关注 | 山东省“企业上云”峰会：政策红利+“安全云”平台助力中小企业上云关注 | 山东省“企业上云”峰会：政策红利+“安全云”平台助力中小企业上云华丰投顾百家号7 月 3 日，由山东省经济和信息化委员会、山东省财政厅指导，山东省企业上云服务联盟主办的山东省“企业上云”峰会暨“服务商”对接会在济南召开。山东省网信办、经信委、公安厅等政府部门领导、山东省200多家云服务商、200多家中小企业以及来自全国的近百家安全厂商共襄盛会。本次山东省“企业上云”峰会旨在落实山东省经信委、财政厅《关于印发山东省实行“云服务券”财政补贴助推“企业上云”实施方案（ 年）的通知》文件精神，按照山东省企业上云工作的总体部署，促进综合云平台服务商、行业云平台服务商、云应用服务商的有效对接。同时，为聚合互联网产业领域与网络安全行业力量，会议同时进行“安全云”平台发布会，全方位助力山东省企业上云。从会议主办方获释，“企业上云”是山东省经信委、财政厅重点支持的中小企业公共服务平台网络项目，按照政府引导、市场化运作的原则，建立“上云企业出一点、云服务商让一点、各级财政补一点”联合激励机制，以财政补贴的方式降低企业上云成本，引导促进山东省中小企业上云、用云蓬勃发展，据悉将有20万中小企业成为“企业上云”企业。为加快推动山东企业“上云”，山东省在全国率先提出“云服务券”的理念，通过“云服务券”财政补贴，充分调动企业上云积极性，并成立山东省企业上云公共服务平台作为山东省企业上云工作的统一窗口，承载企业上云工作部署、信息发布、以及“云服务券”的申领使用、监督管理等重要功能，是企业与云服务商的重要纽带。峰会期间发布的“山东安全云”平台，聚合国内优秀的网络安全厂商，定位于为山东全省中小企业上云提供全面、专业的产品和服务解决方案。应用安全新生态引领者安百科技CEO康伟在峰会上发表了《完善安全基因，共保云上安全》的主题演讲。康伟告诉记者，企业在信息化建设中存在诸多误区和安全难点，授之以“墙”更要授之以“强”，作为安全厂商，为企业植入安全“基因”，由内而外自免疫般的智能防御才是维护企业安全的根本之道。为完成山东企业上云项目的安全保障，趣能安全云与安百科技一道，目前已联合北京启明星辰信息安全技术有限公司、北京酷德啄木鸟信息技术有限公司、北京安赛创想科技有限公司、北京亿赛通科技发展有限责任公司、四维创智（北京）科技发展有限公司、北京安点科技有限责任公司、杭州世平信息科技有限公司、深圳竹云科技有限公司、北京建恒信安科技有限公司、上海弘积信息科技有限公司、江苏敏捷科技股份有限公司、北京云易信科技有限公司、世中视远（北京）科技有限公司、北京安盟信息技术股份有限公司、北京海天数通信息技术有限公司等第一批签约厂商入驻安全云。安百科技CEO康伟企业上云是顺应数字化经济发展流潮，实现数字化转型重生的重要路径，也是企业紧抓新一轮产业变革机遇，推动云计算产业发展的重要方向。山东省“企业上云”峰会的召开，通过安全平台让企业“放心上云”，政策红利引导企业积极上云，降低企业信息化成本，帮助企业快速获取数字化能力，实现创新转型发展，令企业依托云平台实现跨企业协作、开展商业模式和业态创新有了更多可能，真正意义上为企业上云助“利”并提供安全保障。更多信息安全资讯请关注公众号！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。华丰投顾百家号最近更新：简介:股市行情分析、个股推荐与跟进、操作提示.作者最新文章相关文章平台服务项目
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税务机构改革助力企业尽享减税红利
证券日报 10:13
& & 日起，&降低增值税税率、统一小规模纳税人标准、留抵税额退税&三项深化增值税改革措施正式实施。7月份，随着新政之后的小规模纳税人首个申报期和一般纳税人第二个申报期平稳顺利结束，增值税改革带来的减税红利也进一步凸显。特别是各级新税务机构成立后，便捷高效的纳税服务为优惠政策的落地提供了精准助力。
　　为了让纳税人都能充分地了解新政策并从中获益，国家税务总局吉林省税务局精准解读相关政策，切实回应纳税人关切，全面释放改革红利，将税收优惠&大礼包&及时足额送到每一名纳税人手中，让纳税人实实在在的获得真金白银的税收优惠。
