给唐僧师徒四人的性格特点安排工作假如你是老板,你会怎么给他们

如果你是销售部经理,唐僧师徒四人会选谁?做助理_百度知道
如果你是销售部经理,唐僧师徒四人会选谁?做助理
中石化2011年无领导讨论组面试题之一,不知道那位朋友能帮忙个人是选孙悟空能力强、社交面广,对团队忠诚。多次被扫地出门还是回来,偶尔犯错误也是情有可原的,这样的人做助手对自身的帮助太大了,不过很多朋友赞同沙僧或八戒。请大家都讨论、多交流,谢谢!
我有更好的答案
沙僧,听话,唯命是从
选猪八戒,他能吹
助理员,八戒不太适合吧
做老大还(经理)可以助理太大材小用了谢谢!
唐僧他能说 骂人夸人一流
没听说过唐僧骂人一流 肯定夸人也一流啊
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八年级下册英语作文:话说唐僧师徒四人穿越时空来到了2012年,为了适应现代生活,他们需要学习新知识和新技术.如果你是他们其中的一员,你会选择学习什么?为什么?请根据以上线索展开联想选择其中一个角色,写一篇70 字左右的作文,论述自己的观点.
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我就杀了他
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扫描下载二维码如果我是女的,当然选猪八诫,因为------
一、唐某人共有几大罪状:
1. 懒惰,总是叫徒弟们去化缘,自己盘膝大坐,贪图安逸。
2. 自私,自己骑马,让别人走路。
3. 贪生怕死,遇上妖魔鬼怪立即瘫成一团。
4. 不阴不阳,没一点男子气概。
5. 优柔寡断,见到美色不能断然拒绝,与女儿国国王半推半就,眉来眼去。
6. 卑鄙,去求观音教他念紧箍咒,却说是为了收敛猴性。
7. 无能,除了念经什么也不会做。
8. 翻脸无情,悟空几次救他性命,对他有100个再造之恩,看他怎么对待悟空的?哼!
二、孙悟空是可以做好朋友、做“哥们”的那种人。不过作为恋人嘛,猴哥却未免少了那么点儿人味。
三、沙僧或许可以,因为他诚恳,忠实,憨厚,稳重。不过万事矫枉过正,一个人太老实了就未免缺少情趣,而且他一味顺从领导意图,事事以唐僧意见为重,没有思想,缺乏主见,没一点反叛精神。
四、最后,相比之下,就猪八戒显得最可爱。看,他性情随和,为人宽容,感情丰富,在高老庄做女婿时对夫人一片痴情,而且他又会吃又会玩,懂得享受,又有金钱观念,知道相关信息,比他那两个全不通事务的师兄弟强多了。这样的人若是生在...
如果我是女的,当然选猪八诫,因为------
一、唐某人共有几大罪状:
1. 懒惰,总是叫徒弟们去化缘,自己盘膝大坐,贪图安逸。
2. 自私,自己骑马,让别人走路。
3. 贪生怕死,遇上妖魔鬼怪立即瘫成一团。
4. 不阴不阳,没一点男子气概。
5. 优柔寡断,见到美色不能断然拒绝,与女儿国国王半推半就,眉来眼去。
6. 卑鄙,去求观音教他念紧箍咒,却说是为了收敛猴性。
7. 无能,除了念经什么也不会做。
8. 翻脸无情,悟空几次救他性命,对他有100个再造之恩,看他怎么对待悟空的?哼!
二、孙悟空是可以做好朋友、做“哥们”的那种人。不过作为恋人嘛,猴哥却未免少了那么点儿人味。
三、沙僧或许可以,因为他诚恳,忠实,憨厚,稳重。不过万事矫枉过正,一个人太老实了就未免缺少情趣,而且他一味顺从领导意图,事事以唐僧意见为重,没有思想,缺乏主见,没一点反叛精神。
四、最后,相比之下,就猪八戒显得最可爱。看,他性情随和,为人宽容,感情丰富,在高老庄做女婿时对夫人一片痴情,而且他又会吃又会玩,懂得享受,又有金钱观念,知道相关信息,比他那两个全不通事务的师兄弟强多了。这样的人若是生在今生今世,肯定是翩翩佳公子,风流潇洒,能吃又会玩的那种,又知道讨女孩子喜欢,又舍得一掷千金,温柔多情,怜香惜玉,不正是女孩子心目中最理想的恋人人选么?特别提醒:敬告男士,要做护花使者,得向猪八戒取经!
其他答案(共12个回答)
为他将来一定会对自己的女朋友也非常的细心!
