孩脊髓已严重受损，导致四肢活动障碍。
此事发生后，抖音官方发布道歉声明，称将会在一些高难度动作的显著位置添加风险提示。
惊呼现在的孩子已经成精
这些有趣的小视频最大的功能就是给无聊的人杀时间用。有家长说孩子看这些短视频一看就没头了，常常能保持四五个小时。
抖音资深用户、13岁的初中生张同学说：
我挺喜欢抖音的，春节时爸爸把他的闲置手机给了我，我发现里面有个叫抖音的视频。打开一看发现有很多小哥哥小姐姐跳舞，挺有趣的。后来还发现居然有很多王者荣耀搞笑视频，比如说鲁班导弹抢龙、超级兵偷水晶这些我平时很少见到的视频都有。所以我把这些视频都订阅了。
有家长说，孩子就是课外时间放松一下而已，毕竟也就几个小视频，又不是游戏，没有太大问题的。
那你就太低估孩子的自制力了!玩过抖音的大人都知道：会！上！瘾！而且会严重破坏孩子的学习，给他们一些错误的价值观指导。
卖假制假平台，黑色产业链公然直播
现在卖假货的平台也逐渐蔓延至快手和抖音，无数小手工作坊商家变成主播，这里俨然成为三五产品的聚集地，什么零食，什么衣服，只要你能想象到的这里全都有卖的。
将红色液体倒入模具，插上塑料外管，脱模，一根“迪奥”口红就做好了，膏体上“Dior”字样清晰可见，然后通过留下微信号，他们将这些自制的三无产品出售牟利，售价78元。
还有用户发布了一段自制腮红视频，其将色粉倒入烧杯，与透明液体混合后涂抹在假花花瓣上，再放入一个外形独特的容器中，用粉刷涂抹在手背试色。该视频描述为“腮红界的颜值担当”，已获超6万人点赞，评论233条。
除了自制“名牌”化妆品，视频中一些山寨奢侈品包包手表等，也通过微信、QQ售卖。“原版”LV双肩包430元，“原版”Dior手袋640元，“顶级原单”Coach钱包180元，所有视频描述中均留下微信号。
甚至会在直播上面告诉大家如何制作食物和化妆品，再贴上一些虚假名牌的标或是手工作坊的标，买家通过添加主播微信号码进行交易转账与快递，这条黑色产业链逐渐形成。
“中国的傻子，一半在抖音，一半在快手”。
看似绝对的一句话实则揭露了一个事实：这两个平台太火了，聚集着中国几亿的流量。但也因为它们太火了，让这些罔顾道德、藐视法律的傻子越来多集中地呈现在我们面前。
最初的抖音是被贴上“潮”“酷”标签的，朋友圈里最开始出现的抖音短视频，都是那些画画、设计、爱音乐的人在转发，他们在节奏感极强的音乐下做出那些充满创造性的视频内容，带动了一二线年轻人的使用兴趣。
然而当一个月前再打开抖音时，推荐的视频内容不是做饭的小窍门，就是化妆的小心机，似乎与潮、酷不再沾边，而当一个人把还在扭曲的蛇硬塞进酒瓶里的视频出现时，抖音可能就真的不再是当初的那个抖音了，他想装进更多的大众网民，让他们也有表达的机会。
抖音总经理张楠
当一个APP不再酷了，那些追赶酷的年轻人有极大可能弃用，而是转投到下一个潮酷的应用中。
那么，抖音计划以“记录美好生活”展开下一段路程的事情，真的能顺利进行吗？
类似抖音类的 APP，背后都是一个强大的运营团队，有着专业的消费者行为学作支撑，用尽最前沿的科技，最详尽的数据，通过声、光、交互、反馈等全方位途径，在各种心理学、行为经济学、认知神经科学等理论指导下，精心打造 ——目的是什么？为了创造一个虚拟空间，来消磨你的时间。
它带来的满足感太容易获得，而一旦你习惯了这种“唾手可得”的满足感，就不愿再去做那些“高投入”的事情了。久而久之，这种强度的愉悦感已经满足不了，他们还会需要更高强度、更持续、更深入的刺激。
相对而言，愉悦感更少、付出更高的行为 ——比如在高度自律的状态下完成作业、思考问题—— 自然也就没有人愿意去做，这对于不太自律甚至还无意识的用户来说，无疑是无益的。
