优秀老员工为什么频繁离职？这四个就是真实原因
一、过度劳累！有个朋友，老王，在国企五年了，累死累活的为公司办事，结果优秀员工给的居然是来一年两年的大混子，一群屁什么都不懂的混子，过年他们还给领导买购物卡，真憋屈，毁了青春，五年的光阴，人在做，天在看，亏心事做多遭报应！
二、付出和回报不成正比？有个朋友，小儒，他从事机加工三年，公司百分之七十的产品会独立调试，也算是一个技术员，一个新员工来的时候还是他带的，结果新人转正工资比晓生还高三百，要是技术比晓生厉害那就算了，关键是什么都不懂，上个月我跟领导谈离职，说什么不让走，还说加工资，小儒说没得谈，现在不是工资的问题，现在还有十五天离职，小孩还有四十天出生，祝他好运。。
三、再多功劳苦劳不被重视？小宋工作八年滴公司，只因自己生病了后来就被开除，小宋还非常感谢贵公司，现在小宋的收入是去年滴三倍还多，因为有些资源是前公司为小宋创造滴。小宋常常从早上五点多上班到深夜一两点的陪她，一心为老板、为单位，但是老板不一定这样看你。
四、宁愿高薪请人，也不愿加工资给老员工！当你发现你努力拼搏跟别人混吃等死收获差不多的时候，心凉了，也就走了，离职不外乎两个原因：钱给少了，心寒了！更有甚者为了在国企混个位置，身体都贡献给领导了，可悲啊。
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一个7年老员工的离职忠告：浮躁的年轻人请你读完
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一个7年老员工的离职忠告：浮躁的年轻人请你读完
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3秒自动关闭窗口为什么越来越多的人选择在年底离职？他们都是怎么考虑的？为什么越来越多的人选择在年底离职？他们都是怎么考虑的？春风百家号又到年底，公司的人一波接一波的离职，很多甚至都不想等着年终奖也要离职，为什么都考虑在年底离职呢？经过对公司离职人员的分析，大概可以得出以下3种情况。一、都是年终奖惹的祸。很多人早就想离职，只不过是为了年终奖而一直都在蹲守而已。这类人其实早早的就有离职的想法，可能在上年的11月就开始谋划，因为找工作几轮面试、再加上谈offer，差不多也要耗费2个月的时间，所以提前找工作，早早的确定好单位，就等着现公司发完年终奖就办理离职了。还有一种情况是这样的，在公司做了完整的一个年度，已经可以确定有发年终奖的资格，所以就可以义无反顾的离职了，因为走与不走年终奖都已经有份了。最后还有一种是，预感年终奖没有希望，赶紧找好下家走人，越早解脱越对自己有利。说来说去，都是因为年终奖。二、大家都等着年终奖，容易捡漏好职位。一般到年底了，大多数人都会为了年终奖选择暂缓离职，但每个公司总有特殊的情况，比如春节期间继续补充人员，或者关键人才离职了需要尽快补位，因此还是有部分单位有人员需求。有人员需求的单位碰到不愿意离职的人才，这个时候就是市场上有很多好岗位的时候，如果反其道而行之，能够放弃年终奖，捡漏一个好公司好职位，也不是不可能的。市场上的竞争小，而用人单位要人也要得急，很轻松容易的就能获取好工作。三、年底是辞旧迎新的好时机。中国人都讲究辞旧迎新，都希望在新的一年里一切都有一个全新的开始，在新的一年到一个新的公司，一切重新开始，同时也能做满一个完整的年度，新年新气象，换个工作，从头开始，告别过去，迎接更好的未来。年底离职的大概就是这3种，你觉得还有其他情况吗？本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。春风百家号最近更新：简介:致力于成为一名有温度的HR。作者最新文章相关文章为什么老员工会选择离职？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。15被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答赞同 添加评论分享收藏感谢收起为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人，看着昔日的老员工离职。 - 简书
为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人，看着昔日的老员工离职。
为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人，看着昔日的老员工离职，也不愿意提高老员工的工资?原因1怕引起大规模的老员工加薪问题为何公司宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工？因为一旦给老员工加薪的话，就会引起大规模的老员工加薪问题，但是新员工则不会有这类问题。假设给员工单独涨薪，且幅度超过20%，但是职位没变，工作强度没变，那么就会有下面三方面的考量：1.和你薪资同水平的人，他们会怎么想?2.和你能力同水平的人，他们会怎么想?3.跨部门的人，他们怎么想?若员工一句“不加薪我就辞职”就把老板吓住了，那老板以后怎么带team?如果不是从引入新的管理理念方面考虑，这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小;如老员工竞争激烈，名额有限，可能引起不公平，对企业稳定造成影响。