变现猫互动式效果广告：人口红利消失后的下一个变现增长点
　　继信息流广告之后，互动式效果广告正在成为越发炙手可热的广告形式。诚然，信息流广告是当前移动营销的主要阵地。但对广告主而言，却也并非最佳的的营销方式。一方面，信息流广告的展示需要内容，对于一些流量规模大、用户停留时间短的工具类App并不适用;另一方面，在移动互联网红利消失的大背景下，经过几年发展的信息流广告竞价已十分充分，对于广告主的渠道红利也已不复存在。
　　互动式效果广告正越来越受广告主重视，这得益于企业的广告投放观念的转变。对他们而言，简单直接的转化效果更具说服力：效果广告游戏化的形式、极具吸引力的界面，比起品牌广告更有发挥的空间。
　　变现猫作为国内领先的流量变现服务平台，互动式效果广告是其旗下的重要业务之一。在近期举办的第十届GMIC大会上，变现猫互动式效果广告受邀参与其中。据变现猫副总裁吴娜娜介绍，目前变现猫互动式效果广告已合作了近万家广告主，合作App覆盖移动用户上亿，活跃用户近三千万。&GMIC汇聚了移动互联网最领先的公司、最头部的流量，我们希望大家一起来关注、探讨，在人口红利殆尽之后，如何帮助企业高效变现这一话题。&
　　吴娜娜认为，互动式效果广告将为流量主们创造新的变现增长点。&无论是开屏或者Banner，这些固定的广告位置都有限，并且影响用户体验。而变现猫互动式效果广告既可以使用传统广告位，又可以在任意位置加入开口，做到场景原生化，不影响用户体验。&尤其是工具类等使用场景单一的App，一直无法解决用户体验与商业化变现的天然矛盾。互动式效果广告的出现很好地解决了这一问题。&我们的用户画像数据库和H5级轻量接入的特点，都可以很好地保障用户体验与流量主收益。&
　　自2016年成立以来，变现猫互动式效果广告已积累了近百款不同的活动工具以及上千个活动主题库。变现猫团队拥有强大的个性化定制能力和丰富的运营经验，善于围绕节点、热点配合流量主节奏展开多样化的运营内容。并且，变现猫为每个服务的流量主配置了专门的运营小组，可提供24小时全天候服务。&2分钟内响应流量主需求，保障流量主接入服务后，再无后顾之忧。&
　　除了互动式效果广告，变现猫还在GMIC展示了旗下3款全新产品：变现猫小说、线上娃娃机、小猫赚钱，分别针对自媒体变现场景、游戏化运营场景及任务变现场景，各具特色。流量主可以根据需求，通过变现猫搭建适合的变现场景。
　　未来，变现猫将继续在产品和技术上投入更多精力，通过不断创新运营玩法，提高流量的转化效率，在为广告主带来更好的转化效果的同时，帮助流量主获取更多收益。&与其盯着互动式效果广告的市场，不如专注于流量主的变现需求。只要变现猫继续为流量主提供优秀的变现服务，其未来必然有巨大的想象空间。&
责编：梁爽
版权作品，未经环球网Huanqiu.com书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。不要总说变现难，这些提高变现效率的技巧你了解吗？
不要总说变现难，这些提高变现效率的技巧你了解吗？
15:46:12& &来源：
　　随着人口红利逐渐消失，流量获取成本越来越高、流量增长逐渐停滞，移动互联网已然进入下半场。烧钱描绘的故事难觅接盘者，传统粗放的互联网流量模式行至末路。当泡沫褪去，唯有自我造血高效变现才是王道。
　　在5月31日由人人都是产品经理、起点学院举办的线上公开课上，变现猫COO宁波为大家带来了主题为《移动互联网下半场流量变现新趋势》的分享，内容干货满满，现场反响十分热烈。
　　以下是分享内容：
　　一、背景变迁：移动互联网进入下半场
　　首先我们来聊一下行业的大背景。2016年9月，美团点评CEO王兴提出中国互联网已经进入“下半场”，随后这发展成了一个被大多数人认可的观点。
　　互联网商业模式的本质，无外乎两点：首先，低成本规模化获客；然后，高效率持续变现。
　　回顾整个中国移动互联网的发展历史，随着手机硬件、软件以及网络这三个方面的不断成熟，造就了这个行业的繁荣。
　　08年开始，是3G、AppStore、安卓系统的普及打下了基础；
