东方集团董事长之子张宏伟是做什么工作的??有所了解的朋友说说

给东方集团张宏伟董事长的一封信
张董事长,您好:
我是米饭师张雨。今天向东方集团的东方粮油推荐一个项目——抢占大米终端市场——实现东粮的“从田间到餐桌”的最后环节——市场上空白的米饭产业项目,供东粮参考。
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东方米饭计划书随着人们工作的繁忙和业余生活的丰富,人们越来越没有时间做饭了。可饭还必须得吃,于是快餐店和面食店便因需而生。而中国人约有65%是吃米饭的,尤其是我们黑龙江人,几乎全吃米饭,可是市场上却没有一家经营现蒸米饭的米饭店,这是一个多么巨大的市场空白啊!东方粮油如果能够抓住这个巨大的市场空白,在哈尔滨市、黑龙江省以及全国各地的居民社区开设东方米饭直营店,经营各种、各风味的现蒸米饭,丰富人们群众的餐桌。这样做能有如下几大好处:一&
通过卖米饭,也能够卖大米,能够使得东方粮油又拥有一条大米销售渠道,能够更多地销售东方粮油的大米及各种杂粮。而且卖米饭比单纯的卖大米和杂粮的利润率要高。比面食店的利润率也高。面食通常是一斤面加半斤水,而米饭是一斤米通常加一斤二两水。一斤水的成本也就是几分钱,却可以卖出大米价,难道这样的利润率还不可观吗?二&
能够更好地宣传东方粮油。把东方米饭店开进居民社区,等于是把东方粮油的大米放到了老百姓的餐桌上,方便了那些繁忙无暇的上班族和不会做饭的年轻人。让社区老百姓都知道了东方粮油。打造,树立起了“东方米饭”的巨大品牌。三&
帮助社会和政府解决了居民就业问题,改善了民生,为创建和谐社会做出贡献。东方粮油开设东方米饭店,势必要招聘各种人才来为广大社区居民服务,这样就使得一大批无业人员得到了就业。民业国安,这样就减少了政府和社会的负担,政府和社会也一定会大力支持和帮助东方粮油开设东方米饭直营店。四&
我对东方集团有信心,我更对东方米饭有信心。开设东方米饭店,可以说是为东方粮油谋利(经济效益和社会效益),为政府解忧,为百姓健康的伟大事业。经营方式东方米饭店所经营的就是主要是用东方粮油所生产的大米及杂粮,加上肉、蛋、奶、蔬菜、水果等原料,现场蒸制各类各种米饭,并现场销售(包括外送销售)的主食店。采取集店面形象、展示、销售功能于一体的加盟连锁店经营模式,确保消费者买到货真价实的东方粮油绿色米饭。包装,拟采用纸碗盛饭,原因如下:一、
中国人的传统都是用碗盛饭——饭碗。二、
纸碗上可以印制各种广告及宣传语。三、
纸碗比纸袋、塑料袋保温,使得饭能保持温度。价格白米饭拟为3—4元
杂粮饭拟为5元
斤有肉、蛋、奶、蔬菜、水果的风味米饭则依原料价格和市场而定。经营思路第一步、投资20万元,开设第一家东方米饭店——东方米饭试验店(实验店)。通过经营此店,制定出米饭制作标准,即无论何时、何店,都将严格按照标准操作,保证优良质量的一贯性、长期性、稳定性。制定销售价格,计算产品成本。摸索出一条适合东方米饭店的长期健康发展之路。第二步、投资50万,开设东方米饭培训中心。招聘、培训东方粮油自己的米饭师。和他们签订合同,毕业后至少要为东方粮油服务五年才可以辞职,否则要赔偿经济损失。至少要培训100名以上。培训中心要聘请饮食业的主食专家来讲课,指导。第三步、投资2000万(加盟商+东粮),在哈尔滨市及全省开设100多家东方米饭直营店和加盟店。把培训中心培训出来的米饭师充实到这些米饭店里,担当各米饭店的支柱。第四步、投资一个亿(加盟商+东粮+投资商),争取在全国开设500—1000多家东方米饭直营店和加盟店,使得全国人民都能吃上来自东北黑龙江的东方米饭。经济效益一家店一天至少卖100斤大米,50斤杂粮。至少出十种不同的米饭能出白米饭200斤,杂粮饭100斤白米饭3元/斤*200=600元杂粮饭5元/斤*100=500元
0元成本大约是是200+250=450元毛利=0元&&
这通常是最少的营业额和毛利人员米饭师&
月 * 2 = 3600元营业时间&&&&