老板只能退而招新人。另外，也可是逼辞老员工，或者说老员工管理成本高。如果提高老员工的工资，可能要提高一批与其类似员工的工资。其实老板才是最高明的人力资源管理者。原因2对未知人才报以略高期望值从雇主的角度来看，人对于未知的东西总是要报以略高的期望的，比如一个新人的能力可能在80-120之间，一般雇主会倾向于按照110左右来评估，再加上投简历面试的时候雇员多半会包装自己，所以新人往往会得到更高的评价。对雇主来说，老人掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密，而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。但是事情是相对的，事实证明，雇主对于新人的忍耐也远低于老人，既然期望值高待遇高，雇主就会更加倾向于新人是“救世主”，能解救一切厄困，一旦达不到，失望是必然的，离开也是必然的。对于老人，虽然雇主会觉得“你再怎么努力也就这样了”，可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多。反过来说雇员，其实每个雇员心里有两条线，第一条比较低，是你继续留在原来公司的线，第二条比较高，是你愿意冒风险动一动的线，这就是牛顿说的惯性。既然如此，那把老员工留下所需要的薪水当然比把另外一个“老员工”从他之前的雇主那里挖来的成本要低啦。好的雇主和差的雇主的区别是：前者会平衡好这些关系，让大多数人都满意;而后者则像“该来的没来”-“不该走的走了”那样把所有人都得罪了。原因3招聘一个新人比重新调整薪资规则容易有的公司在薪酬方面规则限制，若是变更会非常麻烦。而这个时候可能重新招聘一个人比重新调整薪资规则要容易些。对于在某些方面特别重要的人，可能会特别沟通协调一下，而除此之外的员工可能需要从长计议了。另外，公司也是可能倾向吸纳“新鲜的血液”，而曾经的血液，虽然工作也是可以的，但也是“新陈代谢”流出去了，而这一部分“曾经的血液”不可替代性稍弱一些，所以“新鲜的血液”的流入，可能对于企业来说是更加有益的事情。原因4老员工是可替代的这又得扯到老员工的不可替代性，公司之所以宁愿花更高价钱招新人，这代表老员工是可替代的，公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性，公司就会考虑到他的作用，当然也就会考虑到加薪问题的。原因5职场上的鲶鱼效应很多企业宁愿老员工离职也不加薪，却高薪请新员工?这就是职场上的鲶鱼效应，一些高层领导认为一个企业，老员工好比沙丁鱼，虽然忠诚，但日渐安稳，失去斗志;这时候，就需要鲶鱼，也就是新员工的刺激，激发老员工的创造力和拼博力。所以一些公司会觉得新员工比较有冲劲，从而愿意去尝试吸取外来“新鲜的血液”。如果你已经在公司呆了很多年，但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话，很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期，也可能是公司总体薪酬偏低，是前者的话你还是先努力提升自我能力，用优秀的工作业绩证明你的价值为好，若是后者的话建议你离职换个公司。对于公司HR来说，薪水制度只要设置的科学、合理，就不会怕给某个员工涨薪，引起大规模的老员工加薪问题。此外，在每个公司里的老员工中，都存在有老黄牛、老油条、老无能，也有被隐藏的金子。问题的关键在于是否有一个能够甄别员工能力的模型和机制存在。如果有这样的模型和机制存在，又能做到给能干的老员工规划良好的职业前途和升职加薪的路径。那么一些无能的老员工该走也就是了。这样不管是给谁涨薪，给谁不涨薪，起码大家都心服口服，无话可说。
为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人，看着昔日的老员工离职，也不愿意提高老员工的工资？这是很多老员工们的心声，但从来没有人会详细的告诉你为什么。对此，畜牧狼才小编针对此问题，结合职场资深HR为大家整理了最全的答案，下面来一一告诉你： 原因一：怕引起大规模的老员工加薪问题因为...
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第一章我如何做好销售团队的整体组织规划 依靠优秀销售团队的努力，可以为下级经销商和客户提供全方位的销售服务，以获得协同和配合，提高产品和服务的差异化和增值性，从而建立争夺市场优势的基础。同时，市场不可预测的快速多变，也要求销售团队保持快速的响应能力，以及时调整市场策略，使销...
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1. 我等的人在这如梦佳期 如约而至 不早不晚 2. 自你以后 我写的深情里 每一句都是你 3. 青砖碧瓦，红尘来客 是你惹得我 重重相思 4. 那断桥残雪是为谁 千年如常 我桌角的清茶是为你 一直不肯凉 5. 我说的或许是最通俗的情话 可是 我表达的却是最真的情感 6. ...
昨天看了几年前的一部电影，舒淇彭于晏演的《胜者为王》，虽然内容没有多么跌宕起伏，但还是让人忍不住落泪，没有那么多戏剧的见面，没有那么多曲折离奇，简简单单，平平淡淡的讲述一个大龄剩女的故事。 舒淇公司总经理在准备结婚的前夕未婚夫因为嫖娼被抓，当那个女人在阳台上对舒淇说，：“有...