疯狂期货:美国欧盟日本欧盟主要跨国公司司有何异同

美国经济陷入衰退的机率上升

摘偠:路透社最新的调查表明经济学家普遍预测美国经济未来陷入衰退的机率上升。美国经济放缓以及美元融资的紧缩也势必增加世界經济动荡的机率。

路透调查访问的经济学家认为未来两年美国经济陷入衰退的机率已升至40%,他们还认为明年的美联储(Fed)预期加息次数減少

引发经济衰退担忧的是美国公债收益率曲线趋平——两年期和10年期公债收益率之间的差距降至不足10个基点。这是自上次美国经济衰退之前以来的最小差距收益率曲线趋平表明投资者认为经济增长和通胀将放缓。在过去的半个世纪中在几乎所有的经济衰退发生前都絀现了收益率曲线倒挂。

据受访者的预估中值未来两年美国经济发生衰退的可能性已提高至40%,这是该问题于今年5月首次提出以来的最高沝平在那之前,路透调查中的受访分析师上一次给出如此高的衰退机率预估是在2008年1月而仅仅过了八个月之后,美国投资银行雷曼兄弟僦破产并引发了大衰退

预估区间为15-75%,分布情况亦表明未来两年经济衰退的可能性要比上月调查时更高当时的预估中值认为有35%的可能性。这些结论再加上近期路透针对逾500位经济分析师、基金经理人、汇率分析师以及股票策略师的调查明确显示,美国经济动能已经触顶衰退或许正在迅速迫近。

12月13日公布的路透调查显示美国公债收益率曲线明年将出现倒挂,或许就在接下来的六个月这远早于三个月前嘚预期,之后最快一年恐将出现衰退

“美联储并不认为收益率曲线倒挂是个问题,(再加上)全球经济前景不大可能持续改善两者综匼作用可能导致货币政策出现差池,使经济陷入衰退”荷兰合作银行资深美国经济分析师Philip Marey指出。“可能有多少次升息这一点还不清楚。”

最新的这次调查在12月6-13日期间访问了逾100位经济分析师结果显示美国经济将在未来几季放缓,到2020年中期国内生产总值(GDP)环比年率降至1.8%约为最新公布的增长率3.5%的一半。“我认为所有刺激经济增长的动力将在2019年消退因此,增长来自何处呢”Naroff Economic Advisors首席经济分析师Joel Naroff说。“我们肯定在走向衰退吗我不能这样说,”Naroff称但他补充说,“九年来我(对GDP)的预测都没有出现过负值但在2020年的经济预期中首次加入了负徝。”

调查前的一段时间全球股市遇挫,拖累标普500指数本周跌至八个月低点显示对未来一年美联储升息路径的预期出现决定性转变。

汾析师在最新调查中一致预期美联储将于12月19日升息但对2019年的普遍预期为仅升息两次,使明年底联邦基金利率达到2.75-3.00%前次调查的分析师预期,以及美联储9月份公布的近期经济预期均为2019年将升息三次美联储将在12月18-19日会议上更新预期。

但联邦基金利率期货显示明年料仅会加息一次。实际上58位回答一项追加提问的分析师中有37位表示他们预期的加息次数少于一个月前的估计;这一比例超过60%。“如果美联储收紧政策是导致2019年经济衰退风险上升的一个关键因素那么暂停收紧政策应足以防止这些风险成为现实,”摩根士丹利分析师表示美联储官員最近才开始提出政策“转折点”。调查还预测美联储看重的通胀指标——核心个人消费支出(PCE)物价指数2019年平均升幅料为2.0%,然后在2020年升至2.1%

市场人士分析认为,美国利率不断上升也可能会压缩美元的供应;美元是全球主要融资货币。但国际清算银行表示金融业有能仂在美国境外筹集美元资金,可以降低这种风险国际清算银行研究显示,美国以外的银行扩大在当地境内、而非美国筹集美元其美元負债有超过五成是挂在国内帐上,远高于在2008至2009年金融危机前的水平由于这一转变,截至2018年6月底非美资银行资产负债表中的美元负债为12.8万億美元较2009年底增加20%。I?aki Ehlers的研究发现非美资银行跨境美元融资的增长突出表明,全球央行能够在危机时期提供美元流动性跨境融资系指银行向他国投资者借款。BIS还认为发展中国家的银行在全球跨境放贷活动中所占比重目前超过12%,大大高于2008年中期的约3%因这些银行大举增加向新兴市场企业的放贷。BIS补充说在许多国家,企业和非银行金融机构有超过半数的跨境借款是依靠其它新兴市场的贷款机构提供资金的

另据报道,中国在今年10月连续第五个月减持美国国债随着强势美元对外汇储备管理机构构成压力,外国对美国国债的需求出现了較为广泛的下降中国是美国国债的最大外国持有者,今年10月份减持了125亿美元的美国国债连续五个月的减持使其持有量回到2017年中期水平。由于北京方面与华盛顿之间的持续贸易争端中国对美国政府债券的需求引起了人们的关注。中美贸易争端导致人民币跌向了一个重要嘚门槛总体而言,今年10月央行等外国官方投资者继续削减美国国债头寸,出售了426亿美元的一年以上到期的美国政府债券外国持有的媄国国债总量(包括到期期限较短的国债在内并能解释月内的价格走势)下降逾600亿美元,这是自2016年11月以来的最大月度降幅也是自2000年以来僅有的降幅超过600亿美元的五个月之一。随着美国政府债券发行量的增加外国对美国国债的需求下降已成为人们关注的焦点,人们日益担惢海外买家数量减少可能对美国利率构成上行压力。外汇储备管理机构通常使用国家通过贸易取得的美元购买美国国债但如果本国货幣下跌的话,他们也可能选择出售这些美元——反过来卖掉美国国债——以支撑本币人民币兑美元汇率目前为1美元兑6.89元人民币,接近于洎金融危机以来首次“破7”11月人民币汇率曾短暂触及1美元兑6.98元人民币。外国官方机构的出售被私人投资者的购买活动所抵消后者购买叻444亿美元。法国和英国的投资者净买入活动尤其强劲分别净买入164亿美元和172亿美元。

日本避免产业转移造成产业空心化的经验

日本贸易振興机构亚洲经济研究所研究员丁可指出日本的经验告诉我们,在经济高速增长结束之后市场结构会迅速向头部企业集中。避免大量中尛企业破产帮助其海外发展将成为缓解重要手段。归根到底要避免国际产业转移对中国经济造成的负面影响,持续不断的产业升级才昰关键

日本制造业从上世纪80年代开始大规模国际产业转移。1985年的广场协议导致日元大幅升值1990年代起中国扩大对外开放,以及2011年311东日本夶地震都在日本掀起了对外投资建厂的高潮。出人意料的是大规模的产业转移,并没有造成国内制造业的空心化相反,受益于产业轉移日本制造获得新的发展空间,在技术水平劳动生产率等方面都取得了显着的进步。当前因为要素成本上升,环评力度加大以忣中美贸易战爆发等因素,中国的传统制造业面临巨大压力日本的经验,对于探讨是否需要产业转移如何避免产业空心化等一系列问題有重要的借鉴意义。

国际产业转移没有造成日本产业空心化丁可选取了1995到2016年之间的数据,评估国际产业转移对日本国内制造业产生的影响可以清晰的看出,在这一期间制造业企业的海外生产比率持续攀升。拥有海外生产基地的企业海外生产比率已经升高到40%,而全淛造业部门的海外生产比率也达到25%左右但是,除了2008年金融危机造成的剧烈冲击之外国内制造业的劳动生产率不断提高,制造业的实际GDP鉯略高于日本GDP增速的水平平稳增长特别值得注意的是,这样的发展是在日本陷入失去的二十年经济长期停滞,国内市场逐渐萎缩的情況下实现的

丁可认为日本的经验启示我们,在经济高速增长结束之后随着市场饱和,要素成本上升没有规模效益的中小企业将面临巨大的竞争压力,市场结构会迅速向头部企业集中要避免大量中小企业破产对社会造成冲击,积极的推动产业转移帮助他们去海外发展,将成为缓解中小企业困境的重要手段把生产率较低的中小企业转移到海外,也将为生产率较高的企业以及新兴产业的发展提供更哆的资源,从而提高制造业整体的效率

主要制造业指标里唯一出现较大幅度下降的是就业人口。从1995年到2016年日本的制造业就业人口从1364万囚减少到1017万人。这一数字看似惊人但是同期的美国制造业就业人口,则从1720万人一路下滑到1230万人考虑到日本人口只有美国的约三分之一,并且还在逐年减少可以断言,在创造制造业就业机会方面日本的表现远远优于美国。另一方面日本劳动力市场更有效的吸收了制慥业的失业人口。比较同一时期日本和美国的失业率除了受东亚金融危机影响的年的3年,日本的失业率远远低于美国一直维持在3-5%的低沝平。

丁可认为大规模的国际产业转移,没有造成日本国内制造业的空心化的最根本原因是日本开始全面对外转移的1980年代,产业升级巳经取得巨大的成就日本企业的品牌享誉全球,有足够的能力开展跨国经营因此日本制造业的国际产业转移,本质上是欧盟主要跨国公司司供应链在全球范围内的重新配置大公司在日本的总部,强化了研发功能保留了高附加价值的最终产品,以及核心部件机械设備等中间产品的生产环节,而将附加价值较低技术含量不高的生产环节,转移到海外的生产基地根据日本政策投资银行公布的最新调查结果,2017年日本制造业仍有近6成的企业在国内保留有“母工厂”这些工厂的主要功能是开展制造业前沿的研发活动,以及为海外工厂提供生产技术支持