晚 8这是开业时的人员配备,以后经营效益好了,还要相应的增加人员。地点试验店建议设置在花园街两侧直至军工大厦原因:1、离东方粮油比较近,方便集团领导随时光临指导米饭店的经营。
2、距离东方粮油比较近,方便公司员工领着想要加盟东方米饭的客户去米饭店观摩学习。
& &3、这个路段两边都是居民小区,符合了我们的消费者是小区居民的经营理念。而且我们经营的是现蒸米饭,居民可以买回家就趁热吃。
&4、房租比较便宜。设备洗涤盆具或桶具数个,菜刀,菜板,冰柜(或冰箱),电子秤,大电饭煲数个,垃圾桶数个,锅勺,手勺,漏勺,笊篱,电磁炉,蒸饭柜等等。厨房棚顶安装排烟排风系统。墙面用白瓷砖贴墙。地面设立排水明沟,上面铺铸铁隔渣网。地面用防滑瓷地砖铺设。安装洗涤水池。不锈钢工作台。店名由张宏伟董事长题写“东方米饭店”作为以后各店的统一牌匾。经营优势一&
东方粮油的品牌优势二&
东方粮油的产品质量优势三&
东方粮油的资金实力优势四&
东方粮油的区位优势资金投入房租
装潢费用 +设备费用
宣传费用 +
其他杂费 ≈20万竞争优势:东方粮油所生产的是粳米。全国人民都知道粳米比籼米好吃,更何况是东方粮油所产的粳米。所以用东方粮油所生产的粳米,经过米饭师们的精心蒸制所成的东方米饭也一定会受到全国人民的喜爱的。投资回收期——二年实施第一步的东方米饭实验店,如果经营一年后的经济效益和社会效益都很好,让东方粮油及上级领导都很满意,则继续往下实施第二步、第三步、第四步。
张雨希望东方粮油能够迅速地实施米饭项目。因为既然才疏学浅的张雨能够想到,那么全省、全国的那些米业销售精英们肯定也能想到,只是看哪家动手早,先进入并占领米饭市场而已。先到者先得!!!眼下又是新米上市的时节了,真希望用东方粮油的新米蒸出的米饭能够早日走上全国人民的餐桌!!
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图解张宏伟
  年龄:48
  出生地:黑龙江哈尔滨
  教育:大学(哈尔滨建筑工程学院,城市工程)
  主要公司:东方集团(www.china-orient.com)
  公司总部:黑龙江哈尔滨
  上市情况: 上海-600811 东方集团 (1994年1月),香港-0467东润拓展
(1998年1月),上海-0190锦州港(B股1998年5月,A股1999年6月)
  主要行业:金融,房地产,家居连锁
  财富:9亿元
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北京市通信公司提供网络带宽今日上午沪指低开后窄幅震荡,午后两市股指受券商等板块拖累震荡下行,旅游、3D打印等活跃,随后沪指在2160一线展开震荡整理。截止收盘,沪指报2058.94,下跌0.35%,深证成指收于8376.56,下跌0.46%。
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【魏宁海】明天继续回调,期间会有一个小反弹,但是反弹
神秘莫测的“热钱”正卷土重来。昨日即期市场上,人民币兑美元报出6.2417元的高位,是今年4月扩大波动范围以来的首次涨停。在美国QE3的背景下,泛滥的美元正流入香港、东南亚等地,并通过种种方式入境,有可能在A股“潜伏”。
接受羊城晚报记者采访时,有专家认为热钱在博人民币短期升值的收益;近期的“股市维稳”可能让A股至少保持稳定,给热钱制造了机会。
4月以来首触涨停
昨日,人民银行公布的人民币兑美元中间价为6.3047元,当日人民币涨到6.2417元兑一美元,是4月以来首次“涨停”。今年4月央行宣布,人民币兑美元汇率波动区间由原来的上下5%。扩大至1%,本次“涨停”显示人民币升值动能极强。
5月至7月人民币曾跌过一轮:由于中国经济增速趋缓,外贸形势恶化,市场预期人民币升值区间已
进入21世纪以来,巴西、墨西哥和阿根廷等拉美大国在探索更加符合本国国情的发展模式、走可持续发展的道路上初见成效,民主制度巩固,国民经济持续增长,综合国力得到提升,在地区和国际事务中的影响力不断上升。但三国的发展亦面临诸多挑战,要成为真正的新兴大国,尚需克服各种制约因素。
一、拉美新兴大国的快速发展
