自从选择打工这条路起，辛酸就伴随着每一天，体现在点点滴滴的每一件事情上。

　　目标就是力求生活安稳，并实现收入增长。在身边的交往圈子中，真心话说多了，吃亏就会是自己：工资比人少，受人嘲笑；工资比人多，受人嫉妒；业务水平太差，受同事和上司嘲讽或谩骂，业务水平太强，受同事和上司嫉恨打压；工作量大工资少，自己不高兴，工作量大工资高，老板不高兴。

　　苦，只能独自享受。泪，不能在人面前流。

　　打工没有眼泪。打工不相信眼泪。

　　在一点一滴的生活流逝中，青春就这样被一点一滴地消耗着：消耗在车间的流水线上；消耗在自己的工位上；消耗在电脑键盘上；消耗在每一次和客户的谈判里；消耗在每一份给上司或客户的文案上。于是，脸上开始看得见皱纹了斑痕也多起来了，身上的皮肤变得不再那么粉嫩角质多起来了，眼神变得暗淡起来眼袋松弛了。

　　每个月领着几十张或十几张的毛爷爷，守望着一片不知有没未来的工作，慢慢耗。。。。。。

　　人不是在等待中变消沉，就是在等待中学会坚强。

　　坚强会教人去参与体验成长，在成长中转变自己的观念，在让转变中谋划发展，在发展中壮大。

　　听到主管要对我罚款的通知后，心情就象窗外的天气那样糟糕。

　　事情还是要回到两天前的那二百多张印刷品进货上来。按照检验标准，依据检验程序，每张印刷品核对条形码数据，与样版比对图案画面底色，版面各项主要印刷内容一一核对，所以的检验项目符合收货要求。然后签字同意收货。因为责职区分的原因，核对数量不归我负责，问题就在这里出现了。这批经我签字同意的印刷品，流入到包装车间时，恰恰被人发现有十多张图案画面与样版比对色差非常明显，而这个人又很负责任的拿去询问厂长。

　　结果，我就被判定工作严重失误，受到罚款。厂长不愿听解释，直接上司不肯听解释，一切责任就由我一人担了。真是吃人的工厂无情的上司！

　　想起了有一位从小玩到大的老乡，很久没跟他聊了。

　　电话打过去，过了一会儿，听到了老乡熟悉的声音。听老乡介绍，他那家店生意虽不算很多好，但比我在厂里的收入，我两个月还不如他半个月的。我有点心动了，开始在思考要不要继续在这家厂做下去。

　　与老乡通过电话以后，我好几天上班都没心思，内心总是不能平静。反复不停地在自问：难道我就真的不如他么？

　　选了最多事情的一天（呵呵，报复一下上司）请了个假，坐车赶赴那位老乡开店的地方。

　　因为事先没有通知他，这位老乡看到我突然出现在他面前多少还是有些吃惊。但当问清我的来意后，就放下心来，让我在一旁先座着，他先忙着招待客人。

　　老乡是夫妻俩一起在打理着店面，主营快餐盒饭，兼营早餐米粉面条（原料都是从市面上买现成的）。我坐了大约30分钟，老乡终于有时间倍我聊了。在我坐等的这30分钟左右的时间里，我统计了一下，有18位食客（大部份是要求送餐上门）。

　　喝了一口啤酒，老乡向我介绍。店面是从别人手中转的，因为上家生意好，转让费支付了4万元（注：上家是因为太累了，要转行做别的）。现在每月的房租、水电，还有夫妻俩按工厂上班的工资计算，这样每月固定成本就需要6500左右。但店面最少要先押两个月租金，算起来前期投入最少需要5万元。可以从每位食客上得纯利润4元以上。经营时间从上午10点开始到晚上12点。所以休息时间较少。