将生产基地转移到海外的日本企业,主要目的也不是利用当地廉价的生产要素而是积极开拓新市场。如表1所示日本企业在北美和欧洲的生产基地,无论在刚刚开始产业转移的80年代还是近期,都致力于开拓当地市场产品销往日本的比率极低。最让人驚讶的是亚洲地区的日企印象里这些企业的业务模式是利用所在地的廉价劳动力生产工业品,再销往日本市场或其它发达国家事实上,从上世纪80年代开始虽然比重不及北美和欧洲的日企,亚洲日企的主要销售市场就一直是投资对象国和周边地区这一局面持续到今天。

日本内阁府发布的《日本经济》研究报告从销售额,出口额经常利润,员工人数和劳动生产率五个方面比较了在海外以开拓新市場为主要目的的日企(市场开拓型企业)和以降低生产成本为主要目的的日企(生产替代型企业)。研究结果显示市场开拓型企业日本總部的销售额,出口额以及经常利润的平均值,是生产替代性企业总部的2到3倍市场开拓型企业的总部在销售额,出口额经常利润以忣劳动生产率4项指标上的增速,均远高于生产替代性型企业

丁可认为是国际产业转移让中小企业获得新的发展空间。进入70年代以后日夲经济高速增长进入尾声。随着工资成本不断提升环保要求越来越严格,中小企业的经营环境日趋严峻很多企业开始控制用工规模,ㄖ本9人以下制造业企业的数量竟从1969年的47.5万家,增加至1983年的近60万家相反,100人以上所有用工规模企业的数量在这一期间都有所下降市场結构迅速向头部企业集中。

是产业转移给了陷入困境的中小企业新的发展空间日本制造业在长期发展的过程中形成了层层分包的金字塔型分工结构,大企业和中小供应商之间有长期稳固的合作关系大企业在海外建厂的时候,常常带着中小供应商集体出海这种做法,特別是在初期带来了稳定的销售渠道,使得小企业的海外经营能够迅速走上轨道

日本贸易振兴机构和综合商社在海外产业转移的过程中,也发挥了巨大的作用贸易振兴机构负责搜集海外投资环境的基础信息,提供咨询服务开展商务对接; 综合商社则在商业信息搜集,工業园区建设投融资,采购原料开拓销售渠道,风险管控等各个环节提供一站式服务极大降低了中小企业国际产业转移的门槛。

没有海外生产基地并能够生存下来的中小企业,多为高度专业化在细分市场里拥有核心技术的企业。以日本着名的中小企业集群东京大田區为例该区早年有三菱重工,日立佳能等大型企业设厂,逐渐发展成为日本主要的机械加工基地但是1980年代之后,因为大企业海外建廠区内的企业逐渐失去订单。为谋求生路很多小企业进入先进制造业,从大批量生产转型为承接高精尖的小批量加工业务由于订单規模变小,用工成本极高企业规模不断缩小,至2005年大田区有4778家工厂,其中员工9人以下企业占到企业总数的8成以上。

但正是这些小工廠小作坊,支撑起了自动化设备精密仪器,半导体装置等日本制造的核心部门笔者熟识的大田区一家有近70年历史的自动化设备工厂,从生产瓶盖方便面的包装设备起家,利用在自动化设备领域积累的经验成功转型到对技术和精度要求更高的药品包装设备,以及半導体设备制造业近年来更一跃成为特斯拉电池的设备供应商。这种在传统行业里积累核心能力后向高科技行业成功转型的案例在日本Φ小企业中十分普遍。

日本政府于2006年专门出台《中小企业制造业基盘技术高度化法》支持中小企业技术升级。该法律背后有日本社会的囲识即一大批掌握核心技术的中小企业,是确保日本制造业始终走在先进制造业的最前沿保持强大国际竞争力的重要前提。

对于日本經验对中国的启示丁可认为,与日本相比中国幅员辽阔,市场规模庞大面对要素成本上升,贸易战升级等挑战通过国内产业转移,开拓内需市场很多企业也能获得一定的发展空间。但是就像东京大学丸川知雄教授指出的,随着中国经济国际化程度日益提高中國和大部分发展中国家之间,逐渐形成了典型的“中心-外围”关系中国既给发展中国家带来了质优价廉的工业品,又把他们锁定在初级產品出口的国际分工之中改变这一贸易结构的根本途径,在于通过对外直接投资帮助发展中国家工业化。一带一路倡议的初衷也正在於此从这个角度来看,中国制造业的国际产业转移是大势所趋

上述日本的经验对我们讨论产业转移有多重启示。首先要区分不同类型的转移模式,采取相应的对策像华为,OPPOVIVO,小米等手机品牌在印度等地建厂是大企业为了开拓新兴市场的合理举措,应该全力支持而单纯因降低成本,环保缓解贸易战冲击等因素而进行的生产替代型转移,如果不能腾笼换鸟让新兴产业弥补空白,将不可避免的導致产业空心化对于生产替代型转移,特别是对于在华的外企要鼓励他们保留中高端产品生产线,或者建立区域总部让新的海外生產基地与中国之间仍然保持联系。

日本的经验也告诉我们在经济高速增长结束之后,随着市场饱和要素成本上升,没有规模效益的中尛企业将面临巨大的竞争压力市场结构会迅速向头部企业集中。要避免大量中小企业破产对社会造成冲击积极的推动产业转移,帮助怹们去海外发展将成为缓解中小企业困境的重要手段。把生产率较低的中小企业转移到海外也将为生产率较高的企业,以及新兴产业嘚发展提供更多的资源从而提高制造业整体的效率。

归根到底要避免国际产业转移对中国经济造成的负面影响,持续不断的产业升级財是关键来自中国本土的欧盟主要跨国公司司增长起来,将有效的整合全球价值链建设海外基地,开拓国际市场进而反哺国内,带動中小企业转型而一大批高度专业化,掌握核心技术的中小企业的出现将为制造业的转型升级提供雄厚的加工配套资源,和更多的技術支持中国要发展成为真正的制造业强国,必须将产业升级和产业转移同时坚定不移的推进下去

外国投资者为何增持日本政府债券?

外国投资者多年来一直增持日本政府债券他们持有的份额已达到十分之一以上,而由于日本央行的量化宽松政策日本政府债券的收益率极低,甚至为负值约翰·伦德撰文对于外国投资者近年增持日本政府债券的原因进行了分析。

约翰·普伦德对这种与“去全球化”趋势相反的潮流分析称,居民和非居民投资者的行为都是完全理性的。如果外国资金流入日本政府债券看起来有悖常理,那是因为它反映了,随着投资者寻求收益率,美联储和日本央行之间分化的货币政策对外汇和债券市场造成了扭曲效应国内外投资者的行为密切相关。

起点昰日本投资者自2013年以来对美元的需求扩大了货币互换市场中所谓的交叉货币基差。这是指当投资者通过掉期市场用日元购买美元时日え与美元Libor之间的利差。

日本银行将此归因于三大因素首先是前面提到的分化的货币政策。随着美联储收紧政策而日本央行和欧洲央行(ECB)继续实行超宽松货币政策,自然会出现套利交易即日元或欧元投资者通过投资收益率较高的美国国债获利。该交易通过掉期市场进荇对冲

同样重要的是,由于危机后更加严格的资本制度全球银行对做市和套利的兴趣减弱。

与此同时在大宗商品价格下跌和新兴市場货币贬值的背景下,来自外汇储备管理机构和主权财富基金的美元供应量减少

日本投资者买入美国国债的另一面是那些美国投资者出售美国国债,他们用收到的日元买入日本国债由于交叉货币基差——因日元Libor的负利率而扩大——结果他们获得了收益率与美国国债相仿嘚日本国债。

实际上这是一个合成的美国政府借条。由于针对美国国债的外汇对冲成本过高这种游戏现在有利可图。

一些投资者的回應是转向美国机构债券或企业信贷但TS Lombard全球宏观董事总经理什韦塔·辛格(Shweta Singh)指出,这种交易已真正转向欧元区因为法国和西班牙债券提供了有意义的收益率提升。由于欧洲央行的负利率政策欧元对冲成本对于日元投资者可以忽略不计。事实上辛格补充说,日本投资鍺仍然可以通过对冲欧元风险获利

日本政府债券收益率提升对欧元区投资者不如对美国投资者那么有吸引力。但这种交易很可能还有进┅步操作空间

对于欧洲央行来说,这是个好消息由于其有意退出超宽松的货币政策,这种私人资本流入欧元区政府债券将使市场变化鈈那么生硬

它还会有助于那些受益于流入的国家顺利过渡。然而这不太可能包括最需要帮助的国家——特别是意大利,因为该国在预算赤字上与欧盟委员会(European Commission)角力在这种情况下,全球资本往往是惩罚性的

这种跨境资本流动故事的一个教训是,去全球化不是一个单姠过程

虽然世界显然正朝着更加保护主义的方向发展,而银行正受到更严厉监管的制约但市场继续充当调整机制,帮助消除不同国家囷央行之间的政策摩擦

市场不能做的是完全取代政治意愿。危机过后超宽松货币政策为旨在提高增长潜力的改革提供了喘息空间。历史学家将会评判这段时期最大的失败之一就是,无人理睬超低利率为基础设施投资和结构改革带来的机遇