如果“低俗"是真实的，我们该做些什么呢？
快手上的世界是很真实的，而低俗也是这真实的一部分。其实我相信，每个人都多多少少，了解中国的乡村是怎么样的现状，这种低俗感，有的时候就像过年回老家面对七大姑八大姨时候的感觉。
但实际上，他们晒吃超大烤鱿鱼的视频，本质上，和我们晒在星巴克喝咖啡，是同一回事。
这些是快手上，你可能觉得“低俗夸张”的内容：
但是问题来了，他们自己知道这是“低俗”的吗？未必。他们缺少自知与自制，这两样东西，获得过高等教育的你有，而他们，不一定有。
是因为“低俗”实际上是个相对的概念，这恰恰反映了乡村教育的缺失。
难道这个时候，他们需要的只是大家的点赞和喝彩吗？
这里的农民群体（或者低知人群），都有自己的局限，无论学识或审美或者心理。这也正是他们希望所展示给政府与高知人群看到的——乡村需要更好的教育。
我年纪还轻，阅历不深的时候，我父亲教导过我一句话，我至今还念念不忘。 “每逢你想要批评任何人的时候， ”
他对我说，“你就记住，这个世界上所有的人，并不是个个都有过你拥有的那些优越条件。”
——菲茨杰拉德 《了不起的盖茨比》
记住，真实的世界也是多元的。
也许说到底，其实“我们”才是少数。而有趣的是，这个代表“少数”的知乎也告诉我：对于沉默的群体，你可以把他们当淳朴的好人，也可以把他们当无知的蠢蛋，但唯独，别把他们当成空气。
他们仿佛在通过屏幕对我说：“请看看我的生活。”
每个人都有选择自己的生活方式和言论立场的权利。有关心政治和沉默不语的权利。我相信社会发展的平行四边形法则一一有人往东，有人往西，社会最终往南，每个人做自己喜欢做的事，说自己想说的话，社会最终还是会进步的。
—— 李银河
一定程度上说，快手和抖音上的用户，就是普通人、平凡人，包括我们、和我们身边的人。
那我们为什么不能，不去评价他们的好坏而只是认可他们的不同与意义呢？
它或许用了一种很low的方式将这个真实、多元甚至有点问题的世界展现在我们面前，但这其实就是我一直以来看到的生活。
话到这里了，对于这些真实又多远的世界，我们该做些什么呢？ 这便成了很重要的事。
你时间花在哪儿，你就会成为什么样的人
那么，我们中的大多数做了什么呢？
每天，我们身边，
刷段子抖音四五个小时的人数不胜数：
各种无脑的跟风，看到段子就要模仿一下；捉弄孩子、家人；跳着抖音上新学来的毫无技术含量的舞蹈；小学生浓妆艳抹扮成熟……
必须承认，这些东西刚刚看的时候，是很有趣。但是当你刷累了，关上手机屏幕，迎接你的就是空虚。你的时间被他一点点压榨干。然后接踵而来的是缺少时间的焦虑和颓废，逐渐陷入了死循环。
在认知的舒适区里乐不思蜀，忘记了世界的多元和宽广。娱乐的方式有很多，不要浪费在游戏、搞笑短视频、还有娱乐性综艺上了。
很多人说，现在阶级越来越固化，普通人家的孩子可以得到的优质教育资源越来越少。其实他们还忽略了一个很重要的事实：不是路不好走，不是努力没有用，是努力的人少了！
当真正的文化因为过度娱乐化、庸俗化、碎片化而逐渐失去生命力时，我们才发现人人都在娱乐至死。“高点击量”，“高点赞量”的“哗众取宠”背后，永远是一颗虚荣和驱利的心。
这些以“记录生活点滴”为初衷的视频平台，
从乱象丛生到规范经营需要一个过度，
毕竟，“傻子”不能代表整体，
为他们喝彩点赞的也不一定“傻”
可能是“装傻”
来源：齐鲁晚报、科普中国、创意社、新京报，雅各布的灯塔等
ID：lejuzhibo2017
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作者：沈会笛 来源：东方财富网
作为快手的第2号员工，杨远熙说自己特别怀念创业初期“闷声发大财”的日子，“财”就是用户。...