　　在老乡店里吃过午饭我就离开了。我知道还有个事实他没告诉我，是他不想再打击我，那就是这行业需要手艺——厨艺，留人先留口，不然做不到回头客店就得关门。

　　请人又是那么容易的事情么？我从心里胆怯了。

　　不是在等待中消沉，就是在等待中发展。面对身边的生存环境，我又有多少时间还能再让我等待呢？

　　终于体会到了当希望破灭后给人带来的伤害是多么的深刻。

　　因资金和技术（厨艺）的原因，令我不得不放弃辞工开店的想法。这时的我上班更加提不起精神，感觉象世界末日般前景暗谈。

　　真是祸不单行，我还没从失望的阴影中走出来，朋友那边又出事了！

　　那是在中午吃过饭，我正要打卡加班时，接到一个电话说我朋友在车间晕倒了，正送去医院。号码是我朋友的，打电话的是她的一位工友。我赶紧请好假，匆匆赶去医院。

　　听医生讲，朋友没有什么病症，只是因为过度劳累加上身体中度贫血引起的，卧床休息半天就可以了。不过医生提出警告，一定要加强营养并不能过份操劳。

　　是呀，朋友在家是老大，上有常年要用药的家长，下有上大学的小弟，家里日子过得确实紧巴巴的。为了贴补家用，朋友每个月的工资除留少许购买自己的必需品外，剩余的全部寄回家，且为了能多拿点工资，还要批命的加班,身体不出问题才怪呢！

　　给朋友的家里打了个电话，谈了谈刚刚发生的事情也包括了我的一些想法。老人家也看得远，基本同意我们想自己做事业的想法。未了还说，图安稳但没有希望的生活，不如多找机会磨炼自己，做出自己的事业来。

　　外面的世界很大，因为自己的视野不够宽广；外面的世界很小，因为自己的视野变得足够宽大。要改变自己的行为，先从改变观念做起。

　　先前的我一直以为对待一份工作就要始终如一，想法不要太多，时间久了，收入就会增长。但现实很残酷，在工厂拿到的这份工资与社会的进步相比，悬殊只会越来越大。在车间作为一线员工的收入，永远都跟不上物价的增长。

　　朋友听从我的分析，她先我一步辞工离开工厂，改行做成衣店促销员。除了收入要好于在工厂的收入以外，更重要的是能接触社会。她的思维也同我先前一样，希望拥有一间自己的店面。

　　厂内的一次大的人事变动，再次终止了我辞工的念头。

　　因业务增加的原因，我被安排进了工厂的管理部，属于办公室职员那一类工种。

　　我把这件不是喜事的喜事同朋友讲，想不到她比我不要开心，还跟我打趣说是挤进白领行列了。切，谁不知进了办公室，更加意味着饭碗跟年龄挂钩－－有谁愿意看到办公室坐着的都是些小老头或半老太婆喔？！

　　可是，面对新鲜工作罢在自己面前时，又怎么舍得轻言放弃呢？

　　朋友顺利的在服装店里做着销售导购（相当于促销）。我也在慢慢去适应办公室的全新工作项目。我们的日了过得匆忙而充实。

　　隔三差五的我都要去朋友上班的店里看看。据我的观察，店面空间不算很大，也就30平米上下。但生意应该还好，我每次去到店里都能遇上与客户做成买卖。店中展示的服装全部都是年青人装的款式。我不明白其中的原由，就向朋友了解。

　　原因是店的周围都是工业区，在工厂上班的人员都是以18到25岁年龄段的年青人为主。如此一来，店中商品就专做面向年青群体客户。

　　“真是一个聪明的老板”。

　　“你以为呀，店老板这么做也是迫于无奈！”

　　“有什么深层次的原因？说说看。”

　　于是朋友跟我仔细的讲解起来。首先是因店面空间的原因，不允许展示男女老幼各种年龄段的服装；其次年青人都爱追求时尚潮流，店中商品必须投顾客所好，进货时需选择多种颜色、花色、面料、款式、长短搭配；最后是最主要的资金问题，想想店租、人工、进货算下来要多少资金积压呀！

　　我才知道看着兴旺的店，也隐藏着不同寻常的危机。不知朋友会不会放弃开店的想法。

　　不可否认，无论做什么事情都需要人们怀有一颗执着的心。比如面对创新事业的执着追求，或面对新项工作的执着坚守。追求就有希望获得更多的成功机会；坚守则更能扎稳一处根基。

　　当我选择坚守自己的职业时，谁都不能预知未来这份选择在经过时间车轮的不断向前移动后，还能否超越那些不断追求更多机会的人们的甜美收获。因为朋友就是属于执着追求更多机的人中的一个。我们俩的未来，要么她过得比我好，以此来改变我，改变我的观念。要么她过得不如我，让我继续保持坚守的理由。

