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　　活动目标：
　　1.认识排队、保持安静、节约用水、不乱扔垃圾等标志，知道它们所代表的含义，初步形成遵守规则的意识。
　　2.大胆合理地想象，根据幼儿园实际生活场景配对、粘贴一些简单的标志。
　　3. 丰富生活经验，增强自我保护意识。
　　重点难点：
　　能知道这几种标志（排队、保持安静、节约用水、不乱扔垃圾等）所代表含义并形成遵守规则的意识。
　　活动准备：
　　1.多媒体课件、电脑、音响。
　　2.每组一份操作材料：绿色纸上贴有幼儿园各场所的部分照片；各种标志图形（排队、保持安静、节约用水、不乱扔垃圾等）。
　　活动过程：
　　一、引入课题，激发兴趣。
　　引导幼儿与美羊羊打招呼。
　　二、播放课件，认识标志。
　　1．认识排队标志：
　　（1）出示挤公交车图片，美羊羊遇到了困难，教师提出问题。
　　（2）讨论并认识排队标志。
　　2．认识不乱扔垃圾标志。
　　（1）出示美羊羊手拿擦汗纸巾的情境，提问并引导幼儿想办法。
　　（2）认识不乱扔垃圾标志。
　　3．认识安静标志：
　　（1）引导幼儿观察电影院，看一看，说一说安静标志。
　　（2）提问：我们怎么样才能保持安静呢？（引导幼儿尝试做一做）。
　　三、观察各种各样的标志，了解标志的含义。
　　1．请幼儿大胆说说自己见过的标志。
　　2．教师出示部分常见标志，引导幼儿讨论：这些标志你认识吗？你在哪里看见过的？它告诉我们什么？
　　四、鼓励幼儿大胆向美羊羊介绍自己幼儿园的各个场所。
　　五、引导幼儿根据不同场景配对、粘贴一些简单的图示标志。
　　1．介绍操作材料，讲解要求。
　　2．幼儿根据不同场景配对、粘贴一些简单的图示标志，和同伴交流，教师巡回指导。
　　3．请个别幼儿介绍：你给幼儿园的哪个地方贴了什么标志？为什么？
　　六、结束活动。
　　师：小朋友们真能干，让我们和美羊羊一起，把这些会说话的标志贴在幼儿园的每个地方，提醒大家做一名遵守规则的好孩子。
　　延伸活动：
　　引导幼儿在班级以及幼儿园相应位置贴好标志。
《中班社会教案 标志会说话》摘要：. 丰富生活经验，增强自我保护意识。 重点难点： 能知道这几种标志排队、保持安静、节约用水、不乱扔垃圾等所代表含义并形成遵守规则的意识。 活动准备： 1.多媒体课件、电脑、音响。 2.每组一份操作材料：绿色纸上...： ◇
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我是一个视觉设计师，其实对于自己目前的职业发展还是有一点比较清晰明确的认识的。但是对未来总还是有点不知道如何进行下去的感觉。（未来指的是5-10年之后，未来两三年的规划还是有的）
视觉设计师在经历了某个初级阶段之后，感觉在自身的专业能力上就没有什么可以进步的东西了，photoshop的技能技法，大家都是大同小异，甚至做的产品虽然说有好有坏，但是也不至于说相差巨大，很多时候只是一个精细度的差别，给予足够的时间去磨，也可以磨出特别精致的作品。
在我手头上也经历过一系列产品了，虽然都不是特别成功，或者说有的还相当失败，但是总的来说，确实积累了一些经验。在我看来，视觉设计师到达某个高度之后，就需要更加全局的考虑整个产品层面的内容，对于整个产品思路以及用户需求都要有非常敏锐的直觉，能够了解到最核心的东西。在交互层面也可能有自己的理解和看法。最终能够做出成功的产品，我觉得也只是时间和机遇的问题了。
但是感觉到这里已经不再是一个简单的视觉设计师成长的路径了，更多的变成了一个产品经理的角色。这一点我觉得并不是十分的认同，或者说，我觉得这样就磨灭了一个视觉设计师他特有的特征标记。
我们公司里的视觉设计师属于技术族群，从T1-T5（应届生进来是T1），我了解过，真正到了T3+的，似乎已经没多少人再在第一线做设计。我觉得这并不是我想做设计的目的。设计师不应该发展成一个管理者，设计师更多的应该是一个敏锐的发现者，发现问题，解决问题，而不是为一个团队不停的做贡献，做分享，做经验交流。一个高等级的设计师一定是要做出更优秀的作品出来。