唐僧___为人软弱,处事太过?慎,疑心太重,和这样的人生活在一起没有安全感。
孙悟空--为人太强,任何时候都有自己的处理方式,听不进别人建议和批评,没     有一点怜香惜之情。和这样的人生活在一起可别把自己当女人,很累!
猪八诫__为人好色,贪吃,贪图享受,贪玩,没有责任感,
鲨僧___为人没有主见,别人安排什么就做什么,虽说不出来什么不好,却没有     任何味道,就像三国里的鸡肋一样,即然是那东西,一样也不要的为好
所以我谁都不选,如果能来个组合就好了,如果一定要选的话就选老二了,相对好一些,你光问我们选谁,那你呢?是不是有这样的四个人同时爱着你啊?那也太幸福了!开玩笑!祝快快乐乐!
非要俺选啊。。。。。。。。。俺也出家行不行?
最喜欢孙悟空
孙悟空:聪明,机智,嫉恶如仇,但无奈当时社会的现实. 忠心耿耿,一心一意保唐僧去西天取经。一路上降妖除怪,积德行善,为民除害。可总是被唐僧冤枉,可...
孙悟空脾气暴躁,不善合作,但他疾恶如仇,重情重义;唐三藏婆婆妈妈,脑子也不清楚,但是心地善良而且干事有决心;猪八戒很苯,但也有优点,他热爱生活,天真不虚伪;憨厚...
陈江流,孙悟空,天蓬元帅(下凡后叫猪刚鬣),卷帘大将(无真实姓名)
嫁给他受活寡
孙悟空 野人一个
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答: 寂寞不是培育爱情的土壤. 寂寞的时候你需要的是朋友和亲人.
随随便便找个人来爱往往会给你带来意想不到的麻烦,也许过了一
段时间后, 你发现他不是你真正想要的.这...
答: 网络是虚拟的 现实的才是最真实的 你和你老公吵架是正常的 就因为你和你老公时间太长已经平淡了 所以才会出现你这种情况的 我和我老婆6年后才结婚的 你的这种心态我...
答: 如果你不爱你的老婆孩子,如果她不爱她老公孩子,你们有可能成情人,也有可能被人发现,要出事
目前我们的生活水平必竟非同以往.吃得好休息得好,能量消耗慢,食欲比较旺盛,活动又少,不知不觉脂肪堆积开始胖啦。                                                                                         减肥诀窍:一.注意调整生活习惯,二。科学合理饮食结构,三。坚持不懈适量运动。
   具体说来:不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻,清淡为好。多喝水,多吃脆平果青香焦,芹菜,冬瓜,黄瓜,罗卜,番茄,既助减肥,又益养颜,两全其美!
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗.
如有其他问题,请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
我个人认为解放后初期的土改,是农民分得了土地,而不是租土地。明确来说,当时的土改就是农民私有。我认为,当时可能是出于对“私有制”的忌讳,所以不敢直接声称是“私有”,而是用“农民的”来代替。
之所以说当时是私有,理由大致如下:
1.土改,准确来说是对生产资料的重新分配。当时参与土改的生产资料,不但包括土地,还包括牛马驴骡、农具等生产资料。而这些都是属于农民私有的。后来合作化运动之前,有些农民就曾经把牛马等牲口杀了吃肉,政府当时也只是批评他们的思想,并没有强力阻止。可见这些生产资料的确是属于私有的。
2.在一些地方的土改总结中,曾经对各阶层的土地分配量进行过汇总。在土改中,也并不是全部重新分配。例如富农和中农的土地都得到了一定保护。因此,可以推断,平均地权后的土地拥有量,仍然不是完全平等的。而如果是土地公有,那么富农中农的土地也应当予以重新分配。
3.合作化运动期间,鼓动农民用土地入股,参与合作组。如果土地不是农民私有的,那么“用土地入股”之说从何谈起?只有土地是农民私有的,才能够用“自愿”和“入股”等口号来鼓动农民。
4.当农业社会主义改造结束后,官方曾经明确认定是:把农民的土地所有制改造为集体所有制。我们知道,集体所有制才是真正具有公有制意义的,既然集体所有制是刚改造成立的,那么此前就不应该是公有制,否则也就没有这么大的政治意义了。所以,被改造之前,应当是私有制。
5.据说薄一波在《若干重大历史问题和回顾》中曾经提到:如果土改结束后,继续实行新民主主义,不急于把私有制改造为公有制,那么可能就没有后来的这么多错误。(原话记不清了,大体是这个意思)可见,当时党内高层,也是把农民所有制认定为私有制。
6.参照当时的工业情况。土改期间的工业依然是存在私有制的。直到合作化运动后,才逐渐兼并了私有企业。工业合作化期间,也曾经采用了“入股”“分红”“自愿”等手法,这和农业合作化方式是一致的。很难想像,如果农村当时真的消灭了私有制,那么这些私人企业家怎么还能够放心生产下去。所以我认为,当时的土改只能是建立了农民私有制,这样才能让私人企业家吃一个定心丸,不至于立马停工逃跑。
土地是否拥有私有权,很大程度上要看土地拥有者是否能够自由买卖土地。但是土改初期,一来,地主的财富基本被瓜分完毕;二来,地主即使留下一点财富,也决计不敢表露自己还藏有私钱;三来,刚分得土地的农民没有钱去购买土地。从而使得当时的地主无地可卖,无地敢买;农民不愿卖地,没钱买地。因此造成几乎没有土地买卖的可能性。既然没有土地买卖,其私有权也相对体现的并不明显。