　　在服装店上班到第100天的时候，朋友就选择坚持要离开，执着地去追求她的梦想。虽然我还不能理解，并对她的行为稍有微辞。既象是一位老师对着她的学生传授知识，又象是一位工程师在设计蓝图，朋友的见解在我当时看来是那么的超前、简单却又深奥。“中国是个有抱负的国家，绝不会放任国民永远靠出卖劳力赚取最基本的生活。一旦改变经济增长方式将生产型转向消费型或更广的扩大内需带动发展，凭中国的人口规模，那会是怎样的市场前景？或许有一天，中小型的工厂也会面临多种危机，尤其我这种处在外贸环节岗位的，更容易被淘汰。还有理由满足现状吗？“

　　我找不出能说服朋友改变的言语，只能放任她做她想做的。我呢更加小心谨慎地处理着日常工作，并且还低调地自己投钱去参加专业知识培训。我用投资工作的方式来与朋友进行着一场竞赛。谁又更能够赢得未来呢？

　　在工厂中做管理，核心都是管人，其次才理事。因为只有与同事、上下级或合作方之间的人脉关系处好了，工作起来才会有事半功倍的效果。否则，整天处在人际关系的争斗中，不但能把人累死，想做好事情也难。

　　很不幸的，我一转入办公室上班，就很被动的卷入了厂内派系的利益争达中。

　　我的前任事实上也没有范很严重的过失，但还是因工作需要，被调换工作岗位。我接手她的事务只经过短短几分钟的交接，就要匆匆上岗。本来该岗位是处在工厂重要的环节，但因最重要的几个项目被不同的职权人物把持着，留给自己实际需要做的只有跟单和对数。在其她人眼中，实际就是背黑锅的工作。

　　有一天在上班时，厂长室助理通知我到厂长室。凭我所了解的，普通职员或小

　　干部被通知到厂长室准没好事：轻者被骂重者被开除。我怀着忐忑不安的心，走进厂长室。

　　“包装车间堆料太多，去看看哪些物料没到位！”

　　还好，虽然被指的过失不完全是我个人的责任，总算没被骂。

　　赶紧的找物管部门主管让她安排人一起核对物料，追踪供货情况。当所有的情况摸清后，发现物料还是赶不上进度。这时离下午6点下班不到半小时了，如果第二天还欠物料，后果很严重。

　　“厂长让你晚上同我一起去厂家那边追物料，以后有这样的情况要趁早通知到位。”

　　听到物管部主管的话，我只能接受。我知道，在厂里弱势的一方永远没有抗争的资本。

　　和物管部主管一同拜访过供料厂家以后，我们俩之间的距离算是走近了一些。但我清楚，她管理着好几位手下，同她的关系走得更近，仅仅是让我遇到与她们部门有关的事情时能更方便地找她们沟通。

　　我的日子在平谈而又紧张中一天天度过，对工作上的每件事、每个环节都要小心再小心，不然工作上只要有一丁点的过失，来自物管、生产、品质等各个部门的主管——我们习惯称她们叫老大，都会找上没来。尊重自己的，就会来一起研究问题在哪，并提出意见下次同样过失不要再范；心态较傲慢，就会把事情直接反映到厂长哪。要是遇上这样事，会整得人什么正事都做不了，但工作上的事又不能拖太久不处理，于是，当别的同事都下班开开心心，自由自在的做自己想做的事情时，我却需要继续加班以完成我白天未了的事。这样的日子真是不好受啊！

　　每当这时，我就会想到朋友，她过得比我好吗？

　　在那个手机还不是很普及的年代，人们相互间交流感情或传递信息大都通过信

　　件往来。每当我收到朋友来信的时候，就是我最开心的日子。每次读到朋友的信，都让我心理充满无限温暖和思念，并心存感慨。真是不一样的选择，成就不同人生路。下面抄录封和读者分享。