但是真正往专业技术发展，而不是往管理层发展，我就觉得瓶颈很大。似乎设计师到了30多岁还在第一线做设计，就感觉和女生到了30岁还没嫁出去一样（并没有讽刺和否定任何一方的问题，只是说对于周围人的眼光来看，这两类人承受的压力是类似的），希望得到资深一点的视觉设计师在这方面的一些解答。
（爱奇艺无线UED资深视觉设计师）：《视觉设计师进阶所需的17条思考维度》——适合初入行到进阶中的视觉设计师。
1、积极心态
Robin（李彦宏）说得好——人要做喜欢且擅长的事，首先，你要足够确定你真的喜欢设计，
热衷于发现美、感受美、创造美，最终能解释美。
积极的行动和思考是进步的源动力。
据我所知，业内优秀的视觉设计师都会用业余时间来做很多和视觉设计相关的事，摄影、涂鸦、手工创作、制作影片…兴趣和工作是可以结合的。
2、明确目标
视觉设计师的任务是什么？
1.有效传达信息
2.简洁而优雅的传达
3.通过视觉设计，制造愉悦的用户体验
你每做一个设计，都拿以上3点衡量一下，会清晰许多。
3、消极心态
曾不止一次听到抱怨”公司限制太多了，有什么可设计的？没发挥空间””你花这么多心思做是没用的，老板不要这个”
初期设计师容易走入的一个误区。他认为好的设计就是把图标画的特逼真，质感多丰富。什么描边发光投影功能都必须得用一遍，恨不得界面上每一个按钮都能飞出一朵花来。如不让他造成这样，他会特失望。当设计一次次被否后，思考和主动性丧失，不再愿意创造突破，懒的思考，老板说什么就做什么。口上不说心里不服，然后开始学会托活，1天的事非得磨3天。他设计最终的目标已在不知不觉中转变为”老板说OK就OK”，然后在不知不觉中，沦为了真正的美工。
不能说这样做就是错的。老板的眼光和关注度总会比普通员工更准确。但我想说的是，如果想要从根本上进步，首先需要开放的心态和深入的思考，不想有过多教育的口吻，可这是事实。需要把”老板为什么不要这个？和老板要什么？”这2个问题想清楚。设计师需要足够客观的心态面对所有人对设计的评价，”你不懂设计，我是专业的”这样的话其实毫无逻辑。设计本身，就是服务于大众平民的，所有人都有资格评价。谁都有权审美。任何设计也都有据可循。任何优秀设计师都不是只做一稿就缔造辉煌的，经得起所有人推敲，才是正宗好设计。何来”白做了”这一说？
4、独立意识
当被老板或总监”蹂躏”过一段时间的设计师， 他变的对自己设计把握力不自信起来 ，可爱的是：”总监，你看这个质感行不行；我做了3个效果，1个是纯黑色的，1个是稍微浅点儿的，还有个带纹理的。你说用哪个？
此时总监要么笑，要么烦。拜托思考一下，3个颜色差异甚小的细节，会对实际体验造成多大区别还需要开研讨会来确定？你是设计师，你以你的专业眼光和分析下，迅速决策下不就O了。
先对他的工作勤奋谨慎态度表示敬意，但关键是，领导的工作是为了解决更难更多的问题，而不是为你解答太多小疑惑。
跟领导沟通，永远要带着解决方案，说出你所推荐的方案和其他可能性方案，以及理论依据。然后征求评价。敢于独立思考和决策很重要，即使决策错了，印象也更加深刻。
5、革命意识
有句职场名言——你如想要优秀，每天需要抽一些时间，专门去尝试领导已经say no的方案。是的，设计是感性的，用户也是感性的。同样的内容用不同的方式表现，效果截然不同，每一种方案都有他的理由，设计没有标准答案。也许领导总要顾全大局而保守，他只是担心有限的时间内你能否把控并拿出足够张力的方案而保持稳妥处理。更新更酷的idea很容易想到，关键是idea在转化为实际效果的细节过程中，很考验设计师的把握力。而把握力需要足够的时间和数量去磨练。在这事当中，最关键的是要分得清哪些是感性化因素，哪些是基本原则，如果盲目挑战基本原则，那可要掂量清楚了。革命的法宝是循序渐进。
6、审美洁癖
有些视觉设计师，由于性格原因会有强烈的个人口味倾向，首先他有很自我固定的审美口味，钟爱某类设计风格，但过于偏激导致与他的审美相悖的风格心里不能接受。这如同小孩挑食一样，特喜欢吃的就吃不够，不喜欢的就压根不碰。在他做设计的时候，总会主观地把自己个人的口味带入到公司产品设计当中，面对颜色、质感，如果公司文化要求和他的审美观不符时，就会特痛苦，在细节设计中总是情不自禁、一遍一遍地想加入个人爱好。然后又被总监或老板一遍又一遍的拍，最后不断纠结，在一些细微的效果上不能确定，翻来覆去调来调去，导致时间浪费，急躁上火，甚至自我怀疑能力而沮丧。
