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现在什么行业适合创业?50个最有前途的好行业！
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现在什么行业适合创业?想创业首先第一位就是要选择一个创业行业，然而面对这个问题，有不少的创业者都表示很难确定适合自己的行业。现在什么行业适合创业?下面来看看小编为您推荐的50个目前最!什么行业适合创业?综合便利店连锁加盟行业随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快，什么行业适合创业?目前我国的上海、北京和深圳等少数发达都市中服务多元化的便利店行业已发展迅速，甚至一些便利店日营业额已高达万元以上。什么行业适合创业?但纵观中国的整个便利店行业，目前仍只处于起飞阶段。种种迹象表明，服务多元化的便利店将是中国大多数地区下一阶段零售业发展的重心。根据国外的便利店行业发展经验，便利店行业发展的基本条件是地区人均收入达到3000美元。什么行业适合创业?目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等，以及二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等，人均gdp均已超过了3000美元。这就是说，上述城市具备了大规模发展便利店的大环境，并且市场空间非常大。便利店行业规模，目前在中国还远未饱和。就以经济发达城市北京为例：什么行业适合创业?从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算，北京至少需要2000家cye便利店，而据北京市商委统计，目前全北京的便利店仅为300多家，便利店还有很大的发展空间。现代便利店与传统便利店或日杂小店的重要区别，是其服务多元化。行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，传统便利店或日杂小店仅靠出售商品已无法取得异业竞争优势，所以创业者应在自己的店中扩展其服务功能。比如全球知名的便利店7-11，多年来根据顾客要求不断补充服务内容，利用其店铺网络之便，扩展了包括速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等有关的多项24小时便民服务。什么行业适合创业?眼镜制造与销售行业中国的老年人已超过了1.3亿，上了42岁的人眼睛已开始老花，若再加上这个年龄段的中年人，实际上已超过了3.2亿人，这些人中90%的人都需要眼镜。中国的在校大学生为2000多万人，其中至少80%的人需要眼镜。而且一个人对眼镜的需求不止一副，再加上眼镜为易碎品，损坏和更新率很高。眼镜业内的统计数字表明，中国对眼镜的需求每年在5亿副左右，这个需求已超过了中国电话的总门数。其每年的交易发生额超过了500亿元。眼镜业里有这样一段广为流传的顺口溜：20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖你是讲交情，400元卖你是讲行情。而一副眼镜，你带三天就坏，属于使用不当，带三个星期就坏，应该习以为常，如果过了三个月才坏，就算你大赚特赚。实际的情况是，镜片的成本是售价的10%都不到!眼镜业的利润是以多少倍来计算的。而且伪劣假冒防不胜防。实际上，中国在珠江三角洲一带，已形成了强大的眼镜工业生产基地，其所生产的眼镜与国际名牌商品，无论外观还是内在质量，均已伯仲难分。在广州、北京、上海等地市面上号称韩国和日本进口的眼镜框架，特别是日本框架，基本上都是从珠三角进的货。这一地区的眼镜出厂价二三十元，到了眼镜店的柜台上，挂上韩国和日本进口的标签，就卖到了一两千元，这不是暴利是什么?什么行业适合创业?布波精品店布波族是继嬉皮、雅皮之后，现代城市最时髦的一群。他们具备高学历、高收入，是现代新经济社会的精英分子，但在休闲和心灵生活方面向往自由超脱的消费享乐。他们的消费特点表现在两个方面：非常重视物质的质感在经济能力可负担的范围内，相信千金散尽还复来。现在有些小店专门针对布波族做生意，出售精致的杯子、拖鞋、挂饰等生活日用品。