　　最近过得开心一些了吗？不要太计较得失了，心胸放宽广一点吧，有空多花时间到学习专业知识上，那样就不会有更多时间去想那些乱七八糟的烦心事了。我很赞成你投入一些钱用在提升专业知识和商贸知识上。不过有一点要修正，学习不要总是为着以后涨工资或提升地位，工资增长机制是厂里边应该做的，学习专业知识却可以更好地提高自身修养。

　　好消息跟我一起分享吧（可别只想着我又涨了工资），下月起我要参加理论知识学习，然后要分派到不同的地方做市场调研，所以我就较少时间写信给你了。记住喽，可不许不想我喔！

　　XX年XX月XX日于公司

　　从信中我发现朋友又比我更前进了几步，我明白无论从学识上还是对工作的积极态度上，我都不会比朋友差，维一不同的就是我们在刚开始找工作时，对未来定位上：我的定位是把打工当作自己的事业，不求有发展但求过得安稳；朋友的定位是把打工当作获取收入来源的一种手段并为自己以后的事业成功积累经验。

　　真是观念影响思路，思路决定出路。

　　在现实的环境中，孔子的“己所不欲，勿施于人”这句信条不太会有人去遵循。很多人却往往是为了自己的利益，奉行的是“己所不欲，善施于人”。

　　若未亲身经历，或许你还很难体会，当你手握几万元甚至有时是十几万元的成交分派，虽基本内定了归属，但也还可左右最终结果时，要面对的是怎样的居面。人、利益等错综复杂地盘积在一起，有时难分真假。表面上能看到、听到的，未必都是真的，更多时间需要去揣测上面的意思，稍有偏离就会迎来无情的打击——表现在工作事务上被人刁难。当整天都需要面对这样的工作和人情事故时，要坚持下来，需要付出不小的努力和具备不小的毅力。坚持就意味着孤独，若要放手并随波逐流，想捞取大的利益也轮不上自己见。前面同事就有活生生的例子在眼前，因她一时贪念，被人罢了一道，不但受到肉体的摧残和心理的折磨，最终还被工厂踢开。

　　事实上我是错的，我的坚持并没带来安宁，或许真象有同事讲的，因所处的岗位，是有人不希望让自己存在的耳朵和眼睛——虽然自己并不希望做人家的耳朵和眼睛。树欲静，而风不止，现实就是这样残酷。

　　跟朋友比起来，我的现状确实让我显得很无能，但我相信我的遭遇比她更丰富。我也付出努力了，有多少收获是我能左右得了的呢？

　　选择比努力更重要！

　　有一个故事，大概是讲车夫为了让自己的马永远向前奔跑而不停止，就在马的前面挂一串青草，马永远自己吃不到这串青草，但却又总想着吃掉这串青草，就会自觉地往前跑。

　　类似在做法在工厂管理中，叫作激励方法——让员工们看得见实惠，但要获得却不易或要经过较大的付出才能得到。不要有任何的抱怨，看开点，老板就是把员工们当动物看待。

　　上司给下属安排更多专业知识培训，一般情况下有两种可能能出现：一是涨工资，二是提升职位。很幸运的，最高管理层安排了我一次难得的培训：工厂管理之物料管理。记得那年的冬天特别冷，因为早上六点多钟就要起来搭车到上课的地方，手和脸冻得通红通红的，冷风吹过时，被风吹到的部位感受到阵阵疼痛，水泥地面上还留有厚厚的一层霜，人走在路面上，不小心的话还会摔个跟头。但我的心的却暖暖的，还期待着当厂里给我加薪时，也要写信给朋友宣耀一次。

　　现在想来，自己当时也真是天真得可爱。事实上培训的内容非常空洞简单，放现随便网上一搜，内容比那教材上讲的实用多了。按要求，返回工厂后都要将培训的内容写一份报告出来。利用晚上加班的时间，很快的把报告打好了（内容不多，一页A4纸都还显得很空）。

　　第一份报告经理没有看内容，跟我这样说道：”我不是想看你有没去上课，只希望上完课回来要有自己的想法，我不要看你报告的内容，就知道你只是记下了课程内容，但并没有把自己的看法写出来。“