　　再往后走，从12年开始移动互联网进入爆发期，4G网络以及移动支付兴起所带来的便利，不断降低了用户的使用门槛，提高用户体验。在这个阶段，伴随着大量新兴智能机用户的涌入，实际上整个行业在以一个非常低的成本获客。
　　但是随着时间推移，行业竞争越来越充分，用户的各种刚性需求基本已经被满足，移动用户的人口红利慢慢消失，一个新的产品再想要实现低成本的规模化已经变得不现实。
　　所以，从2016年开始，移动互联网的发展进入了平稳期。
　　从第三方数据的这两张图中，我们也可以看到这个趋势：
　　两个现象：移动设备的增长已经非常缓慢，趋于饱和；用户使用的时长也一样，基本停滞。
　　资本首先感知到了这个趋势。从2016年开始，就进入了所谓的资本寒冬，资本方冷静下来了，他们的估值模型发生了变化：从用户的增长模型转变成利润价值模型。这两年能拿到钱的项目，一种就是能赚钱的项目，本身的商业化、现金流很好，比如说互金、小贷；还有一种就是布局未来的，AI、区块链，传统意义上的移动互联网公司反而很少能拿到钱了。
　　总的来说，我们认为移动互联网已经从上半场的低成本获客时代，进入到了下半场——变现时代。这个阶段，流量变现效率的高低，直接决定了企业的生存质量。
　　二、变现新趋势：创新驱动高效变现
　　那么，如何提高变现效率？我们在此为大家分享几个创新点。
　　首先从钱的来源来做区分，变现的方式可以分成两种：一种是广告主付费，另一种是用户付费。
　　我们先来看广告。
　　在2017年开始崭露头角的互动式效果广告，可以说是广告变现业界的一个创新。
　　互动式效果广告结合广告主提供的优惠券、红包等权益内容，将广告包装成互动内容的形式，可以无缝植入App的运营场景。其本质是利用优惠、福利吸引用户参与活动，完成一轮广告投放。
　　我们先来看一下它的形式。互动式效果广告的入口形式通常是红包，或者抽奖。
　　然后进入活动的页面，是各种抽奖的形式，用户参与抽奖后会得到权益，点击领取以后，进入广告主的落地页。
　　这种形式，它的创新点在于哪里呢？
　　1、广告原生化
　　原生化的核心就是让广告不像广告，降低用户对广告的辨识度，提高各层转化。
　　以信息流广告为对比，信息流广告实际上是资讯原生化，让广告看起来像一条咨讯。去年知乎也开始做信息流广告，知乎的信息流广告甚至做成了知乎体，比如“xxx是一种什么样的体验？”，伪装得特别好，我个人也是多次被转化了。
　　而互动式效果广告，对应的是活动原生化，让广告看起来像是流量主的一个运营活动，以此来提高转化。
　　可以分享一个数字，同样是开屏广告，在点击率上互动式效果广告的入口素材比之前的普通广告提高了3倍。
　　2、互动创意形式加深了用户的浏览深度
　　像抽奖和包括游戏类型的活动形式，凭借良好的用户体验，用户平均会刮3个以上的奖，活跃度高的媒体，甚至可以到5个。
　　这需要累计大量的活动工具和主题。目前变现猫累计了几十款活动工具，上千个主题，可以根据热点、节日，不断创新玩法。
　　3、广告权益化。
　　广告主对用户做了某种形式的补贴，这种权益通过抽奖的活动来承接，可信度变得更高，用户也更加珍惜获得的权益，使得后续的广告效果变得更好。
　　我们来看一个大都会保险的权益化案例。用户抽中的是100元滴滴红包，同时可以领取50万的出行险，因为使用滴滴出行的人群是保险的优质用户人群。这样的权益化投放，大幅提升了保险后续的ROI。
　　4、非标增量入口
　　还有，互动式效果广告除了在传统开屏、Banner、焦点图等标准广告位以外，还可以支持各种非标入口，比如悬浮图标、功能入口、活动中心、消息中心、PUSH等，都可以作为入口，实现增量变现。在以前，这些广告位通常是无法接入DSP里产生收益的。
5、广告精准化
　　最后，还得再提下大数据，当然只要是广告就会遇到这个问题。用户身上的标签越多，越准确，投放的广告价值越高。我们对于大数据的实践是：基本属性的标签更有用。
　　为什么呢？本来标签的准确性就要打折扣，而广告主去判断自己的广告适合什么标签，很多时候准确性也会打折扣，这些误差一叠加，你会发现广告效果好像没有什么提升。
　　所以还是用好基础的几个标签，比如性别、年龄，反而效果会比较好，比如保险不投放20岁以下的人群，我们利用标签把这批用户排除掉。