这些用品价格很高，一个普通的陶杯就好几十元，但布波们仍乐意购买。经营建议 ：装修简洁明快，位置宜闹中去静。布波族的价值观决定了他们不喜欢扎堆，店铺本身和周边环境要有档次。商品分类要精细，要有品位。布波其实是一种生活方式。单一店铺不能涉及太多种类，可选择某一类细分市场。商品本身要精致，是一等品。比如杯子，一般100个杯子里只有10个左右是精品，你就一定要将这10个找到。很多店老板都是到香港、台湾等地选择货源，以保证质量。客源维护要精到。保证购物氛围自由闲适，急于推销和大声讨价还价都应避免。什么行业适合创业?仿真娃娃玩偶店仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同，它更具个性化，因为它是仿造小主人的样子制作的，具有以下特点：一是构思独特，能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园二是形象逼真可人，因为依照孩子本人的外貌特定制作三是紧跟潮流，每年推出国际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。它的主要消费对象为1到14岁的儿童，产品主要分为两个规格：一种是半岁至2岁年龄段，尺寸为20寸第二种是3到12岁年龄段，尺寸为23寸，零售价格分别为1280元和1380元。操作提示：必须以形象专营店的方式推出。它是专门量身而制生产的，只能销售一次。但它会产生出系列的消费，如各种流行的衣饰、用品、小型家具、车辆等等，发生以外损坏还需进入仿真娃娃医院由专业技师对其医治和疗养。每个仿真娃娃一般都会有10多年以上的伴玩期。因此要想获得源源不断的消费回报，专业优质并带有亲情色彩的服务至关重要。例如，定期的电话回访定期在少年宫等场所举办各种游戏活动对回头客实行优惠政策，如购买儿童服装送配件、vip贵宾卡等。什么行业适合创业?男士内衣店现代男性承受的压力更大，再加上男性购物心理的原因，他们进商场时目标明确，不愿意浪费大量的时间寻找想要购买的物品。因此，为男性开辟集中便捷的专门场所已为不少商场所采纳。男士内衣店的主要消费者是时尚前卫的年轻男士，但中年人也不少。另外，女士也占总客源的很大比例。经营建议：
现在什么行业前景好?想赚钱努力做项目不如一开始就找个好项目来的快，今年什么行业前景好利润高?20个特色招商项目利润大!现在什么行业前景好?瑜珈训练馆瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等;果蔬类项目，如果蔬美容等;产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有：卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元，费用外的利润可以达到3万元以上。现在什么行业前景好?化妆品店1)选址：近公交站、近小区;2)投资：起步资金50万元，一般位置较佳的店面租金约20万元/年，进货费控制在10万元左右，最好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品，如佰草集等，可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务，如果自己单做，进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源，先向供货方说明情况，每种产品先进1-2种样品，避免进货费用过多，在品种上，日常用品可多进些，如润肤、洁肤等基本保养品，而磨砂去死皮霜等则适当少进，这些产品使用人群相对较少。一些必要设备，如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置，花费约需8万元左右;3)经营：顾客拉顾客，化妆品的利润十分丰厚，大多数品牌都会给零售商不低于30%的折扣。现在什么行业前景好?皮鞋美容店这种以翻新为主的皮鞋美容店主要在为顾客提供修鞋服务的同时，将那些变形走样、皮面老化、污渍难除但又弃之可惜的旧皮鞋，经过杀菌除臭、整形定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列工序，使一双旧皮革恢复原有的光彩。