巴西、阿根廷、墨西哥是拉美和加勒比地区的三个重要大国,三国的人口总和达3.43亿(其中巴西1.91亿;阿根廷4009万;墨西哥1.12亿),国土面积1325.96万平方公里(其中巴西851.49万平方公里;阿根廷278.04万平方公里;墨西哥196.43万平方公里);2011年三国国内生产总值约为3.5万多亿美元(其中巴西2.1万亿美元,人均10866美元;阿根廷4459.86亿美元,人均10904美元;墨西哥1.04万亿美元,人均9260美元。[1]2011年6月,墨西哥财政部长科尔德罗表示,按购买力平价计算,墨人均国内生产总值达到了15000美元)。[2]三国自然资源十分丰富,资源优势明显。墨
梁静)昨日,由厦门大学、辅仁大学、厦门银行共同发起调查的2012年第三季度海西金融、旅游、消费信心指数正式发布。报告显示,第三季度海西居民对未来半年内金融投资环境的信心明显提升,参与金融投资的热情大幅回调。
金融信心指数强势反弹
调查报告显示,今年第三季度海西金融、旅游、消费信心指数总指数94.59点,虽仍低于100点中值线,略显悲观,但延续着今年一、二季度形成的上升态势。
特别是金融投资指数,在本轮调查中表现亮眼。报告显示,本季度金融投资信心指数环比上升7.99点。从分项指数看,金融投资计划指数和投资比例指数分别为67.01点和80.38点,环比分别上升8.39点和7.60点。
第三季度,国内外一些宏观经济政策的调整给全球市场带来了较强烈的宽松预期,海西居民
小企业融资难是世界难题,在我国也由来已久。我国政府对小企业融资难问题一直非常重视,出台了不少应对措施。但在4万亿经济刺激计划之后的紧缩调控下,小企业仍遭受了严重的信贷紧缩,并引爆了民间金融的风险,突破了风险底线。解决小企业融资问题需要有新的思路。
小企业融资的核心障碍在于小企业信息的特殊性。小企业信息以软信息为主,是在与小企业的长期和多渠道接触中积累的关于小企业及其经营者的、不能从财务报表或公开渠道获得的信息。与财务信息等硬信息相比,软信息一般以文字形式存在,主观和定性成分较多,不能脱离所处语境,在传递过程中容易失真,软信息的收集和使用不易分开。由此造成小企业融资难的核心障碍:如何收集关于小企业的软信息?在小企业软信息的收集者和使用者不是同一个人时,如何通过激励机制来提高资金配置效率?
只要解决好信息和激励问题,小企业融资不存在商业不可持续问题。改善小企业融资应坚持商业性原则,没必要设立
(一)诺安主题股票型证券投资基金(以下简称“本基金”)经中国证券监督管理委员会日证监许可号文核准公开募集,本基金的基金合同于日正式生效。
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(三)投资有风险,投资人申购基金时应认真阅读本基金《招募说明书》及《基金合同》等,全面认识本基金产品的风险收益特征,应充分考虑投资人自身的风险承受能力,并对于申购基金的意愿、时机、数量等投资行为作出独立决策。基金管理人提醒投资者“买者自负”原则,
在投资者作出投资决策后,须承担基金投资中出现的各类风险,包括:市场系统性风险、上市公司风险、利率风险
信息时报记者
徐心欣 邝凝丹 实习生 吴丹
面向2013届大学毕业生的47场系列招聘会敲定!昨日,广东省教育厅同时通报了2012年广东省普通高校毕业生初次就业情况。今年广东专科生就业率高于研究生5%,而且,今年已是第六年广东专科生就业率超过研究生,并且记者调查发现,两者就业率的差距正在逐年扩大。高校就业指导中心负责人认为,这是市场供需关系变化所致,证明社会用人心态更为务实。
省教育厅相关负责人告诉记者,2013届大学毕业生招聘会与去年的场次大体一致,不过在专业方面更加细化,增加如文科、理科、金融等专场招聘会。
超过75%毕业生选择基层就业
通讯员李建明报道
农发行四川省分行贯彻总行“两轮驱动”发展战略,以做好粮棉油收储信贷业务为重点,积极稳妥地支持粮棉油全产业链发展,大力打造农发行产业链金融品牌,坚持以水利和新农村建设为重点,提高对农业农村基础设施建设的支持水平,全力支持地方统筹城乡发展和新农村建设。