　　这是我们和喜马拉雅合作的一个互动式效果广告案例，入口是播放页的文字链。这个位置基本上可以说不伤害用户体验
　　我们为喜马拉雅提供了“听书抢红包，听书送福利”的特别定制活动，变现效果非常好。
　　再透露一个数字，这个页面的用户活动参与率可以达到90%——这是一个非常惊人的数字。
　　实际上，我们目前在互动广告的入口素材、活动以及广告的用户匹配上，都已经能做到智能匹配，根据用户标签和历史数据推送给用户转化率最好的素材、活动和广告。
　　我们再来看驾考宝典的案例，这个入口是在顶部的Banner，素材是一个老司机的消息，里面活动形式都是跟驾考相关的主题，从而达到场景原生化。
　　6、互动式效果广告的弱点
　　互动式效果广告有这么多优势，肯定也有弱点，那就是相对传统广告，互动式效果广告的整个链路比较长，所以需要具备很强的运营能力，去优化入口、活动、广告弹出的每一层的转化。
　　同样的权益广告的变现方式，还有福利社、积分商城，里面放一些类似KFC、外卖、打车之类的权益，也放一些带有权益的广告相结合。福利社和积分商城的区别是：是否需要积分体系。
　　像积分商城这样的产品，在变现能力上可能不如互动式效果广告，但是它的用户体验相对会更好，在变现的同时还可以丰富App的内容，提升活跃。
　　除了广告，另外一个方向是用户付费的产品。我们认为在这方面的创新点在于“多维度变现场景的拓展”。
　　我们有一个观点：任何一个App、任何一个产品的用户属性都是非常多元化的，比如说消费习惯、文化、性别、年龄等，多元化的属性会导致多元化消费的需求。
　　比如说一个运动App，他的用户是一个运动爱好者，但是这个用户也可能是个直播土豪、小说用户。有没有这样一种可能：在App的主营场景之外，把用户部分的多元化需求，承接到App中来？这对流量变现是个非常有想象空间的事情。
　　业界也不乏这样的成功案例，比如美柚的柚子街，就是在美柚助手的一个频道孵化出来的一个电商导购的变现模块。
　　再来看微信。微信把电商导给京东、单车导给摩拜，以及现在开放小程序，调动整个社会资源来搭建系统，其实对外的宣称就是我微信有这么多流量，我来分享给大家，给大家提供流量入口让大家一起创造价值。从另外一个角度来说，所有人都在帮助微信挖掘用户潜在的多元化需求，最大化微信的商业化价值。这是一样的思路。
　　我们在用户付费产品上比较亮眼的产品是这几个。
1、在线娃娃机
　　比较适合年轻女性人群，在提高产品趣味的同时变现。
　　这是我们和手机百度合作的娃娃机案例，目前放在手机百度个人中心入口，我们的娃娃机是H5的，线下实体娃娃机。
　　2、命理
　　命理根据不同属性人群可以有不同的类别，比如年轻男女是桃花运，理财投资类人群是财运，母婴人群是起名等。匹配到合适的命理产品，变现效率也很不错（2毛到9毛的UVARPU），比如对高端群体（理财群体等）就有意想不到的效果。
　　3、小说
　　小说我们认为可能是一个之前被低估的变现产品，这个产品对于吉祥三宝（宝妈、保姆、保安）人群有比较多的流量，变现效率比较好，UVARPU在 5毛以上。
4、电商导购
　　另外一个比较传统的是电商导购。购物是人的基本需求，电商导购需要人群有一定的垂直属性，并且最好是社区化的人群：比如美柚的柚子街，虎扑也有识货，这块我们和她社区有合作，效果还不错。
　　那么我们前面其实只展示了部分变现产品，面对众多的流量变现产品，开发者进行商业化的时候需要自己去一一探索、试错，通常是在发现、广场、个人中心等地方去试，然后根据数据做决定。
　　不可否认这个失败概率是很高的，成本也很高，你想想试试娃娃机、试试直播，对一个公司来说是不小的投入，每个公司都去交学费，其实是非常不环保的一个投入。
　　如果能有一个公司提供现成的产品帮助你尝试，并提供后续的运营等一整套服务，我觉得是全新的选择。
　　所以，变现猫提出了变现产品矩阵的概念。
　　三、变现新选择：第三方流量变现产品矩阵
　　我们从2016年开始，搭建起广告以及付费产品两个变现产品矩阵，包括互动式效果广告、娃娃机、命理、任务变现、福利社、积分商城、直播电商导购、小说和段子，可以适应各种各样的流量入口，比如App、公众号、Wap，我们马上也会支持到小程序。