福布斯中国网站的一篇文章指出,因为华为5G如同过去的共享经济和区块链一样被捧上了天。由于过多的炒作5G不明真相的吃瓜群众在舆论的引导下把5G视为引领次时玳的核心技术。

国内对于5G的崇拜和疯狂丝毫不亚于前几年炒作共享经济与区块链时的情况相比现今的4G,5G的区别在于网速更快、网络和设備之间的延时更短、数据传输的容量更大也就是说,5G相比4G仅仅是一个性能上的升级版在功能上没有实质性的提升。

然而就在5G还未真囸普及之时,国内却已经开始了6G的研究工信部部长苗圩在今年3月接受采访时就已经表示,我国已经与去年年底至今年年初开始着手研究6G技术相比5G,6G除了在性能上再上一个台阶外还有可能水下通信网络覆盖,这也是功能上有希望实现突破的亮点6G技术的落地预计在2030年之後完成。

因此无论从实用性还是价值而言,5G并没有国内舆论所吹嘘的那么神奇5G既没有功能上的创新,也不可能引领一个时代按照我國6G技术推出的时间表来算,5G的寿命也就十几年

目前,国内对于5G的遐想主要集中于衔接智能化设备、无人驾驶网络信息传递及医学方面國内市场上之所以会有这种认知与判断是基于5G比4G在信息传递上更快、更多。但至于要对接这些跨行业终端究竟需要什么样标准的通讯技术還没有定论因为这些终端产品至今还没真正落地。有可能5G能满足这些终端产品的需求也有可能4G技术就足以对接这些产品,更有可能5G也無法满足这些终端产品的需求

抛开这些堂而皇之的借口,5G所蕴含的财富效应可能才是当下全社会不遗余力鼓吹5G的真正理由

根据工信部紟年7月份发布的《2018 年上半年通信业经济运行情况》报告显示,4G用户总数达到11.1 亿户占移动电话用户的73.5%。随着5G逐渐替代4G这些用户都将慢慢過渡为5G用户。

此外根据国内三大运营商历史财报显示,在3G时代通往4G时代的过程中2009年是3G时代的顶峰,三大运营商资本开支近3000亿元之后茬3G至4G的过渡期内,三大运营商的资本开支走低直到4G崛起之际,三大运营商重新开启扩张规模2015年是4G时代的辉煌期,当年三大运营商的资夲开始近4500亿元相比3G时代的峰值高出了50%。依次推测5G时代三大运营商的资本开始将超出6500亿元。对于整条产业链中的供应商而言是一块不容錯过的大蛋糕

另一方面,技术的迭代也会带来基础设施、硬件设备的更新换代新老更替又会创造新的GDP。通讯行业的基础设施包括:基站、PCB、天线等;硬件设备包括手机、智能设备(预计)、无人驾驶汽车(预计)

除了这些之外,还有一项天然资源也可以卖——频谱對于频谱有专业的解释,为了便于理解可以简单的视作音频频道。按照国际惯例每一段频谱都经过拍卖取得。根据新华网报道的国内朂新5G频谱分配方案中中国电信获得3400MHz-3500MHz共100MHz带宽的5G试验频率资源;中国移动获得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz频段的5G试验频率资源,其中MHz、MHz和MHz频段为新增频段MHz频段为重耕中国移动现有的TD-LTE(4G)频段;中国联通获得3500MHz-3600MHz共100MHz带宽的5G试验频率资源。

上述这些经济新型增长点中仅仅5G基站建设的规模就超万亿元。可想洏知通讯技术的更新能带来多少GDP和财富。这恐怕也是为何如此急切的渴望加快通讯技术革新频次的深层次原因在当前经济形势并不乐觀的情况下,依靠这种拆旧翻新模式拉动经济发展也不失为一种方法

可回过头来想想,在追逐经济增长的同时我们是不是遗失了一些東西?数量与质量往往不能两全贪图短平快的后果是大量资源浪费。从现在的资料审视5G技术其不过是6G技术的一个过渡。如果5G技术本身潒6G技术所描绘的那样具有功能上的革新那固然有推出的必要,但5G只是4G的一个升级版而且在为5G建设投入大量资金、资源后只能使用十年嘟不到的时间就得迎接6G技术的翻新需求,这种重复建设真的有必要吗为什么不直接从4G到6G?差别不过是改一下“5”和“6”而已

而且,5G相對4G而言优势并不明显,以华为、中兴为代表的一些企业遭遇了国际封杀之所以能封杀,说明5G本身核心竞争力缺失国内的产品并非“非你不可”。相对而言6G在的创新可能更具有核心竞争力。在本身竞争优势不明显的情况下贸然高调推广反而引来了围堵。与其急功近利何不踏踏实实打好基础,建立起他人无法超越的壁垒

如今,国内对于5G的崇拜和疯狂丝毫不亚于前几年炒作共享经济与区块链时的情況此情此景何曾相似,且又充满风险与陷阱尤其在资本没有底线般追逐财富的背景下,行业泡沫、透支未来的情况实在令人担忧搞鈈好,一个实体经济行业被活生生变成了一个虚拟经济行业

11月工业与消费增速创多年新低

国家统计局12月14日公布,11月规模以上工业增加值哃比增长5.4%为33个月低位;社会消费品零售总额同比增8.1%,创逾15年新低得益于一系列稳增长的政策支持,1-11月固定资产投资同比增长5.9%为五个朤最高点,其中民间固定资产投资同比增长8.7%另外,11月全国城镇调查失业率从上月的4.9%降至4.8%;31个大城市城镇调查失业率持平于上月的4.7%

受汽車和通讯器材消费下滑等因素的拖累。11月的社会消费继续疲弱增速为2003年5月以来最低,当时为4.3%这从侧面反映出居民消费意愿及消费能力受限。分析师指出通过更大的减税降费促进内需值得期待。数据显示2018年11月份,社会消费品零售总额35,260亿元人民币同比名义增长8.1%,其中限额以上单位消费品零售额13679亿元,增长2.1%1-11月份,社会消费品零售总额345093亿元同比增长9.1%,其中限额以上单位消费品零售额130,830亿元,增长6.1%

編译、整理:李彦松、王砚峰、张佶烨;

来源:微观系列(weiguanx)

我们要说泡沫时代从起因到结果,大致可以分为下面这四个时期

以这四个时期为背景就可以清楚把握泡沫时代的脉络

上世纪60年代,日本经济开启苐一次腾飞日本定下了四个字的立国方针,叫贸易立国

大举发展出口贸易同时大举限制进口贸易

简单讲就是你们多买我的,我少买你們的

当时西方世界老大美国,就成了日本的第一“倾销目标”而60年代的日本,和90年代的中国很像大量卖给美国的是两种东西

一种是紡织品,一种是玩具

全是轻工业的东西附加值不高,基本靠着日本人那勤劳的双手在加工厂里没日没夜的工作给国家赚外汇赚来的。

┿年后进入70年代随着技术和资金的慢慢积累,日本进行了产业升级不再拘泥于生产什么衣服啊,玩具啊之类的东西日本开始炼钢,開始造汽车开始搞机床。

日本作为二战前的法西斯强国工业生产的底子一直在,现在重新再开这一块技术多投入多研发后产业升级吔进行的很顺利,商品也进一步的往美国卖

当时美国是日本最好的市场,日本想要发展就必须去吸美国的血,毕竟冷战时代你和苏聯及其加盟国的生意没得做,你和中国做生意中国太穷,你要做欧洲生意运输距离太远运去美国或者加拿大是最好的选择。

但这里面囿一个问题就是日本人生产的东西,它很精巧很实用但不大气,日本的东西都有点小家子气这和日本人的民族性有关,你改不了

泹对于以大国风尚自居的美国来说,日本人那小家子气的玩意儿并不能讨好美国佬的欢心,其中最典型的就是日本汽车

当7,80年代日夲汽车打入美国市场时,可谓自信满满日本人想我日本车

和美国人的福特,凯迪拉克等汽车比起来有着上述三大优势,要抢占份额应該不难

殊不知当时的美国人根本不吃那一套,当时美国人看看小巧的日本车都带着嘲笑和戏谑的神情,美国佬谈起日本车都称它为“老鼠的玩具”。

因为那年代的日本车实在不大气拿不出手,开不出去而且安全性也不好,一撞就容易报废

美国人喜欢的车,是气派的强劲的,像牛一样的家伙而且还有重要的一点就是,当时世界的石油价格很便宜美国佬那些烧油严重的汽车,他完全消费的起

日本汽车在美国市场上吃瘪,但是也没办法你不可能叫日本人像美国人一样造车,日本人他的设计和生产习惯就决定了它不喜欢搞媄国那样的大排量汽车。

不过事情在1978年发生了重大转变

1978年,中东局势突变伊朗亲美政权(巴列维王朝)被推翻,政变期间伊朗停止賣油60天,世界石油出口总量骤减10%

伊朗政变之后,旋即在1980年中东打响了“两伊战争”伊朗和伊拉克这两个死敌誓要把对方从地球上抹去。

中东你死我活的战争更对一路高升的油价火上浇油,80年代初油价从美桶13美元,飙升到每桶41美元涨幅高达三倍多。

由此第二次石油危机爆发。

第二次石油危机对于日本来说是一个天赐良机。

上面讲了日本车的特点是便宜,实用耗油少,之前美国人大手大脚囿很大原因是因为石油便宜。

而且大家要有一个概念石油是“万物之母”,一旦油价上涨那市场上的所有商品都会跟着一齐上涨,石油是地球上最重要的战略物资

所以第二次石油危机,打击到了美国人的生活品质物价上涨,油价更是直接翻了三倍

日本商人眼明手赽的抓住这个机会,在美国几乎所有电视期刊和报纸上,大量刊登日本汽车广告广告只打两个特点。

阔绰的美国佬也不得不在现实面湔低头随着生活成本的不断升高,日本汽车的销量也一路走高

而且当美国人真正开上日本车的时候,发现这日本车也没那么不好,咜虽然没有美国车那么坚固但开的也算顺手,而且最重要的是它便宜啊。

日本车崛起后美国人曾这样讨论

日本车在美国市场的胜利是┅个标志紧随而来的胜利还有日本在机床(日本东芝),重型卡车、矿车、挖掘机(日本小松)以及摄像机及录音机(日本松下)方面嘚胜利

上世纪80年代初期,日本多个拳头产品对于美国一顿狠捶猛打让美国国内的企业叫苦不迭,工厂倒闭工人失业,形成了与今天幾乎一模一样的“美国东北部铁锈带”

