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自收自支事业单位与企业化管理的区别是什么？
&&&& 10:55
在涡阳县人社局网站里看到《涡阳县自收自支事业单位名单》里面有全县的自收自支事业单位，其中有的经费形式栏里注明企业化管理，不知道是什么意思？？？企业化管理与经费自理，两者有什么区别呢？企业化管理是按照国家什么规定来认定的呢？企业化管理的自收自支事业单位编制内的职工以后包括退休后的待遇与不是企业化管理的自收自支事业单位职工的待遇有区别吗？这方面的文件有吗？从网上能查到吗？请回复详细点，谢谢了！
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回复单位：涡阳县人社局、编办&&&&
&&&&&&&&网友您好，接到您的留言后，我县人社局、编办进行了办理，现将有关情况回复如下：&&&&关于留言咨询“企业化管理”及“企业化管理与经费自理两者区别”事宜。经查：企业化管理是指事业单位充分运用自身资源，在保障公共基础职能的前提下，自主创新，自主经营，逐步实现企业化的经营模式。而经费自理是指部分事业单位严格按照国家规定开展业务，依据政府或政府有关部门批准所取得的收益归该单位所有，支出也由该单位负担。两者在经费形式上是一致，不同的是在管理方式上。&&&&关于留言咨询“企业化管理认定”事宜。经查：企业化管理单位的认定是根据单位经营收入情况、单位运作模式及适不适合市场调节。&&&&关于留言咨询“企业化管理的自收自支事业单位编制内的职工与不是企业化管理的自收自支事业单位的职工退休后待遇”事宜。经查：实行企业化管理事业单位职工参加企业职工基本养老保险，在退休后享受其待遇；非企业化管理事业单位编制内工作人员参加机关事业单位工作人员养老保险，编制外人员依法参加企业职工基本养老保险。其退休后的待遇与参加工作时间的长短、缴费的多少、以及退休时当地平均工资水平等因素有关。相关文件(《中共安徽省委安徽省人民政府关于分类推进事业单位改革的实施意见》、《贯彻&安徽省人民政府关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的实施意见&若干政策规定》)，网友您可登录省人社厅网站查询参考。&&&&感谢您对我们工作的监督和支持！如有其他疑问，您可与县人社会局（联系电话：）或县编办联系（联系电话：）。
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&一个事业单位一个企业化的研究院，我该选哪个？
一个事业单位一个企业化的研究院，我该选哪个？
作者 lovein
本人小硕，女。
一个是研究院，不过已经企业化了。做研发，研究的东西主要目的还是赚钱的那种。年入税后10-15w，工作压力很大。工作环境单纯，没有复杂的同事关系。跟老公异地。
一个是事业单位，工作轻松，估计年入5、6w，跟老公同地。同事关系之类的还不清楚。
谁帮我分析一下该选哪个啊？
关键是事业单位的发展趋势是越来越接近企业，没看事业单位开始改革了么
事业单位有的会朝公务员体制改革，觉得女性还是和男朋友或丈夫隔得近些，早夕相处，异地恋的感觉真的难受
女的嘛 干嘛弄那么累 事业单位 又和老公同地不是很满意的结果吗？
引用回帖:: Originally posted by lovein at
本人小硕，女。
一个是研究院，不过已经企业化了。做研发，研究的东西主要目的还是赚钱的那种。年入税后10-15w，工作压力很大。工作环境单纯，没有复杂的同事关系。跟老公异地。
一个是事业单位，工作轻松，估计 ... 女生的话还是找个轻松点的工作好，有更多的时间和精力去照顾家庭，
女人还是选择幸福为重，幸福没了
其他都是白扯
事业单位~明显
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与700万科研达人随时交流企业化管理的事业单位与事业单位企业管理有何不同
企业化管理的事业组织与事业单位企业管理有何不同?