初次投资的费用在1万元左右。按每双皮鞋美容收费5-10元计算，若平均每天修鞋20双，那么每天的营业额可达80-180元，减去房租、成本开支，每天收入可达60-160元，每月收入可达元。现在什么行业前景好?爱婴用品店市场上还有国外厂家推出的各种新品，如磨牙棒;有厂家推出了带有斜坡的水杯;还有婴儿额用温度计只有成人指头般大小;过热显示贴则可用在热水管、热水龙头、暖气等有过热危险的地方，当升到一定温度时，显示贴会变黄提示人们小心;婴儿鼻泵除去鼻涕，用起来很方便;尿湿音乐片可用在裤子和尿片上;还有用矿橡胶做的套在成手指上的手指乳牙刷;有自动进气孔的仿真奶嘴，摸上去好像妈妈的奶头，让宝宝备感亲切;如打嗝护垫，防止宝宝吞奶时弄脏妈妈的衣服;喂奶枕，可以纠正妈妈喂奶的姿势;双面背带，既中以把宝宝反着背在胸前，也可以正着背，大多数背带只可让宝宝反着坐在妈妈胸前所有这些，都令年轻的父母爱不释手。经营婴儿用品店，应将商店打扮的充满童趣。婴儿用品店的装饰也非常重要，所卖的货物最好能借模特儿陈列。室内的装修最好以蓝色和淡红色为主，在采购婴儿用品时注意，衣料要无刺激、耐洗、能够吸汗吸水以及易洗等等。找一个20多平方米的店面开一家爱婴用品房，年轻的父母们就会光临。新奇、可爱、实用的商品这么多，一定吸引很多人购买。现在什么行业前景好?绿色食品，餐桌上的新秀有人说，21世纪是一个绿色的世纪，随着绿色消费观念日益被广大消费者接受，我国绿色食品的消费快速增长，国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大，为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品，不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展，而且有利于增加农民收入，提高企业的经济效益，扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。现在什么行业前景好?花卉培植与出租，正值盛年目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。 》》》
什么行业前景好赚钱多，很多人频繁的换工作，一直都感觉自己找不对工作。什么行业前景好赚钱多，知道了这个问题的答案，好多人就可以自己创业了。什么行业前景好赚钱多，我们这里有50个赚钱必知行业，你想要赚钱，这些就必须要看看。什么行业前景好赚钱多，我们一起来慢慢解读这些行业......什么行业前景好赚钱多?综合便利店连锁加盟行业随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快，什么行业前景好赚钱多?目前我国的上海、北京和深圳等少数发达都市中服务多元化的便利店行业已发展迅速，甚至一些便利店日营业额已高达万元以上。什么行业前景好赚钱多?但纵观中国的整个便利店行业，目前仍只处于起飞阶段。种种迹象表明，服务多元化的便利店将是中国大多数地区下一阶段零售业发展的重心。根据国外的便利店行业发展经验，便利店行业发展的基本条件是地区人均收入达到3000美元。什么行业前景好赚钱多?目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等，以及二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等，人均gdp均已超过了3000美元。这就是说，上述城市具备了大规模发展便利店的大环境，并且市场空间非常大。便利店行业规模，目前在中国还远未饱和。就以经济发达城市北京为例：什么行业前景好赚钱多?从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算，北京至少需要2000家cye便利店，而据北京市商委统计，目前全北京的便利店仅为300多家，便利店还有很大的发展空间。现代便利店与传统便利店或日杂小店的重要区别，是其服务多元化。