“真小人”丁磊：连续跳槽、被迫创业、公司卖不掉却在32岁当了首富
日凌晨，丁磊被电话吵醒，秘书说：“老板，咱股价又涨了2.28%，盘中最高报327.26美元，创了新高。”
丁磊愣了一下：回想从1997年拉3个人搭班子，在8平米的出租屋里创建网易，到后来因财报风波股价跌至0.64美元一度想卖都无人搭理。20年间，网易不仅在美股概股中股价爬到了第一，还把阿里巴巴、百度甩在了后面。
有趣的是，32岁就拥有首富头衔的丁磊，在互联网圈流传的段子里，最知名的标签却是“抠门”。
12年前网易某位高管第一次跟他碰面，被拉去洗脚，心头一直悬着一个疑问：待会儿不会是我买单吧?
某网易员工在社交平台爆料：某次在电梯里忽然被拍背，发现是丁磊——“你认识我吗?”“认识，丁总”“借我50，下楼喝咖啡没带钱”遂员工乖乖给钱，丁走后，小员工叹息道：“我认识你，可惜你认识我吗。”
连续跳槽 被迫创业
1971年10月，丁磊出生在浙江宁波一个高级知识分子家庭，从小就对无线电很感兴趣。刚初一就能自制出当时最为复杂的六管收音机。街坊邻居都说老丁家出了个天才，以后是个科学家的料。
那时丁磊的梦想也是像父亲一样走电子工程师的路。
后来，丁磊如愿以偿考入电子科技大学。大学老师曾回忆说：虽然他成绩中等，但很喜欢去图书馆看计算机技术方面的书籍。“那时的丁磊体型瘦小，带着眼镜，整天喜欢钻在书堆里。”校友回忆说。
大学毕业后，丁磊听父母的建议进了电信局工作。但丁磊熬了两年就待不住了。
他向老板提出辞职，老板却说：我们这从没有任何人辞职，你也不行!丁磊满不在乎：随便你，那我不来好咯。就这样不顾领导的反对和父母的劝说，丁磊毅然决然的离开了家乡。
南下广州的丁磊人生地不熟，甚至语言都不通，辗转进了Sybase在广州的分公司，每天的工作仅仅是调试数据。后来丁磊又跳槽去了飞捷，但公司发展受阻眼看着支撑不下去，丁磊又失业了。
在电信局工作的那两年，丁磊熟悉了Unix和电信业务，几乎天天晚上12点才离开单位，因为单位有Unix电脑。
1997年，丁磊终于下决定利用自己写软件攒下的钱弄个公司：“那时团队只有四个人，他们三个家都在这，最晚9点就回了，我一个人有时工作到1、2点，无论吃饭还是坐车，脑子里想的都是Internet。为此女朋友很不高兴，但还是我做到几点她陪到几点，没半点怨言。那时要没她在，我真坚持不下来”丁磊笑着回忆。
柳暗花明 名声大噪
功夫不负有心人，丁磊带着网易从BBS转型免费邮箱再到门户网站，逐渐成为中国最有名的门户网站之一。还和搜狐的张朝阳、新浪的王志东一起被冠以”网络三剑客“的称号。
而此时，腾讯穷的叮当响，马化腾还没混出名堂;马云还在为公司的50万启动资金四处奔波;李彦宏还宅在房间研究第一代搜索引擎技术。
本来纳斯达克炒的最凶的是网络股，但网易上市时正赶上网络股泡沫破灭，上市当天便从15.50美元发行价跌到了15.12美元。
之后的三个月更是一泄千里，最终跌至史上最低：0.64美元。同年9月4日，网易更因财报风波，纳斯达克宣布即时起暂停网易股票交易。
眼看着网易大厦将覆，丁磊便起了卖掉网易的念头：“上市之后就很迷茫，连卖掉网易的心都有过，最后没卖不是因为心气高，而是财务审计有问题，别人不肯买”。
很快出现了转机，2002年第二季度，网易实现净利润，领跑纳斯达克。日，网易股价升至70.27美元至高点，比历史低点直接翻了108倍!丁磊一举摘得首富桂冠。而前一年，他压根就没在榜单里。
不露锋芒 滴水穿石
很多人觉得丁磊不care互联网打法，太保守了，电商、音乐、游戏、网页都没抢上风口。
移动互联网唯快不破，错过了风口，市场的蛋糕就基本被瓜分殆尽。所以网易游戏打不过腾讯，电商打不过马云。
但是，丁磊最岔岔不平的就是别人说他保守。“这些人懂个屁呀”。
丁磊行事风格就是：先观察，再下手。“我觉得对一个真正有竞争力的企业，不在于进入的早或晚，关键在它愿不愿真的通过技术和创新改变消费者的体验”。
事实上，丁磊的判断非常准，此后网易推出的无论游戏还是电商或者音乐，都能后来居上占得一席之地。
工匠精神 及时行乐
丁磊曾笑谈：“世上只有两件事可以让人真正地感到快乐，一个是吃饭，另一个就是游戏”，在游戏方面丁磊强调最多的就是“工匠精神”。
当时他带着一个助手从哈尔滨跑到三亚，20多天走遍大半个中国，每晚都要踩点十几个网吧，为的就是和玩家交流，听他们吐槽，逛各大论坛，搜集一手玩家反馈。正是这份精神，才让网易做出了现象级爆品《阴阳师》。
而对于四年时间便积累3亿用户的网易云音乐，丁磊说：“我想最重要的是因为网易云音乐的小伙伴都是真正的音乐爱好者，总会想方设法找到最能打动人心的音乐。”这使得超过50%的用户养成了边听歌边看评论的习惯。