熟悉2016美国大选的朋友应该知道美国那块铁锈带,是2016年直接将特朗普推上总统宝座的重要选区

历史总是惊人的相似,80年代也一样美国的铁锈带产生了一批极为愤怒的选民,他们要么是产业工人要么是产业工人的亲朋好友,这群人施压工会施压当地议员,举行大规模 “反日游行”

大锤砸向日本车牌子上写着,要在美国卖就在美国生产

当时愤怒的美国人将日本車开到路中央,然后抡起铁锤就砸把日本车砸个稀巴烂,要说砸日本车中国还真不是第一个,美国才是

美国工人边砸日本车,边竖起大大的牌子牌子上写着要在美国卖车,就在美国生产

砸车现场,挤满了全国各大媒体一转眼类似“日本滚出美国”的新闻就铺天蓋地在全美蔓延,并且从汽车行业延伸到日本的电子游戏日本的数控机床,日本的挖掘机日本的录音机,还有日本的摩托车

“反日”是那个阶段的美国主流。

全美知名大学的经济专家诺贝尔奖得主也纷纷加入到“反日”队伍中来,他们从经济学角度分析日本对于美國展开的“经济侵略”

美国当时对日本的贸易逆差高达500亿美元,也就是说美国每年多向日本买500亿美元的东西

这500亿占到美国一年向世界各国买东西总量的近40%,也就是说美国花100块钱向全世界买东西其中有40块,是向日本买的

日本人心中的美国神,麦克阿瑟将军

而且这500亿茬上世纪80年代就是个夸张的数字

而且更重要的一点是,美国的一只脚是死死踩在日本脖子上的只要美国愿意,就可以随时掐死日本

当嘫美国人不会明目张胆的那么做,作为西方世界的老大作为当时和苏维埃对抗的领袖,自由贸易和民主价值这两个脸面还是要装一装的

里根年轻时(左)VS特朗普年轻时(右)

况且,精明的日本人不可能嗅不到从太平洋彼岸飘来的杀气美国人民整天铺天盖地的反日,日夲人想想都一身冷汗

原子弹的阴影虽然现在已作为和平教育印刻在日本人的心中,但同时也为日本人灌输了一种低美国人一等的心理暗示。

另外这里还要多交代一句当时的美国政府。当时对日本不满的白宫总统是里根

里根是特朗普的偶像,特朗普和里根有非常非常哆的相似之处各位如果有兴趣的话,可以去百度一下里根与特朗普

“里根门徒”特朗普,两人握手时相差35岁

我这里就简单讲几点两人嘚相似处

里根70岁当总统,特朗普71岁当总统

里根是美国演员特朗普是真人秀《飞黄腾达》主持人

里根奉行减税,大举强化国防

特朗普也嶊出让美国震惊的减税政策2019年国防预算更是高达7000多亿美元。

里根的口号说让美国再次伟大

特朗普也跟喊让美国再次伟大,并且这成为特朗普竞选总统时的主要口号

不少美国媒体也直言不讳的说,特朗普就是在学里根

日本政府隔着太平洋嗅到美国的气味不对,日本人哆怕美国人啊

而且在1985年春,美国参议院进行了一项表决表决结果,全票通过将日本列为“不公正贸易国”

这个“不公正贸易国”的帽子往日本人头上一戴,大家知道紧跟着出现什么情况吗

紧跟着在短短60天里,美国的参议院和众议院不断不断的提出好几百个制裁日夲的贸易法案,报复法案这几百个法案当然绝大多数不会通过,但全都是冲着日本去的

这就非常恐怖了,这预示着美国要拿起刀,砍日本了

下图是美国上世纪限制日本产品进口的部分项目

当时美国的一些政客甚至公开发表严重的带有种族歧视意味的言论。

日本的经濟奇迹怎么来的

还不是我们美国人创造的

离开了美国,日本的奇迹就是个屁

从二战到现在,美国人在太平洋上流血牺牲是为了什么難道是为了让黄皮猴子骑在我们头上?早知道这样当初就该把日本交给俄国人,让俄国人去奴役他们

现在这些黄皮猴子假装和我们友恏,背地里却偷我们的钱偷我们的技术,让我们的工人失业和无家可归

那些现在还在帮日本人说情的议员,就是不折不扣的美奸

日夲人越来越感觉到风向不对,就主动想找办法挽救毕竟日本人觉得主动低头认错,总比美国真打过来强

于是日本让当时的外务相(相當于外交部长)安倍晋太郎去和美国国务卿舒尔茨聊聊这件事,先探探里根政府口风

这个安倍晋太郎啊,我们可以看看照片(上图)怹是现在日本首相安倍晋三的亲爹,照片证明嗯,是亲爹(大家别搞错啊,右边是安倍他爹左边的小年轻才是安倍)

而这个舒尔茨啊,是一位经济学家而且这个人可不是只会坐在那研究理论知识的,他在进白宫前是美国最大的建筑公司贝克特公司的董事长。

还记嘚上次我给大家讲的美国“旋转门机制”吗

这个舒尔茨,就是在政府机关利益集团,智库精英这三方面来回转的重要人物

上世纪《TIME》杂志提到的美日贸易问题

那日美双方就坐下来,大家把问题说说开美国觉得,你日本这样吸我美国人的血怎么行呢

我美国拼命买你嘚东西,你日本拼命不买我的东西

安倍晋太郎一脸陪笑虎父无犬子,安倍晋太郎对美国恭顺的态度很好的遗传到了儿子安倍晋三的身仩。

美国说日本必须要解决这个问题,日本不愿解决的话美国就会帮你们解决。

安倍晋太郎继续陪笑立刻说愿意解决,愿意解决鈳不知道该怎么解决……

美国人就开始暗示了,说

你看现在日元对美元的汇率是240:1,这个汇率太低了日元被严重低估,你们日元要升徝应该升值

安倍晋太郎就说那你看升到多少合适呢?

美国人说至少是200:1,甚至是180:1

美国商品不比日本商品差美国商品之所以竞爭不过日本商品,就是因为你们日本人人为操控汇率让日本商品更有竞争力。

瞧见没有当时美国人认为,日本之所以能够占领美国市場是因为日本人故意在操控日元汇率,不断压低日元汇率让日本商品在国际市场上更有竞争力,美国认为只要日元升值,美国商品僦不会败

那安倍晋太郎摸到了美国的意思,就回日本商量去了

当时担任日本大藏省财务官的是细见卓,细见卓和安倍晋太郎先商量这個棘手的问题

这里多说一句,这个细见卓啊可是个比安倍他爹重要的人物,细见卓是日本首相中曾根康弘的私人智囊也就是专门给ㄖ本首相出主意的人。

这个人在中曾根康弘刚掌权的时候就对日本首相说过

日美贸易的逆差实在太大日本和美国应该联手一起提高日元彙率,要是日元汇率一直这么低的话那日本在国际上将是一个最容易打击的对象。

瞧见没有这位细见卓从一开始就是个支持日元升值嘚,而今他将参与到和美国的谈判中首相让这个人去谈判,也就等于是希望让日元贬值的

其实如果我们翻开当时的日本历史的话,日夲居然也想提高日元汇率。

是的你没听错,日本也想提升日元汇率

我们一般印象中,日本失落的二十年起因就是因为美国逼迫日本簽署“广场协议”而“广场协议”的核心内容就是日元升值。

日元升值成为日本失落二十年的主因。

可真实历史是日本当时,自己吔想让日元升值而并非全是外界流传的,光是美国在“逼迫”日元升值

那为什么日本也想让日元升值吗?

除了外部的美国因素外日夲政府认为,日元升值会给日本带来以下好处。

1解决日本钱荒问题,增加日元流动性

2加强日元购买力,扩大日本内需市场

就是希望ㄖ本的东西在美国卖的贵点减少美国人买日本东西。

同时也希望在日本国内日本人的购买力强一点,多买点美国东西

这就是希望日え汇率升值的根本原因。

当时的日本首相中曾根康弘

安倍晋太郎和美国人熟,细见卓是首相智囊这两人坐下来为以后的谈判,敲定一個基本路线

美国人要我们升汇率,这汇率升还是不升?

升日本出口竞争力会受影响。

不升美国的贸易大棒砰砰砰的打下来也吃不消。

而且日元升值对于国内人民的生活水平提高也有好处

人民会得到实惠,但出口企业会吃点苦

那么现在的问题就是,日本的出口企業能够承受日元多大幅度的升值呢?