　　税务人的&辛苦指数&换来了纳税人的&满意指数&。一汽解放汽车有限公司仓储中心是一家仓储物流企业，改革前，企业适用17%、11%增值税税率，改革后税率相应降为16%、10%。按改革前税率计算，企业应交增值税800余万元，按改革后现行税率计算，企业实际缴纳增值税700余万元，企业实际减税70.72万元。
　　国家税务总局上海市税务局在全国率先研发了&一般纳税人转登记小规模纳税人网上支撑平台&，于5月1日上线，和政策落地同步。这一平台实现了转登记事项全环节、全流程的网上办理。只要登录网上办税服务厅，进入相关模块，填写数据后提交申请表，最多1个工作日就能在网上收到结果通知书。
　　国家税务总局上海市税务局有关部门负责人黄靓表示：&将原本按照行业划分的增值税小规模纳税人标准统一起来，让所有企业站在了同一条起跑线上，这是一项非常受纳税人欢迎的政策。特别对于很多小微企业来说，政策产生了优惠叠加效应，不仅有减税红利，还带来办税便利，进一步降低了企业成本，激发市场活力。&
　　上海汇谷机械包装有限公司的财务经理喻超英这些天十分高兴，公司刚从增值税一般纳税人转为小规模纳税人。&我们的增值税税负直接下降50%。转登记之后，可以享受&四重减负&。&她算了一笔账：公司是一家有五十多年历史的生产加工型企业，前12个月销售额为117万元，缴纳增值税6万元，转登记后按3%征收率缴税，一年就可少缴近3万元。&另外，企业的会计核算要求变得简单，可以节约部分财务管理费用，增值税纳税申报的频率也由月度改为季度，降低了办税成本;而且，今后如果当期销售额达到小微企业标准，当期能同时享受免征增值税的优惠政策。
21世纪经济报道
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三益宝创始人胡红利：立足服务实体经济 助力中小企业发展
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刚刚过去的2017年，金融领域可谓波涛汹涌，各项新规密集出台，ICO、校园贷、现金贷等金融乱象整治开展的轰轰烈烈，“金融去杠杆”以前所未有的广度和深度落地。
值得关注的是，经历了野蛮生长后的P2P网贷行业最终迎来了“1+3”制度体系的最终确立，而且经过一系列高强度的整改后，规范健康发展已成为大势所趋、人心所向，良币驱逐劣币效果也已经显现。随着整改验收的开启和备案的进行，面临的发展机遇和前景更是令人振奋。
事实上，P2P网贷自10年前引进国内以来，如今在国际上已经从最初的追赶者变为了领跑者。特别是在践行普惠金融的深度和广度上，国内P2P网贷机构取得的成绩更是前所未有的。
根据网贷之家的数据，2013年P2P行业服务的小微企业累计业务成交量已超过2万亿元。其中，2013年年成交量仅为124.32亿元，但到了2017年，这个数字已上涨至8722.80亿元，翻升了70倍，且仍然保持上扬的趋势。在这个过程中，上千家P2P平台为解决中小企业的融资难题贡献了自己的一份力量，推动实体经济发展的同时释放了巨大的社会价值。
对此，三益宝创始人、总经理胡红利表示：“部分中小企业实力是有的，前景也不错，但往往是资金问题成了限制其发展的拦路虎：银行贷款成本相对较低，但借款要求较高，而且手续繁琐，时间算下来，根本等不起；民间借贷是走投无路的选择，借款虽易，但高昂的成本可能把盈利都冲抵掉了，白忙一场。而与此同时，老百姓手中的闲钱是越来越多的，他们也迫切地需要一个财富保值增值的渠道。在这种形势下，我们判断将有投资需求的老百姓与急需融资的中小企业对接起来是大有可为的。”
正是基于上述判断，胡红利于2012年创立了“PHE”帮扶模式，即个人帮扶企业（Personal help enterprises），一方是有闲置资金的投资人，另一方是健康发展的中小微企业，并于2014年推出了互联网金融信息中介平台三益宝。
迄今为止，三益宝已成功帮助数千家中小企业，平台累计交易额超13亿元，为投资者赚取收益超1亿元。
胡红利无疑是成功者，而他的成功与他过往的经历密不可分——生于1972年的他，常用名胡峰，是河南省郑州市人，清华大学工商学院EMBA，具备多年的金融从业经历。最初他从基层营销做起，曾创立过贸易型公司、网络公司，后担任某投资集团中小企业投资部总经理、某大型担保公司副总经理，熟悉中小企业的经营运作流程，并拥有丰富的中小企业投融资经验。现任三平创富集团董事长、三平伟业（北京）投资管理有限公司总经理，三益宝正是三平伟业（北京）投资管理有限公司旗下的独立品牌。
一元复始，万象更新。