网易云音乐的界面用的是黑胶唱片，这不仅是视觉体验，有的人做的转的很快，结果用户心脏就噗通噗通跳不爽，转慢了可能会觉得听着乏味。为此丁磊调试了20几次最终决定现在的转速。
但在互联网圈传的最火的却是丁磊养的猪。“我用最低的成本做了一个全世界最好的养猪厂。没有污染，管理人员只有6个人，管2万头猪，猪身上都带有传感器，饲料也是自己做的。”
丁磊08年和朋友在重庆吃火锅，对一家店的猪血质量表示质疑，这让丁磊萌生了进军食品领域的想法。走遍十几个国家，学习养猪模式;对比了几十个地址最终确定现在的养猪地址。
网易员工说：那几年，丁总的办公室好多都是养猪的书。
至今为止，丁磊没有保镖、司机、秘书。即便结婚时，也没有听从妻子的建议穿正装。最昂贵的装扮是2000年去美国路演临时添置的两双皮鞋和一款劳力士手表。
《商业价值》主编张鹏说：“马云是个棱角非常圆融的人，在他身上你看不到任何你不喜欢的东西，他很阳光，不攻击别人，总忧国忧民，说大事;马化腾其实非常内敛，后来发现不行，开始沟通改变;丁磊不太像个生意人，时不时说出两句不像正经商人会说出的话。”
如今，丁磊剖析自己：“我性格直接，包容性差，所以只能给自己标一个真小人，而不是真君子。坦荡荡很重要啊。”
免责声明：本站所有内容均来自网络，我们对文中观点保持中立，对所包含内容的准确性、可靠性或者完整性不提供任何明示或暗示的保证，请仅作参考。如有侵权，请联系删除。
文章来源：投资中国
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点大家觉得，女的32岁跳槽机会大不大_百度知道
大家觉得，女的32岁跳槽机会大不大
我有更好的答案
女人32岁，已经进入中年，由于身体、家庭等原因，工作相对稳定最好
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。32岁的人想跳槽,各位讲讲怎么样
[问题点数：100分]
32岁的人想跳槽,各位讲讲怎么样
[问题点数：100分]
不显示删除回复
显示所有回复
显示星级回复
显示得分回复
只显示楼主
2017年12月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三2017年9月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2017年7月 总版技术专家分月排行榜第二
2017年6月 总版技术专家分月排行榜第三
2017年12月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三2017年9月 .NET技术大版内专家分月排行榜第三
2017年7月 总版技术专家分月排行榜第二
2017年6月 总版技术专家分月排行榜第三
2015年1月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2014年12月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
2017年6月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2016年5月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2015年5月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2014年11月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2013年10月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2013年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2018年2月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三2017年7月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三2015年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
2016年10月优秀大版主优秀小版主