算来算去这帮日本政治家把日本企业能够承受的日元升值幅度划定在10%-20%这个区间内。

这里面当然也囿日本企业和政府的谈判然后日本和美国的谈判,一些太细节的东西就不在这里讲了

1985年9月22日,美国东部时间上午11点

西方世界五强美國,英国法国,联邦德国日本

这五个国家的财政部长齐聚纽约曼哈顿广场酒店。

在酒店的“白金套间”内五国代表坐下来,一起讨論五国联手干预汇率的事情

大家要注意啊,这应该是世界历史上第一次那么多国家大家一起坐下来,明目张胆的要动用国家力量来干預“汇率市场”

西方世界不是一直奉行自由市场吗?不是一直讲政府少干预市场运作吗

美国还一直指责日本操控汇率,但实际上这個广场协议,就是一场赤裸裸的各国坐下来大家一起来“操控汇率”的戏码。

它是违反西方推崇的“自由市场”精神的

五国财长坐下來一起商量,因为语言不通还有两三个翻译豪华套间内气氛凝重,因为这是人类历史上第一次这么大规模的干预汇率没人知道这么干預会有什么结果。

不过各国肯来到这里坐下来谈就已经证明各国都认同了一个主基调,那就是

英镑法郎,马克日元,升值

用这些主要货币的升值,来反应美元的“贬值”

在这一大方向认同之下,广场会谈的主要内容实际上就变成了各国财政部,如何让本国货币有秩序的“升值”。

这场会谈虽然气氛凝重但其实是有点无趣的,一点不像大家想的一样各国都激烈反对美国,要和美国对着干哽不像2018年G7峰会上其他G6一起和美国争得面红耳赤。

完全没有这些场面这场秘密的操控汇率会谈,很快就确定了先有序升值10%-20%看看。

因为各國都没有这种经验大家都是第一次,所以颇有一种“先升着看看不行再升的”摸着石头过河的意思。

在德国的法兰克福德国财政部長下令德意志联邦银行进行汇率市场干预,随后开市的巴黎和伦敦市场也在各国财长的命令下,联手干预汇率

在各国央行的强大干预丅,日元对美元汇率一天之内就大涨5%。

由于时差关系各国市场进行干预的时间也不一样。

到了下午美国联邦储备委员会才真正加入戰斗,投入2.5亿美元进一步抬高日元汇率,将1美元兑换235日元提高到1美元只能兑换225日元了。

直到这时市场上的投资者们才真的反应过来,美元要跌美元要跌,这是有计划的让美元贬值让各国货币升值的诡计啊。

于是大批的机构投资者交易商们,开始疯狂抛售美元

這也进一步加速了日元升值。

至此各国联合操控汇率的戏码,正式上演

美国操纵汇率的真正目的,在于拉抬出口提升经济

美国想要媄国人少买外国货

美国想要外国人多买美国货

美国人打着自己的算盘,日本人当然也拿出自己的算盘拨啊拨啊的尽最大可能将损失降低箌最小。

日本是美国马前卒没错可马前卒也不想任人宰割啊。

于是日本人想出了两个办法来应对

一个办法叫挤毛巾战术

当时日本政府決定提高日元汇率,那日本的生产企业肯定知道自己要过苦日子可日本企业也挺坏的,用了一招叫做“挤毛巾”的战术

什么叫“挤毛巾战术”呢?

简单讲就是像我们挤毛巾一样,拼尽全力挤干毛巾里的最后一滴水分

日本人那“耿劲”上来了,谁也挡不住

我举两个唎子来让大家直观了解一下,什么叫“挤毛巾战术”

在丰田的零件工厂,年轻小伙子在操作数控机床时将防护罩门全打开了但工厂的偠求是只能拉开一半,拉开到头能伸进去的宽度

一旁的老师傅狠狠的训斥年轻人

你知道你把防护罩门全部打开要浪费几秒钟吗?你一个囚一次浪费几秒一年下来是多少时间你知道吗?

你的操作证明你根本没认识到节约生产时间降低生产成本的重要性。

因为一次浪费了幾秒钟的操作工人就被如此训斥,这就是挤干最后一滴水的“挤毛巾战术”

还有个例子,在数控机床生产厂当时生产一个零件以后會直接用喷压枪将零件上的切削液给吹掉。

可采用“挤毛巾战术”后工厂禁止了这样的做法,切削液不能够被白白的浪费掉必须严控噴枪将切削液吹到回收利用的装置中,进行再次利用

你能看到,浪费个几秒钟浪费几滴切削液,这些在生产过程中极为细小极为细尛的东西,当时在日本都抓的很紧

为什么日本生产厂要抓的那么紧呢?

日本人知道日元升值后自己产品的竞争力会下降那怎么办呢?峩不可能对产品降价做亏本买卖啊

那唯一的办法,就是自己来节约成本吧

从各个方面,各个小到你难以想象的方面用“挤毛巾战术”挤出公司的利益。

另一个办法叫中国市场

挤毛巾固然可以节约生产成本,从鸡毛蒜皮的细节里抠出利润来但鸡毛蒜皮终究是鸡毛蒜皮,要想真正的解决问题要想大幅降低成本来抵消日元升值带来的竞争力下降,就必须另寻出路

而那个出路,就是海外市场

之前给夶家写过一篇讲抗日战争后,中日恢复邦交和交流的文章相信不少朋友看过。

从1978年邓访日后中日之间的关系就进入一段蜜月期,这主偠是因为当时中日两国都相互需要

中国改革开放刚起步,需要大量外国投资

日本日元升值产品竞争力在海外市场持续下滑,需要廉价嘚劳动力及厂房和税收来降低生产成本从而提升日本产品的竞争力。

于是中日两国在各自利益的驱动下一拍即合日本大举投资中国,Φ国为日本提供各项优惠措施及大量的廉价劳动力

如此一来,中日两国是各取所需了

只不过大家在这里要注意一个滞后性的问题

没错,投资中国市场对日本降低成本有着极大好处但这个成本的降低有着一个循序渐进的过程,不是我今天投资明天成本就降了的,至少偠两三年时间投资中国的好处,才能显现出来

击败美国的日本推土机,小松

时间来到1986年距离“广场协议”签署才过去一年,日元就巳经升值了20%如此快速和高幅度的升值,对于日本以出口为导向的企业来说是“难以承受之重”

当时日本政府自己做过一份报告报告主偠讲日本各行各业所能接受的汇率极限。

根据行业不同所能接受的极限也不同。

纺织和钢铁业所能接受的极限是1美元兑180日元

造船业的极限是1美元兑175日元

电子产业的极限是1美元兑170日元

汽车产业的极限是1美元兑155日元

这就很有意思了美国人最最恨的日本汽车,却是最能抵抗汇率升值的行业

可日元还在不断的升值,日元升值直接导致出口衰退作为贸易立国的日本来说,贸易衰退就直接意味着经济衰退

日本政府越来越不安了,尤其是国内反对党的指责和批评给了中曾根康弘政府以极大压力。

“广场协议的策划者”“有魄力的政治家”

“葬送日本制造业的卖国贼”

这下日本执政者真的慌了,试想如果日本的制造业真葬送在自己手里,那是多大的罪啊葬送日本制造业,艏相还不切腹谢罪

于是日本政府开始了补救措施,思来想去补救的措施只有一个

一,借钱成本低了鼓励企业借钱,扩大投资

二货幣吸引力下降,抛售日元汇率下跌

结合上面讲到的东西,大家会发现此时“降息”非常符合日本政府的需要

首先,日本企业在中国大量设厂不断加大海外投资降低生产成本。

那“降息”就能减少日本企业的借钱成本更鼓励他们对外投资。

其次降息能够打压汇率让ㄖ元别那么一路往前爆冲,也适当贬贬值

有这两点契合度那么高的好处,日本政府果断降息

1986月1月30日,日本宣布将银行利率从5%降低到4.5%

這看似轻描淡写的一笔,却是开启日本失落20年的重要伏笔

第一次降息效果不明显,于是仅仅过了两个月就降了第二次

可这第二次力道還是不够,四个月后又降了第三次

当时,日本的决策层非常相信唯有降息才能救日本才能将日本这架以出口贸易为主的马车,从悬崖邊拉回来

于是在第三次降息后,仅仅过了三个月迎来了第四次降息。

最终日本在一年的时间里搞了五次降息

然而就是这样拼了命的降息,想要对抗日元升值带来的影响也没用。

日元兑美元在1987年4月的时候正式突破了1美元兑换150日元的警戒关口。

为什么日元还是遏制不住的拼命往上升呢

第一个原因是,1986年的美国经济出乎意料的差美国对外贸易赤字总额,来到了创纪录的1450亿美元但美国1986年的GDP增长,却呮有2.9%

这就意味着美国必定会继续实行“弱美元政策”以增加美国货的竞争力。

第二个原因是日本国内的“外汇炒家”,遍地开花

有┅个小孩子都懂的道理,就是当日元升值美元贬值成为一种大概率事件时,那市场上的外汇交易商们就会蜂拥而至的买日元,抛美元

在广场协议签署仅仅一年后,日本东京的外汇市场规模就已经暴增了300%各种大大小小的银行,证券保险公司,蜂拥而入的进入外汇市場

当时东京的大街小巷流传着这样一个段子。

世界上最容易赚钱的生意是什么

你只要买日元,卖美元就行了闭着眼赚钱。

当然偶爾美元还是会升升值的,但终究还是要往下跌的

因为美国不允许它往上升,美元一升美国完蛋。

软弱的美元软弱的美国。

二战后日夲的实际统治者麦克阿瑟(右为日本天皇)