　　报告是我自己提出重写的，我的心也开始沉重了起来，因我知道，真要写好这份报告，难不在理论知识而是在可能要面对的实际操作上。

　　在别人眼里是机会，对我却是个负担了！

　　人无常态，水无常形。这是一种自然规律。一个组职或一个团体，要持续经营总得要不断变革。在工厂的行政管理体系中，组职架构的设计，直接影响着日常管理的行事效率。小到最普通的办室公职员，也有很大的潜能可以开发。

　　在我经历过的工厂变革中，内部统称为职务异动。若按正常的充分发挥员工的主观能动性来讲，职务异动需秉承专业技能特长、性格体能特征等因素来进行岗位的最合理分配。这种变革需要主导者们具备健康的人格和道德修养，因为当他（她）主宰人们的收入时，稍有一丝个人的私怨参杂，就会产生公报私仇的情况。对于最高行政长官的行为和动机我无从考证，只知道那次的异动几乎动了所有的办公室职员和各部门的主管。对一些不适应新岗位的人员，厂里直接裁掉。

　　从此以后，我的岗位是分管物料。抛开工作环境改变这一点的话，对我来讲，处理起自己的事务，反而有较大的发自由空间了。

　　在得失之间，保持内心平静，个人永远只能服从集体。

　　从某种意义来讲，我被异动到分管物料的岗位反而更让我宽阔了眼界，也真正有机会体验一把做上帝的感受——上游工厂是下游工厂不折不扣的衣食父母。物管是下游工厂要进来的第一道门户，想要继续顺利的生意往来，没有一家下游工厂敢得罪处在这个岗位的人员——虽然是本工厂的老板决定生意，但做事的是那我们这样身处重要位置的人员！用行话讲，处在这个岗位真是油水多多。

　　某天下午快下班时，主管把我们召集起来，通知说晚上有个饭局，是XX厂的老板请。听到是XX厂的，我印象太深了，每次工厂车间堆料几乎都离不开该厂，可以说我被异动同他们脱离不了关系。在主管刚说完话时，XX厂老板就走进了办公室。他很热情的称呼每位同事的名字并顺手递着香烟，当看到我也在场时，似乎他并不感到意外，我们都互相打了招呼。

　　晚饭就近在厂门口边上的大排档开局，饭卓上的话对于普通人来讲，都是不必太在意听的，可是我不能确定是否因我一句本来无心的话而使吃完饭后再进行另一项节目。饭局进行中，XX厂老板很谦和的轮流给每位同事倒酒、敬酒。看到要轮到我时，我赶紧站起来，抢先一步给自己的杯子倒满啤酒，并举杯说：“X老板，你是千万身家的大老板，在下只是厂里一员打工者，来，我敬你。愿你的生意今后更加兴隆！“

　　同事们笑着，夸张的拍手叫好。

　　饭局很快完成，我和几位同事正准备回厂，主管把我们叫住，说X老板今天高兴，今天还有更大的节目。于是我们分别乘坐X老板叫的的士，去当地最大的娱乐城。

　　我跟几位同事乘坐的车先到达娱乐城，其中一位同事很有经验的先付了车费（据说X老板随之就给他大张的，不用找零）。我们在门口等了两三分钟左右，X老板跟主管乘坐的出租车就到了，我发现随同他们一起的还有大排档的店老板。然后X老板就点了一间包间。包间不小，我们快十位人员坐一块都不会感觉到挤。进去后随便喝了点，几位应该是较常来的同事就跑去迪厅蹦迪去了，主管跟X老板和店老板在谈论着话题，我因是第一次来娱乐城，不是很习惯，就跟两位女同事一起K歌。

　　不久，进来三位个头高大，身材健壮的男人，其中一个口气很凶的命令我们说：“把音响关掉，不要唱了，过来一起喝酒！”女同事有点害怕，正要关闭音响。我就接口说到：“等等，我们唱完这首吧。”于是我就拉着其中一位女同事唱完一首《萍聚》。

　　当我们关掉音响后，X老板把刚进来的三位大汉向我们介绍到：“这位是X哥，这位是X哥，那位是哥。”两位女同事看起来有点害怕了，分别X哥X哥的和他们打招呼。我看到茶几卓上罢满了倒满酒的杯子，顺手端起一杯说道；“各位老大，我们喝酒。”女同事确实是没多少社会经验，也端起杯子跟着要一起喝。我一口喝光了自己杯里的酒，顺便把一位不胜酒量的女同事的酒也喝掉了，借口上洗手间的机会，跟主管打了声招呼说准备回厂。主管顺手递给我二十无钱，并让我把那两位女同事也一起先回厂里。