2017年1月 总版技术专家分月排行榜第二
2017年6月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2016年5月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2015年5月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2014年11月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2013年10月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2013年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
2018年2月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三2017年7月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三2015年8月 扩充话题大版内专家分月排行榜第三
2016年4月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2015年10月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二2015年9月 扩充话题大版内专家分月排行榜第二
匿名用户不能发表回复！|8被浏览1,000分享邀请回答02 条评论分享收藏感谢收起32岁替500强打天下 他的人生每次跳槽都不后悔
作者: 华商韬略来源: 华商韬略 11:05:51
卫哲做事认真，精明能干，他从管金生的小秘书做起，3年干到万国证券副总经理，却在327国债事件中，因为老板入狱，事业跌落谷底。此后，他不断学习，弥补自身短板，并迅速从谷底反弹，29岁成为普华永道史上最年轻的合伙人之一，32岁担任中国区总裁，36岁执掌。十几年走完许多人一辈子都无法企及的高度，卫哲的人生可谓春风得意，可他还没来得及庆祝，便再度遭受重创。2011年，卫哲因为身陷供应商欺诈事件，不得不从阿里引咎辞职，带着马云给的“伤疤”，开始二次创业。云端坠落，旁人唏嘘不已，卫哲却说，从阿里辞职是他人生中最闪光的时刻。把小事干好 卫哲的人生，从一开始就像是计算好的。他喜欢掌控的感觉，高中时就迷上谍战和悬疑类的书，并通过观察别人的肢体语言来解读人心。1992年，还在上海外国语大学读书的他，因为看了一部电影《华尔街》，对投行产生浓厚兴趣。当时，中国还没有投行，沪深股市成立不到两年。卫哲因为一次翻译任务，争取到去万国证券实习的机会，管金生点名要见见这个年轻人。这一见，卫哲成了管金生的秘书。管金生对下属很严厉，在卫哲之前，他的秘书很少能干满一年，但卫哲却把秘书干成了副总经理。他的秘诀很简单，就是把小事当大事干，不放过任何细节。刚开始，卫哲只是负责翻译，剪剪报纸。他学外语出身，翻译是小菜一碟，剪报纸更是大妈都会干的活儿，但卫哲却把它干出了差异化。别人剪下来就完事，卫哲却暗中观察哪一类是老板看过的，然后重点剪裁。到后来，管金生不看他的剪报就吃不下饭。打印资料是一件简单得不能再简单的事情，但卫哲却把它做到了极致。他会根据领导的习惯和偏好来调整字体和大小，尽量让对方看着舒服。他还按照自己理解的重要性对资料进行排序，而不是像一般秘书那样，草草堆在一起。即便端茶倒水这样的小事，卫哲也做得有声有色。领导多长时间喝一杯水，什么时候该加水，什么时候换茶叶，类似这样的琐事，卫哲都拿捏得很到位。久而久之，管金生对他刮目相看，索性让他替自己写报告和演讲稿。卫哲一开始写得不好，经常被要求返工，还领教过稿子被扔出来的尴尬。但他不气馁，拿回来一遍又一遍地修改，并发誓不让领导为同一件事情骂自己两次。由于表现突出，卫哲很快就被提拔为资产管理总部副总经理，成为当时国内证券界最年轻的副总。那一年他24岁，可谓少年得志。然而，即便是最擅长控制的人，也无法抵挡命运的无常。就在卫哲事业蒸蒸日上时，一场灾难却突然降临。1995年2月，震惊业界的327国债事件爆发，管金生豪赌做空失败，锒铛入狱，公司也濒临破产。老板被抓后，卫哲白天被人追债，晚上找别人讨债，几天几夜没睡觉。那段时间，他想了很多，最大的教训就是，无论干什么事，都不能铤而走险，要学会财务管理。就当财务顾问 环顾全球，财务做得最好的要数四大会计师事务所，其中就包括普华永道。