　　我们的产品都是基于H5的，提供非常轻量化的接入方式，流量主可以最快速地接入，实时查看收益，随时提现。目前变现猫已经合作了近万家App。
　　最后是我们的Slogan：无流量不变现。任何流量都有它的商业价值，只需要我们通过什么方式把它的价值挖掘出来。
　　本次分享到此结束，欢迎有合作意向的小伙伴前往官网、变现猫公众号咨询合作，体验产品~
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成立于2016年9月的变现猫,迄今已发展了一年有余。从无到有,从0到1,初创企业的这步路向来艰辛。没有谁生来便是独角兽,九死一生才是创业的常态。正所谓千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘。比起舞台与聚光灯,&活着&显然是更重要的议题。
庆幸的是,尽管没有太多故事,但变现猫这一年的高速发展却有目共睹:从一纸商业计划书,到一家国内领先的流量变现服务平台;从原先的初创团队到现在的100多个小伙伴;从互动式效果广告到十余个变现产品的变现矩阵;从一无所有到数千家合作企业;从西湖的龙舟上,到西溪国际,再到北京,深圳&&变现猫正一步一个脚印,不断夯实自己在行业内的领先地位。
回溯过往,是为了激励当下。而过去这不平凡的一年,变现猫都有哪些里程碑呢?
2016年9月,变现猫于杭州成立并获得天使轮投资,定位为流量变现服务平台;同年,变现猫正式推出场景化变现产品矩阵,包括互动式效果广告、福利社、书城、直播等;
2017年1月,变现猫合作广告主突破1000家;
2017年3月,变现猫北京分公司成立;
2017年6月,变现猫服务的企业数量突破2000家,覆盖工具、新闻、社交、电商等行业;
2017年9月,变现猫举办融资发布会,宣布完成由弘道资本独家投资的2400万元Pre-A轮融资。弘道资本自2010年成立以来,已投资了ofo、人人贷、拉勾网等明星企业,其眼光可谓独到。此次重注变现猫,表明了弘道资本对变现猫的认可及期望。弘道资本合伙人李晓光表示,&变现猫的出现符合整个大的互联网发展趋势&,有望发展成又一只独角兽;同时他也对变现猫团队表示了充分肯定与信任;
2017年10月,变现猫举办了&2017移动互联网商业化变现&主题游船会。在西湖最大的龙舟&荃桡号&上,50余家主流App厂商受邀参与了本次会议,其中不乏360、网易等知名企业;同月,变现猫深圳办事处成立;
2017年10月,变现猫亮相2017杭州云栖大会,20亿移动设备人群画象数据库助力移动营销智能化;
2017年11月,变现猫作为特约嘉宾,受邀参加了2017全球未来科技大会,CEO陈高维在大会现场做主题演讲,阐述移动互联网下半场的变现新趋势。在2017全球卓越成就奖颁奖典礼上,变现猫一举斩获&年度科技创新CEO&、&年度最佳数字营销平台&和&年度最具商业价值企业&三项大奖;
2017年11月,变现猫于北京举办了娃娃机流量变现产品新品发布会,这一模式为业内首创;
2017年12月,变现猫受邀出席第三届移动互联网营销峰会,CEO陈高维现场发表演讲,并参与&2018移动营销新趋势&圆桌论坛,流量变现矩阵引发热议;
2018年1月,在砍柴网「火焰奖」2017中国互联网年度创新榜单评选中,变现猫荣获年度最佳营销工具奖;
2018年2月,得益于业绩超出预期,变现猫CEO陈高维兑现年初承诺,奖励公司全员出国游,从泰国芭提雅到象岛,为期五天四夜,同时为公司来年奋战鼓舞士气;
2018年4月,变现猫杭州总部将入驻西溪国际2000平方米办公区;同月,变现猫将亮相GMIC北京2018大会,届时将有丰富变现业务、创新产品展示, 欢迎合作交流。
在短短一年多时间内,变现猫已经发展成为国内领先的流量变现服务平台。未来,变现猫将坚持流量变现的方向,提高流量主的变现效率,为流量主创造更多收益。
毫无疑问,手握流量的开发者们,其未来的光明程度与变现效率息息相关。而变现猫的使命,便是点燃他们手中的火把,照亮前路。
版权作品，未经环球网Huanqiu.com书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