不过从上述种种理由来看,虽然土地买卖并不明显,但并不能认为当时就不是私有制。土改结束后,农民的劳动积极性大大提高,当年的农业产量得到了大幅增长。在当时没有提出承包概念,没有明确承包年限的情况下,如果不是私有制,很难想像农民会有这么大的劳动积极性。要知道,三中全会后,也是明确了足够的承包年限后,农民才具有较高的积极性。如果建国初期的土改是公有制或集体所有制的,在没有承包年限的承诺下,我不太相信农民会有足够的劳动积极性。
公司为员工租房,属于一种福利,不应该缴纳个人所得税的
租赁协议应该公司与房主统一签订
你到北京去问啊
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的,建议不要吃香辣和煎炸的食物,多喝水,多吃点水果,不能吃牛肉和海鱼。可以服用(穿心莲片,维生素b2和b6)。也可以服用一些中药,如清热解毒的。
确实没有偿还能力的,应当与贷款机构进行协商,宽展还款期间或者分期归还; 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后,在履行期未履行法院判决,会申请法院强制执行; 法院在受理强制执行时,会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款;贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决,则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境,甚至有可能会被司法拘留。
第一步:教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同,但于力认为,如果没有什么异常的症状,应该以教育引导为首要方式,并注意经常帮孩子洗手,以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步:转移注意力
比起严厉指责、打骂,转移注意力是一种明智的做法。比如,多让孩子进行动手游戏,让他双手都不得闲,或者用其他的玩具吸引他,还可以多带孩子出去游玩,让他在五彩缤纷的世界里获得知识,增长见识,逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿,还可以做个小布手套,或者用纱布缠住手指,直接防止他吃手。但是,不主张给孩子手指上“涂味”,比如黄连水、辣椒水等,以免影响孩子的胃口,黄连有清热解毒的功效,吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。  不论跳什么舞,如果要跳得美,身体的柔软度必须要好,否则无法充分发挥出理应的线条美感,爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意,不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲,否则更容易弄巧反拙,骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全,不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步,肌肉有向上的感觉即可,动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均,时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区假如你是领导,唐僧师徒四人,你会开除谁?
唐僧,看着最没用,没本事,也没法术,但是他为什么可以做团队的领导者?因为他有管理的手段和方法,你看他对孙悟空可以用紧箍咒,他对猪八戒只是训导,沙僧他基本上都不说什么,对于不同的人他有不同的策略和方法,他敢于承担责任、接受任务,西天取经这么艰难的任务,他可以从头到尾始终如一的坚持目标,不曾放弃,而且他在处理和上级以及外援的关系也都层次分明井井有条。
所以每次到关键的时候,才会有各路神仙出手相救,换句话说,领导可以不是专才,他或许什么都不懂,但是他懂得怎么管人,这就是他的本事。
孙悟空是取经团队的主力成员,用现在的话来说,他是一个专业人才,技术力量过硬,优点突出,缺点也很突出,这种人很容易恃才傲物,不服管教,他可以自己完成任务,但是团队协作能力极差,换而言之,他只能带领和他一样性质的人来组建团队,却没办法容忍和他不同的人在他的队伍里出现,做事急功冒进好大喜功,团队里缺了他不行,但是让他带队或许也不见得行。
猪八戒,几乎每个队伍里都会有这样的人,爱说爱笑,油嘴滑舌,靠着两片嘴皮子的甜言蜜语也能混得一碗饭吃,这样的人不管你有多看不起他,但是你不能否认,有他存在的确可以调节团队的气氛,缺点是专业能力不强,而且言多必失。
沙和尚,每个团队里最不起眼儿的那种人,闷头干活,到点下班的劳苦大众,勤勤恳恳兢兢业业,他们存在感很弱,很容易就自动站位到了被人领导的位置,做员工合格,但是向上发展的潜力很小,这样的人团队离开他就没人干基础的工作,但是这样的人太多了,整个团队的士气和创新性就会下降。
这四个人,如果让你去掉一个,你会选择去掉谁呢?