不是反对设计师有个性，但做为一个设计师，分清品牌需要和个人胃口是最基本的能力和要求，最关键的技巧是要有意识的去品位不同的美，浓郁的、华丽的、清新的、素雅的…理性的观察他们的区别并能够通过提炼其特征来完成设计，这也是设计师进阶所具备的心法。
设计师总是敏感而感性的，也许今天的任务很适合胃口，一天做下来很开心，明天的任务又特枯燥无趣，边打哈欠边工作，当被这些矛盾纠结上火而头脑发昏时，不防先抽身出来，深吸一口气出去走走放空一下，我的经验是行走过程会比坐在电脑前思路更通畅。思索设计的目标是什么，自己的纠结是否与目标有关联或冲突。视觉效果的O不OK，其实就是第一感觉，有时候看久了反而会迷失，所以尽量用第一感觉去观察，这样才能真正发现问题，再不行就找同事去看。切忌不可一个人闷头苦磨。
7、团队资源
设计师大多都会有一个”毛病”，做设计的时候特不愿意有人站在身后看。那样总觉得没安全感。我有时会有这种感觉。但仔细观察其实不难发现，这种心理一般只会在设计师面对当前工作自己都没有信心时。在此时很容易进入一个思维惯性的误区，那就是堕入到闷头苦磨的旋涡中。根源也许是性格深处的缺陷——不愿意暴露的缺点，不愿被人say no。
举个例子：小刘接到做广告图的需求，需求方给了基本文案和内容元素，小刘开始设计，1小时里，他在画面上摆来调去，要么觉得东西放什么位置都不合适，颜色、效果怎么加都觉得不对劲…几小时又过去了，他闷闷不乐地拿着不自信的图给总监看，总监告诉他：思路不对…为什么在最初期方向把握不确定的情况下就找他沟通呢，或者可以思考下有几种设计方向，迅速画出手绘草图，和关键人或团队其他设计师沟通下想法，确定思路是否合理，再上机做设计。这样磨了一上午，纠结了自己，浪费了时间。
其实我的经验是，设计师更是需要在高度沟通和活跃氛围的环境下，成长才能更迅速。因为优秀创意很少是一个人闷着头就容易想出来的，更多时候，你一句我一句，互相渗透下想法，感觉马上就来了。比自己一人闷在那里想要快的多。首先自己愿意迈出第一步，创造活跃的沟通气氛，敢于接受意见，并能够按照他人的逻辑去思考。设计师是树苗，团队是沃土，养分的全面和互换，这一点至关重要。
8、综合能力
熟悉交互设计、积累产品经验、理解用户研究、掌握动画设计，这是所有公司对高级设计师的硬性指标。高级的意义就在于更广泛的知识和更高的眼界，只有这样，你的设计方案才更具权威性。
时刻保持一颗学习的心，和接受新事物的意识，当今社会没有特”纯粹”的职业。
9、业余时间
还经常听到一种抱怨”产品有限制，我所擅长发挥不出来”，这样无疑是把自己的设计专业成长寄托在产品上。认为产品不成功自己的设计就不能成长。这其实是个借口。
其实面对这个问题，最好的办法就是把设计分2条线：
1.项目线 ：公司的实际产品项目，理解并按照实际情况，满足产品设计需求并达到公司要求完成。
2.专业线：这件事的意义是有意识的发现和总结当前设计能力哪里不足，有针对性地制定课题，安排业余时间来提高。比如图形体系化绘制练习、动画技法掌握、交互设计…接私活更是一举多得的优秀课题。
“你能成长多快，取决你的业余时间在做什么”，这句话很无奈。在公司的8小时工作内容，已经被公司用给你的薪水买断了，如果你要有额外的提高，思考下如何利用业余时间吧。
10、系统思考
通篇看似最水的内容，但其实是正宗干货。这是所有设计师要往高阶发展面临的一个思考，也是一个更专业的问题。突破了，就得道。过不去，就是个坎。
初谈系统思考，觉得这个话题太大了,怕说的不够好，但也斗胆说一说。篇幅原因只做概括，设计层面的细节知识可另起一篇文章。
产品设计体系下，每一个模块都是独立的，但又相互循环作用，最终决定产品展现形态。
下图是我所理解的产品视觉设计系统，不合理之处还望指出：