作为快手的第2号员工，杨远熙说自己特别怀念创业初期“闷声发大财”的日子，“财”就是用户。 快手于2013年正式转型短视频社区，2015年左右，虽然已经创业3年多，在风风火火的北京创投圈还不知名。主要原因是起家从GIF图开始，各大APP排行榜一直把快手放在图片分类里。“那时候短视频工具提最多的是秒拍，可我们心里都非常清楚——最有名的Top10加起来用户也没有我们多，只不过我们藏起来了”，杨谈起在公众注意力之外的那段时光，显得非常兴奋。低调的背后却是公司用户爆炸式增长：2014年转型短视频社区之初注册用户有1.2亿，2015年就达到了2.5亿，2017年是发展最快的一年——年底达到了7亿。到2018年8月，根据联通沃指数，快手月活用户超过3亿，在社交应用中仅次于微信、QQ、微博，每天上传短视频数量超过1500万条。这已经是一个大平台级别的天量数据。 目前，快手员工数千人，80%是开发运营平台的工程师，一如既往的简单。在总部清华大学东门启迪大厦和同方大厦的两栋办公楼，500多名工程师在这里办公，大部分人静悄悄的写代码或调试系统，后勤部门会在办公室每一排办公桌旁边放上饮水机和几桶备用水，现场像打仗的战壕。除了两位创始人怕打电话打扰别人“不得已”找了独立办公室，其他人，包括多位高级副总裁都在开放办公区的格子里。公司没有头衔，彼此之间叫名字。杨远熙现在管理的海外业务事业部，以及一起办公的技术支撑部门，占据同方大厦整层空间，没有前台，也没有Logo墙，“工程师出身的高管们都不太想突出平台的存在”。 以上，是周掌柜咨询团队对快手调研的粗线条勾勒，这是纯粹的程序员世界，或者叫技术驱动型公司。本文，将通过与多名快手创始团队成员、员工和业内投资人的深度访谈，为读者还原真实而简单的快手。 这是一个怎样的平台？ 简单，大家喜欢。 上面两个词是访谈中我们获得最多的回答，据说：很多用户来北京的时候会特意拜访快手总部办公楼，与楼顶树立的“快手”广告牌合影，并亲切的称这个大厦叫“快手大厦”(实际是启迪大厦)，之后他们将短视频发布到平台并通知“快手官方”，以证明自己来过北京，“朝拜”过心中的圣地。很多铁杆粉每天都看快手，数据显示：北京每天就有400万人打开快手，北京、上海、深圳、广州排在用户分布的前四名，快手已经被很多互联网业内人士看成是第四大互联网流量平台。<cp_cms显然，现在的公司已经无法像创业早期那样低调，因为随着平台流量的爆发，普通人的人生场景极具穿透力的展现在公众面前：有一个叫小孟的残疾人，半身瘫痪，但从2015年开始，一直在快手上录制自己的生活视频。很琐碎也很朴实，就是记录自己每天如何爬起来吃饭，怎样自力更生去洗手间，一天两条，不知道从什么时候开始有人关注并打赏，现在每个月固定的3000多块钱收入几乎可以顶上医药费开支；一个是著名的四川凉山悬崖村，只有20多户人，祖祖辈辈生活在那里，村里有几个小学生上学必须爬一个30多米高的藤条编织的天梯，一个村民将每天带孩子上学的短视频发布到快手上，迅速引来无数人捐款和围观，很多人被村民坚韧的生活态度感动；另一个在快手上被广泛关注的草根网红是一名高压线工人，他每天大部分时间都在深山上几十米高的高压电线塔上维修设备，一次偶然的尝试让他开始用快手记录工作环境独特的视野和风景，很快名声大噪。不仅仅针对农村和小人物生活的琐碎，快手上也有很多短视频展现工厂的生产过程，以及国外旅游的独特风景。有一条关于牛仔裤制作过程的短视频吸引了100多万年轻人的点赞，工作人员分析后台数据，发现大部分来自大城市，他们对最后一道手握着锉打磨牛仔裤的工序非常好奇。以上短视频都是快手上很有代表性的内容形态，他们展示的是各式各样普通人。可见，快手并非是一般人想象的“网红平台”，这里最多是普通人的多元生活。 由于用户广泛，快手延展了很多功能。内容审核部的负责人王悦分享了一个特别的用途：很多偏远农村的农民现在很善于用快手招揽人气，已经可以通过由此带来的几百个粉丝销售农产品，滞销的土豆、蜂蜜、腊肉等土特产往往能够在吆喝之间销售一空。“很多用户通过快手认识他们之后，会直接微信打钱，很朴实”，这种现象在快手上非常普遍，由于短视频可以高密度的记录普通人的生活，极大的拉近了人与人的距离，打破伪装形成了彼此纯粹的信任。