行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，传统便利店或日杂小店仅靠出售商品已无法取得异业竞争优势，所以创业者应在自己的店中扩展其服务功能。比如全球知名的便利店7-11，多年来根据顾客要求不断补充服务内容，利用其店铺网络之便，扩展了包括速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等有关的多项24小时便民服务。什么行业前景好赚钱多?眼镜制造与销售行业中国的老年人已超过了1.3亿，上了42岁的人眼睛已开始老花，若再加上这个年龄段的中年人，实际上已超过了3.2亿人，这些人中90%的人都需要眼镜。中国的在校大学生为2000多万人，其中至少80%的人需要眼镜。而且一个人对眼镜的需求不止一副，再加上眼镜为易碎品，损坏和更新率很高。眼镜业内的统计数字表明，中国对眼镜的需求每年在5亿副左右，这个需求已超过了中国电话的总门数。其每年的交易发生额超过了500亿元。眼镜业里有这样一段广为流传的顺口溜：20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖你是讲交情，400元卖你是讲行情。而一副眼镜，你带三天就坏，属于使用不当，带三个星期就坏，应该习以为常，如果过了三个月才坏，就算你大赚特赚。实际的情况是，镜片的成本是售价的10%都不到!眼镜业的利润是以多少倍来计算的。而且伪劣假冒防不胜防。实际上，中国在珠江三角洲一带，已形成了强大的眼镜工业生产基地，其所生产的眼镜与国际名牌商品，无论外观还是内在质量，均已伯仲难分。在广州、北京、上海等地市面上号称韩国和日本进口的眼镜框架，特别是日本框架，基本上都是从珠三角进的货。这一地区的眼镜出厂价二三十元，到了眼镜店的柜台上，挂上韩国和日本进口的标签，就卖到了一两千元，这不是暴利是什么?什么行业前景好赚钱多?精品店行业布波族是继嬉皮、雅皮之后，现代城市最时髦的一群。他们具备高学历、高收入，是现代新经济社会的精英分子，但在休闲和心灵生活方面向往自由超脱的消费享乐。他们的消费特点表现在两个方面：非常重视物质的质感;在经济能力可负担的范围内，相信千金散
如今创业最为重要的就是找行业，一个有前景好的行业，更适合快速赚钱。那么，现今做什么行业好呢?现在什么行业前景好?推荐53个最适合赚钱的行业，让你轻松的选行业，助你快速赚钱。现在什么行业前景好?流行饰品店一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6--12块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。流行饰品：项链、项坠、手镯、手链、脚链、手机饰品/包包挂件戒指、指环、挂件、佩饰、diy饰品、胸针、耳饰、对戒、吊缀、星座饰品。现在什么行业前景好?布艺精品店都知道女人的钱最好赚!女人是最会花钱的群体，从女人身上找灵感，打她们的主意，一般都不会落空。近几年来绣花的复古潮流使布艺越发热起来，满街的刺绣精品服饰使布艺精品跟着兴起热潮。放眼望去，漂亮美眉们足上流行精美刺绣的布艺拖鞋，使这些现代女性在时尚中孕育着浓浓的女人味，而小钱包、手机袋，以及各式各样大大小小的背包、挎包、手提包，这些精美布艺小饰品也颇受年轻女子青睐。女人天生对美追求不懈，因此，笔者建议有心开店创业者，不妨开一间精品布艺店，一定会商机无限好。现在什么行业前景好?瓷器店薄如纸、白如玉、声如馨的骨质瓷、象牙瓷做的餐饮器具受到了人们的喜爱;仿古青花瓷瓶、景泰蓝瓷器、唐三彩成了主人推崇传统文化，讲究生活品位的象征。开设陶瓷店应尽量设在靠近市场边缘，最好与杂货相邻，要么选择过往顾客多的市场附近。人手以2-3人为佳，但以自己的人手去做更为理想。在商品摆设上要多动脑筋，如果以青年阶层为主要对象，一定要在陈列上有色彩感，这有助于商品销售。现在什么行业前景好?景泰蓝工艺画该项目投资规模小，仅需购买基本的制作材料和工具，首期投入2万元以下;从业要求不高，初中以上文化即可;制作形式灵活，不需固定场所，可分散加工，市场需求量大，适合4050人员，尤其是女性创业和再就业。现在什么行业前景好?老年医药保健品调查表明，老年人药口、保健品、保健器械等占有越来越大的消费份额：1)药品：每月开支约400元;2)保健品：滋补养身增强抵抗力;3)医疗保健器械：消费力不可小窥：在医疗保健器械方面，像轮椅、坐便器、血压计、失眠治疗仪等，在老年人的医疗消费中占了不小的比例。