卫哲决定跳槽到永道，学习有关知识，弥补自己的短板。看到卫哲来应聘，永道的人一开始很犯难：给他个高职位吧，他在财务上还是新手，给他个低职位吧，人家毕竟是副总，一度管着二十多人，有秘书，有司机。然而，卫哲一上来却提出：“给我尽量低的职位，就当财务顾问吧！”这样一个决定，让他一夜之间从副总变成“小兵”。但卫哲却不觉得委屈，反而认为自己占了便宜，不但“免费上MBA”，还是带薪的，“有30个老师可以教我”。卫哲把新工作当成学习的机会。他的每一次跳槽，最初都是减薪的，但很快他的薪水就会随实力的提升而不断上涨，最后远超上一个东家。在永道，卫哲一年内破格晋升两次，出任融资部经理。1997年，他获得去英国工作的机会。在那里，他主动要求做纯英国并购业务。这又是一个令人吃惊的决定。因为对国外商业环境不熟悉，再加上客户的不信任，他整整半年没接到一单。但他并没有放弃，一面埋头苦研业务，一面发扬“泡开水”的精神，给老外打下手，做好手头的每一件小事。半年后，他凭借自己的努力，终于赢得第一单。此后，他越战越勇，不仅当上收购及兼并部高级经理，还成为普华永道史上最年轻的合伙人之一。给我加点任务吧 永道的工作经历告诉卫哲，合规很重要，无论做什么事，晚上要睡得着。但同时他也发现自己的另一个短板，对执行力关注不够，同时也缺乏管理大团队的经验。于是，他毅然离开永道，加盟了做建材零售的百安居。在那里，他有机会接触到一个全新的行业，未来还可能管理上万名员工。这符合他的口味。刚到百安居，卫哲并没有一飞冲天，而是抱着学习的心态，从自己最擅长的财务经理做起。别人能少干一点是一点，他却每年跟老板提要求：给我加点任务吧！在这种近乎“自虐”的主动请缨中，卫哲负责的工作越来越多。当时，整个百安居有12个部门，卫哲一人就分管了9个！后来当CEO一职出现空缺时，公司上下除了卫哲，实在找不到更好的人选，老板只好让他来代理。 这一代理，卫哲就没再“谦让”过，不但把代理干成了正职，还成为百安居在中国的灵魂人物。2002年，32岁的卫哲出任百安居中国区总裁。在其治下，百安居迎来高速增长期。从1999年到2002年，百安居三年只开了5家店，卫哲上任后，短短四年开了46家，员工也从几百人增加到13000人。不仅如此，2005年他还主持收购了全球主要竞争对手欧倍德在中国的业务，将百安居的营业额从一年前的23亿提升至50亿。在他接手前，这一数字仅为3亿。凭借这一成绩，卫哲成为炙手可热的商界人物。但他并不甘心照搬西方模式，做跨国公司在中国的执行人，而是希望做出更多本土化的东西。为了说服英国老板，允许在中国提供不同的产品组合，他带对方去全国各地参观不同家庭的装修需求。他还一改百安居传统的DIY模式，提供设计、装修一条龙服务。这些改变得益于他对中国市场的观察。卫哲说，在万国他学会用望远镜看国外，在百安居他学会用显微镜看客户和产品。这为他日后跳槽阿里打下了基础。这家伙真敢吹 2001年，哈佛大学组织了一场中国企业家演讲活动，卫哲受邀出席。会上，他第一次见到了马云。这个小个子的中国男人语出惊人地宣布：要把阿里做成全球最大的贸易网站。此时，阿里刚成立两年。卫哲心想：这个家伙真敢吹，长得像外星人，说话更像外星人，太不靠谱！不过，马云精湛绝伦的口才还是给他留下深刻印象。在返程的航班上，两人机缘巧合地坐到了一起。一交谈，才发现对方都是金庸迷，还喜欢下围棋。等到下飞机时，两人已成无话不谈的好朋友。此后的几年，卫哲带领百安居成就霸主地位。马云对这个朋友刮目相看，虽然他一直对职业经理人很排斥，但还是极力想拉卫哲入伙。他说，卫哲改变了他的看法。卫哲一开始并不感兴趣，马云则展开了个人的魅力攻势。“你的生意扩大一倍需要投入多少？花多长时间？雇多少人？”马云问。“4000万美元，1万名员工，用时三年。”卫哲回答。“我只要五台服务器，不需要增添人手，三个月搞定！”马云很坚定地说。卫哲被打动了，事后马云也用行动证明自己所言非虚。这促使卫哲重新审视自己的职业生涯，他开始相信，互联网和才是未来的发展方向。经过慎重考虑，卫哲决定接受马云的邀请。2006年11月，他正式加盟阿里巴巴，出任公司总裁兼CEO。卫哲的到来，给阿里带来巨大的变化。上任伊始，他便推进分类管理，将客户分为大中小不同的类型，员工也根据特点进行分类，用标准化的流程来复制成功。同时，他还推动阿里的国际化，积极拓展美国、日本等海外市场。在卫哲担任CEO期间，阿里的营业收入从2006年的13.6亿增长到2010年的55亿，利润则从2.2亿增长到14.7亿，分别增长了3倍和6.5倍。
打开微信“扫一扫”，分享给朋友和朋友圈
电商服务推荐
直通车优化
直通车优化