而又因为使用简单，这确实成了三到五线城市及农村的用户群最真实的使用理由。 同时，大牌明星和草根网红在这里都有市场。粗略估计，平台现在参与直播的用户数以千万计，大部分都是时髦的年轻人，他们通过表演才艺等获得了大众的青睐，收入超过常人想象，年收入几百万几千万的大有人在，而明星在快手的赚钱效应更让人乍舌，据第三方媒体披露：王祖蓝参与快手一次直播收入超过300多万，榜一二驴刷了40多万，榜三的祁天道，应该都有几十万规模。草根网红中有一位叫“散打哥”的网红由于搞笑有趣目前有3900多万粉丝，一个叫“二驴”的小伙儿每天晚上11点表演，目前有3500多万粉丝，一位叫“黑暗萝莉”的小女孩有1900多万粉丝。快手从来没有调查过这些超级大V的收入，但业内估计2000万以上粉丝的网红每人年收入超过千万人民币，赚钱效应非常明显。这些头部的网红也形成了一个小圈子，会自发组织起来定期聚会切磋。“头部的20个网红现在感觉像朋友一样，某个人家里重要的婚礼喜庆，大家都会从全国各地飞过去捧场。经常看到大家其乐融融的短视频分享出来”，内容负责人王悦说，不过她也强调自己和同事从来没有对网红给与更多的优待，当曾经的快手头号网红天佑被2000万人民币的天价挖走后，平台的工作人员从来没有和他接触过。<cp_cms通吃大众与草根明星，快手成了现实世界的翻版，每天海量的短视频涌入平台。数据显示：2017年春节的除夕峰值达到2000万条，零点敲钟的十几分钟内，平均每分钟有10万的庆祝短视频被上传。为此快手建立了四道审核机制应对海量内容，一道机器技术审核加三道人工排查，之后还会有很多巡查、举报、筛查。内容审核部门提供的数据是：快手现在有3000名专职的内容审核员，分布在哈尔滨、无锡、盐城和武汉这样的城市。每周7天，每天24小时三班倒工作，几乎没有任何节日和春节的概念。公司内部管这群勤勉的员工叫做“守夜人”。 即使有这样的投入和布局，内容审核仍然极具挑战。一位审核部门负责人举了一个很有代表性的例子：有一些山区的用户最开始上传了很多家养猴子的视频，很多用户觉得新鲜，很感兴趣，但后期有人举报林业部门说这是违法的。平台对于这样的视频需要配合政府和有关部门进行审查和协调，然后通过官方账号教育用户什么可以做，什么不可以做，非常琐碎。外界对快手内容质量的大量质疑，几乎都针对内容审核方面，周掌柜咨询合伙人宋欣分析：公司发展早期的内容思路更多是“野生”属性，新奇特的视频受欢迎，官方没有太多管制；但随着平台影响力的扩大和政府的要求提高，目前实行“家养”的策略，对优质内容推荐进行了一定干预。可总的来看，快手还是一个鼓励每个普通人展现自己的平台，这与抖音的聚焦头部内容创造者思维完全不同。 快手的用户战略具有鲜明的“普惠”性，并没有聚焦于“用内容赚钱”，而是坚定的围绕“用短视频记录人和世界”，这或许就是其内容繁荣的根本原因。 是否有进化超级平台的可能性？ 联合创始人宿华，对于公司平民化战略定位深信不疑，他将平台的规则总结为：一是合法合规；二是有包容性；三是内容真实有趣，不鼓励哗众取宠。 “平台一直坚持普惠理念，不太精于赚钱”，产品副总裁徐欣对此也感触很深，徐是日入职快手，曾在腾讯QQ空间、QQ开放平台工作，“加入快手的时候，我也很惊讶这个用户数极具爆发的公司大部分时间都在维护平台生态，没有时间研究如何收费！”他回忆说。但正是这样的氛围让他毅然离开了如自中天的腾讯，来到了这样一家拥有互联网原教旨“用户思维”的创业公司，他总结了几条自己“投奔快手”的核心考虑：其一，快手是靠尊重用户和研究用户起家，不太受投资人影响，这和靠空洞战略规划设计出来的产品完全不同；其二，他认为公司的两个创始人非常务实，思考问题不急功近利，对于用户体验的尊重应该是行业里面他见过的最好的；其三，通过腾讯的经验看，超大型平台在下一个5G时代看，很有可能是信息颗粒度视频化的快手。徐的看法在快手的高层中已经达成共识，他们认为差异化抖音：快手要做更具想象力的短视频超级平台。？ 