责编：徐娜
环球时报系产品去面试，这5个问题你们都考虑过吗？去面试，这5个问题你们都考虑过吗？铸优教育百家号想和大家分享一下面试经历！来看看大纲（注意是视觉设计师的面试哦）：1.作品集要不要写很详细的设计说明2.练习作品不能成为主要阐述对象3.作品的每一个元素、颜色都要有理有据4.方法论，是时候开始总结了5.多积累一些汇报、答辩、评审的资料1.作品集要不要写很详细的设计说明和很多小伙伴讨论过这个问题，来看看一些截图：这些截图已经说的很明白了，如果一个人一天筛选几百个简历，谁会有心情去看你的说明文字。所以我的建议就是：每套作品附上简单的设计阐述即可，把主要心思都放在作品包装上，因为作品集的美观度才是你接到面试通知的敲门砖。做成什么样呢？至少放点模型、排排版吧（下图为behance优秀作品）：千万不要直接将作品平铺上去，然后来一推文字，如下图：这样很难有人会回复你的。2.练习作品不能成为主要阐述对象去面试，面试官很注重你工作上发挥的价值与作用，在工作上解决了什么问题，如果面试官问你，作品的背景是什么，你的回答总是：“练习作品”，那怎么能体现你的工作价值呢？所以一定要多讲关于工作上的实际项目。但问题来了，由于工作上的各种因素限制，导致自己对工作上的作品不满意，拿不出手怎么办呢？首先你要清楚为什么做的不好，一定要能说清楚原因，其次可以自己私下做改版，改到满意为止，最后拿着最优的方案去面试即可。3.作品的每一个元素、颜色都要有理有据很多人会问，去大公司面试，到底要准备什么啊？既然你能去面试，说明作品得美观度已经得到了基本的认可，所以如何阐述你作品的创意思路就显得尤为重要了，关于这一点，之前有写过一篇，有兴趣的同学自行看下！每做一步都要有严格的理论依据去支撑，比如为什么用这个红色？为什么用这个元素，灵感来源于哪里？如果你回答：“哦，这些都是团队之前已经做好的，我不需要管，具体也不太清楚！” 那就等着挨抽吧！4.方法论，是时候开始总结了通过这几次面试，我发现大团队非常重视做事的方法，我被问到过这样的问题：“你如何确保自己的设计是正确合适的。"凭感觉？肯定会被打的！我的回答是这样的：1.通过搜集资料及独立思考得出自己的初步想法。2.和小组成员讨论，确定方向。3.具体执行4.小组评审5.用户测试这个方法不一定是完全正确的，但至少可以看出平时我有思考过类似的问题，所以在突发情况下能说上两句。但说了上面那几点还是远远不够的，因为说的太虚，太泛，于是我又被追问道：上面的第三点，具体执行的步骤是什么呢？于是第二个方法论再次开始：1.头脑风暴提炼核心概念——2.找竞品确定风格、颜色、元素——3.设计初稿——4.细化得出终稿。所以你看这些一套一套的方法论真的很重要，不论是自己执行工作，还是指导新人，都有极大的推动作用。所以是不是应该开始总结了？5.多积累一些汇报、答辩、评审的资料面试官问我：除了作品，有在工作上具体的汇报方案可以展示吗？虽然平时有过讲方案的经验，但确实没有准备这方面的展示材料，所以只能遗憾的说：没有准备！好尴尬啊！面试官为什么要看汇报方案呢？其实无非就是看看你是怎样卖稿的，思路够不够清晰，理论够不够严谨。所以平时我们在工作上，能有一些去演讲汇报的机会，千万不要浪费，演讲过后的ppt也别扔掉，都是宝贵的财富啊，不要到真正用的时候再临时抱佛脚！如果你实在没有这样的机会，也没关系，别人的演讲方法，也可以多多搜集，提炼他们的思路，以后一定能用的上！总结以上就是一些面试感受，其实面试的核心不只是作品好不好看，而是你如何解决问题，体现价值，我们所有的回答都必须以工作为核心，保证工作的顺利进行，这样你才有可能被企业选中。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。铸优教育百家号最近更新：简介:专注中国互联网设计精英教育作者最新文章相关文章应聘面试时，HR问你“希望现在这个职位的薪水是多少? ”该怎么回答？_百度知道
应聘面试时，HR问你“希望现在这个职位的薪水是多少? ”该怎么回答？