品牌视觉：公司和产品灵魂，它是用户对产品的直接印象，比如大家说到小刘时，脑中总会浮现他的长相特征、行为或语言特征等等，这是很直接的，不需要太多的思索。所以品牌建立对视觉设计的要求就是建立特征、保持特征、推广特征，美化特征。而针对品牌的这些要求，需要提供完整且匹配的视觉设计解决方案。
运营设计：运营设计的目的是让用户尽情感知到产品的好；把产品的特点通过设计包装最大化并push给用户。这个过程中需要的思考是是：广告创意够不够吸引用户？画面是否足够视觉冲击？文案够不够诱人?是否清晰易懂？运营角度是否匹配品牌定位？
普通设计师做运营图的标准是：把图做好看
高级设计师的标准：用户看到图后有没有产生足够兴趣和好感，并乐意去点击和体验产品。
用户界面：用户与产品接触过程中、接触频率最高、最直观的部分，他的任务是让用户认识产品的相貌和气质。品牌定位决定了界面的展现气质和体验，界面设计需要注意视觉层次的强弱、信息划分架构、用户浏览轨迹、色彩、质感使用的和理性和舒适度、以及视觉耐久度。最终设计目标——哇，这界面看着真爽，没事就想多看看。
用户引导：为了能让用户更快学会产品的一些功能操作，比如一些较高级或隐藏的操作，通常会用引导图、产品介绍、提醒tips等方式来告知用户。它的设计原则首先是要简练、直观、易懂，其次是要符合用户操作的流程顺序，把引导安排在适当的时机，然后，设计要足够友好化，趣味化，这样才能让用户有足够兴趣去关注引导，并不会因为中断了他的操作任务而反感。用户引导设计也是界面设计的一部分，它的视觉感受有时候需要和内敛的界面质感区分开，通过视觉反差才能达到注意。用户引导其实很像给用户讲故事，那么设计也要足够轻量化。
说白了，系统思考这件事是要给设计师脑海中建立起完整、清晰的设计系统，你的每个决策如果能套用这个系统来衡量，设计方案考虑会更全面。
它的作用是帮助设计师把所有问题和解决方案逻辑化、模式化。从混沌中走出来，理性地设计。
还记得我在百度离职前，总监对我的嘱咐”你现在面临的最大挑战就是系统级的思考，这也是你现在欠缺的能力。这件事的理解程度，决定你的成绩”。当他说出这句话时，我有种心弦共鸣的激悦感。其实他不知道，在那之前几个月，我就已经偷偷的利用业余时间思考和梳理这个问题了。直到现在，系统化设计思维的旁支脉络在我脑海中越来越清晰。由衷的感谢他2年来的指导，受益终生。
11、设计传达、工作沟通
首先你要有足够的沟通意识和意愿，这是你工作效率，不返工的直接凭证。
其次是跟任何人讲你的设计，也要能简明扼要的说清楚，你如何思考，如何开始设计，通过设计解决了哪些问题？如何验证设计？流程和方式有很多种。
当你跟团队讲设计方案之前。你就要思索过程中可能遇到什么样的意见和异议。并提前准备好解答方式。
保证会前提前沟通准备，会上高效沟通，只做核心讨论，并及时纪要。要知道，你讲方案，这件事本身就是在做设计。
12、面对设计修改意见
当你听到以下对设计的评价和建议，你一定需要分清楚它们的性质，人对相同事物的视觉感受是有一定的主观性差异性。但好的设计绝对是大多数人一眼就认同的。
1.感觉有点怪：引导他说出哪里怪？是颜色怪？还是图形怪？还是排版不舒服？如果他说不出是哪里怪，那就告诉他，找出理由后再做定夺。
2.你能不能换个颜色？我不喜欢这个颜色…诸如此类个人口味层面的要求，你要通过设计知识解释你的思路，引导他认识到这个建议和设计体验并无冲突。完全可以不做修改。
3.如果产品对视觉排版、信息展现有疑议。要按照他的思路来走一遍，看看是否真的有优化空间。这块的意见至关重要，因为设计师往往缺乏从产品角度衡量设计，悉心听取意见是重要的。
4.面对老板的修改意见，委婉而清晰地传达你的思考角度，如果他还坚持让你修改，那就，改！有时候，试错是唯一的办法。事后验证设计成果的意识非常重要。
5.针对小细节的争论应该避免，不影响体验的小改动，尽量接受。毕竟大家工作也是要讲感情的，你额外为别人小满足下个人口味，也更赢得他人的赞同。
关于沟通，还有三篇具体的好文给你参考、、。
13、Deadline观念
画两笔，看一眼微博，再画两笔，聊2下QQ…一天下来，任务思路一直在不停中断、重启。其中浪费的时间不知道有多少…如果任务给3天完成，就闲散的完成，忽然说要提前完成，就X花一紧，然后拼命赶活儿。手忙脚乱的狼狈…
