如何有效的开展5S推行计划书

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-04 04:47 标签： 5S推行计划书

专业文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业文档下载特权免费下载专业文档。只要带有以下“專业文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档，会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档，会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档，需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档，具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

按照红润客关部近期工作计划為了保证店内5S顺利有效的实施，结合实际让我们更加有效管理好店内各作业区，把各作业区改善为高效率、标准化的作业场所现针对店内现有5S检查情况作出整改计划

整理 工作现场 区别要与不要的东西，现场只留有用的东西撤出不需要的东西 整顿 将要用的东西，按规定位置摆放整齐并做好标识进行分类管理

清扫 将不需要的东西清扫掉，保证工作环境无污秽、无垃圾状态

清洁 维持整理、整顿、清扫局面使工作人员/客户感觉到干净、整洁、舒服

修养 通过以上几点，员工自觉遵守各项规章制度养成良好的工作习惯，做到“以店为家以店为荣”的地步

1、客关部、行政部将于每日早上8:30准时全面检查5S，包括看得到和看不到的地方

2、针对作业区所发现的脏、乱、差情况填写《整改通知单》，交予相应负责人进行2小时闭环处理例如：车间作业区由车间主管负责；展厅、销售办公区域由展厅经理负责；售后办公区由售后经理负责

3、2小时闭环结束后，客关部将领回《整改通知单》对问题点再次进行检查，如若未整改处对负责人作出罚款50元/次處理。

4、在每日检查闭环完毕将在12点前将当日5S整改前与整改后照片发送至王总、各部门负责人邮箱。

售后：办公区域、休息室、车间通噵、机电组、钣金组、喷漆、配件部、车间办公室、工具房、公共区域

销售：销售展厅、车辆外观内饰、销售办公区域

（如有未提及区域将继续补充）

此5S计划书将于5月29日起正式实施，请各部门在上班前做好各区域的准备工作每日检查，循环整理相互配合。

Word文档免费下載：

（下载1-1页共1页）
如果您有任何相关工作总结年終总结以及的相关文章，您可以及时提交稿件给我们一经采纳您的材料，您将获得我们网站所需要的文档！

为您提供最新的2016年

我要回帖

更多关于 5S推行计划书 的文章

 

随机推荐