1-9月,该行累计投放各类贷款350.73亿元,同比多放106.79亿元,9月末贷款余额946.85亿元,比年初增加164.15亿元。贷款投放数量、贷款余额再创历史同期新高,不良贷款持续“双降”,实现账面利润14.15亿元,同比多盈利3.12亿元。
为落实广东省委书记汪洋、省长朱小丹批示精神,推动外贸新业态发展,近日,广东省外经贸厅在深圳一达通企业服务有限公司举行现场会,推广“介入式”外贸电商平台,各地市外贸系统负责人和省直企业负责人悉数到场。广东省外经贸厅厅长郭元强表示,将在全省范围内推广以一达通为代表的外贸新业态,来助推外贸发展方式的转变和外贸的转型升级。
介入式平台解决“赊销”难题
一达通中小企业进出口服务集成平台上提供了包括报关、商检、物流、银行、保险、退税等所有的外贸环节,也就是说,中小企业在此平台上,只负责生产货物,其余的都由平台来解决。一达通总经理魏强说:“现在平台上超过8000家企业,通过供应链平台的整合资源能力,我们把企业的各个环节需求整合打包给供应商,拿到团购价,比企业自营的成本至少低30%.随着客户量的不断增加,这个成本还会慢慢下降。”
昨天一早,在扬寻访祖父母足迹并捐赠画像等物品的胡笔江后人,踏上了返程之路。他们深情表示:“这里是我们的根,今后每一两年,我们都会带着孩子们回家看看的!”
1932年,金融巨子胡笔江与江都书法名家王景琦结成儿女亲家。胡笔江的孙子胡文彬一行也特意寻访了位于江都仙女镇的王景琦祖居,随后,又来到位于沙头镇的胡笔江故居。
胡文彬表示,他没见过祖父胡笔江,他的姐姐胡盈莹也只是在很小的时候见过祖父。看着胡笔江故居得到省市相关部门的“呵护”,已白发苍苍的胡文彬与胡盈莹心存感激。
由于胡笔江不幸遇难,胡文彬的父亲胡惠春继承父业,成为一个银行家,也是一位爱国实业家。当时西方及日本的收藏家和古玩商热衷于收购中国散失的文物。有些爱国人士为阻止祖国的文化遗物外流,不惜以重金收购。胡惠春也是这样。上世纪50年代、80年代,胡惠春两次向上海博物馆捐赠其走近张宏伟
  高级经济师。现任东方集团董事局主席兼总裁、东方集团股份有限公司董事长、锦港集团股份有限公司董事长、第十届全国政协委员、全国工商联副主席、黑龙江省工商联副会长。
  1958年,年仅4岁的张宏伟随全家人下放到哈尔滨兰县杨林乡。
  1978年他带领几十名农民握着700元走进哈尔滨市承包建筑工程,建造哈尔滨动力正酱菜厂厂房。
  1978年10月—1984年5月任黑龙江省呼兰第七建筑施工队队长。
  1984年6月—1988年5月组建哈尔滨市东方建筑工程公司任总经理。
  1985年获得全国边陲优秀儿女金质奖章。
  1988年6月—1992年12月成立东方企业集团,任董事长兼总裁。
  1989年被评为全国十位杰出青年代表。
  1993年1月—1996年2月任东方集团董事局主席兼总裁;东方集团股份有限公司董事长兼总经理;锦港集团(股份)有限公司董事长。
  1994年确定了东方集团与国际大型跨国公司进行合作式竞争的战略。
  1996年2月至今任东方集团董事局主席兼总裁;东方集团股份有限公司董事长;锦港集团(股份)有限公司董事长;民生银行副董事长;当选为全国工商联副主席。
  这个订婚时穿着带补丁裤子的瓦匠已经成为中国最具话语权的私营企业家之一。
  张宏伟的东方集团1978年从建筑业起家,后进入国际贸易、建材、金融、物流等领域。目前,东方集团控股另外一家上市公司“锦州港”,并参股两家证券公司——海通证券、民族证券,一家保险公司——新华人寿,和民生银行。拥有资产36亿元,净资产15亿元,拥有3家海内外上市公司,他个人持有东方集团34.61的股份,个人资产3.5亿美元。张宏伟目前最重视的项目是他的建材连锁销售企业“东方家园”,在这个领域,外资企业享受着超国民待遇。
  张宏伟被美国《福布斯》列为2000年度中国大陆富豪排行榜第7位。中国400富人榜第61名。
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