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建筑工程施工各阶段造价控制要点分析
　　【摘 要】为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价，在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价，在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。中国论文网 /2/view-3374221.htm　　【关键词】建筑施工；工程造价；成本控制；措施　　在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。　　目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：　　一、公平竞争合理招投标　　实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。　　1、项目招标过程中的成本控制　　（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。　　（2）做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。　　（3）合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。　　2、做好合同的签定工作　　应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。　　二、设计阶段的成本控制　　1、推行设计招标，择优选择设计单位　　积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。　　2、开展限额设计，有效控制造价　　积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。　　3、采用合同措施，有效控制造价　　在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。　　三、工程实施过程中的造价控制是十分重要的，造价员应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。　　以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。　　1、抓好合同管理，减少工程索赔　　在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。　　2、从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。　　3、从技术措施上展开项目投资的有效控制　　对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。　　4、从经济措施上展开项目投资的有效控制　　严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。　　四、竣工阶段的成本控制　　该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。　　五、结束语　　长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。　　参考文献　　[1]易涛.工程造价综合知识.中国电力出版社.2009.11.　　[2]何佰洲.建设工程合同管理.知识产权出版社.2010.12.
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建筑工程施工阶段造价控制的措施
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&&&&2018年一季度，随着全市供给侧结构性改革的持续推进和创新驱动发展战略的深入实施，全市经济稳中求质，发展与质量效应同步提升。本季度，重庆市建筑市场人工工资水平保持平稳，以钢材、商品砼为代表的建材价格成下降态势。
&&&&为深入贯彻党的十九大精神，加强我省工程造价咨询行业基层党组织的建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用，根据相关文件精神，结合工程造价咨询行业实际情况，现提出如下意见。
&&&&为规范建设工程计价依据解释及合同价款争议调解行为，维护工程建设各方主体合法权益，依据有关法律法规，结合自治区实际，自治区住房和城乡建设厅组织制定了《新疆维吾尔自治区建设工程计价依据解释与合同价款争议调解办法》，现印发你们，请认真贯彻执行，并就有关事项通知如下。
&&&&数据管理需要对数据以及相应的数据定义或元数据进行适当的管理。它旨在确保（元）数据质量良好，因此是有效和高效管理决策的关键资源。数据质量（DQ）通常被定义为“适合使用”，这意味着该概念的相对性质。
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&&&&近期以来，陕西省超限高层建筑工程显著增多，工程建设项目技术难度不断增大，为加强超限高层建筑工程抗震设防审查监督管理，进一步做好我省超限高层建筑工程抗震设防审查管理工作，现将有关事项通知如下。
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&&&&本月起，全省建设工程造价咨询市场执法检查工作正式启动，将随机抽查我省境内开展工程造价咨询业务的企业。
&&&&从5月到今年年底，我省开展建筑施工安全专项治理行动，防范各类建筑施工事故和坚决遏制建筑施工较大生产安全事故。
&&&&为合理确定和有效控制工程造价，提高工程投资效益，规范建设市场计价行为，推动建设行业持续健康发展，根据相关规定，结合重庆市实际，重庆市城乡建设委员会、重庆市发展和改革委员会和重庆市财政局联合编制了2018年《重庆市建设工程费用定额》。
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增值电信业务经营许可证B2-浅析如何加强建筑工程造价控制管理 - 法律快车房地产法
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浅析如何加强建筑工程造价控制管理
　　摘 要：结合工作实践，阐述了如何加强建筑控制管理，从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在过程中的作用和应注意的问题，以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。
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　　关键词：工程造价，业主，建设单位，设计阶段
　　工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等。下面仅根据我的工作经验及一些设想，针对以上四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。
进行造价监控是提高建设投资效益的有效方法
　　建设工程造价监控一般指建设造价咨询等社会中介机构，接受发包方（建设单位） 的委托，运用专业技术知识，自项目立项至竣工结算，为建设单位提供建设项目的全过程，全方位的造价咨询服务。
　　1） 在决策过程中的估算和设计过程中的概算，编制投资概算。在优化设计方案后，项目投资额减去预备费后，应大于施工预算值。
　　2） 参与招标代理工作，根据市场材料单价调查，控制主要材料，尤其是装饰、安装工程材料价格，杜绝&抬高标底&的现象。
　　3） 在建设单位组织下，会同承包方赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
　　4） 对影响工程造价的设计变更、签证。从专业技术需要的角度，提出合理化方案，供业主选择。5） 施工过程中，由造价咨询公司派员不定期进驻工地对隐蔽工程、材料货真价实、建筑细部构造层次、变更工程等及时办理签证记录，杜绝事后扯皮的现象。6） 在建设单位的统一组织下，办理中间结算价和竣工结算价，并由造价咨询公司出具&工程造价监控审核报告&.
设计阶段和优化施工组织设计合理确定工程造价的意义
设计阶段拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在&技术与经济&的相结合上。
　　据经验分析，设计阶段对工程造价的影响占75 %以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价5 %~10 % ,甚至可达10 %~20 %.在市场经济下，要做到设计经济合理，除了业主方的积极配合，及时向设计单位提供可靠的工程基础资料；设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外，作为业主方，我认为非常有必要从以下几个方面着手，以求改变现普遍存在的设计粗糙的局面。
　　1） 积极推行设计招投标（包括设计方案竞标） .目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响主要表现在：一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求；另一方面设计个性及变更频繁，给工程造价控制带来一定的难度。
　　2） 合同约束。严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式，根据本人工作经验，对于设计合同，在技术条款上，非常有必要增加工艺专业的有关明细图纸，以期满足工程施工招投标的需要；在经济条款上，应增加设计变更及信誉差的施工单位混入投标单位之列。
　　3） 合理低价中标。业主方对项目的&合理低价&应做到心中有数，避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前，正推行的建筑安装工程&无标底招投标&,我认为对于业主方来说，并不能把它理解为真正的&没有标底&,业主对自己要上的项目，其建安工程造价成本价应随时掌握好。
优化施工组织设计合理确定工程造价的意义
　　合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，据统计，这一阶段影响工程造价（即工程投资） 的可能性只有5 %~10 % ,节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费。具体的措施有：
　　1）保证施工组织设计的编制质量。保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键，由于组织设计工作做得不够深入，对工程造价的确定带来很大的麻烦，同时也为合同的正常执行带来困难。因此，在施工组织设计的编制过程中，施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。
　　2） 优化施工组织设计、设计变更和现场签证是控制工程造价的基础。
　　施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。
　　3） 尽量减少设计变更。首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥或使项目无法继续进行下去。其次认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外，有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
　　4） 现场签证的管理。严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，不仅做到&随做随签&,还应该做到：
　　a. 签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。
　　b. 签证内容必须与实际相符。c. 签证的内容不能超过应签证的范围。
　　5） 工期、质量、工艺、新技术、新工艺的关系。
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增值电信业务经营许可证(ICP证)粤B2-建筑工程施工阶段的造价控制策略--《中华民居(下旬刊)》2014年08期
建筑工程施工阶段的造价控制策略
【摘要】：在建筑工程施工中采取有效的成本控制方法不仅能够降低工程成本,还能够提高建筑工程的整体效益。本文分析了现阶段建筑施工成本管理存在的问题,并提出了施工成本控制的有效对策。
【作者单位】：
【分类号】：F284;TU723.3
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