接到需求时，先解读，沟通确认无误后，问自己需要多少时间？是否有并行事件，如果你精确到画一个icon之前就给自己限定时间，那是最好的。这个思维模式绝对会是进阶法宝。
任何事总是比预期的要费更多时间，时刻留有余地。前紧后松，永远是做事情的最佳法则。永远在deadline前留有缓冲。
拖延者患者表示无可奈何，编辑推荐你去看看《拖延心理学》 ：）
14、工作管理
这是每个职业都需要具备的意识，怎样梳理杂乱和并行的工作list，怎样做优先级和时间排序，什么时候该做什么事到什么程度…设计也一样，毕竟时间决定一切。
15、设计赏评
做这件事的目的，1、是为了在脑海中建立更丰富的资源库，2、是过程中你会更迅速的观察并解析设计案例的优秀之所在，颜色特舒服？构图特醒目？创意给的妙？文案写的巧？亦或是其他的妙处。日积月累下来，你会越来越快地得到idea
16、好记性不如烂笔头
这句话好像和设计无关，但这是我之前在百度最大的收获
第一，保证你脑中的灵光不会被忘掉；第二，先画草图，再上机器。
这绝对最效率，也最容易理清逻辑。不信你就试试，观察下不画草图直接上机，你会浪费多少时间。
就像我写这篇文章，写出来了，思路更清晰。
17、设计天赋
有人说”我没有做视觉的天赋”
这又是一个弱暴了的谬论，科学表明，只要你不是色弱色盲，智商正常。那么你和其他优秀设计师没什么不同。
还是那句话，设计不是创作艺术，而是解决问题。这两者也不矛盾。
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从2011年开始接触APP，到现在为止也做了几个了，发现了一个共同点就是和每一个技术搭档切图的时候，会遇到不同的问题，因为技术的水平高低有限，所以他们要求你给切图的时候也会不一样，针对切图后来我总结了一套规律分享给大家，希望互相学习~ 相关阅读： 设计师需要掌握的图片原理与优化技巧 Android设计中的.9.png 切图小贴士 一.android版 在做android版本设计的时候，尺寸有很多种，这时我们要以一种尺寸为基准，那这个基准尺寸是480px*800px，设计图完成之后就开始切图了，我拿我之前设计的一张图为例子讲解下：
当看到上边这张设计图的时候，我们首先分析下应该给技术切哪些图（为了避免以后少改动，建议切图之前最好和技术先沟通下，怎么切）； 1、底部栏目的icon和背景：
这个一般有2种切法：（有默认和选中之后的效果）
2、顶部栏目的背景切图： 由于顶部导航栏的是渐变样式，所以切图只需要切一小条，技术来平铺拉伸就可以~（PS：如果是花纹背景，就必须切整条了，因为花纹切一小条就会被拉伸了~） 3、标注文字大小和行间距：（以这张图为例子，我标注好了，请看下图） 需要注意的： A：android主要有3种屏，即： QVGA和WQVGA屏density=120; HVGA屏density=160; WVGA屏density=240; B：apk的资源包中， 当屏幕density=240时使用hdpi标签的资源 当屏幕density=160时使用mdpi标签的资源 当屏幕density=120时使用ldpi标签的资源； C：我们标注的是PX，但是技术的算法是DP，所以需要PX和DP进行转化，PX和DP的转化主要跟密度有关系，当密度density=160即（屏幕尺寸：320*480）时，1PX=1DP；当密度density=240即（屏幕尺寸：480*800）时，1PX=0.75DP；当屏幕的尺寸大于480*800的时候，密度都按照240计算即可；当密度density=120即（屏幕尺寸：240*320）时，这个现在几乎没有人用了，所以我也不知道转化公式，如果您知道，可以留言告诉我啊~ 注意：因为我们做的是基于480*800尺寸的，大家都知道android的尺寸太多了，要想适配现在流行的尺寸，比如：640*960；720*1280等，唯一的解决办法就是图标可以根据不同尺寸各做一套，也就是图标需要做480、640和720共3套图标，不过如果你们的产品的要求不严格，做一套就可以，只不过是在大于480尺寸的屏幕上有些图标被拉大变虚而已~ 二.ios版 在做ios版本设计的时候，尺寸有3种，分别是：320*480、640*960、640*1136；这时我们要以一种尺寸为基准，那这个基准尺寸是640px*960px，设计图完成之后就开始切图了，我拿我之前设计的一张图为例子讲解下：