如图，结合投资人访谈，周掌柜咨询发现快手的战略并没有因为简单而缺少逻辑：首先，快手战略模块由“用户需求”、“技术平台”和“内容价值观”三个层面构成，围绕的核心准则一直是“平等”和“普惠”两个战略思想，这个战略基因从创业之初到现在并没有明显变化；其次，从短视频的视野看互联网用户需求升级的需求非常清晰，目前快手的用户正在从“记录生活”和“见证价值”两个维度向“融入世界”和“视频数据”层面展开，快手官方推动与张家界的短视频传播合作、对年度感动专辑进行汇总，突出快手内容的数据化沉淀；再次，快手看似普通和通俗的内容背后，存在着一个非常朴实的价值观系统——人人平等、价值共享、尊重多元和自我表达。最后一点，对于平台流量运营方面，快手几乎和所有其他平台相反，他们会有意识的给普通人更多的曝光流量，反而对所谓的大V不做流量倾斜。快手的逻辑是：维护整个内容生态的平等性比一切酷炫的展现都重要，他们认为这样会更加长久。“归根结底，快手的潜意识在追求短视频的平台梦，而非一个服务少数人的秀场”，互联网资深评论人潘燕辉评价道。“大逻辑”之外，快手强调“战略定力”：2013年腾讯做微视的时候，铺天盖地的广告让快手的员工人心惶惶，公司没有因此而做所谓的创新和改变；推特后来创新的开发了VINE的时候，很多人都开始怀疑快手的定位，创始团队依然不为所动。反而因为这样带有保守的坚定，经历了无数个“风口”的洗礼，坚持初心的快手奇迹般的活了下来。 客观讲，一直到现在，还有不少互联网专家质疑快手的战略过于“乌托邦”。质疑者中，很多人更看好抖音“优质内容为王”的逻辑：目前抖音上很多头部的网红来自国内的MCN(制造网红机构)，这些机构推动普通人成为网红进而获利。比如有一个叫做洋葱的公司，在成都，他们批量化生产网红。先签约素人(普通人)，过了基础的审核，之后匹配人设脚本、化妆、拍摄的三人运营团队。一个月时间考核，考核成功的就继续，这样的MCN机构成为了目前短视频和视频行业的重要推手，不得不承认——专业机构的介入让短视频内容行业获得了质的飞跃。 但徐欣认为：“互联网之所以到今天，大家常用和爱用，就是因为抓住了让信息的传递更加高效的本质。如何让大家享受到信息高速传递的福利是战略的核心。所以快手希望成为超级平台必须尊重普世需求，如果快手走向抖音的娱乐性主体，则可能会极大的限制其成长空间。”从他的逻辑看：快手上很多内容报纸上见不到，网络上也没有，比如：传统手艺、风俗、特定工作场景等，快手会把普通人的生活看成舞台，把世界看成舞台，而不是仅仅为了造星而存在。 而不可否认的是，和抖音相比，快手有两个方面确实有差距：第一个是在内容质量上面，抖音的内容具备很强的模板化效果，这种模板从某种程度上制造了流行，征服了大量的年轻人；第二个是全球化方面，似乎做短视频平台的全球化落地比抖音的流行内容本地化更困难。？ 但普惠带来的内容层次不一并没有影响投资人的信任，反而大部分人对快手的普惠平台模式非常认可，我们综合了很多投资人的看法，如表1所示：
其一，他们认为快手作为平行于微信、微博、爱奇艺的平台型内容形态，才可能有无限的想象空间。在调研中，通过对20多位投资人对平台指数打分显示，快手综合“通用性”、“易用性”、“扩展性”和“变现能力”四个维度，总体排名和微博并列是34分，仅次于微信的37分，大家普遍认为快手的平台战略是核心价值所在；其二，相对于腾讯依靠游戏，百度和爱奇艺依靠广告，快手靠打赏分成和流量购买的模式更加具备B2C的可持续价值，有可能是未来短视频时代更加接地气的盈利形态；其三，投资者对于快手短视频对广泛年轻人的渗透率非常有信心，唯一的顾虑就是其内容大而杂的特点是否偏离城市用户的体验需求。对标抖音，关注城市用户和全球化用户已经成为了快手下一个阶段亟需深化的问题。 调研中我们感受到投资业内对快手模式信心在不断累积，“快手永远要用短视频呈现多元的世界，不做‘想要什么，就给什么’的信息茧房，不断推动用户见证用户的已知世界并探索未知”，这种外部声音很有代表性。创始人宿华对此评论：我和一笑都希望用户使用快手的那一刻起，就在平行世界里开始了新的生活。那个开始，就是“公元快手年”。主观上，快手似乎并没有表现出做“超级平台”的急迫和野心，但客观上，这家公司确实正在极具“侵略性”的用短视频融入每一个人的世界。 短视频行业正在经历风雨，“快手能否成为超级平台”的追问却带给人们更多的期待。 </cp_cms</cp_cms
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