在美国逛书店
夜色中的亚马逊书店，是否会让你想起那句话：是谁传下这行业，黄昏里挂起一盏灯？
闲时喜欢逛逛书店，大大小小的书店，淘书，或者什么都不买，只享受那种氛围，喜欢那种拿起来看几页再换一本，或者站住了直到把一本书翻完的感觉。
亚马逊起来之后，先是网上售书，接着又直接签约作者、出版电子书，实体书店被亚马逊和电子书挤兑得纷纷落马。俺们学校附近曾经风风光光的海淀图书一条街，第三极、风入松、国林风、第三波先后关门，剩下一个新华书店下属的中关村书店和一家民营的万圣书园在挣扎中度日。以至于俺感伤不已，2010年第三极书局关门后，俺写了等等若干篇，祭奠第三极，记录第三极关张的原因，挽留书店的灯光。相信天下的读书人多是如此吧？
一、亚马逊书店amazon books
让人大跌眼镜的是，连我自己都开始习惯了用Kindle读书之后，亚马逊居然在遥远的米国开了自己的第一家实体书店。俺对亚马逊立马感觉“前罪可恕”，春节去西雅图探亲期间，心心念念地直奔华盛顿大学（UW）的University
Village（购物广场）寻找这家书店。
黄昏，西雅图冬雨淅淅沥沥下个不停，在University Village唯一的中餐馆“鼎泰丰”旁边，我们找到了标着amazon
books大字的暗红色建筑。书店的灯已经亮起来，远远就能看到店里的一排排书架，在夜雨中很是温暖。“是谁传下这行业，黄昏里挂起一盏灯”，好生亲切熟悉的场景。
书店并不是很大，比起我去过的北美大实体书店Powell’s和Barnes &
Noble，算得上是中等规模吧，店里在架的书我估计大约有几千种，最多不超过一万。在店里转转，就发现了它和传统书店的不同。
传统书店的主要功能是卖书，amazon books更像是一家实体展示店。
比如说，一进门的地方就标着“本店与亚马逊网站同价”（Store prices are the same as
Amazon.com），也就是说，读者若在本店看中某一本书，急着想读就在店里买，懒得拎就拿起手机去网上下单，无所谓。这与普通的实体书店挂出各种折扣忽悠读者买书，还是非常不同的。
大约是这种缘故吧，店里的书都是精选出来的，大多是amazon.com网站上销售量大、被读者打出四星及以上的书，也就是说，实体店是网店的精品展示，读者可以先读再决定是否下单，弥补了网店不能预先试读的缺陷。
图书分类与推荐阅读。
与图书馆类似，书店的图书分类也是非常重要的——要让每个读者找得到自己想要的书，也要让每本书都被人看得到。作为网店的物理延伸（a
physical extension of Amazon.com），amazon
books既吸收了实体书店的优点，又有自己的特色。
与图书馆细致的学科分类排架不同，书店的学科分类只是图书排架的方式之一，amazon
books的类别比其他书店更粗线条，不过是大致归类而已，比如“科学”、“小说”、“非小说”、“管理”等等。大约是因为书店并不像图书馆，不需要依靠学科分类来管理图书，且店里的书都可以在网上询到的缘故。此外，按人群、按读者对象分类，也是继承了传统书店的特色，例如“父母类图书”、“3-7岁儿童图书”等。在我看来，这种方式或许更鼓励读者浏览和发现自己喜爱的图书。
最有特色的，当属阅读推荐分类，继承了网店的特色且有所创新，显然是为了更吸引读者看书和买书，例如：
奖项类推荐：“Choice 2015好阅读获奖图书推荐”（2015 Goodreads Choice Award
Winners）。
网店最佳推荐：“Amazon网店2015好书精选”（Our Picks from Amazon.com’s best of
the year 2015）、“高评价4.8星以上图书”（Highly rated 4.8 stars &
好书推荐：“Reading Life高评价图书”（The Reading Life Highly rated books
about books）、“店员喜爱推荐”（Staff favorites）、“一生必读的100本书”（100 books to
read in a lifetime）。
关联推荐：如“舞台和屏幕上的图书”（Books on stage &
screen）。