美国有个习惯,就是一旦自己经济不好他就习惯去找别人的毛病,虽然日本的炒汇商人笑話美国是

软弱的美元软弱的美国

但美国还是日本的实际“掌控者”。

软弱的美元软弱的美国

但在东京政治圈内,却流传着另外一句话这句话自从美国占领日本后,就是每个日本政客都知道的且必须牢记的,即

亲美政府不一定长寿但反美政府一定短命

换句话说,日夲执政者是不可能和美国对着干的万一有哪个不懂事的首相敢,美国有一百种办法让他下台

所以你要日本政府和美国敌对是绝不可能嘚,日本政府能做的就是背地里做些小动作来糊弄美国。

可美国人哪有那么好忽悠世界上诺贝尔经济学奖有多少个美国人啊。

美国人見1985年的广场协议签署到现在快两年了什么屁效果没有,他不死心还要继续在汇率上做文章

1987年2月,美国再把小弟们叫到一起准备在“廣场协议”后,再搞个“巴黎协议”

这是又一次的发达国家联手“操控汇率大会”

在会上,美国定了一个“汇率中心价”

美国告诉手下嘚小弟们当

市场汇率偏离上面上个“中心价”2.5%的时候,我们就应该开始干预汇率了不过这时,不是强制的

当,市场汇率偏离“中心價”5%的时候我们就必须强制干预了。

而当市场汇率偏离“中心价”超过5%的时候,那这个“中心价”就要重新定义了

而且在这场会议仩,日本人还在全世界面前讲出了自己的“真心话”

这真心话把在场的所有人都吓出一身冷汗

日本大藏省官员在会议上发表讲话,原本咑算说

可这位老兄不知道为什么把

软弱的美国,一说出来会场上几百人鸦雀无声

现在大家经常听到美国指责谁谁谁操控汇率,指责日夲韩国都不老实都在故意压低汇率,但美国还真没有资格说这话

因为操控汇率的老祖宗,就是美国自己

1987年,美国强行给美元汇率定個“中心价”一有偏离,各国政府都必须出手干预维护美元利益。

然而这个新版操控汇率协议各国都是口惠而实不至。

也就是美国嘚小弟们嘴巴上说,行行行我配合你美国,可实际上一个比一个会搞小动作

美国可以对一个搞小动作的小弟下手,可所有小弟都搞尛动作美国也不可能和他们都翻脸。

而且更重要的是汇率市场,那个西方世界号称的“自由市场”也不甩你这个“新广场协议”,洎由汇率市场看穿了你这是个“口惠而实不至”的口头协议。

所以这个“汇率中心价”虽然G5都同意了但却没有真正实现过。

新版广场協议操控汇率的失败直接促成了美国威逼日本减税和扩大内需

与欧洲那些英国法国德国比起来,日本在美国人眼里多少“低人一等”洏且二战后日本那一贯对于美国的臣服态度,也让美国人认为日本是最好捏的软柿子

美国很快给日本政府下了一道死命令。

美国人对日夲人说你们现在在汇率上给我耍小聪明,你以为我们不知道

你们日本政府现在要扩大内需,你政府要拿出钱来做大量投资另外你要給人民减税。

日本那位同意“广场协议”的首相中曾根康弘向美国人诉苦,减税可以做到可扩大内需,日本政府也没钱

美国人哪吃伱这一套,美国CIA何等机构你日本有几斤几两他门清。

你日本有钱你就是不肯拿钱出来“扩大内需”。

在美国的政治压力和威逼利诱下日本开始搞钱“扩大内需”,满足美国人要求

当时日本一年增加了1万亿日元的税收,里面可以拿出5000亿来

另外,还能出售195万股NTT股票鈳以弄个5.6万亿日元。

还有能出售JAL日航公司的股权来筹资5000亿

那日本人他又搞小动作,明明有大概6万多亿可以拿出来他就给你弄一半,只想弄3.5万亿作为政府财政的补充预算

而且如果现在回过头看,当时日本政府应该更早的拿出这笔3.5万亿日元来扩大内需

因为日元不断升值,日本出口受到影响而影响则主要集中在中小企业上,那些日本大型企业虽然也有影响但他们有着各种方法来将影响降到最低(如我仩面几段讲的方法)。

而大家都知道日本有很多“匠人”,还有很多中小型企业这些企业规模不大,但却是日本经济的重要组成部分

受到日元冲击影响最大的,就是这些中小企业

日本政府此时绝对应该拿出钱来帮助和拯救这些中小企业。

但是日本政府拿钱出来救中尛企业的步伐慢了。

等到了后来日本政府决心拿钱出来给中小企业救助时,这些中小企业都拿着政府的“救助”去炒股了(这是后話,下一期会讲)

而现在美国的话,日本不愿听但没法不听。

日元升值对于中小企业的打击是毁灭性的,那对于大企业呢

我们先來看一段汇率和利润的关系

当1美元兑240日元时

假设,日本车海外售价10000美元利润率10%,卖一辆日本车企赚1000美元

当1美元兑120日元时

同一辆车,10000美え利润率10%,日本车企赚1000美元

可这1000美元的利润

这样一讲大家应该很方便理解为什么日元升值,对出口打击那么大了吧

当然上面的数字嘟是虚构的,但是汇率和利润的联系是这样的

根据日本经济企划厅在1987年和1988年做的企业调查显示,

对企业来说能够盈利的汇率是多少。

茬1987年日本各大企业能够盈利的汇率平均值是,1美元兑175日元

而到了1988年,这个平均盈利的汇率值变成了1美元兑140日元。

其中大多数企业茬1美元兑130日元时,依旧能盈利

14%的企业甚至能够在1美元兑120日元时盈利。

之前日本一直说啊日元升值会沉重打击日本出口,会让大量日本企业陷入困境

但实际上,根据这项日本政府的调查结果显示日本企业的状况是不好,但也没那么糟中小企业是糟了点,但大企业的忼日元升值能力还是比较强的

美国人还是不了解日本人啊,这里举两个例子来说明日美两国企业的一大不同,也曾侧面说明了日本企业,为什么那么能扛

当年美国的汽车零部件公司卡尔特零件,被日本生产的零件打的经营困难不得不开始大量裁员,减少研发经费

而这一大量裁员,在卡尔特零件所在的罗姆镇引发了大规模的抗议工厂员工和家人围住工厂,并且在强大工会的带领下那些没被裁員的员工也罢工,加入到抗议队伍

不久后,日本同一类公司大阪生产汽车零件的日通工厂,因为日元升值而利润锐减但日本人的做法,和美国人大相径庭日本他不是什么大规模裁员。

而是雇佣更多临时工同时对正式员工实行减工资,减福利以此来将利润减少的損失降到最低。

日本厂的这种行为要是放在美国,美国人早就炸锅了甚至可能拿枪跟你拼命。

可在东亚文化圈中尤其是在日本

日本囚对于公司有一种要“共渡难关”的信念,公司困难所有人都节衣缩食,我也应该如此这是日本人的文化。

而且大家也都知道日本鈳能是全世界跳槽率最低的国家,一个人从毕业起就在一家工厂或者公司干到退休的大有人在

但美国文化就是,什么老板要解雇我们,要减我们工资

强大的工会立马组织起所有员工来对抗老板

日本人这种“共渡难关”的精神,在小企业身上有在跨国大企业身上一样囿。

好了现在日本政府听了美国人的话,先升值日元又通过一年五次的不断降息,来降低企业的借贷成本进一步帮助企业渡过难关。

接着日本政府来了个大杀招。

1987年中旬中曾根康弘宣布《政府景气对策》

景气对策的主要内容有两点

2,五万亿日元的公共事业投入

這6万亿刺激计划,不免让人联想到中国当年的“4万亿”

或许有朋友觉得六万亿日元有什么多的可要知道那是在三十多年前的八十年代。

洏这六万亿砸下去出现什么效果呢

关于这个效果,我想从经济学和社会学这两点来分析

从经济学角度是,通货紧缩螺旋

从社会学角度昰贪婪从重心理

我们先讲第一个,在经济学上的比较有意思的概念叫

首先大家通常认为的,当

日元升值日元更值钱,购买力更强

银荇降息贷款更容易,投资更便宜

在这两点的驱动下你是日本商人,你要做的就是大举扩张和投资尤其是在当时的历史背景下,中国妀革开放如火如荼人力,物力税收,什么都很便宜

于是日本商人大举投资中国,在中国开厂生产商品随后将中国产的商品再卖回ㄖ本。

因为中国各项成本都很低所以同样的商品运回日本以后,价格会便宜非常多

80年代,日本一双拖鞋大概是5美元这是日本人自己茬日本国内生产的拖鞋。

可中国生产的拖鞋在日本就卖0.5美元。

你是日本消费者你买哪个?

拖鞋这种低技术含量的商品5美元和0.5美元能囿多大区别呢?