08-09-18 &匿名提问
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位。 事业单位与企业单位的划分管理是我国特有的模式。 企业单位是以盈利为目的独立核算的法人或非法人单位。它的特点是自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值。企业单位的登记在工商行政管理部门进行。企业单位与职工签订劳动合同。发生劳动争议后，企业单位进行劳动仲裁。 事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事物管理，履行管理和服务职能，宗旨是为社会服务，主要从事教育、科技、文化、卫生等活动。其上级部门多为政府行政主管部门或者政府职能部门，其行为依据有关法律，所做出的决定多具有强制力，其人员工资来源多为财政拔款。事业单位的登记在编制部门进行。事业单位与职工签订聘用合同。发生劳动争议后，事业单位进行人事仲裁。 企业管理 business management 对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 产生与发展 企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。企业管理的发展大体经历了3个阶段：①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。②20世纪20～40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。③20世纪50年代以后的现代管理阶段。这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。 企业管理的二重性 在社会化大生产中，企业管理是同生产力直接相联系的。它是社会劳动过程的一般要求，是创造新的生产力的必要手段。这是企业管理的一般性质，这种一般性质存在于多个社会经济形态中。但是，由社会生产力所产生的企业管理的一般性质，总是受一定的社会经济关系制约的，因而在不同的社会经济关系中，企业管理又具有特殊的社会性质，它体现着一定的社会生产关系，是实现生产目的的重要手段。这种由社会劳动过程的性质所产生的管理的一般性质和由社会经济关系性质所产生的管理的特殊性质，就是企业管理的二重性。 资本主义企业管理的二重性表现在：一方面，它是劳动过程进行的必要条件，反映了社会化大生产的一般要求；另一方面，它又是对资本主义价值增殖过程进行的管理、监督和调节，体现了资本主义生产关系的实质。社会主义企业管理的二重性表现在：一方面，它的一般性质仍然是合理组织生产力，组织社会化大生产；另一方面，它的特殊性质就在于，管理的权力属于劳动者，管理的目的是发展社会主义生产，满足社会全体成员日益增长的需要。 内容 主要包括：①计划管理。通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。②生产管理。即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。③物资管理。对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。④质量管理。对企业的生产成果进行监督、考查和检验。⑤成本管理。围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。⑥财务管理。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。⑦劳动人事管理。对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 职能 主要有：①计划职能。这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求，纳入完整方案的全部管理活动。②组织职能。这是按照已制定的计划，把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来，使之组成协调一致的有机整体，达到企业资源的最佳配置和有效利用。③指挥职能。它是指管理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员履行其职责，以实现计划任务。④监督职能。它是指根据企业经营目标、计划、规范和经济原则，对企业的实际经营活动及其成果进行监督、检查和分析，纠正计划执行中的偏差，确保计划目标的实现。⑤调节职能。这是为使企业各个方面的关系和各种活动不发生矛盾，建立良好的关系，成为和谐的有机整体而进行的协调活动。