　　回厂路上，当夜风透过车窗吹来，心中不免感慨：“这也算是个局吗？”我又想到了喝酒，酒本身不能把人喝醉，醉不醉全在人身上。

　　物管是份比较单调的工作，真要认真做好也不是件很轻松的差事。比如一进一出的数目就要核对准确：进数来自下游的供货商，物管收货时需清点货物并核对单据上的数量（或重量）；出数面对厂内车间用料，当有人来申请用料时，也需按种类或规格当面点清并办理物料交接。这种按标准方式做法，是真正在做事。事实上没有几个人愿意这样做——吃力又不讨好。进货环节应付式的指导送货人员物料入库，不核对单据的数量（或重量），与供货商约好，数量（或重量）不够再补；给厂内车间发料时，不点数让领料人自己搬料。这种不按标准方式做法，不是在做事，但他们很会做人让进出两边的人员都满意。

　　做物管最烦心和最担心的事就是库存盘点。物料是死的，再怎么会做人的人都要面对。不过，会做人的就是不一样，他们连盘点也可以不用做，可以按公式计算出进销存的数据出来。但事的人就不行，必须亲自盘点进销存数据。象我这种中间异动来的物管，只能是属于做事的一类——假如还想继续在本厂干下去的话。

　　当我在闷热的物料仓库整整清点了一周时间，再准确的做出进销存报表，并做到单单相符、单账相符和料账相符时，真正的感动了主管。感动不是因为账做得好，而是清理出大量的物料积压！

　　对于大多数人来说，打工的主要目的就是为了挣钱。目标都一样，不同的人挣钱的手段不一样：有的人有机会投机取巧或有职务之便能挣到快钱；有的人就只能通过自己的双手，在车间或在工地，在办公室。。。。。。在任何平凡的岗位上；也有一类人，他们有一份不低的固定收入，然后再通过努力开拓市场，增加客源获得额外的奖励。

　　是的，我的岗位就在仓库。每一天我都要通过出卖自己的劳力，依此来换取每个月能拿到老板给的微薄工资。靠这种方式积累财富人很累，因为他必须要守在岗位上，一且有个头痛脑热需要请假离岗，就会扣考勤。同样的效率也不高——这种方式的收入增长永远跑不过物价的涨幅，久而久之，跟另一类人的收入的距就会不断拉大。

　　我每天都在担心着，担心有一天就会被人开除。因为我知道，我的岗位是可有可无的——存在是因为需要人管理物料，开掉是因为可以把本来是三个人的工作合并给两个来做。在处处都能体现人际关系的小小圈子里，我是最弱势的一位，没有很铁的关系可获帮助，没有特别的一技之长。唯有的就是对本职工作的执着坚守。坚守着一个看不到希望的未来。

　　每天重复过着着单调的日子，每月按时拿着微薄的收入，心没有安全感。在我上班的两年中来，部门的同事换了一大部。出去了，想着寻找更多的收入，进来的希望换个比原来更好的职位。忙忙碌碌中，人们追求着，失去的又是什么？

　　做新不如做熟。我是抱着这样的想法的，所以一直不敢换工作。虽然知道有些同事离开后，到外面找到了更大发展的机会或更高收入的职位，而我一直没有行动的勇气，耗着。起初也会幻想着厂里有提升、加薪的制度，但随着幻想的一次次破灭，人也就慢慢变麻木了。身边的很多同事也可能差不多跟我一样的想法，但或许他们有更强烈地追求金钱的增长的愿望，很多人慢慢就变样了并开始放纵自己：男同事大都恋上赌博或其它跟赌有关的事情，他们期望着能发财；女同事有的走上更加毁灭人生的路，做着部门主管的情人。

　　“机会只能掌握在自己手里！”我没有忘记，依然靠正常上班来获得收入并保持财富积累。守着没有希望的岗位，跟等死也没什么区别。于是兼职就成了大多都人们换取额外收入的最重要的门路。