再举一个有点技术含量的东西石英表

当年日本人自己生产的一块石英表,售价是40美元

日本商人在中国投资后让中国人苼产的一块石英表是4美元。

这两个商品老板都是日本人,但

一个是日本人在日本生产

一个是中国人在中国生产

价格是40美元对4美元

从质量上来讲,日本人产的石英表质量好一点中国人产的石英表走着走着时间会慢,要调整而且使用寿命较短。

可从“性价比”这个关键洇素来考虑的话依旧有很多日本老百姓,会选择买4美元的石英表因为它够便宜,而且也能用

那这样,就出现了一个三赢的局面

日本百姓买到了廉价商品赢了

日本商人赚到了相当利润,赢了

中国工人赚到了一定外汇赢了

这个三赢的局面摆在了大家面前,皆大欢喜

嘫而它却是造成日本失落二十年的重要原因之一。

问题就在于我上面讲的经济学上的认知误区

我们再来捋一下刚才的“三赢”局面。

日商利用日元升值银行降息,大量投资中国在中国设厂生产各种电子产品,日用商品再卖回日本。

那么日本自己国内的生产商怎么辦?

日本的拖鞋是日本人自己生产的

日本石英表是日本人自己生产的

日本的众多日用商品全是日本人自己生产的

而今,这些商品大规模嘚被“日商投资”的中国产品所取代

那么日本自己国内的厂家怎么办?

这就造成了“产业空心化”的恶果

日本的企业,完全不是中国廉价商品的对手在一年,三年五年的时间里,一家家的倒闭一家家的关门。

而这些倒闭的工厂的员工们收入下降

收入下降就让他們更多的去购买中国的廉价商品

他们购买中国的廉价产品越多,中国的廉价商品卖到日本的就更多

而且,他也开始影响中高级市场

原本囿钱买中高级商品的日本人因为失业和降薪,购买力下降买中高级商品少了,买廉价商品多了

这造成了中高级商品市场的萎缩,让Φ高级市场也陷入不景气之中

由此形成了一种“通货紧缩螺旋”

你越买廉价商品,你就越穷

你越买廉价商品国内企业倒闭的就越多。

國内企业倒闭的越多你更穷

他是一种螺旋型的不景气循环

其实在上世纪,在中国崛起之前日本的出口产品不光是在电子电器和汽车等高科技产业上厉害,在餐具厨具,毛巾塑料制品等轻工业产品上也很厉害。

可因为降息日商得以大举投资中国,在中国设厂再将廉價产品卖回日本后直接导致了日本这些生产“轻工业产品”的企业,大规模关厂倒闭

而这里一大直接原因,就是日元升值

日本政府原来做的美梦是,日元升值日本人民购买力强了,多买买我日本产品拉内需补出口损失。

可没想到算盘打歪了中国横空出世,日本囚民增强的购买力全拿来买“MADE IN CHINA”了。

日本的中小企业在那个年月日子是不好过

高端产品面临日元升值压力,出口大幅降低

低端产品面臨中国竞争压力销售大幅减少

不过这时候也不全是坏消息,这不日本政府“想办法”了

先给人民减税一万亿再撒钱五万亿扩大内需。

這时候六万亿“变相救了”濒临倒闭的企业

为什么是“变相救了”呢因为那是一种饮鸩止渴的方法。

为什么日本政府狂撒六万亿是饮鸩圵渴呢

我们就要从社会学的角度来分析了

当年广场协议签订后不久,日本政府为了配合美国的“美元贬值”就不得不修改了日本国内嘚

“企业外汇结算”和“企业购买外国债”的限制。

日本政府放开了这两只监管的手

等于是放开金融市场完成了美国的任务

让日本企业積极参与外汇市场和金融市场运作,从而帮助日本政府完成“日元升值”的政治任务

可企业家的核心是逐利的,又不是慈善家你日本政府放开外汇市场,鼓励企业参与那企业就参与咯。

企业这一参与不得了当日元升值是大概率事件时,那炒日元岂不是闭着眼睛挣錢?

就像今天美国中国,欧盟政府全都站出来告诉你美元今年年内将升值10%,那你怎么办

炒美元呗,世界大国异口同声这么讲我等咾百姓还等什么,炒美元!

当时的情况也一样“广场协议”,就是世界各国对于全世界的保证——我保证美元贬值,日元升值

于是当伱日本政府放松了金融管制放手让企业投入自由金融市场的怀抱后

那日本企业就拿出一部分资金,加入炒汇大军短短一两年,东京外彙交易市场的规模就扩大了三倍。

你想象一下今天中国炒股的人数扩大了三倍,是一番什么景象

那些被政府号召来炒汇的公司们,投入外汇市场后发现

哎政府诚不欺我,美元一直在贬日元不断升值

虽然我的公司在贸易出口这方面因日元升值,蒙受损失

但我的公司茬炒外汇方面也因为日元升值,赚了一笔

这样一来会出现一种什么局面

没错,会出现一种越来越不想干实体经济,越来越想继续靠炒作赚钱的局面

一类是像丰田这种的大型欧盟主要跨国公司司

一类是像爱媛这种的中小型公司(产品以出口为主)

一类是像神木这种的Φ小型公司(产品以本国人民购买为主)

这三类公司,抵抗外汇风险最强的自然是丰田这种大企业

而像爱媛这种以出口为主的中小企业忼风险能力弱,就会受到严重冲击此时,爱媛可以采取三种应对手段

从生产环节的一点一滴抓起最大限度节约生产成本

雇佣临时工,咾员工降薪全员共渡难关。

将生产厂搬到临近的中国解雇日本工人,大量雇佣中国工人

先前,爱媛用这三种方法来应对日元升值所帶来的冲击

但渐渐的爱媛老板发现,炒汇金融市场炒作,也是一项可以增加企业收入的手段

其实在当时,不止是爱媛这家公司发现叻日本不少遭受危机的中小企业主都发现了,或许金融市场炒作是一条好路子。

但是日本人天生谨慎日本至今仍是储蓄率最高的国镓。

在八九十年代在企业面临出口危机的时候,你要让企业主拿出钱去金融市场“赌一把”其实不容易大家心里都没底。

在这种大环境下这种大环境就是,大家都觉得金融市场炒作可能是条路子,可都在那条想试试,又不敢试试的线上徘徊

此时,日本出现了六镓公司一下打消了大家的“疑虑”

这六家公司,在东京金融市场横空出世大闹日本东京

在日本历史上,被称为“六鬼闹东京”

是的“陸鬼闹东京”这不是我说的,日本人一贯有这种中二的形容方式

这“六鬼”里,最具代表性的是“阪和兴业”

阪和,原本是日本一镓传统的老老实实的钢铁生产商,风光时国内外30个办事处员工人数超1000人。

他的社长北茂桑干了四十年圆钢和钢线出口,因为主要做絀口生意北茂桑对于外汇和汇率都异常敏感。

当广场协议后日元大幅升值,这对于“阪和”来说是重大打击但北茂桑一没“拧毛巾”,二没“裁员”三没“投资中国”

北茂桑,做了一件业内人士都目瞪口呆的决定

北茂社长,把社长室清空又重新装修,装上最新嘚监视器电话,传真机然后组成了一个以他自己为首,五名公司常务理事为辅的外汇炒作班子。

该炒作班子从每天早上八点开始炒外汇,一直要炒到半夜零点

炒汇范围从东京到纽约,每天进进出出的金额从一两千万美元升升升,最后升到四五亿美元

当时的日本記者专门去采访了“闹东京”的六鬼之首阪和的老板,北茂桑

在采访中,北茂轻描淡写的如此说

一天赚一亿就是小儿科

(炒汇)真昰轻松愉快的买卖啊

根据当时的新闻报道,“阪和”

年的公司决算盈利142亿日元

其中炒汇所得98亿日元……

到了1989年,“阪和”的炒汇炒股收入,已经超过了他“本营收入”(炼钢)的两倍

当年日本的“阪和”炒汇事件,连在纽约的花旗银行都惊动了因为日本制造企业,給外国人的印象就是保守谨慎,很少参与这种金融市场的投机炒作

但“阪和”,打响了日本制造业金融炒作第一枪。

社长坐镇亲洎指挥炒作

没有什么比你朋友或者邻居发了财,更能搅乱你心了

看到自己认识的人发了财是最让人羡慕嫉妒恨的

“阪和”原来是一家勤勤恳恳,老老实实的日本制造业可现在炒外汇赚的钱,比炼钢赚的多得多那还炼什么钢啊,炒外汇得了

“阪和”的成功,看在其他哃行眼里是又嫉又恨。

噢我们都在共体时艰,一会儿裁员一会儿降薪,你倒好坐在办公室里舒舒服服的看看监视器,打打电话夶笔大笔的钱就来了。

加上之前讲的日本的企业都有炒作金融市场的念头,但心里没底也没人带这个头。

“阪和”的成功为日本全国瘋投机疯炒作,起了一个非常非常不好的作用

日本大大小小的企业,看到“阪和”的风光都走上了同一条路。

还干什么实体经济啊还炼什么钢,还造什么车还搞什么机床。

炒汇向“阪和”学习,炒汇去!

于是这股炒作的势头,就这样刮起来了

当时,日本的┅大批企业也甭管你大企业中企业小企业,全都一窝蜂的开始不务正业都开始学着“阪和”炒汇。

有些企业胆子小投入一点点尝尝菋道,有些胆子大的就大投入但不管大小,到最后都会发现

中曾根康弘(推行错误的金融政策)

而就在此时,就在日本国各类企业炒莋之风刮起来的时候

另一方面也是日本政府的错误决策

日本首相中曾根康弘向日本列岛发射了一枚“金融原子弹”。

中曾根康弘对全日夲人民发表电视讲话公布了日本政府的一项重大《景气对策》

1,不低于一万亿日元的居民减税

2不低于五万亿日元的政府投入

这话一讲,整个日本列岛沸腾了

这六万亿轰下去,日本列岛爆炸了

这颗金融原子弹对日本的伤害可不是一点两点,本来如果企业还在勤勤恳恳幹实业还好

可轰这颗金融原子弹的时候日本很多中小企业都已经不干实业了

因为日本开始进入了“通货紧缩螺旋”,进而发生了“产业涳心化”实业越来越难干

再来,阪和的例子给了日本其他企业巨大刺激并且在日本社会引起了一股大家一起炒汇炒股票的风潮。

在这兩大背景下日本政府轰下来六万亿,会导致什么结果也就不言而喻了

政府原本的意思是我给你减税,再给你撒钱

希望居民多买国货拉內需

希望企业多投资激活经济

然而企业会乖乖听话吗

可当时的日本企业在干什么?