2018年，众多P2P网贷平台将迎来整改验收的最后时刻，而随着网贷行业各项基本制度的建立以及备案的基本完成，行业将迎来新一轮的发展机遇，投资人的信心也将获得提升，并将在2018年加速进入行业。
对此，胡红利表示，2018年乃至更远的未来，三益宝都将继续助力中小企业发展，同时规范经营，让投资人有钱赚，并且赚钱赚得更安心、放心。
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中小企业持续增长的内外驱动力
建立吸引人的组织平台、创新客户价值，构成了驱动中小企业持续增长的内外动力。
　　1亿、10亿规模，对中小企业来说，都是一个发展的里程碑，在此之前、之后的规模，对组织、产品、技术、市场反应能力、资金等的要求都有本质不同。《世界经理人》的调查显示，中小企业存在四大发展瓶颈：57.2%的中小企业难以吸引高层次人才；38.9%的中小企业缺乏清晰的公司战略；38.6%的中小企业技术创新和研发水平低，产品缺乏足够的市场竞争力；34.1%的投票者认为瓶颈在于企业融资渠道不畅。
　　这四大瓶颈是制约中小企业快速增长的关键因素吗？中小企业实现持续增长的驱动力来自哪里？为此，我们邀请华南理工大学经济与贸易学院常务副院长陈春花教授和韬睿惠悦咨询公司中国区高管薪酬业务总经理方晔女士就相关话题进行对话。
　　发掘企业成长外在驱动力——创新客户价值
　　《世界经理人》的调查显示，阻碍中小企业成长的瓶颈，主要表现在人才、技术、资金和战略，你人为这四方面是中小企业发展的主要瓶颈吗？
　　陈春花：妨碍中小企业发展的瓶颈很多，上述四个方面自然在内，但是这些方面也同样是大企业发展的瓶颈。我认为中小企业成长障碍主要有两个：商业模式和组织模式。
　　中小企业成长的关键是商业模式的确定，找到属于自己的客户，并能够让自己和客户在一起。如果能够拥有被客户接受的价值，企业就可以成长起来，所以关键是商业模式的安排，即企业能够进入市场获得盈利的安排。
　　比如乡村基，这家公司从一个快餐店开始，提供了一个属于川渝地区消费者喜欢的快餐模式。这种模式定位，使得在这个地区包括麦当劳和肯德基在内的国际快餐连锁巨头都感受到来自它的挑战。乡村基也因此从小长大。当一个企业的商业模式明确、客户明确时，自然不愁没有资金找上门来。所以我会把商业模式确定为最重要的发展因素。
　　中小企业成长另外一个关键因素是组织平台的设计及安排。中小企业是否可以拥有人才，取决于组织平台的设计，其中包括两个重要的问题：分权设计和激励设计。美的集团可以从小长到大，最重要的就是组织设计做得到位并贯彻始终。
　　方晔：中小企业身处充分竞争的市场，要与大企业竞争，必须寻求差异化的定位和发展策略，比如我的客户中有做小型连锁超市，他们如何和大型超市竞争，关键在于定位的客户群和提供的产品与服务，有些就专注提供给普通老百姓生鲜蔬菜，满足细分市场的客户需求。
　　挖掘客户需求，寻找新的增长蓝海，中小企业可以从哪些方面入手？
　　陈春花：今天的环境对于中小企业来说，既是挑战也是机遇。挑战来自于变化巨大的环境、包括劳动力成本、原材料成本、环境保护的要求、自然资源的有限性、全球规则的要求等，今天的经营环境与30年前有完全不同的要求。机遇则来自于消费变化、技术创新以及不同区域的经济的快速发展。
　　无论挑战或机遇都要求企业转变自己的增长方式，即由规模增长向价值型企业的增长方式转变。只有这样，才可以从容应对挑战并获得发展的机遇。在新的增长机会面前，中小企业会有更多的机会，一方面是客户细分，使得企业需要更接近客户，而对于接近客户这个要求，中小企业会更容易做的到。另一方面，技术可以带给企业更多的创新机会，如“云计算技术”给人们提供了创新的平台，中小企业可以借助新技术提供更丰富的解决方案，只要在这些地方做出努力，效果非常明显。我昨天还在网上看到三个年轻的母亲在网上开设了一个小镇，这个小镇是给孩子们的，这样的一个创意已经产生了巨大价值。
　　经历了金融风暴的洗礼，国内有一批中小企业表现出卓越的成长性，你的观察，哪些企业的持续发展经验值得学习？
　　陈春花：如果细细的去分析，我发现两类企业发展稳健，第一类是提供创新服务的，如京东商城，这些企业可以借助于技术和网络，提供更为贴近客户需求的解决方案，并让客户具有成长性；第二类是拥有自主技术或者品牌的企业，如威创视讯，这些企业虽然规模较小，但是从成长性和未来的成长安排上，可以给人们很好的启示。中小企业如果想要获得持续发展，需要在创新、服务、技术和品牌方面做出努力。