现在什么行业前景好?陶艺吧，情未了爱玩泥本是孩子的天性，但在城市里，这些乐趣几乎被剥夺了。陶艺吧开张后，首先蜂拥而至的是孩子们，做陶艺是为了玩，捏军舰的、做雪人的五花八门，并来过再来，乐此不疲。这样的玩处既安全、又能启动孩子们的想像力与动手能力，所以得到孩子父母的欢迎与支持。另外一大顾客群就是情侣，节假日两个人在陶艺吧中亲亲密密地度过几个小时。儿童每次10元，情侣套票一次30元，也可买月票、季票、年票。现在什么行业前景好?送菜上门城市人忙着赚钱，家庭成员简单，没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活，这种按主人要求送菜上门的服务，投入小，利润不薄，操作性较强。高军到农产品批发市场找到一个菜贩子老乡，讨教蔬菜配送的相关经验，然后带着10名员工，手持公司的宣传单，在市区繁华街市派发传单，上午10点，准时将客房指订的菜送到主人家中，为了赶点，高军和员工凌晨两点就要起床。先是到批发市场批菜，然后是整理、清洗、分类、打包，然后安排员工骑单车出发。高军更注重企业行为的规范：送菜上门超过客户指定的时间，赔偿菜金的20%;实行包退包换，退换的品种1小时内补齐良好的口碑和信誉，使公司快速发展进入前所未有的态势。现在什么行业前景好?绿色食品有人说，21世纪是一个绿色的世纪
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www.315hyw.com All Right Reserved 315货源网您好老师！我的问题是关于我未来的职业生涯发展的选择问题。我的情况如下：我高中学历，已出来工作近八年。刚出来时在一家工厂上班几个月就辞了很受不了每天重复的工作；南下到广东不知道自己适合什么就想学习，然后接触更多的事情和资讯找到合适的机会和行业。我在一家日本的办公设备公司售后中心做维修员做了两年然后转行做了销售，因为想改变自己内向的性感，也因为看到这个行业发展空间比较有限，不太喜欢整天对着机器。后来做销售一直做到如今，中间担任过管理层，也创办过广告公司，销售业绩不能说很好，但是还过得去，而且也觉得是自己收获比较多成长的职业经历了，创业失败后现在我在一家互联网公司上班，当初应聘的是渠道管理，负责开拓市场，后来因为上司是当初和我一同进来面试管理层的同事，他也有些介意，于是我就转到新的业务部门了，但是老总看我提过的一些产品意见比较有想法，然后让我到产品部帮忙，现在肩负着产品需求分析师的工作。而我心理很矛盾，其实之前有别的公司以及别的业务部门希望我过去负责业务，这样收入空间更大一些，但是我到了26岁，也在考虑自己将来的职业发展空间问题，在想自己是不是需要尝试学习更多的知识和技能，而眼前是一个机会，但是收入又成了问题，毕竟自己的收入压力也比较大。
那么，我该如何做正确的选择呢？是继续做我的市场工作担任管理层，还是借这个机会学习做基层的工作？
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作者：动脉网
来源：新华网
关键词：互联网医疗,经验
社科院朱恒鹏：三甲医院的黄金时代将结束
中国社会科学院经济研究所副所长、公共政策研究中心主任，具有8年国企改革研究经验、10年医疗卫生体制改革跟踪研究，带队研究全国21个省市，形成了数万字关于政策设计和评估的报告。
1、用市场化方式去改变医疗状况，互联网医疗的一个关键就是要“勾引”医生出来多点执业、自由职业。
2、门诊是互联网医疗切入口。
3、的突破口是单兵突进。未来的突破口：一是放开处方药网上销售；二是，放开医生网上和开处方，强制剥离医院门诊；三是，让医保网上支付。
4、医生自由执业的最大困境是事业编制，事业编制最大的利益是养老金，但现在也迎来了改变。
5、分级诊疗是一种行政思维，机会在于用市场化的方式去改变医疗状况。
6、不能说医生是公立医院培养的就不能放行，公立医院培养医生本身就是职责所在，本身就拥有财政拨款和政策支持。
7、现在的患者80后，特别90后，生下来嘴里就含着手机，所以现在的患者不是当年的奶奶了，医生说什么是什么，现在都会用百度医生、春雨医生查了。