本地特色推荐：如“University Village热点图书”（Hot in University
village）。
仔细看看“一生必读的100本书”，旁边有说明是选自网店目录，如《走出非洲》、《杀死知更鸟》、《寂静的春天》、《小王子》、《时间简史》……针对推荐中每一本具体的书，又都列上网店读者的评论、星级、评论数、曾获奖项，俨然是网店的实体翻版啊！拿下一本书翻翻，看着好，再想想这是“一生必读”，立马就有冲动下单的感觉了！
店里不光卖书，还卖各种型号的Kindle电子书阅读器；不光卖kindle，还卖所有与看书、读书、听书相关的设备，比如耳机、音箱、平板、文具……
儿童照例是有专用的桌椅，有简单的玩具可以玩。
顾客照例是可以捧一本书读上半天，最后不买也没有关系。与其它大书店不同的是，没有咖啡吧，少有坐的地方，也许是因为空间不够，或者就是因为这家店主要是展示而非销售的目的？
春节时间不长，抽着空去了两次亚马逊书店，每次都有新的体会。
books的网站上，我看到这样很煽情的话：亚马逊是没有围墙的书店——店里有几千种书，亚马逊网站上还有数百万种。你可以带一本书走出书店；也可以网购而不必提携重物；或者给你的Kindle买一本电子书；又或者，在你的心愿单上加一本书，这样别人可能会买。（请读者诸君宽恕俺不能信达雅的翻译）。
儿童图书区（第一张图片来自亚马逊书店网站）
销售Kindle以及所有与读书相关的电子设备柜台
很粗犷的图书分类
很有特色的各种推荐阅读
每一本书都有网店的书评、星级、评论数、获奖情况
“本店与亚马逊网站同价”
二、独立书店Powell’s Books
去年夏天的时候，到俄勒冈州最大城市Portland看望老同学，慕名专程去了Powell’s
Books。这家1971年开张的独立书店位于Portland市中心，以卖二手书和新书闻名，在俄勒冈州有几家分店。在北美，这家独立书店很有名气，《时代》周刊旅行版介绍在Portland要做的十大事情，第四件便是去Powell’s
我去了市中心的总店。店规模很大，两层，跟当年的“第三极书局”差不多；不过据介绍说经营的书超过了两百万种——这个数字着实可以震撼一下了。那天虽非周末，但店里人来人往，收银台排着队，看起来生意很好。除一层阅读推荐区以新书为主外，其它基本都是二手书和新书按类混放。来来往往的人或拿筐或推车挑着书，也有躲在角落里专注看书的。书店的一角，很大的一个咖啡吧，竟有数十个人坐在那里，或看书，或抱着电脑，或三五书友聊天，很是热闹。
大约书店比较大吧，所以分类显然比amazon
books要细多了，比如“教育”、“传纪”、“烹饪与食品”、“工程”、“小说与诗歌”、“园艺”等等几十个大类。有些书旁边还贴了条子，或是书评摘要、或是某种阅读推荐，竭尽所能鼓励读者选书。俺好歹也算读书人，看着那么多价格不贵的二手书，真心手痒。要不是想着回国的行李太重，真真想下手挑个十本八本的。忍了半天，最终还是挑了一本介绍Oregon风土人情的书和地图，在心里安慰自己说好歹算是个纪念啊！
书店二楼比较核心的中间地带，有一组机器，上面的标识写着“Espresso Book
Machine”，凑过去仔细看看说明，才知道这是帮着客户印刷图书的机器（by on demand
books），谁要是自己写了书，可以到这里来印刷装订成册！这书店的服务也真够到位的。
书店每年会邀请数百位以上作者搞活动，几乎每天都有作者或签名售书、或讲座、或与读者对话。此外还有书友俱乐部。想起法国塞纳河左岸古老的莎士比亚书店，售书仅仅是书店的一部分业务，而为作者之间、读者之间、作者与读者搭建这样一座交流平台，聚天下写书读书人在一起，何尝又不是书店保持自己地位和特色的途径呢？
在Powell’s Books网站上看到这样几句话，深有感触：
We love everything about
&We're conversation starters.
We're nothing without our customers.
We recognize that every reader is different.
&We're creative and resourceful.
We support readers and writers.
We exchange ideas.
