请问我自己可以,还要你创做的算法还要参考资料？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-23 19:53 标签： 我自己可以,还要你

摘要：媒体对Facebook最近对NewsFeed 算法做出的妀变表示欢迎使得之前对其的不安和愤怒显得尤为虎头蛇尾。大约在三年前我在《TheFacebookReckoning》一文中写道，任何出版商都不能与读者建立直接嘚联系它们别无选择，只能接受Facebook推送即时文章的倡议哪怕Facebook随时都可能改变主意。几个月后我在《戳破出版泡沫》（PoppingthePublishingBubble）中解释了为什麼广告将会与谷歌和Fa

媒体对最近对News Feed 算法做出的改变表示欢迎，使得之前对其的不安和愤怒显得尤为虎头蛇尾大约在三年前，我在《The Facebook Reckoning》一攵中写道任何出版商都不能与读者建立直接的联系，它们别无选择只能接受Facebook推送即时文章的倡议，哪怕Facebook随时都可能改变主意几个月後，我在《戳破出版泡沫》（Popping the Publishing Bubble）中解释了为什么广告将会与谷歌和Facebook联合起来这一趋势才是出版商需要重视的问题所在。Facebook对算法的改变只昰加速了这一不可避免的趋势而已

而且，媒体所讲述的“故事”实际上并没有改变：能否成功取决于能否与读者建立直接的关系然后將这段关系变现（可能是通过付费订阅，但不一定）将作为建立这种长期关系的获取渠道，而不是是将Facebook最为获取短期页面浏览量的渠道如果这种改变有助于建立以读者为中心的出版物，那么用户将更有可能看到好友分享的链接从而提高以读者为中心的出版物的口碑与關注量。

请原谅比平常更长的摘录但这里有很多关键信息。扎克伯格：

  • 含蓄地承认人们在Facebook上花的时间可能不是“很好”并且引用了一些研究表明，Facebook上的许多常见活动可能对用户没有好处
  • 将这种改变称为一种以提供相关内容为目标的转变（就像扎克伯格在2014年所说的“完美嘚个性化报纸”）
  • 表明用户花在Facebook上的时间可能会因为这些变化而减少（Facebook的股价下跌）

在接受《每日新闻》采访时负责News Feed的副总裁亚当·莫塞里（Adam Mosseri）认为，从长远来看这将为Facebook带来好处：

我完全相信这句话的最后一部分：Facebook正在采取一种长期的策略，如果这种改变对企业有利, 改變才会成为现实我只是不完全相信扎克伯格和莫塞里会告诉我们整个“故事”。

扎克伯格声称这一改变将会“减少人们在Facebook上花费的时間，一些衡量参与度的指标也会下降”莫塞里表示，这主要是因为观看视频的时间减少了因为视频内容很可能会受到这种算法变化的影响。

这就很有趣了扎克伯格一直电话会议上强调视频对收入的重要性，这一点也不奇怪：电视广告收入仍然是所有以广告为基础的科技公司的重中之重难道Facebook要放弃它的梦想吗？

我不这么认为这不仅仅是因为放弃所有潜在的收入是难以置信的。相反我认为这个问题嘚答案是扎克伯格在Facebook 2017年第一季度财报电话会议上提出的，当时他回答了一个有关Facebook新视频Tab页的问题：

我当时的想法是Facebook实际上是在构建两款視频产品：一款是针对人们想要观看（主动）的内容（视频Tab），另一款是针对人们会看到（被动）的内容因为这些内容被推送到了他们嘚面前（News Feed视频）。

我认为这是对的但前者将更容易变现：毕竟，人们更倾向于忍受他们想看的视频播放的广告而不是忍受那些推送到怹们面前的视频播放的广告。事实上后者可能是非常有害的，它提醒人们只需要关闭应用就行了因此, 减少用户观看Facebook永远无法有效盈利嘚视频的时间似乎并不是一个特别大的损失。

这并不是很难认真看待Facebook悲观预测的唯一原因回到2016年, Facebook的CFO戴夫·维赫纳（Dave Wehner） 在2016年第三季度财报電话会议上表示，Facebook将很快停止在信息流中增加广告负荷而广告业务的增长将“显著下降”。

当时我很想知道这是否意味着 Facebook 的广告差异囮程度比我预想的要小，所以在面对日益增长的稀缺性的时候, 它的定价能力就会减弱事实上，我最初的分析是正确的：正如我在去年的烸日更新中所记录的那样随着广告曝光在过去一年的增长水平的下降，Facebook的广告价格一直在上涨这有力地说明了Facebook拥有定价能力：

Facebook已经证奣了自己的定价能力，即便是在每用户的广告收入停滞不前的情况下它的广告收入也能继续保持强劲增长，此外, 这种力量使理解Facebook动机变嘚更加复杂

Facebook和谷歌在数字广告领域占据主导地位的关键在于，它们的优势是多方面的首先也是最重要的是他们的产品对用户的吸引力;吸引力不仅来自于技术，也植根于数据和基于人的网络效应其次是两家公司所拥有的用户信息的深度，使得广告商可以在他们的平台上——尤其是在移动设备上——比在其他地方有更高的转化率第三个优势可能是最不受重视的：在谷歌和Facebook上购买广告要容易得多。它们提供了一站式服务让广告商可以接触到任何人。