8、我们在理解中国医疗政策的时候，一定要理解中国的复杂性，许多美国的投行、精英，很难领会中国的潜规则，禁区，造成对中国政策的错误理解。
君联资本汪剑飞：三大趋势，两大因素，一大战场
2006年加入，现任君联资本医疗组投资总监，专注于互联网医疗领域的投资，在医疗领域有超过12年的经验，主导参与了多家医疗领域的项目投资。
1.创业，商机是主要驱动力，商机在哪里，寻找变化。
2.政策推动下的基本趋势会是，社会资本强势进入，民营医疗服务比重显著增长。服务价格提升，服务形态创新。医生群体觉醒，自由执业的大潮兴起。
3.商业机会的核心逻辑，消费升级：专科连锁/疾病谱变化/中产阶级需求；完善支付：医保费用管控/商业保险。
4.做互联网医疗有两个很重要的因素，一是，医疗服务中核心的资源是医生的时间；二是，服务群体中产生的数据是非常有价值的。
5.转变是互联网医疗的关键词。互联网医疗向以患者为中心的转变，多方参与。
6.未来好的创业机会主要在：流程再造；医疗支持部门；非医疗服务。
7.从单病种平台切入医疗领域机会更大。
8.未来社区卫生服务中心将成为一个重要战场。
杏树林张遇升：医生做创业，难和不难是相对的
毕业于北京协和医学院和美国约翰?霍普金斯大学，分别获临床医学博士（MD），公共卫生硕士（MPH）和工商管理硕士（MBA）学位，2011年回国创建杏树林信息技术（北京）有限公司，现为杏树林CEO。
1、如果你能在年富力强的时候找到自己想做的事情，是很幸运的。
2、开始创业时，我自诩为医生中最懂互联网的，互联网中最懂医疗的。但随着互联网医疗的发展，我也不敢这么说了。
3、我学会的两点：不确定人水平的时候，要多见人；第二，请教行业水平最高的人。
4、对于融资，创始人不能松懈，融完A轮就要马上想着B轮。
5、选择早期投资人，最好要和你利益一致，不要对赌。
6、创业者最需要的是成长和自我突破
7、获得用户就能说服医生使用产品。
蓝驰创投陈维广：做互联网医疗要有情怀
2001年加入蓝驰创投，任职合伙人，常驻北京，专注于， 移动互联网，和企业应用方面的早期投资。现任赶集网，春雨医生，杏树林，Echo回声，青云等多家创新企业的董事会成员。
1、传统医疗项目和互联网类结合才能催生好的医疗项目。
2、不投以医院为用户的项目。
3、互联网医疗创业团队一定要整合互联网、医疗、的人才。
4、中国的医疗体系如果要改变，一定是医疗和IT的结合，如果只专注于一方面肯定是无法解决的。
5、项目类虽然赚钱，但没法做大，而春雨、杏树林、好大夫好比长征，路程艰辛，眼下模式不清晰但是最终能做大。
6、其实很多项目要融到B或C轮，才能盈利，所以投资人是否能为创业者背书，帮创业者找到下一轮投资人，都是早期项目创始人应该考虑的。
7、我觉得互联网医疗的挣钱路程会很长，我们要有这个情怀，要做一件对医疗行业有意义的事、对用户有意义的事。
君联资本周：垂直全环节里去解决医生的痛点
专注于设备、医疗等领域的投资。他在知名风投公司积累了多年杰出的在医疗健康领域的投资经验。他主导投资的医疗健康项目包括瑞奇、Bonovo、星童、JenaValve、Axonics、珠海迪尔、上海澳华、杭州雅恩、资讯等。
1、好的项目，要能让医生自由职业，并提升医生的工作效率和学术水平，分级诊疗的效率。
2、做垂直全环节的项目，在垂直领域里面我们认为最有机会。
3、项目最关注的应该是医生的痛点，钱少、活多、学术提升。
资讯王珏：药企营销，传统弊端+互联网优势
肿瘤资讯的创始人和CEO，曾在著名的制药公司任职，而且在肿瘤药物市场经营多年，2015年创办了良医汇-肿瘤资讯平台，致力于医生和患者的科学权威信息服务。
1、医生的服务价值被低估了，所以找商业模式，不能在医生身上找。
2、制药企业通过医药代表、学术等向医生传递信息的方式存在弊端。
3、互联网信息传递、处方药网售、医保等打通，药企在互联网上的营销非常大。
4、一个经常和药企沟通的活跃的独立第三方平台就可以成为药企的e-Marketing平台。
联想之星陆刚：支付方来自三方
2004年加入联想控股，从事与管理业务。2009年，加入联想之星负责天使投资业务。投资的医疗健康领域项目有阳光易德、天津微纳芯、苏州派格、燃石医学等。