朋友说,如果非要去掉,会去掉猪八戒,因为这样至少从业务的角度来说,孙悟空还可以和沙僧配合,只是团队的氛围会弱一些。
可是小编以为或许到时候就不是团队氛围的问题,而很可能是整体协调性都会变差。
猪八戒的作用是团队的万金油和润滑剂,冒进的孙悟空和平庸的沙和尚他们不可能在一个层面上对话,存在感很弱的沙和尚对于业务精英会有一种惧怕和自卑,而有点目空一切的孙悟空很容易会对于沙和尚的保守老实无法容忍,所以如果团队里缺少猪八戒的上下衔接,那么在工作上的配合和协作就会出问题,相应的作为领导的唐僧在沟通上的成本就会加大。
那么,现在小编把问题修改一下,虽然说唐僧是不错的领导人选,但是并不是每个企业都能请得起唐僧这种人才,也不是每个人都能成为唐僧,那么假设说,现在推选新的团队领导人,在孙悟空、猪八戒和沙僧这三个人当中推选,你觉得结果会怎么样?
如果是孙悟空做了领导,他会闲不住,这种专业型的人才做领队,他很容易把团队变成两个结果,第一种是他会尝试把其他两个人都改造成他这样,第二种就是他会选择把这俩人都换掉,重新招两个像他一样的人进来,这种冲劲儿很猛的团队,一旦犯错也必将是无法挽回的大损失。
如果是猪八戒做了领导,这会比较麻烦,因为他的目标性不强,专业性也不够,让他在团队里和稀泥还好,一旦独挑大梁,他势必面临一个最大的管理难题,那就是他可能管理不了孙悟空,那么为了竖军威,他很可能会先杀掉孙悟空,再招募一个沙和尚一样的团队成员,因为这种等级的至少是他可以管理得了的,他的位置和虚荣感才会得以满足。
最后,如果是沙和尚做了领导,他或许还是之前干什么后来还干什么,放不下手里的业务,就会导致整个人一直埋在事情里,当你困于一点在做事的时候,你就无法着眼大局做出决策,而且他会因为自己过分弱的气场,导致两个下属都会不把他放在眼里,最后的结果很可能是孙悟空跳槽,猪八戒怠工,最后所有的事情还都是他一个人在做。
分析到这,其实这四个人代表了四种层次,每个层次都会有各自的优缺点,如果你觉得你的领导没本事,但是他还可以做到领导的位置上,那么他很可能就是猪八戒型的领导,这时候你一个劲的急功冒进恃才傲物的表现自己,去做那个在他面前蹦蹦跳跳的孙悟空,那估计你会死的很惨,因为不论你的专业能力多突出,你都不见得是无法取代的。态度决定一切,态度甚至有时候会高于能力。
沙和尚拼的是勤奋,猪八戒拼的是情商,孙悟空拼的是创意,不论我们从哪个起点起步,都一定会把这三点串联起来,最后成为一个合格的三藏型的领导者。
作为在人手底下为人打工的我们,除了要分析领导是什么类型之外,也要明白自己现在正处于什么类型,只有积极转换自己的身份,为领导的短板补位,这样我们的上升空间才会大,提升才会快。
面对沙僧型的领导你要表现出你的创意和沟通能力;面对八戒型的领导,你要表现出你的踏实和勤奋,偶尔他需要创意和启发的时候,还要适当给予补充,并且要把功劳归他,这样你才不会挫伤他的虚荣或是招来妒忌;面对悟空型的领导,你要调动自己的高效,但是同时要帮他把控细节,充分磨练自己的情商,做到点到为止,查缺补漏。
如果你是一个初来乍到的新人,不这么做,你在这个团队存活下来很困难。
而且退一步说,能成为领导的人一定会有他的过人之处,现在没看到,只是因为你一味着眼于自己的长处,并且一直拿自己的长处去和领导的短处相比较。要学着去欣赏你的领导,找到他的优点,这样你才能学到、得到。
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