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第一章　　总则 第一条　为深化事业单位人事制度改革，建立政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理，适合各类事业单位特点、配套措施完善的分类管理体制，根据国家有关政策，特制定本办法。第二条　本办法适用于全县事业单位（不包含行使行政职能参照公务员管理的事业单位）。 第二章　　法定代表人负责制度 第三条    事业单位实行法定代表人负责制度，法定代表人全面负责事业单位内部事务的管理，代表事业单位对外开展活动，行使民事权力，履行民事义务。对主管部门和职工代表大会（职工大会）负责。第四条　事业单位的行政负责人只有经过事业单位登记管理机关核准登记后，才能成为该事业单位的法定代表人。事业单位的行政负责人可由主管部门直接任命，也可由职工代表大会选举产生，还可通过竞争上岗、聘任等方式产生。第五条　法定代表人负责组织实施经职工代表大会讨论通过的本事业单位的发展规划、工作计划。根据单位管理制度，对本事业单位人员进行聘用、续聘、解聘、考核、培训、职务升降、奖惩等方面的管理。第六条　事业单位法人的设立、变更、注销和法定代表人的变更，须按《事业单位登记管理暂行条例》规定到县编委办公室办理登记手续。第七条    事业单位法定代表人属于委任、聘任的，由主管部门任免。属于选任的，由职工代表大会（职工大会）依法选举或依法提出罢免要求，报主管部门任免。 第三章　　合同聘用制度 第八条　合同聘用制是相对于终身制而言的以合同形式确定事业单位与职工基本人事关系的用人制度。全县从2004年起全面实施以岗位管理为核心的合同聘用制。第九条　岗位管理：建立以岗位管理为核心的合同聘用制度。聘用单位在人事编制部门下达的人员编制定额和专业技术职务结构比例内，依据行业特点和单位实际，以重点保证专业技术岗位为前提，科学设置内部岗位，明确岗位职责。单位通过岗位要求对职工进行日常工作管理。第十条　竞争上岗：事业单位职工工作岗位必须通过竞争上岗的方式取得。原则上超编单位必须实行全员竞争上岗，不超编单位高、中级岗位实行竞争上岗，初级岗位采用“双向选择”的办法确定岗位。第十一条　合同聘用：通过竞争上岗、“双向选择”，聘用单位与受聘人员在协商一致、明确岗位及职责的基础上，签订聘用合同，确定聘用关系，办理合同鉴证。第十二条    有条件的单位，经人事主管部门批准，可实行低职高聘和高职低聘。第十三条　岗位管理、竞争上岗的实施以及聘用合同的签订、鉴证、人事争议仲裁等办法按中共禄丰县委办公室禄办发[2003]      号文件执行。 第四章　　分配制度 第十四条　全县事业单位必须以按劳分配为主体、多种分配方式并存、效率优先、兼顾公平的原则，建立并实行一套符合自身实际的绩效分配制度，搞活事业单位内部分配。第十五条　分配方式（具体办法详见禄办发[2003]    号文件规定）＜一＞实行岗位工资：按照确定的岗位及岗位职责，制定不同的岗位工资标准，严格按岗位分配。＜二＞搞活津贴分配：把工资中按国家规定比例计算的津贴与单位创收中经财政部门批准可用于单位内部分配的部分捆在一起，按岗位设置要求进行津贴分配。＜三＞其它分配方式：按项目收益分配、入股分配，对有条件的事业单位可实行经费总额包干政策或年薪制等。第十六条　分配方案及统发工资的审批：事业单位搞活绩效分配制度须经单位职代会（职工大会）讨论通过，报县人事局、县财政局审批。对经批准实行经费总额包干或年薪制的事业单位，统发工资实行年度审批，不再进行逐月审批。其它分配方式的事业单位由县人事局按月对档案工资进行审批后，再由单位按分配制度重新分配。特殊岗位津（补）贴，不列入搞活分配范畴，按我县特殊岗位津（补）贴管理办法规定执行。第十七条　实行分配制度改革后，受聘人员的档案工资待遇按有关工资政策执行，并且只在工作调动、工资晋升、计发离退休待遇等方面使用。 第五章　　职称（技术等级）管理制度 第十八条　专业技术职务实行评聘分开＜一＞推行专业技术职务评聘分开，专业技术人员申报评审专业技术职务任职资格，不再受单位专业技术结构比例限制，不受身份限制，凡在专业技术岗位上工作的人员，只要符合国家规定的评审条件，均可参加专业技术职务任职资格评审。＜二＞以考代评的系列，只要符合报名条件，可以报名参加考试。＜三＞申报评审专业技术职务任职资格的条件、程序不变，按原规定执行。＜四＞专业技术职称只作为竞争上岗实行聘用制的基本条件，职称工资作为档案工资管理，通过竞争上岗聘任后，才能按聘任的专业技术职务兑现待遇。第十九条　实行专业技术职务结构比例管理各单位必须按县人事局下达的专业技术职务结构比例科学设置内部岗位，按岗位聘用专业技术人员高、中、初级职务。聘用的高、中级职务必须严格控制在批准的结构比例内，不得超比例聘用。第二十条　凡是有外语要求的专业技术职务系列的专业技术人员，无论评审、竞聘专业技术职务，都必须取得省级以上外语考试合格证才能聘任（含以考代评系列）。第二十一条　管理人员、工勤人员的岗位设置及聘用比例按相关政策规定执行。第二十二条　各事业单位要制定和完善专业技术职称推荐评审的具体规定，按规定管理本单位职工申报专业技术职称工作。 第六章　　考核、奖惩 第二十三条　事业单位人员按所聘任的职务进行年度考核，各单位应根据工作性质和行业特点制定和完善考核办法，建立以定量考核为主、定量与定性考核相结合的考核指标体系和考核档案，考核办法须经职工代表大会（职工大会）讨论通过。第二十四条　事业单位法定代表人的年度考核，在本单位进行述职评议，提出考核等次的基础上报主管部门审核确定。主管部门按要求对其全年工作情况进行检查、考核，必要时进行民主测评。一般职工由单位根据考核方案，结合平时考核、季度考核等进行考核。第二十五条　列入州县级优秀专业技术人才和中青年学术技术带头人的考核，除参加单位的正常年度考核外，按州人事局通知规定执行。