1、医疗领域未来的支付方有保险、自费、厂商。
2、扶持社会医疗，患者享受的更好服务与自费有关。
3、需把控好商业模式的切入点和未来的演进路径。
“星动享医汇”创投营公开课的第二天。今天的分享嘉宾来自很多不同领域，有平台型，也有垂直型，还有智能硬件型。观点很多，很全，很犀利，所以一起来看看精华版。
蓝驰创投陈维广：互联网医疗项目，要以解决医生积极性为前提
1、我们都倾向于优化现有的生态和流程。但很多时候创业成功肯定不是原来的马车，而是一种颠覆。的成功就是跳出了原有的商业模式和链条。
2、我最大的体会是很多创业者知道医疗生态有很多机会，但大部分的思路还是传统的思路，所以会面临很多挑战。
4、马车有可能是没有马的，医生在医院动力不强，是因为医生的积极性没有跟治好患者的病这个结果挂钩，这个链条就永远处于扭曲的状态。
5、无论什么项目，都要解决医生的积极性，而且这个积极性要与你所服务的医生是有关系的。
6、我比较看重在院外创造一个生态，如果你想要创造更多的用户价值，你就要创造新的服务模式。
7、做项目，首先要找准公司的定位，通过具体的指标评测会对企业的定位有更清晰的了解，也会帮助你探索更合适的商业模式。
8、患者与患者是社区的模式，医生与患者是诊所的模式，医生与医生就是转诊的模式，不同的组合会有不同的模式。
9、公司的主要合作方有药厂、保险公司、智能硬件厂商。
10、被认可需要一定时间，目前被普遍尝试的模式有三类：帮药厂采集用户数据，推荐药，做广告；HMO模式；医患关系，从患者端收费，这三种模式都能盈利。
微医集团芦子贵：互联网医疗的四象限和四字经
1、医疗服务有四象限，包括：用户、医生、机构和医院。
2、我们企业的四字经是“用户至上”。从一开始，就采用全部免费模式，和医院打通服务。从策略上讲就是专注、打透、规模。
3、分级诊疗和团队医疗是微医近几年一直在做地，团队医疗连接了医院也连接了挂号的医生。在团队医疗的体系上面，又构建了分诊的体系，包括医联体组织也在我们的分诊体系上有所成长。
4、做互联网医疗的四字经：严谨创新。
复星医药许谦：互联网医疗还会有大平台出现，而且不止一个
1、资本的趋冷，PE的速度放缓，小的天使机构，募资和投资都会受到影响。从趋势上来看，对投资链条的影响会逐步传递到早期投资。
2、医疗互联网领域未来一定还会有大平台出现，产业链太长、环节太多，出三五个也是可能的，但不会简单的重复，如果再做类似于挂号网、春雨的项目，没有模式或技术上的创新，赶超很难。
3、互联网医疗是跨界领域。项目和创始人、团队DNA、自身属性相关，对创业者其中没有高低之分，都有价值，关键是发展速度能否达到预期和既定目标。
4、互联网属性的项目，模式轻是把双刃剑，两者之间的平衡点值得探讨。
5、公司价值高低和创始人的背景不一定成正比。我个人不认为医生创业就比其他人做互联网医疗创业最终更有优势。
6、我认为互联网医疗领域，未来在互联网医院、电子处方放开、商业保险与第三方支付等方面都有很多机会。
维梧曹弋博:三核心，三趋势
1、相对其他的项目来说，医美是一个更加贴近用户的产业，因为其他项目针对的是病人。
2、医美是维梧资本一个钟情的领域，但之前基本上都是从技术上切入的。
3、中国的美容整形市场痛点有：市场推广费用很高；医院的评价机制不足；整形机构的规模差别过大。
4、医美平台的核心机制，一是要做审核医院医生资质的工作；二是要解决信息的不对称。三是整合整形机构资源。
5、中国医美市场有一些独特的发展趋势，比如我们的用户年龄偏小，中国的医疗整形50%是基于20-35岁之间。另外，微整形是医美市场的一个主流，很多从用户体验这个点切入。第三就是大家的社区分享意识比较强。
6、医美目前受投资方关注度颇高，但还有一些问题，比如无法控制线下过度推销的发生，服务标准不明确等。
更美刘迪：做医美，医院、医生、用户的同与异
1、更美定义的是消费医疗市场的领域。医院或是医保不承担的，健康的人愿意为自己的生活质量更好而购买的健康医疗服务，包括整形、齿科、男科、妇产科等，是消费医疗市场。
2、如何将中国最好的整形医生吸引到平台上来，我们做的就是关注医生和医院还有用户的需求分别是什么，而互联网医疗平台能够帮助几方获得资源。
3、整形医生的独立性较强，对他们来说，带来客流和利益是最重要的。更美想到的是把行业中最牛的医生搞定，我们搞定的第一个就是中国整形行业的大佬。