当看到上边这张设计图的时候，我们首先分析下应该给技术切哪些图（为了避免以后少改动，建议切图之前最好和技术先沟通下，怎么切）； 1、底部栏目的icon和背景：
这个一般有2种切法：（有默认和选中之后的效果）
2、顶部栏目的背景切图：
由于顶部导航栏的是多颜色的，所以只能切一整条给技术，商圈的图标要单独切出来
3、二级标题栏目的切图： &
周陟 （@UCDChina 深圳负责人、交互设计专业委员会（@IxDC）部长） ：我发现一个问题，大部分刚入行或者经验不多的设计师在碰到问题的时候都喜欢”索取”，最好有个现成的东西放那儿给他供着。这暴露了我们设计师群体一个严重的现状——自学能力的欠缺。 我上次提到设计师的三大素质（我自己觉得是这样，也是招人的时候重点考察的），这次就专门聊聊自学能力的问题，与各位打拼靠自己的朋友共勉。 作者还有一篇很有意思的分享：普通UI设计师与顶级UI设计师的区别是什么？ 什么是设计师的自学能力？ 我们对自学能力的理解是从上学的时候建立的，但那个时候的”自学能力”相对单纯，无非也就是如何通过自己看书、做题，复习到达熟练记忆，以便应付各种苛捐杂税式的考试。 但进入设计行业后，这个自学能力不仅仅限制在”了解知识、复述知识”的范围，设计师要学习各种软件，学习如何寻找灵感，学习如何与客户沟通，学习怎样规划自己的行业前景……这种交叉性的自学要求会成为很多人的屏障。并且，很难定义一个所谓的”自学能力”的量化目标。 就我个人理解，设计师的自学能力是使用合适的时间、方法、资源达到独立的、正确的解决问题的能力。 如何才能有效的自学？ 你细心的话，应该注意到上面我的用词，这些关键点就是有效自学的途径。在设计这个行当，光努力是不够的，我们不只是要强调效率，也要强调效能。回过来看，你们学校历史中是不是总有那么几个无论如何努力都始终分数不高的货色？ 首先是合适的时间； 如果一件需要花时间的学习任务超出了你的时间成本，你就不应该去碰它，或者换一个更好的方式，比如：你现在是一个从事了8年平面设计的设计师，你觉得目前做动画的收入高，你希望通过自学动画，然后跨行到这个领域，那么未必是最好的选择，首先你的8年的平面经验几乎没有再升值的空间，其次作为一个新人，也许你还要3年的等待，好死不死，你的脑子不错，等到你学有所成，动画行业又是另一个新的天地了。 正确的方法是重要的； 方法不仅是你练习的方式，还有思考问题的方式，这里强调的是设计师快速发现问题的能力，只有准确的了解需要自学的领域的难度、行业标准、设计思路、应用形态，你才知道从何入手； 比如：你想自学网页设计，并把网页视觉设计师作为自己的职业发展，你就应该首先了解，一个网站的基本结构，每个结构需要哪些工作岗位，他们的职责有何不同，一个网站视觉设计师应该干什么，抓住重点（而不要一开始去学什么HTML代码，那不是你最该关心的，我这话是说给某个朋友听的）。 资源指的是任何能够让你了解到所需知识的平台； 基础的东西先看维基和google，然后去书店翻一翻行业著作，然后下载一些软件的学习版知道你要使哪些工具，这些都是你的资源，如果凑巧你还能找到一些资深的从业人士咨询就更好了，但是要提醒的是，别人没有义务回答你，所以你先要准备好自己的问题。 独立性决定了你在自学途径中对自己的要求；你善于坚持的品质是你能够成功通过自己的努力达到目标的前提条件，在你周围没有更多的资源可以利用的时候，你只能靠自己不断的练习，思考。我发现要求很多设计师练习没有问题，要求他们思考却很难，自学的过程中，”想”永远是最关键的。 自学不是万能灵丹 你的性格不适合自学。这是正常的，有部分朋友他们的性格天生就是依赖性强，缺乏主见，在遇到困难的时候选择逃避，那么这样的性格想完全通过自学来达到一个”好高骛远”的目标是不太可能的。你需要选择一个付费的培训机构或者老师，通过一些外部的压力，让你有所提高。 除了自学还应该参与交流。