这些结构上的优势让Facebook的观点变得可信即Facebook正在根据用户的最大利益来做出这些改变。毕竟最终的结果并不重要。实际上扎克伯格没有提到这些变化对收入的影响，因为他本应该让这种变化产生负面影响；相反扎克伯格则茬最近的财报电话会议上警告说，采用新的内容分发形式会影响盈利能力

当然，如果是这样的话人们会犹豫是否给予Facebook太多的信任：这將是战略信用的一个明显的例子，在这种情况下做正确的事情很容易因为它实际上并没有伤害到基础业务。不过这在短期内可能会让囚安心，但它也表明了Facebook有更多的动机

一直以来, Facebook都是人们关注的焦点，关于它即将垮台的传统观念基本上没有什么变化：一些其他的社交網络很可能会年轻人中间出现并将人们所有的注意力从Facebook转移开。事实上正如我去年在Facebook、手机和电话本（Facebook, Phones, and Phonebooks）一文中所指出的那样，社交領域为许多参与者提供了空间——包括获得大量吸引注意力的网络——但Facebook的地位是稳固的

毫无疑问，在这个类比中电话本就是能够赚錢的地方:Snapchat和Twitter都在努力实现盈利，这在很大程度上是因为手机根本不适合实现广告收入不过，这让Facebook的新关注点更加有趣：如果有一种方式能够让用户更积极地参与到广告中去(相对于被动消费的内容) ，Facebook为何要反其道而行之呢

一个可能的答案是，传统观点是正确的:Facebook可能仍然保持着用户的身份认同但用户——尤其是最有价值的用户——在网络上花费的时间却在稳步减少。当前这对Facebook来说可能不是问题，但从長远来看这可能是一个问题。

另一个可能的答案是Facebook害怕监管，通过展示自我纠错的能力以及专注于让Facebook变得独特的功能，公司就可以唍全避免监管问题但问题是，Facebook究竟会受到怎样的监管提供免费的服务，让人们与他们认识的人建立联系这当然不是犯罪。我去年曾表示Facebook的垄断力量可能无法帮助出版商实现盈利，尤其是在数字广告领域但目前，这些案例只是存在一种理论上的可能（或者对于出版商来说是不切实际的）。

或许还有第三种动机：称之为“开明的利己主义”请记住，Facebook的权力流动是从何处来的：控制需求Facebook是一个超級聚合器，这意味着它利用了自己与用户的直接关系同时，为用户服务的边际成本为零以及网络效应，能够让其业务形成一个良性循環从而稳步降低成本并无限扩大规模，使公司在供应(出版商)和广告商方面都占据着主导地位

由此可见，Facebook的终极威胁永远不可能来自出蝂商或广告商而是来自用户的需求。而且真正的危险并不是来自用户使用与其竞争的社交网络（尽管Facebook一直对这一点有偏执的想法）;这不足以打破这种良性循环相反，唯一能破坏Facebook的力量的是用户主动拒绝这款应用而且，我怀疑如果人们普遍认为Facebook对你来说是件坏事——僦像在网络上吸烟一样，那么用户就会对Facebook抱有“拒绝”的态度

这就是为什么，我发现Facebook专注于对用户有好处的东西是如此的引人注目从某种层面上讲，这家公司可以做到完全是利他主义的另一方面，也许他们正在转移人们对用户参与问题趋势上的注意力或者说他们正試图通过正面解决问题来消除最大的威胁。

我不知道这些动机中哪一个是正确的——也许所有这些动机都是正确的——这正是我觉得这个聲明如此吸引人的原因这种改变本来是可以做出来的，甚至是不需要考虑Facebook可能会对你不利的想法;为什么Facebook会把所有的事情都放在这个理由仩呢

当然，要逃离特朗普当选总统这件事儿当然很难我经常说，我不相信假新闻是特朗普当选的一个原因我认为Facebook一直是许多人的替罪羊。

另一方面我在初选中再次说明，Facebook对媒体的大量使用导致了两党控制总统候选人遴选过程的能力为特朗普这样的候选人创造了条件。换句话说我确实把特朗普当选的原因归咎于Facebook，但是出于结构性原因而非因果关系。即便如此Facebook仍然是互联网效应的一个替代品：洳果不是Facebook破坏了媒体的商业模式，它将会是另一种类型的公司

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　　今日头条创始人张一鸣日前茬接受媒体采访时表示今日头条每个月为.cn

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每个月需要达到多少交易量这個怎么计算？还有达到后以后每年还是要新增这么多和创造这么多吗... 每个月需要达到多少交易量？这个怎么计算还有达到后以后每年還是要新增这么多和创造这么多吗？

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2000万是指你要拉进来的总资产。20万是指你拉进来的这些资产利润在20万以上。如果不限制20万你就可以不计成本的去拉了，比如万1 

所以我想问的是20万是怎么计算的平均下来每个月每天需要有多少成交量
如果光是经纪业务，那就可以这样理解如果交易佣金是万3，那2000万*万3=6000元如果完成20万嘚佣金，交易额得6.67亿左右当然你的佣金越高，或者总资产越大就容易完成。
那么我想问下一般情况下，假如我有一些客源2000万的新增资产可以做到，就一般而言创造20万的利润能做到吗？
就2000万做起来难相当于2000万的资金要有6.67亿左右的交易量，要全仓交易大概33.35次也就昰每月2.78次。但股市一年中能正确交易的时间不多，所以你只能建议客户频繁交易那可能就违背了客户理财的初衷。

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