4、做医美平台，对医生，要让他们感觉到你对这个行业的尊敬，以及对他们的帮助。而对于用户，要让用户知道这个项目可以给他们带来什么益处。
5、现在的用户非常难找，我们最重要的是知道我们的用户聚在互联网的哪个领域里面。对我们来说新浪微博是性价比最高的找到用户的途径。另外，我们对数据要很敏感，了解各个平台的性价比，从而选择最适合自己的平台。
联想之星陆刚：医院没有打通，医生要动起来，而医患矛盾也不是单纯的沟通问题
1、资本寒冬是不是到了。我个人认为，在回答这个问题之前，先看看医疗到底有什么痛点，移动医疗能解决什么问题，到底处在什么样的发展阶段。
2、对于移动互联来说，是高频消灭低频，就像滴滴打车最后覆盖酒后代驾。
3、互联网应用就要做流量，虽然转化率低，但每个病人的价值高。
4、移动互联基本上是一个市场化程度很高的领域，但医疗在全世界各国都不是一个能完全市场化的行业，毕竟要兼顾社会公允性。
5、在医疗领域，his、电子病历投入也不低，但是各家医院做自己的，互联互通的问题目前都没有解决。
6、医生要移动起来，中医是最容易移动起来的，但他们的思维是最传统的。
7、医患矛盾不是单纯的医患沟通问题。这其中有社保、商保、支付与控费问题。
8、要树立这个观点：前景是光明的，道路是曲折的。商业模式的核心是利益格局的打破与重构，目前很难打破“大三甲、大主任、大医保、大药企”的基本利益格局。
9、统一战线，不要轻易多处树敌，找对敌手聚焦打击（势小但利厚），不妄谈颠覆，合纵连横找到友军。
10、围墙是公立医院的围墙，公司的定位究竟是在围墙内，还是围墙外，还是要翻墙。围墙内肯定会比围墙外复杂，第一波发展起立的公司肯定是围墙外的。
11、医疗行业不太容易死，只要你找到比较好的解决痛点的模式。离钱近是好事，但要有所取舍。去扭曲化是联想之星的一个价值观，保护自己就是跟正道的力量站到一起。
12、做商业模式的时候，持久战的时候首先要活着，要把握发展节奏，善用资本力量，烧钱适度，要学会比别人烧更少的钱达到与别人同样地效果。
13、未来三大付费趋势药企、医保、自费，医保控费，药企有动力，病人自费比例会提高。
14、定位：做垂直，做特色，精耕细作，做出足够的特色，确立立足之本，不妄谈平台，平台的出现，往往是时运相济。垂直是很有市场空间的。
易加医许逸：互联网医疗四不做
1、互联网医疗每个跑道都很拥挤，有不同的入口。所以我们团队有“四不做”，不做大而全，不做门槛低，不做弱需求，不做圈用户但是不盈利的项目。
2、领域是一个理想的细分市场，这个市场痛点很多，竞品不多，市场足够大，增长曲线很明显，有足够高的壁垒，用户对价格完全不介意。
3、患者诊前诊后并不绝对，所以我们要做的就是解决诊前低频和诊后封闭入口的问题。
4、解决低频，我们用优化诊后的功能；建立壁垒，用比较重的商业模式，当面邀请医生，线下获得用户，后台重度参与。
5、处于早期的项目，盈利模式最好暂时不考虑和药厂合作，因为药企要求非常高，常常把你的项目变成量身订做的。我们现在的目标就是最快速度爬到对面的山顶上，路上有钱不要捡。只有非常方便的钱才可以捡，只要要花力气的都不要捡。
6、垂直领域可以发掘比较多的盈利模式，比如，医患服务的模式，对接资源的用户需求，小数据分析等。
微纳芯王战会：分级诊疗的问题就是基层医疗的问题
1、我们做的是基于微流控技术的智能医疗检测系统，未来几年可能还有基于微流控技术检验的设备到临床来，甚至到家庭层次上。
2、传统上做分析以前就是用瓶瓶罐罐来做，现在把分析反应的环节转到微流控来进行，把配套的设备做得非常小，便携的，带在身上也可以，这是它的最大的优势。
3、分级诊疗，首先就是解决基层的问题，一是人才培养，二是专业检验设备的使用。如果能够把非常专业医疗级的治疗硬件和线上医疗结合起来，把专业的检验设备和线上的医生结合起来，可能会在一定程度上可以解决这个问题。
春雨医生毕磊：没有一成不变，互联网要快速试错
1、是从盈余到重构的过程。整合患者碎片化的时间和碎片化的需求对应医生碎片化的时间和碎片化的服务。
2、互联网企业一定是快速试错[1]&&
(责任编辑：李忠)
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