交流当然是重要的，通过交流可以达到解惑的效果，有个前提需要注意，你要和别人交流，别人也需要知道值得和你交流，因此你要有所储备，交流既然是平等的也就需要基础，别以菜鸟之心度老鸟之腹，既冷了场又露了怯。 自学的技术必须转化为实际项目。你的自学有可能是为了自我提升，自我积累设计经验，但如果是为了解决实际问题，那么你自学的成绩就必须经过实际项目的检验，比如：你学习了一些新的交互设计的工作技巧，那么在你自己从事项目的时候你就应该争取机会导入进去，否则到头来，你也只是做了一嘴的好交互。 “人一定要靠自己”，说的不是抛弃阶级感情和团队协作，而是面对困难和障碍的时候，往往只有你自己才是靠得住的。缺乏自学能力的设计师，从性格与技能上都会落于下风，因此请不要让自己”被飞”的日子来得太早。 原文出处：《闲言碎语：周陟设计随笔》，感谢作者的无私分享，推荐童鞋们阅读原著，受益无穷 : ） & &
移动app开发中多种设备尺寸适配问题，过去只属于Android阵营的头疼事儿，只是很多设计师选择性地忽视android适配问题，只出一套iOS平台设计稿。随着苹果发布两种新尺寸的大屏iPhone 6，iOS平台尺寸适配问题终于还是来了，移动设计全面进入“杂屏”时代。看看下面三款iPhone尺寸和分辨率数据就知道屏幕有多杂了。 加上Android生态中纷繁复杂的各种奇葩尺寸，现在APP设计开发必须考虑适配大、中、小三种屏幕。所以如何做到交付一套设计稿解决适配大中小三屏的问题？设计和开发之间采用什么协作模式？一个基本思路是： 1、选择一种尺寸作为设计和开发基准； 2、定义一套适配规则，自动适配剩下两种尺寸； 3、特殊适配效果给出设计效果。 & 手机淘宝的iPhone 6/iPhone 6 Plus适配版本即将提交App store审核。先晒一下我们采用的协作模式，再慢慢说明原委。 第一步，视觉设计阶段，设计师按宽度750px（iPhone 6）做设计稿，除图片外所有设计元素用矢量路径来做。设计定稿后在750px的设计稿上做标注，输出标注图。同时等比放大1.5倍生成宽度1125px的设计稿，在1125px的稿子里切图。 & & 第二步，输出两个交付物给开发工程师：一个是程序用到的@3x切图资源，另一个是宽度750px的设计标注图。 & 第三步，开发工程师拿到750px标注图和@3x切图资源，完成iPhone 6（375pt）的界面开发。此阶段不能用固定宽度的方式开发界面，得用自动布局（auto layout），方便后续适配到其它尺寸。 & 第四步，适配调试阶段，基于iPhone 6的界面效果，分别向上向下调试iPhone 6 plus（414pt）和iPhone 5S及以下（320pt）的界面效果。由此完成大中小三屏适配。 & 为什么选择iPhone 6作为基准尺寸？ 当面对大中小三种屏幕需要适配的时候，很容易想到先做好一种屏幕，再去适配剩下两种屏幕。第一个决定是到底以哪种屏幕作为设计和开发的基准尺寸。我们选择中间尺寸的iPhone 6（750px/375pt）作为基准，基于几个原因： & 1、从中间尺寸向上和向下适配的时候界面调整的幅度最小。375pt下的设计效果适配到414pt和320pt偏差不会太大。假设以414pt为基准做出很优雅的设计，到320pt可能元素之间比例就不是那么回事了，比如图片和文字之间视觉比例可能失调。 & 2、iPhone 6 plus有两种显示模式，标准模式分辨率为，放大模式分辨率为（即iPhone 6的1.5倍）。可见官方系统里iPhone 6和iPhone &