第二十六条　考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个档次。优秀率控制在各类受聘人员总数的15%以内。年度考核结果作为职务晋升、工资晋级、续聘、兑现奖惩的依据。连续二年考核不称职（不合格）者，终止或解除聘用合同。第二十七条　各单位要制定切实可行的奖惩制度，奖惩必须与工作实绩、贡献、考核等挂钩，坚持有奖必有惩，奖惩必须对等的原则。第二十八条　对荣获“省突”、“州突”等称号人才或做出特殊贡献的人才，按省、州相关政策规定进行奖励。第二十九条　对受法律、党纪、政纪处分及取消荣誉称号的事业单位人员，在其职称（技术等级）待遇等方面，按省、州相关政策报县人事局办理。 第七章　    人才培养、引进、流动 第三十条　各事业单位要加强对人才的培养，补充基础理论和专业知识，学习有关新理论、新技术、新方法，掌握本专业先进科学技术知识，不断提高本单位人员的科学技术水平和管理水平。第三十一条　各单位要从实际工作需要出发，制定人才培养计划。高、中级层次人员每年脱产接受继续教育的时间累计不少于56学时，一般人员累计不少于40学时。第三十二条　要为列入州县级优秀专业技术人才和中青年学术技术带头人提供多种形式的继续教育、学术技术交流机会，每年脱产继续教育的累计时间不少于100学时。第三十三条　实行继续教育登记制度，对事业单位人员继续教育情况进行登记，作为考核、续聘、晋升和使用的条件之一。第三十四条　专业技术人员继续教育学习费用按照《云南省专业技术人员继续教育条例》执行。第三十五条    事业单位引进高层次人才，必须报主管部门审核同意，县人事局批准。第三十六条    引进的高层次人才必须是我县紧缺专业、国民教育大学本科以上学历的应届毕业生或中级职称以上的优秀专业技术人才。第三十七条    按照“人尽其才、才尽其用”的原则，对学非所用，用非所长的人员流动给予支持。第三十八条    实行经费动态总额包干的单位，可不受上述要求限制。 第八章　　监督制度 第三十九条    建立健全职工代表大会制度，一年召开一次，讨论单位发展规划、管理制度、分配制度等重大决策。原则上，单位正式职工数达50人以上的必须建立职工代表大会制度，49人以下的以职工大会代替职工代表大会。第四十条　各事业单位根据情况可成立站（所）、院、校务监督委员会等监督制约机构，代表广大职工对事业单位法定代表人的日常工作进行监督。第四十一条　站（所）、院、校务监督委员会成员由党组织、工、青、妇组织、职工代表等人员组成，原则上要有非党职工参加。单位正式职工人数30人以上的，应成立委员会，设委员7—9人，29人以下的成立监督小组，成员设3—5人。第四十二条　站（所）、院、校务监督委员会有权代表广大职工利益，对法定代表人作出的有损单位和职工利益等不合法决策行为，提出质疑、意见、建议、批评，有权对法定代表人提出罢免要求。 第九章        附则 第四十三条    除本办法规定的内容外，事业单位的人事管理按《禄丰县人事编制管理工作规则》执行。第四十四条　本管理办法根据省、州相关政策制定，今后上级如有新的政策规定，按新政策规定执行。本管理办法共九章四十四条，自发文之日起执行，由县人事局负责解释。
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我们单位是事业单位，企业化管理，现在效益不好，前段时间其他单位都涨了工资
河南－安阳&05-10 09:43&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(3)
我们单位是事业单位，企业化管理，现在效益不好，前段时间其他单位都涨了工资，我们没涨，现在单位让我们把空涨的那部分养老保险自己交，这样合理吗？
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事业单位企业管理是什么意思？
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　　事业单位企业管理是一种事业单位的管理模式。事业单位是指单位性质，一般事业单位都是隶属于国家的地方政府、职能局、所等国家职能机构。　　但事业单位在其运营管理上还分为三类：　　一、不以盈利为主的而是由国家拨款维持运营的，这种为全额拨款的事业单位，比较多见，多为行政、科研、公益型的单位；　　二、差额拨款事业单位，即国家给予一部分经费来支持单位的运营。　　三、这类事业单位具有经营获利的能力，所以国家在对其管理上虽然还是确定为事业单位性质，但是让其通过自已的经营收入来维持单位的运转，包括生产经营的资金，及人员工资的发放等都由这类单位自行处理，自负盈亏，这种管理方式类似于企业的管理方式，而在管理上还要受控于国家政府对机关事业单位的管理规章制度，比如执行国家频布的人事、薪酬等管理制度，所以这种事业单位被称为自收自支事业单位，其管理也称为事业单位性质的企业管理。
现在很多事业单位都是走的企业化形式，现在国家又出台了绩效工资，更证明了下一步的事业单位要走企业的形式了，多劳多得，，按业绩分配工资。
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把事业单位当企业来管理
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