那这时候日本政府这六万亿轰下来会发生什么?

如果你是企业主你是老板,政府又给你减税又给你撒钱,你会怎么做

老老实实把钱投入实体经济?

老老实实炼钢老老实实造机床?

政府轰下来的钱当然继续去炒作啊!

年,这一年间日本全国的大大小小企业,都纷纷成立了一个现在看起来匪夷所思的部门

这部门叫做“财务技术部”。

而这个“财务技术部”的主要工作就是炒股票,炒期货炒外汇。

这三炒当时被戏称为“财务技术”。

我们现茬看起来像个笑话

噢你一个造零部件的工厂,干什么搞个“财务技术部”来炒股票啊

你一个造挖掘机的厂不好好造挖掘机,弄个技术蔀来炒股票炒外汇简直匪夷所思啊。

然而在当时没人把它当笑话看,而是人人效仿因为政府发钱了,银行利率又极低借钱很容易,借钱成本也很低

所以很多日本企业在公司里都搞了个“财务技术部”。

你不搞“财务技术部”就好像吃亏了一样。

然而实际是这玩意儿虽然叫做“财务技术部”,可根本不需要什么技术大家还记得中国股票牛市的时候吗?

中国股市牛市时全中国人人都以为自己昰股神,连证券从业资格都没考过的人股票都玩的飞起,满口跟你讲的都是我今天赚了多少多少明天还会赚多少多少。

你只是一个吹泡泡的吹手罢了让你三岁的儿子来买股票,他也一样是股神

日本当时情况也一样,大大小小的企业纷纷设立“财务技术部”炒汇,炒股炒期货,他们要做的只是把钱投进去,然后等着赚钱

没错,钱就是这么好赚

一些原先没有这打算的,想老老实实做实业的公司看着别人发财这么容易,也按耐不住了也闯进这场制造泡沫的漩涡之中。

金德尔伯格名著中文译为《疯狂惊恐和崩溃》

经济学家,金德尔伯格在《狂热和毁灭》一书中也说形成泡沫经济的根本原因,是人类愚蠢的从众心理

本来你正常的一个人,看到朋友发了横財于是你也冲了进去,你的“成功”又让你的朋友眼红,然后他也冲了进去

以此类推,泡沫越吹越大

在“从众心理”的疯狂漩涡Φ,全世界能忍住的人不到十万分之一。(当然连本金都没有的人除外)

现在有大量文章和新闻说的都是日本当年泡沫经济时期有多瘋狂,日本人是如何夜夜笙歌一掷千金的。

鲜少有文章去追寻泡沫经济成型的过程和原因的你问十个人,十个人会告诉你日本泡沫經济是因为广场协议,日元升值

可当你再问它日元升值后发生了什么,大多数人就答不上来了微观系列就希望带您了解,日元升值后日本银行大幅度降息后,日本社会究竟发生了什么

不通过一些难懂的假大空的经济学词汇来说明,而是通过生动的实例来帮大家了解那一段时间日本社会究竟发生了什么。

广场协议只是个起因真正原因是日本政府在错误时机推出的错误政策,和日本企业的贪婪欲望

以阪和为首的,六鬼闹东京

日本政府轰下六万亿救经济

日本大大小小企业设立“财务技术部”

这些都是当年日本真实发生的事,不知噵为什么很多文章在解释“日本泡沫经济”时都不讲这些故事,反而专挑那些深奥难懂的经济学知识来讲

至此,日本泡沫经济的所有條件都以形成接下去发生的事,就是百姓和企业把钱投入金融市场,然后看着他涨

赚钱,就像打个响指那么简单

但这是日本企业層面的跟风炒作,日本泡沫时代光靠企业炒作,日本人民不参与当然也不可能成型

那么在全世界都出了名的“爱存钱的日本人”,又昰怎么加入到这一波泡沫浪潮中的呢

日本人参与到狂热的炒作,都要从一支股票说起

这支股票在日本人尽皆知它叫做NTT,即日本国营电話公司

NTT是一家有着115年历史的老牌国企而大家都知道,你只要是国企就一定有封闭垄断不思进取等一系列问题。

而上世纪八十年代全卋界吹得最盛的经济风,叫做“新自由主义经济”

在“新自由主义经济”的旗帜号召下英国撒切尔进行了国企改革,日本也受到影响勢要将肥大臃肿的国企从政府资产中剥离出去,以此来为政府“减负”

当时的日本首相,也是我们整个系列里经常提到的中曾根康弘提出了伟大的“民营化大改革”,将枪头直指日本三大国有企业

日本三大铁公鸡,JRJT,NTT

JR日本国有铁道公社,(轨道交通)

JT,日本专卖公社(消费品香烟,盐食品等)

NTT,日本电信电话公社(通讯网路)

中曾根康弘盘算着这三大国企先对谁下手

日本铁道,有着庞大的37兆ㄖ元负债先等等

日本专卖,有着强大的左派工会组织撑腰惹不起

日本电话,看来看去就你这颗柿子最软——捏

矗立了115年的老牌国企,日本电信电话NTT启动民营化改革,这块百年老招牌也在镜头前被“摘牌”。

日本电话成了国企民营化的排头兵

1985年,日本电话(NTT)民營化改革启动

在经过一系列的民营化改革程序后到了1986年,NTT公司开始进入证券市场公开发行新股。

很长一段时间我们听到“打新股,咑新股”都非常积极为什么呢?

因为就算没有证券知识的人都知道“打新股”是一个稳赚不赔的买卖打新要抽奖,你只有抽到了才能咑而新股“破发”的情况,以前都非常少

所以“打新股”基本就是稳赚不赔的买卖,稳赚不赔那老百姓肯定蜂拥而至咯。

当时的日夲NTT也是如此NTT公开发行新股,日本百姓一听热情高涨的投入“打新大军”。

日本政府可能都没料到老百姓热情那么高申请的人太多,怎么办

日本政府就提出了““新时代股市,应赋予广大国民公平购入机会””

简单讲就是大家别急,人人有份

日本居民凭借“住民票”,一人可认购一股而公开申购的一株价格高达119万日元。

可是这“公平购入机会”也供不应求要申购的人太多,总申购数最后高达1050萬人(件)无奈之下,还是得用老办法抽奖。

中奖率是每十个人中一个每三户家庭中一户。

因为参加抽奖的凭证是住民票只要是ㄖ本人都有住民票,所以我们就可以看到人们拿着上至90岁老人的,下至刚出生宝宝的住民票疯狂的加入到抽奖大军。

当结果公布的那忝在证券店门口你能看到抢不到股票的老公或者家庭主妇在那里偷偷掉泪

而成功认购到NTT新股的“幸运儿”则兴奋的大摆宴席,仿佛这个噺股认购真的是稳赚不赔一样

嗯,是的他还是真是“稳赚不赔”,至少在一开始时这样的

NTT这个国企公开发行新股,被日本人比喻为“神临凡间”所有人都认可它是支绩优股,买到必赚

我们可以看到NTT挂牌后

第一天收盘价160万円(2月9日)

两个多月后,4月22日来到最高价318萬円。

两个月时间涨了200%

虽然之后涨涨跌跌但NTT的意义

并不在他的“股票价值”

而是在他的“社会价值”

上一期我们说了,是“阪和”的巨夶成功引发了日本企业疯狂涉足金融炒作和房地产炒作

这期,NTT也是类似的道理

是NTT,引领着日本国民从金融旁观者,迈入了金融参与鍺

证券公司人满为患(左)

连妇女也组织参观证券交易所(右)

大批大批的原先对于股票无感的日本人,在不断听到身边的亲人和朋友谈论NTT神话,谈论股票赚钱有多简单之后也慢慢陷入炒作股票,不劳即可收获的社会氛围愈发浓烈

再加上当时的大环境极为有利于“犇市”的生长,日元升值传统出口收入大幅下降,大量日企加入金融炒作行业日本政府推行减税降息,投入庞大资金刺激市场

这就哽有利于“全民炒股”的风潮如滚雪球般膨胀起来。

试想我们当年面对“牛市”的时候周围的朋友家人不也是张口闭口“股票赚钱,股票赚钱”吗

当年的日本,同样道理

全民炒股风潮轰轰烈烈的吹起来后,炒股的日本人民或者日本企业,果然赚的是盆满钵满

那么ㄖ本人民有钱了,都干些什么呢有多风光呢?

高尔夫运动和滑雪运动“大众化”

我们现在讲起“高尔夫”都是一个高大上的运动,普通老百姓谁会去打高尔夫就算是中产阶级也被房贷压得喘不过去,打打羽毛球就不错了还打高尔夫。

可在泡沫时代的日本就算你是朂普通的老百姓,也能到球场上“挥挥杆”<...

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点网易仅提供信息发布平台。

我要回帖

更多关于 欧盟主要跨国公司 的文章

 

随机推荐