我们热爱有关书籍的一切。
我们是对话发起者。
没有客户，我们什么都没有。
我们认识到，每个读者都是不同的。
我们是有创造力和应变能力的。
我们支持读者和作家。
我们交流想法。
也许，这就是这座独立书店开张45年来仍旧兴旺的缘故吧？
想起了关门已经5年的“第三极书局”，真正是感慨万分。
位于Oregon最大城市Portland市中心的Powell's Books书店
一进门的新书推荐区
顾客在书店里，或挑书，或躲在角落里读书
书店一楼的咖啡吧，可以读书、交友、聊天、抱着笔记本工作。
按需印刷服务&
三、大型连锁书店Barnes &
创立于1873年的Barnes &
Noble（巴诺书店）是全美最大的零售连锁实体书店，在美国经营着640家书店（截止到2016年1月），在美国稍微有点规模的城市里，很容易找得到Barnes
& Noble的身影。Barnes &
Noble还是《财富》杂志500强公司，这在书店行业里也是首屈一指的了。
作为大型连锁书店，Barnes &
Noble经营可以说是全方位的，其图书品种超过了200万种，不仅卖新书，也有二手书、善本书甚至玩具、文具、礼品，不仅开设实体店，也有网店(BN.com)；不仅卖纸书，也卖电子书，其电子书阅读器Nook正是亚马逊Kindle强有力的竞争者。
在西雅图，我去了位于购物中心内的一家Barnes &
Noble。书店很大，也是二层。一进去，迎门便是各种优惠、折扣书，给人的感觉是，不愧是大型连锁店，真正豪爽，简直就是跳楼价，读者诸君快出手吧！
再往前走，书店的中心地带，便是Nook电子书阅读器的展示与销售，在寸土寸金的书店里，Nook能占据如此重要的空间，可见Barnes
& Noble对它的重视程度。Nook电子书在网上有专门的销售网站（），据说销售得不错，可惜俺回国后，几次访问都上不去，大约是被墙了？
Nook柜台的一侧是咖啡吧，几乎坐满了读书和聊天的人，期刊杂志和各种游戏的销售紧挨着咖啡吧，大约是觉得喝咖啡是休闲时光吧？另一侧，是各种与图书有关的文艺范儿物品——漂亮的文具（本子、笔、纸、镇纸……）、常用物品（玲珑的阅读灯、书档……）、精致的小装饰物等等，甚至书中的名言名句也做成小碟子、小拍纸簿、小卡片出售；那时已经离情人节不远，于是巧克力、有关情人节的图书也都摆放在一个专门的书架上。这一带着实令我流连忘返，其精美、周到、文艺之风格，感觉书店的工夫真是做到家了！
再往里走，以及二楼的全部，才是真正卖书的地方。图书分类跟Powell’s
Books是差不多的，不再赘述。最让我印象深刻的，是分类之外，书店做了很多专题销售柜台，例如《星球大战》、《哈利波特》、《飘》等等名著，都有专题书架，从各种版本的原著、绘本、光碟、游戏到纪念笔记本，乃至书中人物用的物品——例如哈利波特的魔杖和地图，通通有售。女儿是看《哈利波特》长大的，在这里恋恋不舍，又想买书又想买魔杖，每一样都拿起来放不下。
与Powell’s Books相比，Barnes &
Noble的环境是差不多的，不过也许是连锁店的缘故吧，销售的味道更强烈，价格更草根；不过貌似Barnes
& Noble并没有像Powell’s
Books那样，致力于做读者与作者之间的平台，从这一点来说，Powell’s
Books倒更让人亲近。
那天在Barnes &
Noble，白天进去，几个小时过去，直到肚子咕咕叫，晚上快9点天黑黑的才出来。本以为人家要关门了，谁知出来一看，书店门口的牌子上写着：
周一至周四：早9:00—晚10:00
周五至周日：早9:00—晚11:00
网店（BN.com）24小时开放
无线服务（不收费，直接登录）。
我立刻就有一个很强烈很冲动的念头：书店都是这么开法，读书是愿意到书店还是图书馆呢？
Noble外景，位于一家大型购物中心一侧
迎门便是各种折扣书。看见《孙子兵法》了吗？
书店的中央核心地带，被Nook电子书阅读器和其它数字设备占领。
儿童图书玩具区域
咖啡吧和各种读书、上网的人，两侧便是报刊杂志和玩具区。
二楼图书区
一楼多媒体区
推荐阅读——各年龄读者都难以忘怀的书
专题图书区——《哈利波特》和《星球大战》。
各种与图书有关的文艺范儿物品——文具，装饰用品，家用物品......
