对测试工程师进行运营总监绩效考核表的运营总监绩效考核表表不明白的几点

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-09 07:22 标签： 测试工程师绩效考核表
软件项目团队绩效考核方案
作者 qdsmd & &
创建于 02:45:26 & &
修改者qdsmd & &
修改于 02:45:26
文档摘要：软件项目团队绩效考核方案
Version 0.1
改善公司项目内部管理机制，保证软件研发项目按期、高效、高质完成，促进项目团队及个人自身发展。
项目组整体成员。
项目以里程碑考核的方式执行，每个阶段对上阶段的进度和质量做一个评审工作，在评审工作的基 关 键 词:
软件项目团队绩效考核方案Version 0.1 Date： 1、      设计思路1、      考核目的改善公司项目内部管理机制，保证软件研发项目按期、高效、高质完成，促进项目团队及个人自身发展。2、      使用范围项目组整体成员。3、      方法项目以里程碑考核的方式执行，每个阶段对上阶段的进度和质量做一个评审工作，在评审工作的基础上对具体工作人员做一个项目绩效考核，然后结合项目组组成员考核得分计算总考核，以考核表的形式。考核表见附件1。       里程碑在这里划分为：需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、交付阶段4、      原则公司监督考核过程的公平公正公开，项目组内部互相监督执行，共同完成考核工作。5、      考核关系公司考核项目组，项目组考核组成员。 2、      考核流程和内容设计各个里程碑的项目绩效所占权重以及考核人员的绩效关系如下：里程碑权重考核对象需求分析 需求分析师设计 架构设计师、编码 开发工程师测试 测试工程师交付 实施工程师注：因项目不同，难易度不同，各里程碑的权重要根据实际情况而定，具体权重值见项目计划。1、      需求分析考核先简单描述需求分析过程：需求调研-需求分析-需求整理-需求评审-需求确认。因为需求分析结果具有完整性、一致性和动态性的特性，着重在完整性、一致性进行考核。考核对象：系统分析师。设计以下指标：
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测试人员主要是三个方面。
& 第一，整体工作效率。第二，工作结果。第三，过程控制。（针对测试主管或组长）
& 1.整体工作效率
& 1.1有效工作时间
主要check指标是每日实际工作时间，按照Ms的标准，一个测试工程师的每天的有效工作时间应该在70%以上。如果只有50%或以下的有效工作时间，那么不能成为好的测试工程师，因为他有能力做得更好。
& 1.2是否在制定时间内完成工作任务
主要check指标是进度偏离度。主要是和测试计划相比，有多少的延期。这个指标计算是：计划时间/实际需用时间。
& 当然，本指标未考虑其他因素，如开发人员窝工导致的delay。
& 2.工作结果
& 2.1测试用例的数量和质量
& a，测试用例的数量
& 主要考核指标是用例编写速度，考核办法是测试用例的个数/写用例所用时间。
& b，测试用例的质量
主要考核指标是用例编写质量，用于考察文档是由有效的指导了测试工作。考核办法是来自用例的bug数目/总bug数目，应该是70%以上才算是质量比较好的用例。
& 2.2bug的数量和质量
& a，bug提交的数量
& 主要考核指标是提交bug的数量，这个指标根据项目不同而定，不好给出固定经验值。
& b，bug的质量
& 主要考核指标是提交bug的质量，即提交的bug，严重程度和，发现路径的复杂程度
& c，发现bug的阶段
主要考核指标是提交bug的时间段，具体执行是统计在测试的每个阶段，发现bug的比例，特别是严重的bug发现的早晚
& 2.3是否及时验证关闭bug
& 主要考核指标是验证关闭bug的及时度
& 2.4测试自动化程度及收效
& 主要考核指标是，测试中自动化运用的含量，也就是测试技术含量，成果如何？
& 2.5所负责模块的产品总体质量以及用户反馈
这个总体质量是产品发布之后一段时间才能得出结论，主要是市场，用户对产品的质量、稳定性、性能的反馈。
考核的主要指标是两个。
& a，根据市场反馈（由经理定性考核）
b，根据测试人员提交的bug和用户反馈的bug之间的比例，比例越大，说明测试质量相对越高。当然前提是必须划清楚客户的新需求，或者对spec设计方面的抱怨。
& 3.过程改进
考核点，是纵向对比，相比上一个项目，在质量控制上和测试进度进程上有否进步。包括测试方法，提升质量的手段，测试数据记录，用例更新等等有没有改进。
& 该项具体考核方法也是经理来根据测试组在过程中具体表现，来定性打分。
& 还包括测试人员在测试过程中的学习能力。这个也是定性。
& 4.考核注意事项
& 4.1统计bug的注意事项
& 5.其它注意事项
& 作为考核者要注意以下比例，也许有些没有列入考核内容，但是如下这些点可以指导测试。
& a，测试团队发现的bug和所有bug之间的比例
& b，spec设计造成的bug
& c，重复或者误提交的bug所占的比例
& d，每周发现的bug的趋势图
& e，Bug严重等级的构成比例
& f，Bug从提交到解决的平均需要时间
& g，Bug从解决到关闭的平均需要时间
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