　　破*解企业成长内在动力——建立吸引人才的组织平台
　　中小企业怎样发挥领导者和企业自身的优势，来吸引中高层人才？
　　陈春花：中小企业的创始人对于市场、商业机会的判断、利润都非常敏感，这可以称之为创始人的天赋。但是中小企业果要持续发展就需要领导者做出两个方面的努力：制度的建立、财富的分配。即要求领导者具有“定规维度和关怀维度”，关心人，愿意承认每个员工的价值贡献；建立公平合理的流程、制度，不仅要约束员工，也要约束自己，自己要按章办事，没有例外。达到这两个维度，领导者就有机会带领企业走向大企业的方向。
　　方晔：我们看到一些外企经理人放弃高现金的薪酬，投奔民企老板，一是看中老板本人的人格魅力，另外一个就是中小企业提供给他们的事业的平台、发挥的平台。
　　中小企业的创始人或大股东对事业有远见，可以提供有效的事业平台和空间吸引职业经理人加盟。我们的研究发现，中小企业给经理人的现金薪酬并不是最高的，但是中小企业一般都是创始人为大股东，他们可以对职业经理人进行股权激励，再加上企业未来的增长，都可以成功吸引经理人成为其公司高管。
　　中小企业登陆创业板一年后，众多高管套现离职，有企业家指出股权激励不当加速了企业失去优秀管理人才，建议实施红利股激励，按企业年利润率的一定比例给予高管奖励，在激励制度和薪酬的设计上，你认为中小企业怎样做会更有利于持续发展？
　　陈春花：创业板上市一年后，众多高管套现，可以理解为人们对于财富有着极大的欲望，同时也可以理解为他们自己对未来的股价没有信心，所以抓住现在的最佳时机，在规范许可的情况下，套现离场，这是一个正常的现象，如果认为这个选择会影响企业未来的发展，只能够说我们在规则设计上没有充分考虑。股权激励对企业吸引和保留人才可以发挥关键作用，我们需要做的是把股权激励设计的更合理，而不是让大家做出短期行为，这是设计的问题。
　　企业年利润奖励的方式也是一个好的选择，但是相对于股权激励来说，年利润激励的方式会比较短期。一个企业的发展需要长期和短期激励的配合。
　　方晔：高管套现的现象，并不是股权激励的错误，问题出在中小企业在上市之前，在设计股权激励的时候可能存在制度性的缺陷。
　　在高管套现事件出现后，深交所在2010年11月发布《关于进一步规范创业板上市公司董事、监事和高级管理人员买*卖本公司股票行为的通知》，规定上市公司董监高在首次公开发行股票上市之日起六个月内申报离职的，自申报离职之日起18个月内不得转*让其直接持有的本公司股票。自首次公开发行股票上市之日起第7个月至第12个月之间申报离职的，自申报离职之日起十二个月内不得转*让其直接持有的本公司股票。延长了离职高管股份锁定期。
　　股权激励需要设定一个锁定期和生效日期的限制。此外，对高管实施多大程度的激励力度是比较合适的， 需要企业仔细考虑。
　　股权激励，企业需要考虑三个因素：首先要考虑企业所处的发展阶段，股权激励是否有市场竞争力，过度的激励是不必要的。第二个因素是激励的时间跨度，第三个因素，考虑未来企业的规划和未来高管的发展规划，很多企业的创始人或者大股东可以帮助公司上市，但不能帮助企业走到下一个阶段，在上市之前的股权激励也要考虑到未来高管梯队的建设问题。
　　请举例说明中小企业如何做有效的股权激励？
　　方晔：我有一个做煤炭供应链的客户，经过几年成功的市场拓展，这家企业做到40亿的销售收入。它成功吸引职业经理人，取决于两个方面：企业领导者非常注重经理人是否能认同企业的文化和价值观，引入之前他和职业经理人充分沟通公司的价值观；企业吸引职业经理人，要依靠提供事业的平台和发展规划，而不是只靠金钱沟通薪酬，企业领导者清晰地表述股权激励的理念和目的，可持续地股权激励，而非一次沟通说你要多少股票期权，我可以给多少，而是上市前一年给多少，上市后每一年是否要给同样的激励，有长期的规划。考核的标准包括公司业绩、高管个人业绩。
　　有一些企业的所有者，考虑到自身价值的增值，在某一个时间段里愿意拿出大的股份对高管进行激励，但没有考虑他做出了这样的激励之后，可能带来的长期的问题。我们建议企业的股权激励要与公司未来3-5年，甚至10年的长期发展规划结合在一起。
本文作者晓忆，世界经理人原创，经授权使用文章的网页转载须注明“来源世界经理人()”、图文作者信息以及本文链接。微信转载请联系官方微信（ID：CEC_GLOBALSOURCES）授权。未经授权，转载必究。
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