开放时间和Wifi服务&
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本文照片基本为手机拍摄，不清楚之处，请诸君谅解。即便如此，俺在Barnes
& Noble还被店员诸多盘问，莫非把俺当成商业间谍？
部分统计数字或文字来源于以下网站：
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。淘宝上开电子书店，就是pdf的那种，大家知道算侵权么？淘宝管不管？
如果有版权的话肯定是侵权的，版权拥有者投诉淘宝也会管的
因为电子书是作者共享的，所以不算侵权！ 如果未经过作者的允许出售就是侵权了
侵权是指在当事人不知情的情况下，被其他人盗用或使用！
能不能赚钱就要看你卖的东西了，如果市场上比较少的，又比较畅销的书，那就可以赚钱的。
淘宝上新开的店比较难吸引顾客的，如果要开店就要持久，而且尽量保持较高的好评率...
有的是花钱直接邮购的
一般大型的正规书店是很好找的, 建议楼主去成都最大的书店是在高升桥的文轩
这个只能解决卖家和买家之间的纠纷才可以的，希望能帮到你。
答: “独守空房”法：
有女朋友的早都忙着过节去了，剩下我们这些单身男没人惦记没人管的。上班的如果心里不爽就给自己请一天假，不上班或给自己工作的就放自己一天假，在家里...
答: 啥热点？没有看见。
答: 人民能够为自己的事情做主。
海鸟的种类约350种，其中大洋性海鸟约150种。比较著名的海鸟有信天翁、海燕、海鸥、鹈鹕、鸬鹚、鲣鸟、军舰鸟等。海鸟终日生活在海洋上，饥餐鱼虾，渴饮海水。海鸟食量大，一只海鸥一天要吃6000只磷虾，一只鹈鹕一天能吃(2～2.5)kg鱼。在秘鲁海域，上千万只海鸟每年要消耗?鱼400×104t，它们对渔业有一定的危害，但鸟粪是极好的天然肥料。中国南海著名的金丝燕，用唾液等作成的巢被称为燕窝，是上等的营养补品。
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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电子书对书店的影响
　　摘要：近年随着科技的发展，ipad，iphone，android手机和平板电脑出现，网络购物的兴起，衍生出来了电子书和电子阅读器等新兴产品，并且凭借着其便携易用的人性化体验，赢得了普通民众的热爱，改变了人们的阅读习惯，同时也改变了书店的命运。 中国论文网 /2/view-3089838.htm　　关键词：电子书；实体书店；困境；应对之策 　　中图分类号：F327 文献标识码：A文章编号：（7-01 　　一、电子书的由来 　　电子书是依托在电子阅读器依靠电子阅读软件，在电子终端平台上供人们阅读的“新型”书籍，他主要体现了一种便携，休闲的阅读体验，相对于传统书店借阅贩卖书目，它可以让人们的生活更轻松，你可以在电子终端平台里面存放上千本图书，随时可以提取来阅读，不用担心书的重量问题，这是普通书店借阅图书无法睥睨的优势。 　　二、电子书的发展 　　电子书的兴起首先是从Amazon的网络购物体验开始的，当Amazon为大家带来了不用出门的购物体验，滋生了普通民众新型的购物体验，也激发了人们对简洁生活的追求，实体书寄送到家的服务满足了人们这一愿景，并且培育了新型的阅读体验，诸如我国的汉王电子阅读器和Amazon的Kindlefire出现便掀起了一波阅读体验的革命狂潮，07年APPLE智能手机优越的构造和人性化的操作催生了智能手机的进化，Google公司android的跟进，更使得智能手机飞速发展和普及，2013年智能手机有望占领全球50%的手机市场，同时电子书的需求也因此急剧扩大，人们不用再去图书馆辛苦的查找图书，只需要依托智能手机通过互联网的搜索功能就能很快找到自己心仪的书目，付费下载便可在自己的智能终端上阅读。截至2010年底．中国电子图书总量为115万种，2009年新增电子图书18万种．同比增长15．65％；电子图书年交易册数为5770万册，同比增长6．93％；电子图书市场产值为8．69亿元，同比增长202．79％。 　　三、实体书店的困境 　　从最近的有关报道我们或许可以得到一些信息：公开资料显示，2010年1月，我国最大的民营书店第三极书局停业；2011年6月，拥有16年历史的民营学术书店风入松书店停业；2011年9月，广州仅余的两家三联书店宣布关门；2011年10月，号称拥有全国最大连锁渠道的民营连锁书店光合作用书房也关张歇业。