初涉移动端设计和开发的同学们，基本都会在尺寸问题上纠结好一阵子才能摸到头绪。我也花了很长时间才弄明白，感觉有必要写一篇足够通俗易懂的教程来帮助大家。从原理说起，理清关于尺寸的所有细节。由于是写给初学者的，所以不要嫌我啰嗦。 现象 首先说现象，大家都知道移动端设备屏幕尺寸非常多，碎片化严重。尤其是Android，你会听到很多种分辨率：480×800, 480×854, 540×960, 720××1920，而且还有传说中的2K屏。近年来iPhone的碎片化也加剧了：640×960, 640×××2208。 不要被这些尺寸吓倒。实际上大部分的app和移动端网页，在各种尺寸的屏幕上都能正常显示。说明尺寸的问题一定有解决方法，而且有规律可循。 像素密度 要知道，屏幕是由很多像素点组成的。之前提到那么多种分辨率，都是手机屏幕的实际像素尺寸。比如480×800的屏幕，就是由800行、480列的像素点组成的。每个点发出不同颜色的光，构成我们所看到的画面。而手机屏幕的物理尺寸，和像素尺寸是不成比例的。最典型的例子，iPhone 3gs的屏幕像素是320×480，iPhone 4s的屏幕像素是640×960。刚好两倍，然而两款手机都是3.5英寸的。 所以，我们要引入最重要的一个概念：像素密度，也就是PPI（pixels per inch）。这项指标是连接数字世界与物理世界的桥梁。 Pixels per inch，准确的说是每英寸的长度上排列的像素点数量。1英寸是一个固定长度，等于2.54厘米，大约是食指最末端那根指节的长度。像素密度越高，代表屏幕显示效果越精细。Retina屏比普通屏清晰很多，就是因为它的像素密度翻了一倍。 倍率与逻辑像素 再用iPhone 3gs和4s来举例。假设有个邮件列表界面，我们不妨按照PC端网页设计的思维来想象。3gs上大概只能显示4-5行，4s就能显示9-10行，而且每行会变得特别宽。但两款手机其实是一样大的。如果照这种方式显示，3gs上刚刚好的效果，在4s上就会小到根本看不清字。 在现实中，这两者效果却是一样的。这是因为Retina屏幕把2×2个像素当1个像素使用。比如原本44像素高的顶部导航栏，在Retina屏上用了88个像素的高度来显示。导致界面元素都变成2倍大小，反而和3gs效果一样了。画质却更清晰。 在以前，iOS应用的资源图片中，同一张图通常有两个尺寸。你会看到文件名有的带@2x字样，有的不带。其中不带@2x的用在普通屏上，带@2x的用在Retina屏上。只要图片准备好，iOS会自己判断用哪张，Android道理也一样。 由此可以看出，苹果以普通屏为基准，给Retina屏定义了一个2倍的倍率（iPhone 6plus除外，它达到了3倍）。实际像素除以倍率，就得到逻辑像素尺寸。只要两个屏幕逻辑像素相同，它们的显示效果就是相同的。 Android的解决方法类似，但更复杂一些。因为Android屏幕尺寸实在太多，分辨率高低跨度非常大，不像苹果只有那么几款固定设备、固定尺寸。所以Android把各种设备的像素密度划成了好几个范围区间，给不同范围的设备定义了不同的倍率，来保证显示效果相近。像素密度概念虽然重要，但用不着我们自己算，iOS与Android都帮我们算好了。 如图所示，像素密度在120左右的屏幕归为ldpi，160左右的归为mdpi，以此类推。这样，所有的Android屏幕都找到了自己的位置，并赋予了相应的倍率： ldpi [0.75倍] mdpi [1倍] hdpi [1.5倍] xhdpi [2倍] xxhdpi [3倍] &
“小清新”，近些年才流行起来的一个新名词，用来描述一种文化现象，定义某一类音乐、文学、摄影作品的风格，也随之衍生成为对爱好这类风格的
越来越多的传统企业拥抱移动互联网，以补充完善原有渠道的目标推出自有企业的品牌app，比如传统杂志社设计一款电子杂志app、传统实体店商家推委内瑞拉Artesfera手机界面ui设计
上个月在淘宝UED奶茶会分享的主题。把它整理成文字，分享给大家。
情感是人对外界事物作用于自身时的一种生理的反应。是由
目标要指向月球，哪怕迷失方向，你也可以着陆于群星之间—— 莱斯·布朗
初创企业要想开发出伟大的 app 需要些什么？
1、一个好主意
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莫贝网（www.mobileui.cn）移动设备界面设计专业网站。为UI设计师提供手机界面设计，移动应用界面设计，平板电脑界面设计，导航界面设计等手持移动设备，移动终端界面设计相关知识的收集分享，共同学习的网站。
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