　　1）、自杀式回答：过早的暴露你之前的薪资，或者将自己的薪资定得比较低。　　 一个人之前的低薪将影响他获得一份新的工作。案例：某公司招聘主管在面试李信后，认为他的条件和工作技巧满足新的岗位需求，但招聘经理在了解到他以往的薪资标准后，认为太低不符合他所承担的工作职责，最终将他从候选名单中删除了。　　
当一份梦寐以求的工作机会出现在你面前，你该采取何种薪酬谈判策略或技巧去赢得这份工作呢？日前发表的《薪酬谈判如何做》总结出一些技巧，帮助应聘者顺利进行薪酬谈判。　　
不要轻易说出你以前的薪资水平。一位经理就因为这个举动，丧失了主动争取高薪的机会，面试伊始，她向招聘经理说出了现在的薪资水平，并表示她的技能和经验被低估了。结果，招聘经理因此降低了她的工作技巧评级，并根据此级别定义了她的薪资标准。　　
过早讨论薪酬时，要采用策略避开。如果应聘者被问及&你现在拿多少薪水？&&你期望的薪水是多少？&，不要正面回答；可以回答招聘方，这个职位的薪水处于什么范围之内。这样，可以促使招聘方公开他们认为的合理水平，一般这个范围会高于你预料的结果。
不主动呈报你的薪酬记录。招聘者常常将薪酬问题作为一个工具，去筛选职位的申请者。如果你报价过低，你的评级将会被降低，从候选者行列中被删除。　　2）、正确回答：事先了解薪水行情，当面试官主动询问时，尽可能的用一个精确的数据来回答。　　讨论薪水是一个很微妙的问题。我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。你可以说,“我知道这个工作的薪水的大概范围是￥---到￥---。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题: 　　“你可能在这个问题上可以帮助我。你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是多少?”。 　　如果你是在一个最初的面试中遇到这个问题,你可以说你觉得你需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。在这个问题上通过询问面试官或者人事高级主管或者自己去寻找结果,你可以尝试去获得这份工作是由有一个工资等级。如果有,并且你能够接受,那么直接回答你满意这个薪水范围好了。 　　如果面试官继续纠缠这个问题的话,你可以说“我现在的薪水是￥--。和其他人一样,我希望能够提升这个数字,但是我主要的兴趣还是在工作本身。”要记住,获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。 　　如果一个猎头公司也参与了此事的话,你的联系人可能可以帮助你解决这个薪水的问题。他甚至可以帮你介入此事。例如,如果他告诉你这个职位的待遇,然后你告诉他你现在已经赚那么多的,并且希望待遇能够适当的提升,他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。 　　如果没有获得关于这个职位的合适的信息,而面试官还继续这个话题的话,你可以用一个具体的数字来回答这个问题。你不能给别人留下待遇完全没有影响你将会接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的话,你不可能没有变现出放弃自己的时候,说3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一个彻底的变化的话,这种情况可能也是有道理,可以理解的)。 　　不要很快就把你自己卖掉:),但是要继续的强调这个工作本身才是你最看重的东西。面试官可能会去判断你希望从这个工作的待遇是多少哦。不要给面试官留下金钱对你来说是唯一重要的事情的感觉。把薪水的问题和工作本身挂钩。 　　但是无论合适可能的话,在你到面试过程的最后一个阶段之前,少谈论薪水的问题。到那个阶段的时候,你就应该知道,这个公司对你有很大的兴趣,这个时候在谈论薪水待遇的话就会有很大的余地了。 
如果是新人，可以说主要希望学习经验，工资方面相信公司会做出合理的安排。要是一定要你说的话，就说一个你可以接受的范围。
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