同时在美国，第一大连锁书店巴诺书店继续缩减实体店数量，大约关闭8到12家分店。截止到2011年11月，英国的独立书店正以每周至少一家的速度消失；著名的英国水石书店利润下滑严重。 　　四、电子书的优缺点 　　从以上信息中我们不难看出电子图书的出现给实体书店的经营带了巨大的冲击，只有应运而变采取有效的应对措施发展多元化经营才能改变实体书店继续关闭清算的命运。电子书相对实体书籍的优势很明显：无与伦比的便携型：仅仅是一个手机的重量就可以装载上千本图书，你不用再为繁复的寻找书籍，和为他庞大的重量而担忧。低廉的价格：电子书排出了印刷，物流等费用使得其本身成本得以降低，并且一些网络读物本身就是免费供人消遣的，这样就使得电子书接近于免费了，你所需要耗费的仅仅是你上网流量的资费而已，那样的成本比起实体书是微乎其微的多元化的阅读体验：为了满足人们的需求制作了许多人性化的功能，依托于智能手机软件的发展，显示屏清晰度的提高，我们的阅读变得更加轻松和多样化。 　　当然电子书也有些缺点需要我们关注的：电子书的版权：因为互联网的发达，盗版的问题十分猖獗，不仅是音乐CD市场，现在也像毒瘤一样蔓延到了书籍版权市场，这为人们带了方便的同时也侵犯了作者和出版商的权益，这是需要国家和政府进行重视的问题；对视力的影响：长期对着手机屏幕或者电脑的显示器阅读电子书籍，对视力的影响也是很明显的，即使APPLE公司最新的IPAD3，采用了所谓的视网膜Retina技术，长期观看还是会对人的视力造成无法挽回的损害尤其是小孩； 　　五、实体书店应对之策 　　面对电子书市场的蓬勃发展，实体书店只有做出相应的对策来留住读者才能使自己免遭破产关闭的命运。 　　（一）多样化经营。书店在经营方面应该更加多样化，不再只是拘泥于普通的书籍买卖，可以适当涉及电子和音响产品，甚至是电子书本身的市场，但是一定要分门别类，不要让嘈杂的音响体验干扰到正常的阅读环境； 　　（二）提高工作人员素质。工作人员的技术能力需要提高，不仅要像如今一样知道书籍的详细归类和摆放位置，还因学会简单的电脑操作，随着书店对电子书书籍的涉及他们以后可能面对更广泛的网络用户群体，这时客服的业务能力就会影响到书店的经营绩效了； 　　（三）开辟新的经营路径。书店还可以和出版商作者合作，帮助他们出售电子书籍，并且维护他们的正版合法版权，这样不仅保护原著的著作权，还为书店开辟了一条新的经营路径，不再是被动的销售书籍，而是主动地去推广优秀的作品，提高大众的健康阅读水平； 　　（四）局域网络覆盖。书店可以在书店内部设置wifi网络，以满足人们对无线局网的需求，随着智能手机和可以无线连接网络的设备出现，人们越来越喜欢可以随时上网的体验，而书店为此做的努力一定能吸引大批新读者和留下老读者，同时借用网络书店也可以推过自己授权或者出版的电子刊物，达到扩大销售的目的 　　（五）与全球书店的互动。书店应该充分利用网络这一优质的资源，与全世界的大型图书馆互动，利用电子书这一优秀的载体，获得许多以前居民在本国或者本地区无法购买到的书籍，进一步的充实本身书籍的存储量，提供特色书籍买卖服务，为读者提供更加丰富的选择。 　　总之面对日益强劲的电子书市场，实体书店不需要过于担心，也不能放任不管，闭门造车，只有适应新兴的潮流和迎合人们改变的阅读习惯，并且实实在在的为读者服务，提供优质的图书，共享丰富的资源，让读者感受到卓越的阅读体验，才能使实体书店，逆势而升，创造出更辉煌的成就。 　　 　　 作者单位：西南大学经济管理学院 　　参考文献： 　　[1]林冰梦,建忠.英国图书馆电子书免费借阅探析Ⅲ[J].国外出版嘹望,2010,07． 　　[2]田进婷.电子书阅读环境下现代图书馆面临的挑战与对策卧[J].科技情报开发与经济,2011,01． 　　[3]近五成实体书店关闭业态创新势在必行[N]中国证券报,. 　　[4]MIKE SPECTOR And JEFFREYA.TRACHTENBERG.全美第二大连锁书店Borders即将关闭[N]华尔街日报2011,07. 　　[5]陈镜波.日本电子书市场发展迅猛[J].印刷技术,2011,12.
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